Liderazgo, cultura organizacional y cambio estratégico
4.2 metodologia de jenking
1. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS
SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Unidad de Aprendizaje Ingeniería en Sistemas
4.2 Metodología de Jenking.
4.2.1 Análisis de los sistemas.
4.2.2 Diseño de los sistemas.
4.2.3 Implementación
4.2.4 Operación
Secuencia
3IV66
Equipo 2:
Fuentes Sánchez Pablo Daniel
Galván Alcántara Alejandro Isaac
Garduño Núñez Omar Jorge
Ramírez Martínez Antonio
Ramírez López Edgar
Profesor: Alvarado Morales Víctor Manuel
Fecha de Entrega: 24/03/2014
1
2. Pág.
Una metodología de ingeniería de sistemas…………………………3
Fase 1: Análisis de sistemas……….…………………………………..4
Fase 2: diseño de sistemas…………………………………………….5
Fase 3: Implementación de sistemas…………………………………6
Fase 4: operación y apreciación retrospectiva de sistema………….7
Metodología de Jenking desarrollada………………………………..9
Fase 1: Análisis de sistemas……………………………………………9
Fase 2: diseño de sistemas……………………………………………10
Fase 3: Implementación de sistemas………………………………...11
Fase 4: operación y apreciación retrospectiva de sistema………….12
Conclusiones ………………………………………………………….13
Bibliografía. …………………………………………………………...18
Indicé.
2
3. UNA METODOLOGÍA DE INGENIERÍA DE
SISTEMAS
Un enfoque de sistemas a la solución de problemas. En
esta sección se proporcionan las líneas de guía generales
que usaría un Ingeniero para confrontar y solucionar
problemas. Las diferentes etapas que se describen
posteriormente, representan un desglose de las cuatro
fases siguientes:
3
4. FASE 1: Análisis de Sistemas
El Ingeniero de Sistemas inicia su actividad con un
análisis de lo que está sucediendo y por qué sucede,
así como también de cómo puede hacerse mejor. De
esta manera el sistema y sus objetivos podrán
definirse, de forma tal que resuelva el problema
identificado.
4
5. Primeramente se pronostica el
ambiente futuro del sistema. Luego
se desarrolla un modelo cuantitativo
del sistema y se usa para simular o
explorar formas diferentes de
operarlo, creando de esta manera
alternativas de solución. Por último,
en base a una evaluación análisis de
sistemas diseño de sistemas
implantación del sistema operación y
apreciación de las alternativas
generadas, se selecciona la que
optimice la operación del sistema.
FASE 2: Diseño de Sistemas
5
6. Los resultados del estudio deben presentarse a los
tomadores de decisiones y buscar aprobación para la
implantación del diseño propuesto. Posteriormente, tendrá
que construirse en detalle el sistema. En esta etapa del
proyecto se requerirá de una planeación cuidadosa que
asegure resultados exitosos. Después de que el sistema se
haya diseñado en detalle, tendrá que probarse para
comprobar el buen desempeño de su operación,
confiabilidad, etc.
FASE 3: Implantación de Sistemas.
6
7. Después de la fase de implantación se llegará al momento
de “liberar” el sistema diseñado y “entregarlo” a los que lo
van a operar. Es en esta fase donde se requiere mucho
cuidado para no dejar lugar a malos entendimientos en las
personas que van a operar el sistema, y generalmente
representa el área más descuidada en el proyecto de
diseño.
Fase 4. Operación y apreciación
retrospectiva de sistema.
7
8. Por último, la eficiencia de la operación del sistema
debe apreciarse, dado que estará operando en un
ambiente dinámico y cambiante que probablemente
tendrá características diferentes a las que tenía
cuando el sistema fue diseñado. En caso de que la
operación del sistema no sea satisfactoria en
cualquier momento posterior a su liberación, tendrá
que iniciarse la fase 1 de la metodología, identificando
los problemas que hicieron obsoleto al sistema
diseñado.
8
9. Fase 1. Análisis de sistemas.
1. Identificación y formulación del problema.
2. Organización del proyecto.
3. Definición del sistema.
4. Definición del Suprasistema.
5. Definición de los objetivos del Suprasistema.
6. Definición de los objetivos del sistema.
7. Definición de las medidas de desempeño.
8. Recopilación de los datos e información
Metodología de JENKING
desarrollada.
9
10. Fase 2. Diseño de sistemas.
1. Pronósticos.
2. Modelación y simulación del sistema.
3. Optimización de la operación del sistema.
4. Control de la operación del sistema.
5. Confiabilidad del sistema.
10
11. Fase 3. Implantación de sistemas.
1. Documentación y autorización del sistema.
2. Construcción e instalación del sistema.
11
12. Fase 4. Operación y apreciación retrospectiva de sistema.
1. Operación inicial del sistema.
2. Apreciación retrospectiva de la operación del sistema.
3. Mejoramiento de la operación del sistema diseñado.
12
13. Fuentes Sánchez Pablo Daniel
Hoy en día las organizaciones hacen uso de diferentes herramientas
tanto mecánicas como estructurales, es precisamente de eso de lo que
tratan los sistemas duros, de la aplicación de estos sistemas, de su
importancia y función en la organización, de la relación que tiene con los
operadores, etc. Esto nos lleva al hecho de que esta clasificación de
sistemas surge cuando se emplean las herramientas como ayuda en las
operaciones, cuando estas comienzan a tomar importancia en el
proceso.
Jenkins el definió un sistema como una " agrupación compleja de
hombres y máquinas con un objetivo definido" el concibe a Ingeniera de
sistemas como la ciencia donde se diseñan sistemas complejos para
que a su vez, sus subsistemas puedan diseñarse, implantarse y
operarse para lograr los objetivos globales del sistema. La metodología
que emplea Jenkins para confrontar y solucionar problemas.
Conclusiones:
13
14. Galván Alcántara Alejandro Isaac
En la metodología de Jeking se proporcionan las
líneas generales que utilizará el ingeniero de sistemas
para canalizar y solucionar problemas. Las diferentes
etapas que se prueben posteriormente. Las fases para
la realización de este proyecto son las siguientes.
FASE 1: Análisis de Sistemas.
FASE 2: Diseño de Sistemas.
FASE 3: Implantación de Sistemas.
Fase 4. Operación y apreciación retrospectiva de
sistema.
14
15. Garduño Núñez Omar Jorge
Ingeniería de Sistemas enfatiza el desempeño global del sistema
como un todo, en contraposición al desempeño de partes individuales
del sistema. Una característica importante de la Ingeniería de
Sistemas es el desarrollo de modelos cuantitativos, de tal forma que
una medida de desempeño del sistema pueda optimizarse. Otra de las
características de la Ingeniería de Sistemas es la posibilidad de poder
contemplar a través de su metodología, la solución de problemas
completamente diferentes que provienen de áreas muy diferentes
como la tecnología y la administración, enfatizando sus características
comunes a través de isomorfismos que puedan relacionarlos.
Fases de la metodología son las siguientes:
FASE 1: Análisis de Sistemas
FASE 2: Diseño de Sistemas
FASE 3: Implantación de Sistemas
FASE 4: Operación y Apreciación Retrospectiva de Sistemas
15
16. Ramírez Martínez Antonio
Una de las áreas en donde es mayor la necesidad de utilizar
metodologías y conceptos de ingeniería de sistemas es en la
creación de nuevas tecnologías. esto se debe a que los
sistemas técnicos que satisfacen ciertas necesidades del
hombre , están conformadas por elementos que están
interconectados entre sí de tal forma que es necesario utilizar
términos de sistemas.
La metodología de Jenking consta de cuatro fases:
1. Análisis de Sistemas.
2. Diseño de los sistemas.
3. Implantación de Sistemas
4. Operación y Apreciación Retrospectiva de Sistemas.
16
17. Ramírez López Edgar
En esta metodología se proporcionan las líneas
generales que utilizará el ingeniero de sistemas
para canalizar y solucionar problemas. Las
diferentes etapas que se prueben
posteriormente, representan en un desglose de
las cuatro fases.
La metodología de Jenking tiene cuatro fases:
Análisis de Sistemas.
Diseño de los sistemas.
Implantación de Sistemas
Operación y Apreciación Retrospectiva de
Sistemas
17