Charla realizada por Alberto Conejero y Jose Luis Poza para PMI (Valencia Chapter). La charla está dividida en dos bloques, uno inicial con el objetivo de hacer reflexionar sobre la importancia de la toma de decisiones, y otro bloque con el objetivo de exponer cómo se toman decisiones en situaciones de urgencia y de responsabilidad.
2. Dirección de proyectos:
responsabilidad en la toma de decisiones
J. Alberto Conejero
https://www.linkedin.com/in/
albertoconejero/
www.jopolu.net
Jose-Luis Poza-Lujan
Quienessomos
6. Investigación:CoSki21
Why Soft Skills? CEO / Manager
/ RecruitersRecruiters and CEOs/ Managers from
companies know the products or services
they provide
Consequently, they know the tasks to do,
and the Hards Skills that employees need
Recruiters and CEOs/ Managers also
know the company’s vision,
mission, and values.
Vision, mission, and values can be
related with some Soft SkillsHard
Skill
Hard
Skill ···
Hard
Skill
Soft
Skill
Soft
Skill ···
Soft
Skill
Some Hard Skills, and some tasks, and
are also related with some Soft Skills
Soft
Skill
Soft
Skill ···
Soft
Skill
Are companies aware of
their Soft Skills needs?
Question
7. SoftSkillsTaxonomy
Dirección de
proyectos
Teaching me softly: A syllabus for a subject on soft skills. 2015. INTED 2015
Conference. Alberto Conejero, Jose Luis Poza Luján, Juan B. Seoane-Sepúlveda
Responsabilidad
en la toma de
decisiones
9. Swiss Chesse Model by D. Orlandella and J. Reason (Mánchester University)
Lasconsecuenciasdelacasualidad
10. Responsabilidad Capacidad de asumir los
resultados.
Los resultados son las
consecuencias de las
decisiones.
Las consecuencias son
siempre en el futuro.
35. Dirección de proyectos: responsabilidad en la toma de decisiones
Valencia
19 de Julio, 2018
J. Alberto Conejero
https://www.linkedin.com/in/
albertoconejero/
www.jopolu.net
Jose-Luis Poza-Lujan
Notas do Editor
PONER LOGOS Soft Skills for engineering, for comminications
sigue al conejo blanco
¿Por qué nos hemos metido en esto de los Soft Skills? Porque la sociedad lo requiere
Definición de Soft Skills
¿Qué criterios seguís cuando contratáis a alguien?
Definición de Soft Skills
logos partners y proyecto
Soft Skills: the subject
En el fondo son personas... fallos humanos vs aciertos humanos. Crew Resource Management --> Gestión de la tripulación
High Reliability Organization --> High Responsability Organization
Individuos antes que el grupo. Comportamiento antes que personalidad.
Habilidades técnicas relevantes vs Soft Skills
Responsabilidad es la capacidad de asumir los resultados, y los resultados son las consecuencias de las decisiones, y esas consecuencias son siempre en el futuro.
¿Quién es responsable? Quien algo de control
Pero las consecuencias son futuras, y
Al final, el tiempo siempre obliga a tomar una decisión
¿Responsabilidad?, mi power point se lo ha comido el perro
¿Es una respuesta válida? ¿me quito la responsabilidad si digo que se lo ha comido el perro?
¿Qué hace el que dirige un proyecto? Sobre todo delega,lo que implica tomar decisiones.
WHO
WHO
WHAT: Matriz de Eisenhower
¿En qué consiste tomar una decisión?... competencias relacionadas con cada fase....
ACTIVIDAD: 5W+H (cómo profundizar en un tema)
Importante: Siempre tendrás una moneda (50% asegurado)
ACTIVIDAD: cartas de decisión (sí, no)
Intuición (incluye la experiencia) frente a instinto (viene de fábrica)
Suma de vectores (cuando sólo hay que elegir una opción)
ACTIVIDAD: Ordena las cinco cosas más importantes: de la vida o del proyecto.
ACTIVIDAD: De las cinco cosas más importantes, se pueden seleccionar por exclusión (más rápido) o por ponderación (más lento)
ACTIVIDAD: Cartas de SCRUM
ACTIVIDAD: Estilos de liderazgo
Una vez las consecuencias encima de la mesa:
Excusatio non petita.... accusatio manifesta (el primero en hablar es el culpable)
Reflexiona: Prohibido hablar en futuro
Soluciona: Prohibido hablar en pasado