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Caso de éxito: ClickAir turning technology into value Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
turning technology into value turning technology into value Agenda Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
ContextoClickAir turning technology into value turning technology into value Opera desde 1 de Octubre de 2006 Destinos en España, Islas Británicas, Europa Continental, Norte de África y Oriente Medio Rutas desde Barcelona, Valencia, Málaga, Sevilla, A Coruña y Bilbao 2007: Compañía aérea más puntual de España y Europa en los aeropuertos que opera Otoño de 2007: Mejor Nueva Aerolínea de Nueva Generación en el Congreso Mundial del sector Febrero 2008: Premio Actualidad Económica a la Mejor Iniciativa Empresarial Abril 2008: Primera compañía española admitida en ELFAA Factores diferenciales: Tarifas bajas, la utilización de sus aeronaves, altos índices de venta a través de internet, en todas las agencias de viaje a través del código IB5000, estructura general de costes controlada, operaciones en rutas con alta demanda Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
Contexto¿De qué estamos hablando? turning technology into value turning technology into value Marketing Operaciones Aviones Fees Vuelos Tarifas Ancillaries Reservas Finanzas Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial Aeropuertos Tripulación Segmentos Branding Puntualidad … y otros
ProblemáticaNegocio joven y creciente turning technology into value turning technology into value ,[object Object]
 Incremento anual de registros: > 60%
 Media de registros por día > 110.000 (últimos meses)
 Sin visión única de la información
 Silos de información
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 Baja calidad de los datos
 Distribución no ágil de la información
 Fuentes de datos heterogéneas: > 10
 Empresa joven, con un modelo de negocio en evoluciónPropiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
ProblemáticaLa información no es estable turning technology into value turning technology into value Respecto las reservas: cambios de fechas, de destino, facturación de fees (maletas, armas, aparatos o dispositivos especiales como guitarra, silla de ruedas, etc.), cancelaciones,… Propiedad ICNET Consulting 2008 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
NecesidadesLa información debe ser fidedigna turning technology into value turning technology into value Propiedad ICNET Consulting 2008 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
Solución propuestaEnfoque turning technology into value turning technology into value Propiedad ICNET Consulting 2008 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
Solución PropuestaCaracterísticas turning technology into value turning technology into value Escalable Ágil TCO Controlado Crear un Data Warehouse y un sistema de reporting que responda a las necesidades usando las herramientas de BI de Microsoft Global Accesible Solvente Extensible Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial Respuestas operativas, tácticas y estratégicas Integrada Flexible
Solución PropuestaTecnología turning technology into value turning technology into value DELIVERY COLLABORATION CONTENTMANAGEMENT SharePoint Server SEARCH Reports Dashboards Excel  Workbooks Analytic Views Scorecards Plans END USER TOOLS AND PERFORMANCE MANAGEMENT APPS Excel Performance Point Server BI PLATFORM Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial SQL Server  Reporting Services SQL Server  Analysis Services SQL Server DBMS SQL Server Integration Services … una capa de explotación creciente
Solución Propuesta¿En qué ha culminado? turning technology into value turning technology into value Data Marts DATA WAREHOUSE Encuestas Reservas Ancilleries Ventas e ingresos SAS CRM Iberia Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial Fuentes XML TXT Informes, análisis OLAP, Cuadro de Mandos, alertas,…  CSV BD

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  • 1. Caso de éxito: ClickAir turning technology into value Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 2. turning technology into value turning technology into value Agenda Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 3. ContextoClickAir turning technology into value turning technology into value Opera desde 1 de Octubre de 2006 Destinos en España, Islas Británicas, Europa Continental, Norte de África y Oriente Medio Rutas desde Barcelona, Valencia, Málaga, Sevilla, A Coruña y Bilbao 2007: Compañía aérea más puntual de España y Europa en los aeropuertos que opera Otoño de 2007: Mejor Nueva Aerolínea de Nueva Generación en el Congreso Mundial del sector Febrero 2008: Premio Actualidad Económica a la Mejor Iniciativa Empresarial Abril 2008: Primera compañía española admitida en ELFAA Factores diferenciales: Tarifas bajas, la utilización de sus aeronaves, altos índices de venta a través de internet, en todas las agencias de viaje a través del código IB5000, estructura general de costes controlada, operaciones en rutas con alta demanda Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 4. Contexto¿De qué estamos hablando? turning technology into value turning technology into value Marketing Operaciones Aviones Fees Vuelos Tarifas Ancillaries Reservas Finanzas Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial Aeropuertos Tripulación Segmentos Branding Puntualidad … y otros
  • 5.
  • 6. Incremento anual de registros: > 60%
  • 7. Media de registros por día > 110.000 (últimos meses)
  • 8. Sin visión única de la información
  • 9. Silos de información
  • 10. Imposibilidad de cruzar información entre departamentos
  • 11. Baja calidad de los datos
  • 12. Distribución no ágil de la información
  • 13. Fuentes de datos heterogéneas: > 10
  • 14. Empresa joven, con un modelo de negocio en evoluciónPropiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 15. ProblemáticaLa información no es estable turning technology into value turning technology into value Respecto las reservas: cambios de fechas, de destino, facturación de fees (maletas, armas, aparatos o dispositivos especiales como guitarra, silla de ruedas, etc.), cancelaciones,… Propiedad ICNET Consulting 2008 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 16. NecesidadesLa información debe ser fidedigna turning technology into value turning technology into value Propiedad ICNET Consulting 2008 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 17. Solución propuestaEnfoque turning technology into value turning technology into value Propiedad ICNET Consulting 2008 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 18. Solución PropuestaCaracterísticas turning technology into value turning technology into value Escalable Ágil TCO Controlado Crear un Data Warehouse y un sistema de reporting que responda a las necesidades usando las herramientas de BI de Microsoft Global Accesible Solvente Extensible Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial Respuestas operativas, tácticas y estratégicas Integrada Flexible
  • 19. Solución PropuestaTecnología turning technology into value turning technology into value DELIVERY COLLABORATION CONTENTMANAGEMENT SharePoint Server SEARCH Reports Dashboards Excel Workbooks Analytic Views Scorecards Plans END USER TOOLS AND PERFORMANCE MANAGEMENT APPS Excel Performance Point Server BI PLATFORM Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial SQL Server Reporting Services SQL Server Analysis Services SQL Server DBMS SQL Server Integration Services … una capa de explotación creciente
  • 20. Solución Propuesta¿En qué ha culminado? turning technology into value turning technology into value Data Marts DATA WAREHOUSE Encuestas Reservas Ancilleries Ventas e ingresos SAS CRM Iberia Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial Fuentes XML TXT Informes, análisis OLAP, Cuadro de Mandos, alertas,… CSV BD
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  • 22. Solución PropuestaElementos de análisis turning technology into value turning technology into value Lo que para el usuario final significa… Información sobre el servicio ofrecido a los clientes Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 23. Solución PropuestaElementos de análisis turning technology into value turning technology into value Lo que para el usuario final significa… Conocer el detalle de ventas mediante informes dinámicos Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 24. Solución PropuestaElementos de análisis turning technology into value turning technology into value Lo que para el usuario final significa… Poder analizar los datos análisis OLAP usando Excel Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 25. Solución PropuestaElementos de análisis turning technology into value turning technology into value Lo que para el usuario final significa… Conocer y definir KPIs y poder seguir tendencias del modelo de negocio Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 26. Retos encontradosSoluciones aplicadas turning technology into value turning technology into value Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 27. BeneficiosUna cultura de la información turning technology into value turning technology into value Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 28. turning technology into value turning technology into value Preguntas Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial
  • 29. turning technology into value turning technology into value Gracias por su atención Propiedad ICNET Consulting 2009 - Prohibido su reproducción y distribución - Confidencial