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Coaching
- 1. COACHING José Vicente Martínez
- 15. JORNADAS DE COACHING Y FORMACIÓN
Notas do Editor
- Coaching deriva del entrenamiento de deportistas. El coach es el entrenador, el que dirige a unos deportistas con el objetivo de obtener el máximo rendimiento de ellos. Fue John Whitmore quien lo aplicó al mundo empresarial a mediados de los 80’s. Proceso en el que el coach saca el máximo partido de la persona con la que trabaja, aplicando unas estrategias concretas y en base a unos objetos determinados El concepto del coaching tiene varios miles de años. En sentido puro es el arte de la mayéutica(interrogar a una persona para hacerla llegar al conocimiento no conceptualizado), que empleaba Sócrates en la antigua Grecia. Sócrates ayudaba a sus discípulos haciéndoles preguntas y permitiéndoles que encontrara la respuesta por si mismos.
- Es una herramienta de desarrollo de personas que se lleva a cabo mediante un sistema de asesoramiento personal y profesional para el posterior impacto en la organización. Dicho sistema, proporciona, referencias, colaboración y asesoramiento personalizado para que cada directivo desarrolle su potencial de forma metódica, estructurada y eficaz. TEACHING: Es cuando una persona (entrenador o formador) enseña habilidades que no dominan los aprendices. Un ejemplo es cuando se da una charla sobre como funciona un grupo empresarial. MENTORING: Un mentor (persona con experiencia en un puesto) asesora a un pupilo para que pueda «aprender un oficio» Como cuando una persona más experta de una empresa determinada, se encarga de asesorar, orientar, enseñar, dirigir a alguien de la misma empresa con el fin de que aprenda un determinado trabajo o adquiera la experiencia necesaria. CONSULTING: Hay empresas que se encargan de realizar una evaluación de necesidades financieras o de otro tipo y actuar en base a ello. Cuando la directiva de una entidad recurre a otra empresa que le orienta, les da estrategias sobre como adquirir ingresos atípicos. LIDERAZGO: Aplicar una serie de estrategias para dirigir un grupo a través de la confianza, del hacerse respetar como director por su manera de dirigir y no tanto por otros métodos y ser respetado y aceptado por parte de sus subordinados. Por ejemplo un entrenador deportivo puede ser el líder si sus deportistas lo aceptan como tal. El liderazgo hay que ganárselo. TERAPIA: Ocurre cuando una persona busca ayuda profesional para resolver un problema o solucionar algún aspecto de su vida. CONCLUSION: En definitiva Es la manera de brindar ayuda a una persona o grupo para poder conseguir llegar a una meta.
- El coach pretende estimular al coachee a que saque el máximo de su potencial. En el coaching los recursos para resolver habilidades están en el coachee y es el coach el que le acompaña y estimula para que utilice esos recursos.
- CARACTERISTICAS En definitiva, el coaching, a diferencia de otros procedimientos, pretende sacar el máximo potencial de la persona que recibe el coaching (o coachee), siempre utilizando los recursos que ya tiene el coachee.
- El coach hace pensar al coachee, le ayuda a que valore los aspectos relevantes de sus reflexiones, hace que analice sus estrategias y valore cuál es la más adecuada, le ayuda a que tenga un punto de vista útil en base a unos objetivos concretos…siempre dejando que sea el coachee el que tome sus propias decisiones.
- Personal: Busca que el coachee mejore su vida, supere periodos de transición y alcance la realización y equilibrio personal. Ejecutivo: Ayuda al directivo o líder a desarrollar y mejorar la eficacia profesional individual y el rendimiento en el trabajo. Empresarial: Es el trabajo con individuos u organizaciones en reestructuraciones organizativas, desarrollo de iniciativas de cambio, empresas en reciente creación, que crecen y que amplían servicios. Grupal: Tiene por objetivo dinamizar a un grupo de personas o directivos. La intervenciones más habituales pueden ser: solución de problemas, sesiones de creatividad, conflictos.. Formación: permite desarrollar en los participantes (mandos y directivos) las competencias de coach para que sepan impulsar el potencial de sus colaboraciones y mejorar su rendimiento.