teoría de la contingencia

1. NELLY JOHANNA JIMENEZ
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

2. Sostiene que situaciones distintas exigen
practicas diferentes, por lo cual aconseja el
uso de las teorías tradicionales, del
comportamiento y de los sistemas,
combinados o por separado, para resolver
los problemas de las organizaciones.

3. JOAN WOODWAD
CHARLES PERROW
TOM BURNS Y STALKER
LAWRENCE Y LORSH
ALFRED DUPONT CHANDLER

4. TECNOLOGIA:

5. TAMAÑO:

6. AMBIENTE: La estabilidad del medio ambiente
influye en el tipo de estructura de la organización.

7. 1. La medida en la cual las tareas del trabajo son previsibles o variables.
2. La medida en la cual la tecnologíapuede ser analizada.

8. Estructuras Mecanicistas
1. Amplitud de cargos
2. Tareas definidas
3. Responsabilidades definidas
4. Jerarquía y coordinación especializada

9. Estructuras Orgánicas

10.  La diferenciación
La integración

12. Automatización de los equipos

13. Rigidez del flujo del trabajo
Especificidad de la evaluación

14.  Relación casual
 Desempeño de la organización
 Variables independientes
 Muchas contingencias
 Cambios planeados
 Factores de poder
 Velocidad de cambio organizacional