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Joseluisflorespuelles

estas diapositivas nos motraran una manera mejor de entender este tema que muy importante

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Joseluisflorespuelles

  1. 1. ADMINISTRACION
  2. 2. <ul><li>En toda empresa u organización para entrar al mercado es necesario que cree un producto de éxito en el cual lo llevara a crear su ventaja competitiva. </li></ul><ul><li>Esta es importante ya que se caracteriza por ser única y estratégicamente valorada por el mercado. </li></ul>
  3. 4. <ul><li>Son aquellos que son considerados como amenazas para toda empresa u organización. La atención se centra en como ellos pueden participar contra ellos y como se puede evitar su entrada. Los competidores tienen una línea de pensamiento que es “SON EL ENEMIGO Y DEBER SER ELIMINADOS” . Si mas participación hay en el mercado la experiencia aumenta. </li></ul><ul><li>Aunque estos sean una amenaza, los competidores correctos refuerzan las competencias en muchos sectores industriales. </li></ul>
  4. 5. <ul><li>La presencia de los competidores correctos puede dar una variedad de beneficios estratégicos que caen en dos categorías. </li></ul>
  5. 6. <ul><li>La existencia de competidores permite el aumento de ventaja competitiva. </li></ul><ul><li>Los competidores juegan un papel crucial al bloquear a otros incursionista, o al aumentar la sostenibilidad de la ventaja competitiva de una empresa. </li></ul>
  6. 7. <ul><li>Un buen competidor es aquel que reta a la empresa a no ser tan complaciente si no que es un competidor con el que la empresa pueda lograr un equilibrio estable y lucrativa. </li></ul>
  7. 8. <ul><li>Son aquellas personas (o empresas) que reportan ventaja para las empresas ya que facilitan conocer un buen servicio. </li></ul><ul><li>Las otras ventajas que nos dan ellos son las más principales que son: </li></ul><ul><li>Descuentos: </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Precios </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Volumen de compra </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><li>Entre muchas empresas encontramos a un solo proveedor ya que tienen el riesgo de que pueda ocurrir algún cierre o alguna huelga o etc. </li></ul>
  8. 9. La empresa logra competitividad cuando previamente crean sus productos o compra. Para esto es necesario el material, el encargado debe seleccionar al proveedor para que suministre El procedimiento para la elección será variado si es que el producto es nuevo o acido adquirido:
  9. 10. <ul><li>Son aquellos que compran los bienes o servicios de una empresa u organización. Sin estos las empresas o las organizaciones no sobreviven. Estos como los proveedores son importantes ya que aparte de proporcionar dinero por los bienes o serviciaos proporcionan competencias entre los vendedores poniendo en contra a uno contra otro. </li></ul><ul><li>Los clientes pueden exigir mejores precios, mejor calidad, o mejor servicio, también pueden lograr que los competidores se recaban ofertas para que obtengan el mejor precio. </li></ul>
  10. 11. <ul><ul><li>Consumidor intermedio: Estos son los que compran productos a mayores antes de venderlos al consumidor final. </li></ul></ul><ul><ul><li>Consumidor final: Aquel que compra productos que ya han finalizado. </li></ul></ul>
  11. 12. <ul><li>Es la velocidad en que las empresas u organizaciones se encargan de entregar con una velocidad mínima lo que quiere su cliente. </li></ul><ul><li>Acciones que significan un buen servidor al cliente: </li></ul><ul><ul><li>Velocidad que se entregan los pedidos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Satisfacción en la entrega de los servicios u bienes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Disponibilidad de instalaciones, reparaciones y de partes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Cargos de los servicios u bienes es decir son gratuitos o se cobran aparte. </li></ul></ul>
  12. 13. GRACIAS

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