Deze samenvatting van het artikel 'Proof that positive work cultures are more productive' uit Harvard Business Review (dec. 2015) laat zien dat werken aan interne gastvrijheid zin heeft. Mood Maker is een mooie en positieve organisatie ontwikkel aanpak die daar bij past.

1. Positieve werkcultuur is productiever
Harvard Business Review 01-12-2015

2.  Hoge werkdruk
 Eten of gegeten worden
 Financieel gedreven
 Mes op de keel
Effect  verborgen kosten
 Hoge verzuim kosten (+50%) en bedrijfsongevallen
 Dis-engagement van medewerkers
 Minder loyaliteit, hoge verloop kosten
GANGBAAR BEELD
IN BEDRIJVEN

3.  37% meer verzuim
 49% meer ongevallen
 60% meer fouten
 18% minder productiviteit
 16% minder rendement
 37% minder carriere groei
 65% lagere aandelenwaarde
Dis-engagement

4. Welbevinden komt door een
positieve bedrijfscultuur

5. 1. Zorg goed voor elkaar, toon interesse en behandel je collega als
vriend
2. Help elkaar proactief
3. Vermijd afschuiven, vergeef fouten
4. Inspireer elkaar
5. Benadruk het belang van wat we doen
6. Behandel elkaar met respect, dankbaarheid, vertrouwen en
integriteit
Positieve bedrijfscultuur

6. Positieve bedrijfscultuur
=
Interne gastvrijheid
Benut de kracht van
je Mood Makers

7. Benut de kracht van je Mood Makers

8. Een positieve
bedrijfscultuur zorgt voor
meer werkplezier.
Medewerkers benutten
hun talenten en het is een
buffer tegen een ‘angst-
cultuur’.
Een positieve bedrijfscultuur
zorgt voor een hogere
klanttevredenheid,
productiviteit en
medewerkers engagement
en daarmee voor een hoger
bedrijfsresultaat.

9. SYNDLE, verbeteraars van gedrag en beleving,
zorgt voor groei van medewerkers en
duurzaam succes van uw bedrijf.