SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
CONDICIONES
ESTÁNDAR DE TRABAJO

José Manuel Cortes Cereno
José Guadalupe Nájera González
Daniela Estefanía Piña Oropeza
Trabajo Forzoso


Ningún trabajador puede ser obligado a
trabajar a través de la fuerza o la intimidación
de cualquier forma, servidumbre por
deudas, como medio de una coerción política
o como un castigo por tener o expresar sus
puntos de vista diferentes a los del
dueño/empleador o cualquier otro supervisor
Discriminación


Las decisiones sobre la
contratación, salario, beneficios, oportunidades de
capacitación, traspaso de
trabajo, ascensos, disciplina y terminación, deben
estar basadas únicamente en la habilidad de
realizar el trabajo, en lugar de basarse en las
características personales o creencias tales como
la raza, origen
nacional,género, religión, edad, discapacidad, est
ado civil, estatus parental, membresías a alguna
asociación, orientación sexual u opinión política.
Adicionalmente, se deberán implementar medidas
efectivas para proteger a los empleados
inmigrantes en contra de cualquier forma de
discriminación y proveer servicios de soporte que
reflejen su estatus especial.
Salarios & Beneficios


Los salarios deben ser igual o mayores que el
salario mínimo requerido por la ley y se debe
proveer los beneficios legalmente obligatorios.
Adicionalmente a la compensación por las horas
regulares de trabajo, se debe compensar a los
trabajadores por las horas de tiempo extra
basándose en la tasa legalmente requerida en el
país donde se labore. Los sueldos deberán ser
suficientes para cubrir las necesidades básicas de
los trabajadores y se deberá brindar al trabajador:
sistemas salariales
mejorados, beneficios, programas de bienestar y
otros servicios, que mejoren la calidad de vida.
Horas Laborales


No se debe requerir a los
trabajadores, excepto en circunstancias
extraordinarias, trabajar más de 60 horas a la
semana incluyendo las horas extra y deben
recibir vacaciones anuales pagadas.
Prácticas Disciplinarias


Se debe tratar a los trabajadores con respeto
y dignidad. Ningún trabajador debe ser sujeto
de cualquier abuso o acoso
físico, sexual, psicológico o verbal, o a multas
o penalidades como una medida disciplinaria.
Los empleadores deben publicitar y reforzar
una política en contra de las represalias que
permita a los trabajadores expresar sus
preocupaciones sobre las condiciones
laborales sin temor a venganzas o a perder
sus empleos.
Salud y Seguridad


Se debe proveer un ambiente de trabajo seguro e
higiénico, y se deben promover prácticas
ocupacionales de salud y seguridad que
prevengan accidentes y lesiones. Esto incluye la
protección en contra de incendios, accidentes y
sustancias tóxicas. Los sistemas de
iluminación, calefacción y ventilación deben ser
adecuados. Los trabajadores siempre deben
tener acceso a las instalaciones sanitarias las
cuales deben ser adecuadas y limpias. Los
dueños/empleadores deben tener políticas de
salud y seguridad, las cuales se deben comunicar
claramente a los trabajadores. Los mismos
estándares se aplican donde se provee de
instalaciones de residencia a los trabajadores.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Introducción a la Prevención de riesgos laborales
Introducción a la Prevención de riesgos laboralesIntroducción a la Prevención de riesgos laborales
Introducción a la Prevención de riesgos laboralesAlfredo Vela Zancada
 
Los pasos del proceso de capacitación
Los pasos del proceso de capacitaciónLos pasos del proceso de capacitación
Los pasos del proceso de capacitaciónRodlfo Gomez
 
QUÉ ES PELIGRO.pptx
QUÉ ES PELIGRO.pptxQUÉ ES PELIGRO.pptx
QUÉ ES PELIGRO.pptxYinethUmejen
 
Demarcación y señalizacion de areas
Demarcación y señalizacion de areasDemarcación y señalizacion de areas
Demarcación y señalizacion de areasedilma serrano
 
Condiciones de trabajo
Condiciones de trabajoCondiciones de trabajo
Condiciones de trabajoOrrego Orrego
 
Riesgos laborales en oficinas de atención al cliente
Riesgos laborales en oficinas de atención al clienteRiesgos laborales en oficinas de atención al cliente
Riesgos laborales en oficinas de atención al clienteUPEL-IMPM - CIDEC
 
Ntc 4114 inpecciones de seguridad
Ntc 4114 inpecciones de seguridadNtc 4114 inpecciones de seguridad
Ntc 4114 inpecciones de seguridadMatilde Vega
 
Campaña de las manos
Campaña de las manosCampaña de las manos
Campaña de las manosandiscc
 
Análisis y solución de problemas (5 porques.)
Análisis y solución de problemas (5 porques.)Análisis y solución de problemas (5 porques.)
Análisis y solución de problemas (5 porques.)Victor H. Olguin
 
1 Introducció Higiene Industrial
1 Introducció Higiene Industrial1 Introducció Higiene Industrial
1 Introducció Higiene IndustrialSilvia_PRL
 
Política de seguridad y salud en el trabajo
Política de seguridad y salud en el trabajoPolítica de seguridad y salud en el trabajo
Política de seguridad y salud en el trabajoMilenys Jimenez
 
Seguridad e higiene en el trabajo
Seguridad e higiene en el trabajoSeguridad e higiene en el trabajo
Seguridad e higiene en el trabajoLeiDy SaNchez
 
Manejo de herramienta de poder
Manejo de herramienta  de poder Manejo de herramienta  de poder
Manejo de herramienta de poder antonio colorado
 

Mais procurados (20)

Introducción a la Prevención de riesgos laborales
Introducción a la Prevención de riesgos laboralesIntroducción a la Prevención de riesgos laborales
Introducción a la Prevención de riesgos laborales
 
Los pasos del proceso de capacitación
Los pasos del proceso de capacitaciónLos pasos del proceso de capacitación
Los pasos del proceso de capacitación
 
Folleto at
Folleto atFolleto at
Folleto at
 
QUÉ ES PELIGRO.pptx
QUÉ ES PELIGRO.pptxQUÉ ES PELIGRO.pptx
QUÉ ES PELIGRO.pptx
 
Demarcación y señalizacion de areas
Demarcación y señalizacion de areasDemarcación y señalizacion de areas
Demarcación y señalizacion de areas
 
Permisos de trabajo iutsi
Permisos de trabajo  iutsiPermisos de trabajo  iutsi
Permisos de trabajo iutsi
 
Condiciones de trabajo
Condiciones de trabajoCondiciones de trabajo
Condiciones de trabajo
 
Riesgos laborales en oficinas de atención al cliente
Riesgos laborales en oficinas de atención al clienteRiesgos laborales en oficinas de atención al cliente
Riesgos laborales en oficinas de atención al cliente
 
Ntc 4114 inpecciones de seguridad
Ntc 4114 inpecciones de seguridadNtc 4114 inpecciones de seguridad
Ntc 4114 inpecciones de seguridad
 
Campaña de las manos
Campaña de las manosCampaña de las manos
Campaña de las manos
 
Espacios confinados
Espacios confinadosEspacios confinados
Espacios confinados
 
Análisis y solución de problemas (5 porques.)
Análisis y solución de problemas (5 porques.)Análisis y solución de problemas (5 porques.)
Análisis y solución de problemas (5 porques.)
 
HIGIENE Y SEGURIDAD EMPRESARIAL.
HIGIENE Y SEGURIDAD EMPRESARIAL.HIGIENE Y SEGURIDAD EMPRESARIAL.
HIGIENE Y SEGURIDAD EMPRESARIAL.
 
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVASACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
 
1 Introducció Higiene Industrial
1 Introducció Higiene Industrial1 Introducció Higiene Industrial
1 Introducció Higiene Industrial
 
RIESGOS PSICOSOCIALES
RIESGOS PSICOSOCIALESRIESGOS PSICOSOCIALES
RIESGOS PSICOSOCIALES
 
Política de seguridad y salud en el trabajo
Política de seguridad y salud en el trabajoPolítica de seguridad y salud en el trabajo
Política de seguridad y salud en el trabajo
 
Seguridad e higiene en el trabajo
Seguridad e higiene en el trabajoSeguridad e higiene en el trabajo
Seguridad e higiene en el trabajo
 
Manejo de herramienta de poder
Manejo de herramienta  de poder Manejo de herramienta  de poder
Manejo de herramienta de poder
 
Higiene industrial
Higiene industrialHigiene industrial
Higiene industrial
 

Semelhante a Condiciones estándar de trabajo

Discriminación en el trabajo
Discriminación en el trabajoDiscriminación en el trabajo
Discriminación en el trabajoKarina Linares SA
 
Discrimen Ley #100
Discrimen Ley #100Discrimen Ley #100
Discrimen Ley #100guest54cfb
 
Condiciones de Trabajo
Condiciones de TrabajoCondiciones de Trabajo
Condiciones de TrabajoPepe Ozitt
 
Derechos y deberes del trabajador y del empleador
Derechos y deberes del trabajador y del empleadorDerechos y deberes del trabajador y del empleador
Derechos y deberes del trabajador y del empleadorCAPUCOM
 
Obligaciones de los trabajadores y de los patrones
Obligaciones de los trabajadores y de los patronesObligaciones de los trabajadores y de los patrones
Obligaciones de los trabajadores y de los patronesRodrigo Suarez
 
Ley General de Responsabilidades Administrativas. Marzo 2023. OIC.pptx
Ley General de Responsabilidades Administrativas. Marzo 2023. OIC.pptxLey General de Responsabilidades Administrativas. Marzo 2023. OIC.pptx
Ley General de Responsabilidades Administrativas. Marzo 2023. OIC.pptxsaulcanela
 
Discriminacion en los centros de trabajo OIT
Discriminacion en los centros de trabajo  OITDiscriminacion en los centros de trabajo  OIT
Discriminacion en los centros de trabajo OITMario Meneses
 
Administracion de Recursos Humanos
Administracion de Recursos HumanosAdministracion de Recursos Humanos
Administracion de Recursos HumanosJosean Feliciano
 
Estatuto del Trabajador en Salud de Bolivia
Estatuto del Trabajador en Salud de BoliviaEstatuto del Trabajador en Salud de Bolivia
Estatuto del Trabajador en Salud de BoliviaCSTSPB
 
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia (2).ppt
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia (2).pptESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia (2).ppt
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia (2).ppteloyfelipes
 
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia.ppt
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia.pptESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia.ppt
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia.pptErick Troche
 

Semelhante a Condiciones estándar de trabajo (20)

Discriminación en el trabajo
Discriminación en el trabajoDiscriminación en el trabajo
Discriminación en el trabajo
 
Codigo de etica
Codigo de eticaCodigo de etica
Codigo de etica
 
Ley 1010 de 2006
Ley 1010 de 2006Ley 1010 de 2006
Ley 1010 de 2006
 
Ley 1010 de 2006
Ley 1010 de 2006Ley 1010 de 2006
Ley 1010 de 2006
 
Discrimen Ley #100
Discrimen Ley #100Discrimen Ley #100
Discrimen Ley #100
 
Condiciones de Trabajo
Condiciones de TrabajoCondiciones de Trabajo
Condiciones de Trabajo
 
Derechos y deberes del trabajador y del empleador
Derechos y deberes del trabajador y del empleadorDerechos y deberes del trabajador y del empleador
Derechos y deberes del trabajador y del empleador
 
Obligaciones de los trabajadores y de los patrones
Obligaciones de los trabajadores y de los patronesObligaciones de los trabajadores y de los patrones
Obligaciones de los trabajadores y de los patrones
 
Ley General de Responsabilidades Administrativas. Marzo 2023. OIC.pptx
Ley General de Responsabilidades Administrativas. Marzo 2023. OIC.pptxLey General de Responsabilidades Administrativas. Marzo 2023. OIC.pptx
Ley General de Responsabilidades Administrativas. Marzo 2023. OIC.pptx
 
LAW 1010 Workplace Harassment
LAW 1010 Workplace HarassmentLAW 1010 Workplace Harassment
LAW 1010 Workplace Harassment
 
Discriminacion en los centros de trabajo OIT
Discriminacion en los centros de trabajo  OITDiscriminacion en los centros de trabajo  OIT
Discriminacion en los centros de trabajo OIT
 
Nestle
NestleNestle
Nestle
 
Administracion de Recursos Humanos
Administracion de Recursos HumanosAdministracion de Recursos Humanos
Administracion de Recursos Humanos
 
Estatuto del Trabajador en Salud de Bolivia
Estatuto del Trabajador en Salud de BoliviaEstatuto del Trabajador en Salud de Bolivia
Estatuto del Trabajador en Salud de Bolivia
 
Estatuto del trabajador en salud de bolivia
Estatuto del trabajador en salud de boliviaEstatuto del trabajador en salud de bolivia
Estatuto del trabajador en salud de bolivia
 
Nestle
NestleNestle
Nestle
 
Nestle
NestleNestle
Nestle
 
ACOSO LABORAL LEY 1010 DE 2006 general .pptx
ACOSO LABORAL  LEY 1010 DE 2006 general .pptxACOSO LABORAL  LEY 1010 DE 2006 general .pptx
ACOSO LABORAL LEY 1010 DE 2006 general .pptx
 
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia (2).ppt
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia (2).pptESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia (2).ppt
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia (2).ppt
 
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia.ppt
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia.pptESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia.ppt
ESTATUTO DEL TRABAJADOR EN SALUD de Bolivia.ppt
 

Último

LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 

Último (20)

LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 

Condiciones estándar de trabajo

  • 1. CONDICIONES ESTÁNDAR DE TRABAJO José Manuel Cortes Cereno José Guadalupe Nájera González Daniela Estefanía Piña Oropeza
  • 2. Trabajo Forzoso  Ningún trabajador puede ser obligado a trabajar a través de la fuerza o la intimidación de cualquier forma, servidumbre por deudas, como medio de una coerción política o como un castigo por tener o expresar sus puntos de vista diferentes a los del dueño/empleador o cualquier otro supervisor
  • 3. Discriminación  Las decisiones sobre la contratación, salario, beneficios, oportunidades de capacitación, traspaso de trabajo, ascensos, disciplina y terminación, deben estar basadas únicamente en la habilidad de realizar el trabajo, en lugar de basarse en las características personales o creencias tales como la raza, origen nacional,género, religión, edad, discapacidad, est ado civil, estatus parental, membresías a alguna asociación, orientación sexual u opinión política. Adicionalmente, se deberán implementar medidas efectivas para proteger a los empleados inmigrantes en contra de cualquier forma de discriminación y proveer servicios de soporte que reflejen su estatus especial.
  • 4. Salarios & Beneficios  Los salarios deben ser igual o mayores que el salario mínimo requerido por la ley y se debe proveer los beneficios legalmente obligatorios. Adicionalmente a la compensación por las horas regulares de trabajo, se debe compensar a los trabajadores por las horas de tiempo extra basándose en la tasa legalmente requerida en el país donde se labore. Los sueldos deberán ser suficientes para cubrir las necesidades básicas de los trabajadores y se deberá brindar al trabajador: sistemas salariales mejorados, beneficios, programas de bienestar y otros servicios, que mejoren la calidad de vida.
  • 5. Horas Laborales  No se debe requerir a los trabajadores, excepto en circunstancias extraordinarias, trabajar más de 60 horas a la semana incluyendo las horas extra y deben recibir vacaciones anuales pagadas.
  • 6. Prácticas Disciplinarias  Se debe tratar a los trabajadores con respeto y dignidad. Ningún trabajador debe ser sujeto de cualquier abuso o acoso físico, sexual, psicológico o verbal, o a multas o penalidades como una medida disciplinaria. Los empleadores deben publicitar y reforzar una política en contra de las represalias que permita a los trabajadores expresar sus preocupaciones sobre las condiciones laborales sin temor a venganzas o a perder sus empleos.
  • 7. Salud y Seguridad  Se debe proveer un ambiente de trabajo seguro e higiénico, y se deben promover prácticas ocupacionales de salud y seguridad que prevengan accidentes y lesiones. Esto incluye la protección en contra de incendios, accidentes y sustancias tóxicas. Los sistemas de iluminación, calefacción y ventilación deben ser adecuados. Los trabajadores siempre deben tener acceso a las instalaciones sanitarias las cuales deben ser adecuadas y limpias. Los dueños/empleadores deben tener políticas de salud y seguridad, las cuales se deben comunicar claramente a los trabajadores. Los mismos estándares se aplican donde se provee de instalaciones de residencia a los trabajadores.