SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
PRODUCTIVIDAD ¿…………………….?
Algunos Conceptos Básicos :  Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de  bienes   y  servicios  producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación  la  productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las  máquinas , los equipos de trabajo y los empleados. Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento.  En  un  enfoque sistemático decimos  que  algo  o  alguien  es  productivo  con una  cantidad de recursos ( Insumos)  en  un  periodo  de  tiempo  dado se obtiene el máximo de productos. Una definición simplista de productividad puede ser  simplemente  el  lograr  obtener" más  por menos “, la productividad puede  definirse  como  la relación entre la cantidad de  bienes y servicios  producidos y  la  cantidad  de  recursos  utilizados ; La productividad es un indicador que refleja que tan bien  se están  usando los recursos de una economía en la producción de bienes o servicios.
INDICADORES Empresa especialista en  realizar  gestiones  en tarjetas de  Crédito con reclamos del tarjetahabiente. Estas se miden en bolívares y cantidades,  para sus indicadores en la producción,  y se  traduce en  términos  contables  como Debito y Credito. Empleado. Mes: Abril 2010 Mes: Abril  2010 en % Cant, DEBITOS Cant, CREDITOS Cant, DEBITOS Cant, CREDITOS CARMEN 115 281.192,99 8 20.617,68 11,12% 24,75% 2,05% 7,19% JUAN 0 0,00 0 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% PETRA 333 326.904,57 72 11.033,37 32,21% 28,77% 18,41% 3,85% CARLOS 325 383.429,64 234 205.142,04 31,43% 33,74% 59,85% 71,50% JOSE 142 144.808,93 45 30.562,37 13,73% 12,74% 11,51% 10,65% NANCY 119 200.896,04 32 19.574,49 11,51% 17,68% 8,18% 6,82% Total  1034 1.136.336,13 391 286.929,95 100,00% 117,68% 100,00% 100,00% 1.425 1.423.266,08 72,56% 27,44%
Graficamente
Porcentualmente
¿  PORQUE ES IMPORTANTE LA PRODUCTIVIDAD ?  El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su  rentabilidad (o  sus utilidades)  es  aumentando  su  productividad .  Y  el  instrumento  fundamental  que  origina  una  mayor  productividad  es la utilización  de  métodos, el estudio de tiempos y un  sistema  de pago de  salarios . Del  costo   total a cubrir en una empresa típica de mano  factura  de productos  metálicos,  15%  es  para mano de obra directa, 40% para  gastos   generales.  Se  debe  comprender  claramente que todos los aspectos de un negocio o  industria  –  ventas ,  finanzas ,  producción, ingeniería, costos,  mantenimiento   y  administración -  son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y  sistemas   adecuados  de pago de salarios. Hay que recordar que las filosofías y  técnicas  de métodos, estudio de tiempos  y  sistemas  de  pago  de  salarios  son igualmente aplicables en  industrias   no  manufactureras. Por ejemplo: Sectores de  servicio  como hospitales, organismos de  gobierno  y transportes. Siempre que hombres,  materiales  e  instalaciones  se  conjugan para lograr un cierto  objetivo  la productividad  se  puede  mejorar  mediante la aplicación  inteligente de  los  principios  de  métodos, estudios de  tiempos y sistema de pago de salarios.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
En pocas palabras : “ La función de la productividad  es  aumentar  la  capacidad  de producción  atención servicio etc, buscando mayores beneficios ingresos  competitividad y calidad.” Mayor Cantidad de Producción Menor Inversión de Recursos
Productividad para elaborar productos que se adecuan al uso  del consumidor y a la vez el grado en que se aprovechan los recursos utilizados. En 1944 se construye en la Universidad de Harvard El Mark 1 un ordenador que tenia 760000 ruedas y 800 kilómetros de cables basada en la máquina analítica de Babbage , de unos 15.5 metros de largo,2.40 metros de alto y 60 centímetros de ancho con un peso de 5 toneladas . Renato Hurtado
Hoy Mañana Renato Hurtado
Factores internos y externos que afectan la productividad Internos: Externos Renato Hurtado
Set de Preguntas Y Comentarios…
GRACIAS POR SU  AMABLE ATENCION…

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Satisfacion al cliente
Satisfacion al clienteSatisfacion al cliente
Satisfacion al clienteRosaladyObando
 
Word control de cal
Word control de calWord control de cal
Word control de calyezeta
 
Historia de la calidad
Historia de la calidadHistoria de la calidad
Historia de la calidad30660399
 
Act 9 asc-ea2018-equipo 3
Act 9  asc-ea2018-equipo 3Act 9  asc-ea2018-equipo 3
Act 9 asc-ea2018-equipo 3MiguelRomero274
 
Terorias modernas de la administración
Terorias modernas de la administraciónTerorias modernas de la administración
Terorias modernas de la administraciónadmiuin
 
Control de calidad
Control de calidadControl de calidad
Control de calidadWILL030299
 
calidad en la industria petrolera
calidad en la industria petrolera calidad en la industria petrolera
calidad en la industria petrolera casanova0891
 
Texto formateado
Texto formateadoTexto formateado
Texto formateadoAndre Moya
 
Mapa conceptual calidad total felix corrales
Mapa conceptual calidad total felix corralesMapa conceptual calidad total felix corrales
Mapa conceptual calidad total felix corralesFELIXCORRALESDAZA
 
GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS PROVEEDORES
GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS PROVEEDORESGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS PROVEEDORES
GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS PROVEEDORESsignificarse
 
República bolivariana de venezuela
República bolivariana de venezuelaRepública bolivariana de venezuela
República bolivariana de venezuelavictorwolf1980
 
Gerencia y calidad en la empresa de hoy
Gerencia y calidad en la empresa de hoyGerencia y calidad en la empresa de hoy
Gerencia y calidad en la empresa de hoyFELIXCORRALESDAZA
 

La actualidad más candente (18)

Satisfacion al cliente
Satisfacion al clienteSatisfacion al cliente
Satisfacion al cliente
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
Word control de cal
Word control de calWord control de cal
Word control de cal
 
Historia de la calidad
Historia de la calidadHistoria de la calidad
Historia de la calidad
 
La Calidad en las Organizaciones
La Calidad en las OrganizacionesLa Calidad en las Organizaciones
La Calidad en las Organizaciones
 
Act 9 asc-ea2018-equipo 3
Act 9  asc-ea2018-equipo 3Act 9  asc-ea2018-equipo 3
Act 9 asc-ea2018-equipo 3
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
Terorias modernas de la administración
Terorias modernas de la administraciónTerorias modernas de la administración
Terorias modernas de la administración
 
Control de calidad
Control de calidadControl de calidad
Control de calidad
 
calidad en la industria petrolera
calidad en la industria petrolera calidad en la industria petrolera
calidad en la industria petrolera
 
Primer trabajo electiva 5
Primer trabajo electiva 5Primer trabajo electiva 5
Primer trabajo electiva 5
 
Calidad de producto y servicio
Calidad de producto y servicio   Calidad de producto y servicio
Calidad de producto y servicio
 
Texto formateado
Texto formateadoTexto formateado
Texto formateado
 
Mapa conceptual calidad total felix corrales
Mapa conceptual calidad total felix corralesMapa conceptual calidad total felix corrales
Mapa conceptual calidad total felix corrales
 
Servqual
ServqualServqual
Servqual
 
GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS PROVEEDORES
GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS PROVEEDORESGESTIÓN RESPONSABLE DE LOS PROVEEDORES
GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS PROVEEDORES
 
República bolivariana de venezuela
República bolivariana de venezuelaRepública bolivariana de venezuela
República bolivariana de venezuela
 
Gerencia y calidad en la empresa de hoy
Gerencia y calidad en la empresa de hoyGerencia y calidad en la empresa de hoy
Gerencia y calidad en la empresa de hoy
 

Destacado

Calidad Y Productividad En La Construcion
Calidad Y Productividad En La ConstrucionCalidad Y Productividad En La Construcion
Calidad Y Productividad En La Construcionildemaro pimentel
 
Rhetorical analysis(revised final)
Rhetorical analysis(revised final)Rhetorical analysis(revised final)
Rhetorical analysis(revised final)dracster
 
Presentación gestión del conocimiento alfresco vfinal
Presentación gestión del conocimiento alfresco vfinalPresentación gestión del conocimiento alfresco vfinal
Presentación gestión del conocimiento alfresco vfinalJaime Lastra
 
Tide Brand Dossier
Tide Brand DossierTide Brand Dossier
Tide Brand DossierNahid Anjum
 
How to travel the world on $50 a day
How to travel the world on $50 a dayHow to travel the world on $50 a day
How to travel the world on $50 a dayNomadic Matt
 
Cuadernillo de trabajo sobre iglesia de Sta María de Piasca
Cuadernillo de trabajo sobre iglesia de Sta María de PiascaCuadernillo de trabajo sobre iglesia de Sta María de Piasca
Cuadernillo de trabajo sobre iglesia de Sta María de PiascaFernando Alvarez Fernández
 
разработка для Os symbian
разработка для Os symbianразработка для Os symbian
разработка для Os symbianElena Kotina
 
Tablas generales mercadeo
Tablas generales mercadeoTablas generales mercadeo
Tablas generales mercadeoHenry Percial
 
Sinif li̇steleri̇
Sinif li̇steleri̇Sinif li̇steleri̇
Sinif li̇steleri̇myaymaz
 
2012 Hábitos de los Usuarios de Internet en México
2012 Hábitos de los Usuarios de Internet en México2012 Hábitos de los Usuarios de Internet en México
2012 Hábitos de los Usuarios de Internet en MéxicoGerardo Carranza Puga
 
Comunicación y escritura con sentido
Comunicación y escritura con sentidoComunicación y escritura con sentido
Comunicación y escritura con sentidoJohanna Villamizar
 
Currículo e educação infantil - teóricos atuais
Currículo e educação infantil - teóricos atuaisCurrículo e educação infantil - teóricos atuais
Currículo e educação infantil - teóricos atuaisInstituto Consciência GO
 

Destacado (20)

Calidad Y Productividad En La Construcion
Calidad Y Productividad En La ConstrucionCalidad Y Productividad En La Construcion
Calidad Y Productividad En La Construcion
 
Zurbarán
ZurbaránZurbarán
Zurbarán
 
Rhetorical analysis(revised final)
Rhetorical analysis(revised final)Rhetorical analysis(revised final)
Rhetorical analysis(revised final)
 
Libros y localización
Libros y localizaciónLibros y localización
Libros y localización
 
Presentación gestión del conocimiento alfresco vfinal
Presentación gestión del conocimiento alfresco vfinalPresentación gestión del conocimiento alfresco vfinal
Presentación gestión del conocimiento alfresco vfinal
 
Tide Brand Dossier
Tide Brand DossierTide Brand Dossier
Tide Brand Dossier
 
How to travel the world on $50 a day
How to travel the world on $50 a dayHow to travel the world on $50 a day
How to travel the world on $50 a day
 
Cuadernillo de trabajo sobre iglesia de Sta María de Piasca
Cuadernillo de trabajo sobre iglesia de Sta María de PiascaCuadernillo de trabajo sobre iglesia de Sta María de Piasca
Cuadernillo de trabajo sobre iglesia de Sta María de Piasca
 
SURGERY SCHEDULED???: Try Prehabilitation
SURGERY SCHEDULED???:  Try PrehabilitationSURGERY SCHEDULED???:  Try Prehabilitation
SURGERY SCHEDULED???: Try Prehabilitation
 
разработка для Os symbian
разработка для Os symbianразработка для Os symbian
разработка для Os symbian
 
Tablas generales mercadeo
Tablas generales mercadeoTablas generales mercadeo
Tablas generales mercadeo
 
TomoTherapy
TomoTherapyTomoTherapy
TomoTherapy
 
Mapas optativa
Mapas optativaMapas optativa
Mapas optativa
 
Sinif li̇steleri̇
Sinif li̇steleri̇Sinif li̇steleri̇
Sinif li̇steleri̇
 
Codigo sql de reportes
Codigo sql de reportesCodigo sql de reportes
Codigo sql de reportes
 
2012 Hábitos de los Usuarios de Internet en México
2012 Hábitos de los Usuarios de Internet en México2012 Hábitos de los Usuarios de Internet en México
2012 Hábitos de los Usuarios de Internet en México
 
Informe 2 (2)
Informe 2 (2)Informe 2 (2)
Informe 2 (2)
 
Comunicación y escritura con sentido
Comunicación y escritura con sentidoComunicación y escritura con sentido
Comunicación y escritura con sentido
 
Virus
VirusVirus
Virus
 
Currículo e educação infantil - teóricos atuais
Currículo e educação infantil - teóricos atuaisCurrículo e educação infantil - teóricos atuais
Currículo e educação infantil - teóricos atuais
 

Similar a 2 productividad

Productividad
ProductividadProductividad
ProductividadALANIS
 
Grupo 2 productividad
Grupo 2 productividadGrupo 2 productividad
Grupo 2 productividadjose
 
Actv 2 calidad y productividad
Actv 2 calidad y productividadActv 2 calidad y productividad
Actv 2 calidad y productividadYESENIAGONZALEZ78
 
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSinvycomerferradaravi
 
Fase II Reto de productividad
Fase II Reto de productividad Fase II Reto de productividad
Fase II Reto de productividad pedrojavieroropeza
 
Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Beisy Cisneros
 
Fase 1 gestion empresarial
Fase 1 gestion empresarial Fase 1 gestion empresarial
Fase 1 gestion empresarial escalona03
 
Presentación1 productividad
Presentación1 productividadPresentación1 productividad
Presentación1 productividadJorge Monsalve
 
Medicion y mejoramiento_de_la_productividad
Medicion y mejoramiento_de_la_productividadMedicion y mejoramiento_de_la_productividad
Medicion y mejoramiento_de_la_productividadDanyel Strada
 

Similar a 2 productividad (20)

Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Fernanda huila
Fernanda huilaFernanda huila
Fernanda huila
 
Grupo 2 productividad
Grupo 2 productividadGrupo 2 productividad
Grupo 2 productividad
 
MéTodos Y Tiempos
MéTodos Y TiemposMéTodos Y Tiempos
MéTodos Y Tiempos
 
MéTodos Y Tiempos
MéTodos Y TiemposMéTodos Y Tiempos
MéTodos Y Tiempos
 
Administracionprod
AdministracionprodAdministracionprod
Administracionprod
 
Actv 2 calidad y productividad
Actv 2 calidad y productividadActv 2 calidad y productividad
Actv 2 calidad y productividad
 
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
 
Fase II Reto de productividad
Fase II Reto de productividad Fase II Reto de productividad
Fase II Reto de productividad
 
Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3Calidad y productividad_presentación grupo 3
Calidad y productividad_presentación grupo 3
 
Fase 1 gestion empresarial
Fase 1 gestion empresarial Fase 1 gestion empresarial
Fase 1 gestion empresarial
 
PLAN DE OPERACIONES.ppt
PLAN DE OPERACIONES.pptPLAN DE OPERACIONES.ppt
PLAN DE OPERACIONES.ppt
 
Métodos y estudios de medición
Métodos y estudios de mediciónMétodos y estudios de medición
Métodos y estudios de medición
 
Admon de la producción
Admon de la producciónAdmon de la producción
Admon de la producción
 
Presentacion temas de calidad
Presentacion temas de calidadPresentacion temas de calidad
Presentacion temas de calidad
 
Produccion (1)
Produccion (1)Produccion (1)
Produccion (1)
 
Presentación1 productividad
Presentación1 productividadPresentación1 productividad
Presentación1 productividad
 
Fase 1 gestion empresarial
Fase 1 gestion empresarial Fase 1 gestion empresarial
Fase 1 gestion empresarial
 
Tema i productividad ude m
Tema i   productividad ude mTema i   productividad ude m
Tema i productividad ude m
 
Medicion y mejoramiento_de_la_productividad
Medicion y mejoramiento_de_la_productividadMedicion y mejoramiento_de_la_productividad
Medicion y mejoramiento_de_la_productividad
 

Más de jose

1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_clientejose
 
1 como se organiza un sistema productivo
1 como se organiza un sistema productivo1 como se organiza un sistema productivo
1 como se organiza un sistema productivojose
 
11 presentacion creatividad empresarial final
11 presentacion creatividad empresarial final11 presentacion creatividad empresarial final
11 presentacion creatividad empresarial finaljose
 
11 creatividad empresarial trabajo
11 creatividad empresarial trabajo11 creatividad empresarial trabajo
11 creatividad empresarial trabajojose
 
2 productividad
2 productividad2 productividad
2 productividadjose
 
2 productividad
2 productividad2 productividad
2 productividadjose
 
Grupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadGrupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadjose
 
Grupo 6 calidad total normas iso
Grupo 6 calidad total normas isoGrupo 6 calidad total normas iso
Grupo 6 calidad total normas isojose
 
Grupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadGrupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadjose
 
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]jose
 
10 auditoria empresarial
10 auditoria empresarial10 auditoria empresarial
10 auditoria empresarialjose
 
7 trabajo final de calidad y productiidad
7 trabajo final de calidad y productiidad7 trabajo final de calidad y productiidad
7 trabajo final de calidad y productiidadjose
 
7 calidad final
7 calidad final7 calidad final
7 calidad finaljose
 
Grupo 8 diagrama de ishiskawa
Grupo 8 diagrama de ishiskawaGrupo 8 diagrama de ishiskawa
Grupo 8 diagrama de ishiskawajose
 
Grupo 9 calidad y productividad
Grupo 9 calidad y productividadGrupo 9 calidad y productividad
Grupo 9 calidad y productividadjose
 
Grupo 8 diagrama de ishiskawa
Grupo 8 diagrama de ishiskawaGrupo 8 diagrama de ishiskawa
Grupo 8 diagrama de ishiskawajose
 
Grupo 8 diagrama de ishikawa
Grupo 8 diagrama de ishikawaGrupo 8 diagrama de ishikawa
Grupo 8 diagrama de ishikawajose
 
Grupo 9 calidad y productividad
Grupo 9 calidad y productividadGrupo 9 calidad y productividad
Grupo 9 calidad y productividadjose
 
10 presentacion auditoria empresarial
10 presentacion auditoria empresarial10 presentacion auditoria empresarial
10 presentacion auditoria empresarialjose
 
Grupo 4 calidad
Grupo 4 calidadGrupo 4 calidad
Grupo 4 calidadjose
 

Más de jose (20)

1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
 
1 como se organiza un sistema productivo
1 como se organiza un sistema productivo1 como se organiza un sistema productivo
1 como se organiza un sistema productivo
 
11 presentacion creatividad empresarial final
11 presentacion creatividad empresarial final11 presentacion creatividad empresarial final
11 presentacion creatividad empresarial final
 
11 creatividad empresarial trabajo
11 creatividad empresarial trabajo11 creatividad empresarial trabajo
11 creatividad empresarial trabajo
 
2 productividad
2 productividad2 productividad
2 productividad
 
2 productividad
2 productividad2 productividad
2 productividad
 
Grupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadGrupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividad
 
Grupo 6 calidad total normas iso
Grupo 6 calidad total normas isoGrupo 6 calidad total normas iso
Grupo 6 calidad total normas iso
 
Grupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividadGrupo 3 indicadores de productividad
Grupo 3 indicadores de productividad
 
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]
6 trabajo de c_y_p_definitivo[1]
 
10 auditoria empresarial
10 auditoria empresarial10 auditoria empresarial
10 auditoria empresarial
 
7 trabajo final de calidad y productiidad
7 trabajo final de calidad y productiidad7 trabajo final de calidad y productiidad
7 trabajo final de calidad y productiidad
 
7 calidad final
7 calidad final7 calidad final
7 calidad final
 
Grupo 8 diagrama de ishiskawa
Grupo 8 diagrama de ishiskawaGrupo 8 diagrama de ishiskawa
Grupo 8 diagrama de ishiskawa
 
Grupo 9 calidad y productividad
Grupo 9 calidad y productividadGrupo 9 calidad y productividad
Grupo 9 calidad y productividad
 
Grupo 8 diagrama de ishiskawa
Grupo 8 diagrama de ishiskawaGrupo 8 diagrama de ishiskawa
Grupo 8 diagrama de ishiskawa
 
Grupo 8 diagrama de ishikawa
Grupo 8 diagrama de ishikawaGrupo 8 diagrama de ishikawa
Grupo 8 diagrama de ishikawa
 
Grupo 9 calidad y productividad
Grupo 9 calidad y productividadGrupo 9 calidad y productividad
Grupo 9 calidad y productividad
 
10 presentacion auditoria empresarial
10 presentacion auditoria empresarial10 presentacion auditoria empresarial
10 presentacion auditoria empresarial
 
Grupo 4 calidad
Grupo 4 calidadGrupo 4 calidad
Grupo 4 calidad
 

Último

Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdfEstrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónTEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónVasallo1
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdfMETODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdfNilssaRojas1
 
Análisis de los factores internos en una Organización
Análisis de los factores internos en una OrganizaciónAnálisis de los factores internos en una Organización
Análisis de los factores internos en una OrganizaciónJonathanCovena1
 
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la épocaÉpoca colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la épocacecifranco1981
 
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaLecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaAlejandrino Halire Ccahuana
 
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasFlor Idalia Espinoza Ortega
 
el poder del estado en el siglo XXI.pptx
el poder del estado en el siglo XXI.pptxel poder del estado en el siglo XXI.pptx
el poder del estado en el siglo XXI.pptxsubfabian
 
a propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definicionesa propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definicionessubfabian
 
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIALA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIASandra Mariela Ballón Aguedo
 
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...Reneeavia
 
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptxComunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptxJunkotantik
 
EVALUACION del tercer trimestre 2024 nap.docx
EVALUACION  del tercer trimestre 2024 nap.docxEVALUACION  del tercer trimestre 2024 nap.docx
EVALUACION del tercer trimestre 2024 nap.docxuniversidad Indoamerica
 
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...helmer del pozo cruz
 
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdfANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdflvela1316
 
Como construir los vínculos afectivos (Grupal)
Como construir los vínculos afectivos (Grupal)Como construir los vínculos afectivos (Grupal)
Como construir los vínculos afectivos (Grupal)portafoliodigitalyos
 
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdf
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdfRESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdf
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdfANEP - DETP
 

Último (20)

Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdfEstrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
 
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónTEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
 
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdfMETODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
 
Análisis de los factores internos en una Organización
Análisis de los factores internos en una OrganizaciónAnálisis de los factores internos en una Organización
Análisis de los factores internos en una Organización
 
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la épocaÉpoca colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
 
Power Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanzaPower Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanza
 
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaLecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
 
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
 
el poder del estado en el siglo XXI.pptx
el poder del estado en el siglo XXI.pptxel poder del estado en el siglo XXI.pptx
el poder del estado en el siglo XXI.pptx
 
a propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definicionesa propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definiciones
 
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIALA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
 
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
 
flujo de materia y energía ecosistemas.
flujo de materia y  energía ecosistemas.flujo de materia y  energía ecosistemas.
flujo de materia y energía ecosistemas.
 
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptxComunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
 
EVALUACION del tercer trimestre 2024 nap.docx
EVALUACION  del tercer trimestre 2024 nap.docxEVALUACION  del tercer trimestre 2024 nap.docx
EVALUACION del tercer trimestre 2024 nap.docx
 
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
RESOLUCION_VICE_MINISTERIAL-00048-2024-M-EVALUACIÓN EVALAUCION FORMATIVA MINE...
 
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdfANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
ANTOLOGIA COMPLETA ANITA LA ABEJITA PARA LA LECTOESCRITURA EN PRIMER GRADO.pdf
 
Como construir los vínculos afectivos (Grupal)
Como construir los vínculos afectivos (Grupal)Como construir los vínculos afectivos (Grupal)
Como construir los vínculos afectivos (Grupal)
 
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdf
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdfRESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdf
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdf
 

2 productividad

  • 2. Algunos Conceptos Básicos : Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas , los equipos de trabajo y los empleados. Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos ( Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos. Una definición simplista de productividad puede ser simplemente el lograr obtener" más por menos “, la productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados ; La productividad es un indicador que refleja que tan bien se están usando los recursos de una economía en la producción de bienes o servicios.
  • 3. INDICADORES Empresa especialista en realizar gestiones en tarjetas de Crédito con reclamos del tarjetahabiente. Estas se miden en bolívares y cantidades, para sus indicadores en la producción, y se traduce en términos contables como Debito y Credito. Empleado. Mes: Abril 2010 Mes: Abril 2010 en % Cant, DEBITOS Cant, CREDITOS Cant, DEBITOS Cant, CREDITOS CARMEN 115 281.192,99 8 20.617,68 11,12% 24,75% 2,05% 7,19% JUAN 0 0,00 0 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% PETRA 333 326.904,57 72 11.033,37 32,21% 28,77% 18,41% 3,85% CARLOS 325 383.429,64 234 205.142,04 31,43% 33,74% 59,85% 71,50% JOSE 142 144.808,93 45 30.562,37 13,73% 12,74% 11,51% 10,65% NANCY 119 200.896,04 32 19.574,49 11,51% 17,68% 8,18% 6,82% Total 1034 1.136.336,13 391 286.929,95 100,00% 117,68% 100,00% 100,00% 1.425 1.423.266,08 72,56% 27,44%
  • 6. ¿ PORQUE ES IMPORTANTE LA PRODUCTIVIDAD ? El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad . Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios . Del costo total a cubrir en una empresa típica de mano factura de productos metálicos, 15% es para mano de obra directa, 40% para gastos generales. Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria – ventas , finanzas , producción, ingeniería, costos, mantenimiento y administración - son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios. Hay que recordar que las filosofías y técnicas de métodos, estudio de tiempos y sistemas de pago de salarios son igualmente aplicables en industrias no manufactureras. Por ejemplo: Sectores de servicio como hospitales, organismos de gobierno y transportes. Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un cierto objetivo la productividad se puede mejorar mediante la aplicación inteligente de los principios de métodos, estudios de tiempos y sistema de pago de salarios.
  • 7.
  • 8. En pocas palabras : “ La función de la productividad es aumentar la capacidad de producción atención servicio etc, buscando mayores beneficios ingresos competitividad y calidad.” Mayor Cantidad de Producción Menor Inversión de Recursos
  • 9. Productividad para elaborar productos que se adecuan al uso del consumidor y a la vez el grado en que se aprovechan los recursos utilizados. En 1944 se construye en la Universidad de Harvard El Mark 1 un ordenador que tenia 760000 ruedas y 800 kilómetros de cables basada en la máquina analítica de Babbage , de unos 15.5 metros de largo,2.40 metros de alto y 60 centímetros de ancho con un peso de 5 toneladas . Renato Hurtado
  • 11. Factores internos y externos que afectan la productividad Internos: Externos Renato Hurtado
  • 12. Set de Preguntas Y Comentarios…
  • 13. GRACIAS POR SU AMABLE ATENCION…