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La calidad en la
educación a distancia en
los nuevos escenarios de
comunicación.
Julio Cabero Almenara
Universidad de Sevilla
(España – UE)
Unas referencias
Unas referencias
iniciales
iniciales

¿Qué nos dicen
¿Qué nos dicen
las investigaciones,
las investigaciones,
los análisis de
los análisis de
buenas prácticas
buenas prácticas
y los estudios
y los estudios
conceptuales?
conceptuales?

¿Variables críticas para una acción formativa
¿Variables críticas para una acción formativa
De calidad en estos nuevos entornos?
De calidad en estos nuevos entornos?
MUCHAS VENTAJAS
MUCHAS VENTAJAS
MUCHAS
MUCHAS
POSIBILIDADES
POSIBILIDADES
PERO HAY UNA
PERO HAY UNA
REALIDAD
REALIDAD
-- Elevado número
Elevado número
de abandono.
de abandono.
-- Grandes fracasos.
Grandes fracasos.
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OLVIDO
OLVIDO
VARIABLES
VARIABLES
CRÍTICAS
CRÍTICAS

CENTRADO
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DEMASIADO
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TECNOLOGÍA
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FALTA
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BUENOS
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MATERIALES
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FORMACIÓN
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DEL
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PROFESORADO
PROFESORADO

MODELOS ORGANIZATIVOS
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DE ÉPOCA ANALÓGICA
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Y NO DE LA DIGITAL
Y NO DE LA DIGITAL
ANÁLISIS DE BUENAS PRÁCTICAS
ANÁLISIS DE BUENAS PRÁCTICAS

RESULTADOS
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INVESTIGACIONES
INVESTIGACIONES

ESTUDIOS CONCEPTUALES
ESTUDIOS CONCEPTUALES
Algunas ideas (I)
Algunas ideas (I)




Estimular el contacto estudiante-profesor.Establecer medidas para
que se relacionen las personas. La satisfacción aumenta cuando se
eleva la interacción profesor-alumno y alumno-alumno.
Estimular la
colaborativo.

cooperación

entre

estudiantes



Estimular un aprendizaje activo.



Ofrecer retroalimentación rápida.



Respetar estilos y capacidades de los alumnos.




Articula diferentes estrategias de evaluación.
Utilizar diferentes tipos de códigos.

–

aprendizaje
Algunas ideas (II)
Algunas ideas (II)


Los alumnos prefieren una actitud más reactiva en los
tutores.



El profesor debe redefinir su acción.



La forma en la cual son estructurados los contenidos.



Permitir que los estudiantes reflexionen
aprendizaje y experiencia educativa.

sobre

su
Algunas ideas (III)
Algunas ideas (III)



Las herramientas de comunicación.



Los aspectos organizativos.



Y las E-actividades.
Soporte institucional
Soporte institucional





Su falta es reconocida por los profesores como
una fuerte limitación.
La necesidad de que exista un plan estratégico.
Debe existir una cultura de utilización por parte
de los responsables institucionales.
Contenidos (I)
OBJETIVISTA
OBJETIVISTA

COGNITIVISTA
COGNITIVISTA
Perspectiva ecléctica (I)
Perspectiva ecléctica (I)









Que sea motivante.
Que contemple las diferencias
individuales.
Que presente los objetivos de
aprendizaje.
Que posea una organización lógica y
didáctica.
Que contemple una preparación del
preaprendizaje.
Perspectiva ecléctica (II)
Perspectiva ecléctica (II)









Que emociones a los estudiantes.
Que permita la participación y la
actividad.
Ofrezca feed-back.
Que refuerce los contenidos claves:
práctica y repetición.
Su aplicación a contextos reales.
Que la información sea codificada por
distintos códigos.
Aprendizaje adulto (I).









Centrarse en problemas reales.
Eficacia del aprendizaje activo.
Ofrecer la posibilidad de participar
activamente en su proceso de aprendizaje.
Que el aprendiz pueda dirigir su propio
aprendizaje.
La interacción y el aprender haciendo.
Se centra en la realización de tareas, la
resolución de problemas y la consecución de
metas
Aprendizaje adulto (II).




Contenga recursos para llamar la
atención.
Crear espacios para que los adultos
puedan expresar sus ideas.
Contenidos (II)
VARIABLES DE
VARIABLES DE
TIPO
TIPO
CONCEPTUAL –
CONCEPTUAL –
SEMÁNTICA.
SEMÁNTICA.
VARIABLES DE
VARIABLES DE
TIPO
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ORGANIZATIVO.
ORGANIZATIVO.

VARIABLES DE
VARIABLES DE
TIPO
TIPO
TÉCNICO.
TÉCNICO.
V. conceptuales semánticas.







Presentación/introducción.
Declaración de objetivos.
Mapa conceptual.
E-actividades.
Autoevaluación.
Recursos de extensión y ampliación
informaicón.
Presentación.


Objetivos.


Mapa conceptual.
V. de tipo técnico.







Utilizar una estructura hipertextual.
Configuración multimedia.
Evitar el “scroll” al máximo en la
pantalla.
Favorecer la legibilidad.
E incorporar efectos especiales y
animaciones cuando sean necesarios.
V. de tipo organizativo.






Cronograma.
Guía de estudio.
TTI a la teleformación.
Preguntas más frecuentes.
Y zona de descargas.
Contenidos (III)
Más información no significa más
aprendizaje.
 Incorporar ejemplos para facilitar la
comprensión, la contextualización y la
transferencia.
 Ideas generales: actualidad,
relevancia, pertinencia científica,
transferencia a diferentes situaciones
de aprendizaje.

Contenidos (IV)
Adaptación al grupo diana.
 Ofrecer modelos conceptuales.
 Situar organizadores previos.

E-Actividades (I)










Proyectos de trabajo.
Visitas a sitios web.
Análisis y reflexión sobre la información
presentada.
Realización de ejemplos.
Solución de problemas.
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Webquest - La caza del tesoro.
E-Actividades (II)





Weblog y wiki.
Laboratorios virtuales.
Círculos de aprendizaje.
…
Sentido de comunidad, sociabilidad
Sentido de comunidad, sociabilidad
e interactividad social
e interactividad social






Una de las críticas de esta modalidad de
formación es el aislamiento social del alumno.
Una cosa es la distancia física y otra la
cognitiva (la segunda es la que determina el
construir entornos de calidad).
Depende de cómo se movilicen las
herramientas de comunicación y las
estrategias didácticas.
Metodología, diseño y estrategia que se
aplique











Motivar para el seguimiento del programa y la
realización de las diferentes actividades.
Profundización en los contenidos.
Creación de un entorno social y comunicativo.
Favorecer el intercambio de información.
Comprensión y transferencia de los conocimientos
presentados.
La traslación de los contenidos presentados a
situaciones reales de enseñanza.
Y favorecer la participación e implicación del
estudiante en el proceso de enseñaza-aprendizaje y
en la construcción del conocimiento.
ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS

Té cnicas para la individualizació n

Té cnicas exposititas y de participació n en grupo

Té cnicas de trabajo colaborativopo
Cambio de roles
Profesor

Alumno
Roles profesor
Roles profesor




Consultores de información - facilitadores
del aprendizaje.
Diseñadores
aprendizaje.

situaciones

mediadas

de



Moderadores y tutores virtuales.



Orientadores.



Evaluador y seleccionador de tecnologías.
SOCIAL
SOCIAL
PEDAGÓGICO
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DE DIRECCIÓN
DE DIRECCIÓN
TÉCNICO
TÉCNICO
Rol alumnos (I)



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Capacidad de análisis y síntesis.
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aceptadosPedagogía no por la
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diferentes cosas calidadbuenos
Tecnología. Su y con pasa
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Como aprenden los estudiantes

  • 1. La calidad en la educación a distancia en los nuevos escenarios de comunicación. Julio Cabero Almenara Universidad de Sevilla (España – UE)
  • 2. Unas referencias Unas referencias iniciales iniciales ¿Qué nos dicen ¿Qué nos dicen las investigaciones, las investigaciones, los análisis de los análisis de buenas prácticas buenas prácticas y los estudios y los estudios conceptuales? conceptuales? ¿Variables críticas para una acción formativa ¿Variables críticas para una acción formativa De calidad en estos nuevos entornos? De calidad en estos nuevos entornos?
  • 3. MUCHAS VENTAJAS MUCHAS VENTAJAS MUCHAS MUCHAS POSIBILIDADES POSIBILIDADES PERO HAY UNA PERO HAY UNA REALIDAD REALIDAD -- Elevado número Elevado número de abandono. de abandono. -- Grandes fracasos. Grandes fracasos.
  • 4. ? OLVIDO OLVIDO VARIABLES VARIABLES CRÍTICAS CRÍTICAS CENTRADO CENTRADO DEMASIADO DEMASIADO EN LA EN LA TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA HACER LAS MISMAS HACER LAS MISMAS COSAS QUE CON COSAS QUE CON TECNOLOGÍAS TECNOLOGÍAS ANTERIOES ANTERIOES
  • 6. ANÁLISIS DE BUENAS PRÁCTICAS ANÁLISIS DE BUENAS PRÁCTICAS RESULTADOS RESULTADOS INVESTIGACIONES INVESTIGACIONES ESTUDIOS CONCEPTUALES ESTUDIOS CONCEPTUALES
  • 7. Algunas ideas (I) Algunas ideas (I)   Estimular el contacto estudiante-profesor.Establecer medidas para que se relacionen las personas. La satisfacción aumenta cuando se eleva la interacción profesor-alumno y alumno-alumno. Estimular la colaborativo. cooperación entre estudiantes  Estimular un aprendizaje activo.  Ofrecer retroalimentación rápida.  Respetar estilos y capacidades de los alumnos.   Articula diferentes estrategias de evaluación. Utilizar diferentes tipos de códigos. – aprendizaje
  • 8. Algunas ideas (II) Algunas ideas (II)  Los alumnos prefieren una actitud más reactiva en los tutores.  El profesor debe redefinir su acción.  La forma en la cual son estructurados los contenidos.  Permitir que los estudiantes reflexionen aprendizaje y experiencia educativa. sobre su
  • 9. Algunas ideas (III) Algunas ideas (III)  Las herramientas de comunicación.  Los aspectos organizativos.  Y las E-actividades.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Soporte institucional Soporte institucional    Su falta es reconocida por los profesores como una fuerte limitación. La necesidad de que exista un plan estratégico. Debe existir una cultura de utilización por parte de los responsables institucionales.
  • 14. Perspectiva ecléctica (I) Perspectiva ecléctica (I)      Que sea motivante. Que contemple las diferencias individuales. Que presente los objetivos de aprendizaje. Que posea una organización lógica y didáctica. Que contemple una preparación del preaprendizaje.
  • 15. Perspectiva ecléctica (II) Perspectiva ecléctica (II)       Que emociones a los estudiantes. Que permita la participación y la actividad. Ofrezca feed-back. Que refuerce los contenidos claves: práctica y repetición. Su aplicación a contextos reales. Que la información sea codificada por distintos códigos.
  • 16. Aprendizaje adulto (I).       Centrarse en problemas reales. Eficacia del aprendizaje activo. Ofrecer la posibilidad de participar activamente en su proceso de aprendizaje. Que el aprendiz pueda dirigir su propio aprendizaje. La interacción y el aprender haciendo. Se centra en la realización de tareas, la resolución de problemas y la consecución de metas
  • 17. Aprendizaje adulto (II).   Contenga recursos para llamar la atención. Crear espacios para que los adultos puedan expresar sus ideas.
  • 18. Contenidos (II) VARIABLES DE VARIABLES DE TIPO TIPO CONCEPTUAL – CONCEPTUAL – SEMÁNTICA. SEMÁNTICA. VARIABLES DE VARIABLES DE TIPO TIPO ORGANIZATIVO. ORGANIZATIVO. VARIABLES DE VARIABLES DE TIPO TIPO TÉCNICO. TÉCNICO.
  • 19. V. conceptuales semánticas.       Presentación/introducción. Declaración de objetivos. Mapa conceptual. E-actividades. Autoevaluación. Recursos de extensión y ampliación informaicón.
  • 23. V. de tipo técnico.      Utilizar una estructura hipertextual. Configuración multimedia. Evitar el “scroll” al máximo en la pantalla. Favorecer la legibilidad. E incorporar efectos especiales y animaciones cuando sean necesarios.
  • 24. V. de tipo organizativo.      Cronograma. Guía de estudio. TTI a la teleformación. Preguntas más frecuentes. Y zona de descargas.
  • 25. Contenidos (III) Más información no significa más aprendizaje.  Incorporar ejemplos para facilitar la comprensión, la contextualización y la transferencia.  Ideas generales: actualidad, relevancia, pertinencia científica, transferencia a diferentes situaciones de aprendizaje. 
  • 26. Contenidos (IV) Adaptación al grupo diana.  Ofrecer modelos conceptuales.  Situar organizadores previos. 
  • 27. E-Actividades (I)         Proyectos de trabajo. Visitas a sitios web. Análisis y reflexión sobre la información presentada. Realización de ejemplos. Solución de problemas. Análisis de imágenes. Estudio de casos Webquest - La caza del tesoro.
  • 28. E-Actividades (II)     Weblog y wiki. Laboratorios virtuales. Círculos de aprendizaje. …
  • 29. Sentido de comunidad, sociabilidad Sentido de comunidad, sociabilidad e interactividad social e interactividad social    Una de las críticas de esta modalidad de formación es el aislamiento social del alumno. Una cosa es la distancia física y otra la cognitiva (la segunda es la que determina el construir entornos de calidad). Depende de cómo se movilicen las herramientas de comunicación y las estrategias didácticas.
  • 30. Metodología, diseño y estrategia que se aplique        Motivar para el seguimiento del programa y la realización de las diferentes actividades. Profundización en los contenidos. Creación de un entorno social y comunicativo. Favorecer el intercambio de información. Comprensión y transferencia de los conocimientos presentados. La traslación de los contenidos presentados a situaciones reales de enseñanza. Y favorecer la participación e implicación del estudiante en el proceso de enseñaza-aprendizaje y en la construcción del conocimiento.
  • 31. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS Té cnicas para la individualizació n Té cnicas exposititas y de participació n en grupo Té cnicas de trabajo colaborativopo
  • 33. Roles profesor Roles profesor   Consultores de información - facilitadores del aprendizaje. Diseñadores aprendizaje. situaciones mediadas de  Moderadores y tutores virtuales.  Orientadores.  Evaluador y seleccionador de tecnologías.
  • 35. Rol alumnos (I)       Capacidad de análisis y síntesis. Capacidad de aplicar los conocimientos. Resolución de problemas. Capacidad de aprender. Trabajo en equipo. Habilidades interpersonales.
  • 36. Rol alumnos (II)      Planificación y gestión del tiempo. Gestión de la información. Capacidad de adaptarse a nuevas situaciones Creatividad. Y conocimiento sobre el área de estudio.
  • 37. Los problemas hoy no son Los problemas hoy no son tecnológicos, disponemos de tecnológicos, disponemos de tecnología amigablesolución viene Pensar que la y con estándares tecnología amigablesoluciónestándares Pensar que la y con viene aceptadosPedagogía no por la por la que permite realizar aceptadosPedagogía no por la por la que permite realizar diferentes cosas calidadbuenos Tecnología. Su y con pasa diferentes cosas calidadbuenos Tecnología. Su y con pasa parámetros de calidad y fiabilidad. por no centrarnos en parámetros no centrarnosfiabilidad. por de calidad y en variables tecnológicas e variables tecnológicas e Los problemas posiblemente Los problemas posiblemente instrumentales, sino en las instrumentales, sino en las vengan organizativas ycómo vengan de qué hacer,ycómo didácticas, organizativas didácticas, de qué hacer, hacerlo, para quién y por hacerlo, para quién y por pedagógicas. pedagógicas. qué hacerlo. qué hacerlo.

Notas do Editor

  1. LA ESTRATEGIA MÈTODE: pla general d’actuació. El camí que segueix el profe per organitzar i dur a terme el procés instructiu. A nivell general es poden destacar 4 grans enfocaments metodològics que sinteteitzen les formes de treball. No existeix un mètode millor que altre i que la millor estrategia tracta de equilibrar. TÈCNIQUES: formes de fer operativa l’estratègia.