Gerenciar y equipos de trabajo. Diez consejos del buen líder y emprendedor.

1. “EMPRENDEDOR Y LÍDER”
10 consejos para gerenciar
A Jose Mairena presentation

2. Que es Gerenciar
Guiar a la organización hacia la maximización de sus fortalezas, es saber posicionar las fortalezas de las organizaciones en nuevos lugares, en lugares donde no tiene oportunidades, es saber abrir caminos donde no la hay.
Construir confianza haciendo del compromiso el nexo dedespunte de las altas capacidades del personal como estilo laboral permanente.
Guiar nuestras fortalezas para ubicarlas en los lugares que no nos hagan perder nuestras oportunidades, gerenciares saber distanciar nuestras debilidades para no ser presas de lasamenazas.
Usarla utilidad racional en la aplicación de la administración de nuestras capacidades, de nuestros bienes y en la permanente toma de decisiones.

3. Equipo versus grupo de trabajo
Losequiposdetrabajoquesonefectivosproducenmásideasymásinformaciónquetrabajadoreslaborandoasolas.Eltrabajoenequiposetraduceenmejoresdecisionesyresultadosdebidoaladiversidaddeatributosypercepcionesdelosmiembrosdelequipo.
Unequipodetrabajo(teamwork)esunaunidaddedosomáspersonasconhabilidadescomplementariasqueestáncomprometidasenunpropósitocomúnyconunconjuntodemetasderendimientoydeexpectativas,paralocualestablecennormascolectivasderendicióndecuentas(accountability).
Todoslosequipossongrupos,peronotodoslosgrupossonequipos.Elconceptodeequipoimplicaunasensacióndemisióncompartidayderesponsabilidadcolectiva, mientraselcompromisodentrodeungrupopodríanosertanfuerte.

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