La historia de superación de Caroline Casey

Lecciones que da la vida. XXIV
(en situaciones de discapacidad)

Carolina
Casey
José María Olayo febrero 2011 olayo.blogspot.com

DEPORTE Y DISCAPACIDAD

Una conversación acerca
de...

Caroline Casey nació en Dublín hace ya
casi 40 años y , aunque parezca increíble,
no fue hasta que cumplió 17 años cuando
se enteró de que tenía una discapacidad
visual, al apuntarse a clases de conducción
y saber que legalmente era ciega...

José María Olayo
José María Olayo 19 junio 2011
febrero 2010 olayo.blogspot.com
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… Cuando tenía 3 años, sus padres
decidieron no hablarle del tema, con la
esperanza de que creciera sin obsesionarse
y tener una relación normal con sus amigos ...

José María Olayo
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… a partir de los 17, una vez que se percató
de la situación y hasta los 28 años, Carolina
se negó a aceptar su realidad visual y
no se lo contó a nadie de su entorno...

José María Olayo
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Caroline destacó en la universidad,
viajó muchísimo y fundó una empresa
de jardinería y paisajismo a los 22 años ...

José María Olayo
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… después inició una carrera exitosa
como consultora de negocios en
Accenture, y a los 28 años ya no pudo
ocultar más su situación de discapacidad...

José María Olayo
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… aceptó su realidad y optó por
afrontarla de forma decidida y natural...

José María Olayo
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... Caroline tomó una decisión importante:
dejar su trabajo en Accenture y poder
disponer de tiempo para cumplir un
sueño que tenía: subirse a los lomos
de un elefante y viajar por toda la India.

José María Olayo
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… recorrió 1000 kms de difíciles senderos
a través de la India del Sur a lomo de su
elefante, Bhadra, que recogió National
Geographic en su trabajo Vista de elefante,
lo que supuso una gran proyección
personal a nivel internacional...



… y la recaudación de miles de dólares
para la Protección de los Elefantes Asiáticos,
el Sight Savers International y para el
Consejo Nacional Irlandés para los Ciegos.



… para ello, creó la Fundación Aisling, en el
año 2000, con la idea de recaudar 250 mil
libras irlandesas para sufragar proyectos y ayudas.



La Fundación Aisling reconoce la excelencia
de las empresas con mejores prácticas hacia
las personas con discapacidad; cuenta con
100 organizaciones empresariales y otorga
los premios de la capacidad de O2...



Al poco tiempo de iniciado su viaje, Caroline ya
había reunido 67 mil libras irlandesas. Pero fue
su aparición en la televisión nacional en prime
time lo que hizo dispararse sus expectativas al
ser conocida aventura y tener la oportunidad
de llegar a directivos de muchas empresas....



Lo que en principio era una simple
recaudación de fondos a través de
su aventura con el elefante, acabó
transformándose en un enfoque
más exigente y ambicioso...



… como la promoción y el conocimiento del
valor y las capacidades que tenían las personas
con limitaciones visuales. Caroline tuvo,
entonces, la ocasión de descubrir sus dotes
como comunicadora y motivadora social...



… una mujer entusiasta y decidida a
convertir su aventura en un proyecto
ilusionante, utilizando como pretexto
su viaje en elefante, y con el que llegó
a recaudar 480 mil libras irlandesas...



Además de su espectacular recaudación
y la superación de grandes obstáculos,
Caroline se convirtió en la primera mujer
occidental en alcanzar el estatus de
mahout (domadora) de elefantes ...



… 2002 fue el arranque de una
frenética aventura con dirigentes
políticos y empresarios a los que
ofrecía conferencias y encuentros
donde exponía los objetivos que perseguía...



Además de poner en marcha la
Fundación Aisling para lograr sus
propósitos, Caroline se embarcó
en una iniciativa que le llevó a dar
la Vuelta Mundo en Ochenta Maneras...



Caroline ha sido la co-presentadora
de las ceremonias de entrega de premios
emitidas por la televisión nacional de
Irlanda, y en 2006 fue nombrada Joven
Líder Mundial del Foro Económico Mundial...



… lo que le ha valido para asistir cada
año a la cumbre de Davos y tener la
oportunidad de plantear temas
relacionados con la discapacidad...



… ha sido nombrada en 2006 primera
miembro irlandesa de Ashoka, una
Ashoka
asociación mundial que aglutina a líderes
del emprendimiento social de todo el mundo
para aportar soluciones a los problemas
sociales más urgentes en el mundo...



... y en 2007 obtuvo la beca Eisenhower,
lo que le permitió traspasar las fronteras
de su país y ampliar el foco de su
acción a otras realidades nacionales...



Caroline lleva años luchando por incluir
el ámbito de la discapacidad en la agenda
global y la franquicia de los premios
O2 Ability Awards de Telefónica de España
es el primer paso para alcanzar este objetivo.



... una apuesta atrevida y sorprendente de tres
aventureros con discapacidad retados por su
Phileas Fogg moderno a recorrer el globo
utilizando 80 medios de transporte distintos.



La Fundación Aisling cambió de nombre
y pasó a denominarse Kanchi (nombre del
elefante sobre el que recorrió la India)...



“ A los 28 años dejé el trabajo de consultoría en Accenture
porque pensé que no estaba aprovechando mis
potencialidades. De pequeña me había fascinado
«El libro de la selva» y decidí cruzar la India a lomos de
un elefante. Fue una iniciativa para recaudar fondos y
ante la publicidad que conseguí y la llegada de
muchos donativos puse en marcha la fundación Aisling,
ahora llamada Kanchi, que es el nombre del
elefante que me llevó por la India”.



“Aquello me hizo ver que la atención de los medios
lograda me permitía un activo papel social en promoción
de las personas discapacitadas. Los premios nacieron
en Irlanda en el año 2004. Y ahora se lanzan
en España de la mano de Telefónica”.



“ Las empres as pueden transformar el modo
con que el mundo ve la discapacidad; s i ellas
la valoran, el res to de la s ociedad s eguirá
detrás .
Les hablamos en el lenguaje que entienden:
no les decimos que tengan lástima, s ino que
hagan negocio” .



“Al empresario le decimos:
«C ontrate discapacitados por el
bien de su empres a, no por
caridad». S e benefician ellos
y nos beneficiamos nosotros ” .



“ Una persona con discapacidad
le puede decir a una compañía:
«Tengo talento, empléame; ténme
en cuenta, s oy tu cliente; que
s epas que puedo s er tu proveedor” .



“ La gente con dis capacidad puede ir a
hoteles, res taurantes y tiendas ; tiene familias y
cons ume; tiene el mismo poder adquis itivo
que los demás. Tienen que ver primero
a la pers ona, no la minus valía” .



“ Los premios hacen tres cosas. S uponen el
reconocimiento de empresas que hacen cosas
positivas y así constituyen un modelo para las
demás; implicamos a la dirección de las compañías,
algo que es enormemente importante, y se logra una
cobertura en los medios absolutamente vital para
poder educar a la sociedad presentando
la discapacidad no como algo trágico,
sino como algo que tiene valor.



http://www.kanchi.org/index.htm



Kanchi es una organización sin fines de lucro que trabaja
para cambiar el pensamiento sobre la discapacidad.




Kanchi trabaja con líderes en los negocios, el gobierno y los
medios de comunicación para acelerar el cambio.
La organización se creó en junio de 2000 por Caroline Casey,
un empresario con discapacidad visual sociales, como parte
de una iniciativa de recaudación de fondos importantes
con Carolina de embarcarse en un viaje de 1.000
kilometros de la India en un elefante llamado Kanchi.




Paralelamente a esto, el equipo Kanchi es el desarrollo de programas gratuitos,
tanto a nivel nacional como a bordo, para lograr un mayor impacto de uno
de los más complejos e invisibles de los problemas sociales que afecta
a más de 650 millones de personas en todo el mundo.
Con una trayectoria de entrega y una cultura que se centra en soluciones
positivas, Kanchi ha logrado un enorme impacto para una organización
de su tamaño. Kanchi está dispuesto a construir sobre el éxito de
energía y el cambio que se centra en el valor de la diferencia.




La organización fue llamada originalmente la Fundación Aisling.
El nombre significa Aisling sueño o visión en gaélico, pero no
viajan bien. Se pronuncia "enfermo", fuera de Irlanda, Aisling
no sólo pierde su significado, pero llama la atención a los
pensamientos negativos del equipo de Kanchi están tratando
de cambiar. Nuestra historia nos ha hecho lo que somos y
nuestra historia comenzó con un elefante llamado Kanchi.

Para nosotros, Kanchi es un símbolo del cambio, la visión, la
posibilidad, nunca darse por vencido, ver las cosas de manera
vencido
diferente y potencial individual. Así que en 2008 se optó Kanchi
como nuestro nuevo nombre .




¿Qué hacemos?
Orador Principal
¿Es necesario motivar a su equipo o inspirar el liderazgo en su negocio?
en caso afirmativo Carolina es la mujer para ti! Ella habla en eventos
corporativos en todo el mundo en áreas como liderazgo, gestión,
motivación y emprendimiento social.




Los Premios de la capacidad, con O2 Irlanda patrocinador principal, se pusieron en marcha
en 2004 con el propósito de desarrollar el liderazgo empresarial en torno al caso de negocio
para la discapacidad. Los premios Capacidad son los primeros premios de Irlanda de negocios que
reconocen las mejores prácticas para la inclusión de las personas con discapacidad como clientes,
empleados y miembros de la comunidad. Creado por Kanchi, este programa de premios de éxito
proporciona un entorno para el aprendizaje y mejora continua. Las empresas son dirigidas a través
de un intensivo proceso de evaluación que lleva a los premios para las mejores prácticas de las
categorías que abarcan todos los aspectos del empleo, el medio construido y el servicio al cliente.



Kanchi Red
La Red Kanchi será la red de negocios por primera vez en Irlanda a fin de apoyar a los
líderes de negocio para ofrecer valor a través de la inclusión de las personas con
discapacidad en sus organizaciones. Permitirá a Kanchi para llegar a muchas
más organizaciones en todo el país y estará abierta a todas las empresas, de todos
los tamaños y en todas las etapas de su desarrollo la política de discapacidad.
La Red Kanchi apoyará a las organizaciones en su camino para ofrecer valor a través
de la inclusión de las personas con discapacidad en sus negocios. Se proporcionará
un foro para que las empresas compartan las mejores prácticas y beneficiarse
de la información, herramientas y asesoramiento facilitados por Kanchi y sus
alianzas con expertos en discapacidad y las empresas.



Kanchi Estándar Capacidad
Actualmente no hay ningún punto de referencia internacional que las empresas
pueden trabajar para en el ámbito de la discapacidad.
Kanchi es el desarrollo de un estándar Capacidad. Este producto se presenta como
una norma para promover las mejores prácticas de negocios relacionadas con la
inclusión de las personas con discapacidad. Se creará una plataforma para que
las organizaciones mejorar de forma continua y promover el aprendizaje y
el desarrollo. En última instancia, nuestro objetivo es que esta norma será
reconocido como el estándar global para la discapacidad en los negocios.
El Kanchi Capacidad estándar se encuentra en su fase final de pruebas y estará
disponible para las empresas a aplicar el próximo año


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