1. Camisetas Niños 5.500
Habitantes: 55.000 Niñas: 7.150
Hombres: 25% 13.750 Infantes: 2.750
Mujeres: 35% (18 a 60) 19.250 Adultos mayor: 6.600
Si – 25
2006 – 18.500 Diferencia % Si 18.500 – 100%
2007 – 20.000 1.500 1.500 – X 8.1%
25%
6.25%
19%
14.6
Demanda = Hombres (70% de 13.750) = 9.625 x 5 cam/año = 48.125
Más compras = Blanco (20% de 13.750) = 2.750 x 3 cam/año = 8.250
(10% de 13.750) = 1.375 x 1 cam/año = 1.375
57.750
Demanda = Mujeres (60% de 19.250) = 11.550 x 7 cam/año = 80.850
(25% de 19.250) = 4.812,5 x 3 cam/año = 14.437,5
(15% de 19.250) = 2.887,5 x 1 cam/año = 2.887,5
98.175
Oferta = Competencia = Hombres 50% de 57.750 camisa
Mujeres 60% de 98.175 camisetas
Hombres = 28.875 cam Esto es lo que ofrece la competencia
Mujeres = 58.905 cam
Porcentaje promedio en el precio de las camisetas

2. Del 2006 a 2007 aumentó = 50%
Del 2006 a 2008 aumentó = 50%
Del 2008 a 2009 aumentó = 0
Del 2009 a 2010 aumentó = 40%
Del 2010 a 2011 aumentó = 23%
Del 2011 a 2012 aumentó = 21,2%
Del 2012 a 2013 aumentó = 2,94%
Promedio anual de crecimiento = 12,44%
Entonces:
El precio por camiseta es:
Para 2014 = (17.000+12,44%) = $19.114,8
Para 2015 = (19.114 + 12,44%) = $21.493
Para 2016 = (21.493+12,44%) = $24.167
Para 2017 = (24.167+12,44%) = $27.173
Para 2018 = (27.173+12,44%) = $30.553
Precio de venta: Precio del mercado menos 10%
2014 = $19.115 – 10% ($1.911,5) = $17.203,5
2015 = $21.493 – 10% ($2.149,3) = $19.343,7
2016 = $24.167 – 10% ($2.416,7) = $21.750,3
2017 = $27.173 – 10% ($2.717,3) = $24.455,7
2018 = $30.553 – 10% ($3.055,3) = $27.497,7
Producción = 50 camisetas cada 8 horas – 24 días al mes

3. Costo de materia prima por camiseta = Costo mano de obra por camiseta
½ metro de tela
1décimapartedeltubohilo
4 botones
1 cuello
1 marquilla
1 bolsa
Más 10% = 263,6
= $1.750
= $150
= $80
= $600
= $6
= $50
2.636
263,6
2.899,6
Vendedores = $589.500 x 4 (salario min.)
= $2.358.000 + 3% de comisiones sobre
4000 unidades vendidas.
9600 un – 4.000 = 5.600 und
5600 und x $17.203,5
= $96.339.600 x 3%
= 2.890.188 ÷ 4 vendedores
= $722.547 c/u
Salario vendedor = $ 589.500
$ 722.547
$1.312.047
1.312.047 x 4 vendedores = $5.248.188
2.899,6 x 9.600 cam/mes = $27.830.400
PRODUCCIÓN =
50 cam x 8 horas x 24 días = 9.600 cam
mensuales
Promedio de crecimiento de la población
2006 – 2007 = 7.5%
2007 – 2008 = 20%
2008 – 2009 = 16.6%
2009 – 2010 = 6.25%
2010 – 2011 = 39.62%
2011 – 2012 = 19%
2012 – 2013 = 19% .
Promedio anual = 12.85%
4 vendedores = $5.248.188
1 cortador = 750.000
1 administrador = 2.000.000
1 secretaria = 650.000
1 supervisor = 720.000
1 gerente de ventas = 1.500.000
10.868.188
El costo de M.O. mensual por camiseta es =
$10.868.188 ÷ 9.600 camisetas = $1.132
TAMAÑO DE LA MUESTRA
Población masculina = 13.750 habitantes
De esta población 70% compra 5 camisetas anual = 48.125

4. De esta población 20% compra 3 camisetas anual = 8.250
De esta población 10% compra 1 camisetas anual = 1.375
57.750
Población femenina = 19.250
De esta población 60% compra 7 camisetas anual = 80.850
De esta población 25% compra 3 camisetas anual = 14.437,5
De esta población 15% compra 1 camisetas anual = 2.887,5
98.175
Demanda de 2013 – 2018
Demanda 2013 = 155.925 camisetas
2014 → 155.925 + 12,85% (Prom. crecimiento poblacional) = 175.961,36 cam
2015 → 175.961,36 + 12,85% = 198.572,36 cam
2016 → 224.088,55
2017 → 252.883,92
2018 → 285.379,5
OFERTA 2013 – 2018
Hombres 50% (de la demanda) Demanda 2013 = 57.750 camisetas
2013 = 28.875 cam homb
2014 = 32.585, 4 cam
2015 = 36.772,6
2016 = 41.497,2
2017 = 46.830,2
2018 = 52.847,9
OFERTA 2013 – 2018
Mujeres 60% (de la demanda) Demanda = 98.175 camisetas

5. 2013 = 58.902 cam
2014 = 66.471,3 cam
2015 = 75.012,9 cam
2016 = 84.652 cam
2017 = 95.529,8 cam
2018 = 107.805,4 cam
DEMANDA ANUAL
2013 = 155.925
2014 = 175.961,4
2015 = 198.572,4
2016 = 224.088,9
2017 = 273.052,3
2018 = 308.139,5
PARTICIPACIÓN EN LA DEMANDA
Hombre = 40% Mujer = 30% Demanda = 155.925
Hombres Mujer Total
2013 = 62.370 46.777,5 109.147,5
2014 = 70.384,6 52.788,4 123.173
2015 = 79.428,8 59.571,7 139.000,5
2016 = 89.635,6 67.226,7 156.862,3
2017 = 109.220,9 81.915,7 191.136,6
2018 = 123.277,4 92.441,8 215.719,2
Número de empleados aumenta según el nivel de producción.
(Demanda + porcentaje para otras plazas)
Incremento MO = (12,85 + 20%) 32,85
2013 = 9
2014 = 12

6. 2015 = 16
2016 = 21
2017 = 28
2018 = 37
DISTRIBUCIÓN DE NOMINA POR DEPARTAMENTOS
Producción Administración
2013 1 cortador
1supervisor
1 gerente ventas
4 vendedores
1 administrador
1 secretaria
2014 2 cortadores
1 supervisor
1 gerente ventas
6 vendedores
1 administrador
1 secretaria
2015 3 cortadores
2 supervisores
1 gerente
8 vendedores
1 administrador
1 secretaria
2016 6 cortadores
2 supervisores
1 gerente ventas
10 vendedores
1 administrador
1 secretaria
2017 7 cortadores
3 supervisores
2 gerente ventas
14 vendedores
1 administrador
1 secretaria
2018 10 cortadores
3 supervisores
2 gerentes
18 vendedores
1 administrador
2 secretarias
ESTUDIO FINANCIERO
PREOPERATIVOS
Cámara Comercio 500.000
Licencias 700.000
Curaduría 1.200.000
Estudio financiero 2.400.000

7. Estudio impacto 1.200.000
Estudio mercados 3.000.000
Licencia sanidad 2.000.000
Adecuaciones 4.000.000
TOTAL 15.000.000
INVERSIONES POR DEPARTAMENTOS
PLANTA DE PRODUCCIÓN ÁREA ADMINISTRATIVA
Mesa de corte 5.000.000 7 escritorios 1.610.000
Máquina cortadora 6.000.000 3 archivadores 900.000
Máquina fileteadora 3.000.000 7 comp. Portátiles 10.500.000
Máquina plana 2.500.000 3 teléfonos 450.000
Máquina ojaladora 3.500.000
Sillas 9 1.800.000
Mesa control calidad 4.000.000
TOTAL 25.800.000 13.460.000
DEPRECIACIONES A 5 AÑOS
2014 2015 2016 2017 2018
Equipos planta de producción 5.160.000 5.160.000 5.160.000 5.160.000 5.160.000
Equipos área administrativa 2.692.000 2.692.000 2.692.000 2.692.000 2.692.000
COSTOS DE PRODUCCIÓN MENSUAL
SERVICIOS: Agua, energía, arriendo
local, arriendo planta
4.550.000
Dotaciones 500.000
Materia prima 27.830.400
Mano de obra 10.868.188
TOTAL 43.748.588
GASTOS DE VENTAS
Promociones 3.000.000
Publicidad 2.000.000
TOTAL 5.000.000
GASTOS DE ADMON
Arriendo oficina 500.000

8. Cafetería 150.000
Insumos administración 120.000
Personal administrativo 2.650.000
TOTAL 3.420.000
Capital de trabajo Mensual
Costos de producción 43.748.588
Gastos de ventas 5.000.000
Gastos administración 3.420.000
TOTAL 52.168.588
Capital de trabajo año 1
52.168.588 x 12 = $626.023.056
NIVEL DE PRODUCCIÓN ANUAL Y MENSUAL
(Camisetas)
Anual Mensual
2013 109.147,5 9.095
2014 123.173 10.264,4
2015 139.000,5 11.583,3
2016 156.862,3 13.071,8
2017 191.136,6 15.928
2018 215.719,2 17.976,6

9. VALOR TOTAL DE LAS INVERSIONES
Planta de producción 25.800.000
Área administrativa 13.460.000
APORTE DE LOS SOCIOS
Inversiones 39.260.000 De estas inversiones los socios
aportan el 60%Capital de trabajo
Año 1
626.023.056
Total 665.283.056
FLUJO DE FONDOS ANUAL
N° Camisetas Precio venta Total
2013 109.147,5 $17.000 1.855.499.000
2014 123.173 $19.114,8 2.354.328.722
2015 139.000,5 $21.493 2.987.527.000
2016 156.862,3 $24.167 3.790.841.204,1
2017 191.136,6 $27.173 5.761.732.387
2018 215.719,2 $30.553 6.590.862.607
Valor Presente Neto (VPN)
UPN = BNA – Inversión BNA = Valor actual del flujo de caja
VPN > 0 = Rentable VPN = 1.855.499.000 – 665.283.056

10. UPN = 0 = Rentable UPN = 1.190.215.944
UPN < 0 = No rentable
Inversión = 665.283.056
BNA = 1.855.499.000
TIR = Fen + FE2 …
(1+i)n
(1+i )2
FE = Flujo de efectivo
n = Año en el que ocurre el flujo de efectivo
i = tasa de interés
TIR = 1.855.499.000 + 2.354.328.722 + 2.987.527.000
(1 + 60)1
(1 + 60)2
(1 + 60)3
+ 3.790.891.204,1 + 5.761.732.387
(1 + 60)4
(1 + 60)5
TIR = 30.418.016 + 632.713 + 13.162 + 273,8 + 6