2. EDITO
Si Lehman Brothers s’était appelé Lehman Sisters, la face du monde en aurait-elle été
changée, aurions-nous échappé à la crise ? Vaines questions.
Il n’en reste pas moins qu’à l’origine de la crise d’aujourd’hui, il y a la finance et que plus
que toute autre industrie, la finance était restée, jusqu’à il y a peu, le dernier royaume des
hommes.
Valérie DECAMP
Peu de femmes y occupent des positions d’influence. Nous ne sommes pas loin de penser,
Directrice Générale à « La Tribune », qu’il y a peut-être un lien entre les deux !
La presse aussi macho que la finance ? Résolument non. « La Tribune » ne pratique certes pas les quotas. La parité n’y
est peut-être pas parfaite : nous sommes pourtant une des entreprises de presse où la diversité hommes-femmes est la
plus affirmée, à tous les niveaux, et le seul quotidien français dirigé par une femme. Les effectifs de l’entreprise se
répartissent quasiment à égalité entre hommes et femmes. Tout cela n’est pas suffisant. Nos lecteurs restent plus
nombreux que nos lectrices. Convaincus de la nécessité d’une présence plus affirmée de la femme dans la société
comme dans les sociétés, à tous les niveaux, nous pensons qu’un certain volontarisme s’impose.
C’est ainsi qu’est né, fin 2010, le premier rendez-vous organisé par la presse pour distinguer les femmes d’exception
dans le monde des entreprises :
3. LA TRIBUNE ET LES FEMMES
UN ENGAGEMENT CONSTANT
Depuis Octobre 2009 :
Supplément LA TRIBUNE DES DIRIGEANTES
Un numéro exceptionnel, publié pendant le « Women’s Forum » de Deauville
Chaque vendredi depuis Janvier 2010 :
Un rendez vous récurrent : PARCOURS DE FEMME
Une rubrique uniquement dédiée aux femmes dans la page « Carrières » du
quotidien. Les femmes d’influence parlent de leurs engagements dans la vie
professionnelle et citoyenne, de leurs motivations, de leurs émotions.
8 novembre 2010 :
Première soirée LA TRIBUNE WOMEN’S AWARDS
Soirée de remise des trophées récompensant les parcours exceptionnels de
femmes entrepreneures ou siégeant au comité de direction des entreprises.
4. OBJECTIFS DES WOMEN’S AWARDS
Valoriser et exposer médiatiquement les performances des femmes dans l’économie & le business
mé
Corriger une sous- exposition médiatique de celles qui ont été depuis 15 ans l’un des moteurs de la
sous- mé
croissance de la France et de sa transformation.
Pour développer ll’’exemplarité, et encourager ainsi toutes les femmes à dépasser les schémas
exemplarité
culturellement installés et à aller au bout de leur potentiel de réussite professionnelle.
Entrées dans la vie active par les métiers tertiaires, les femmes ont pris les
trois quart des emplois nets créés en France entre 1990 et 2006. Les femmes
occupent de plus en plus de fonctions d’encadrement et représentent 37%
des cadres supérieurs. Pourtant, elles représentent moins de 10% des sièges
aux conseils d’administration.
A l’international et en particulier dans les pays émergents “les femmes sont
de puissants vecteurs de changement économique et social” écrivait
Amartya Sen dans son livre “Development as freedom” en 1999.
5. 5 catégories en compétition, 20 femmes nominées, 7 prix décernés : METHODOLOGIE
FINANCE GREEN BUSINESS TECHNOS & MEDIAS
Béatrice de Clermont-
Tonnerre, Directrice du
développement de
Lagardère
Sonia trocmé-Le Page, associée Caroline Bernard, Directrice
Global Private Equity d’unité EDF 2 prix spéciaux :
CŒ
LE COUP DE CŒUR COCA COLA
INDUSTRIE DU LUXE PAYS ÉMERGENTS Sandra Legrand,
fondatrice de CanalCE
Alix Hubin, présidents associée de Nazan Erol, Directrice Générale de LE GRAND PRIX ALLIANZ
Somater conditionnements Turkish Airlines
Caroline Bernard,
Directrice d’unité EDF
6. METHODOLOGIE
LE PROCESSUS DE SELECTION
Etape 1 (15 mai à 15 juillet) : Appel à candidature, dossier à remplir par la participante : questionnaire segmenté
en fonction de critères de performance, d’innovation et du parcours de chaque dirigeante candidate
anné
150 candidatures en année 1
Etape 2 (5 septembre) : Un grand jury constitué de 12 personnes examine les dossiers et sélectionne 4 nominées
par catégorie soit 15 femmes dirigeantes / chefs d’entreprise ou dirigeantes salariées. (juillet)
Etape 3 (septembre) : Réalisation des portraits vidéo des candidates, relais dans LA TRIBUNE (pleines pages)
Etape 4 (14 octobre au 30 novembre) : Appel au vote des internautes via l’ensemble des médias LA TRIBUNE
7. LA MEDIATISATION DE L’OPERATION
PHASE 1 – APPEL A CANDIDATURE
Dans la Tribune
Du 15 mai à 15 juillet, 2 insertions par semaine appelant à candidater.
Sur LaTribune.fr et sur latribunewomensawards.fr
Du 15 mai au 15 juillet, campagne pavés et méga bannières sur latribune.fr (800 000 PAP mini)
Lancement du site latribunewomensawards.fr, avec détail de la procédure + une page partenaire (centrée sur
l’action du partenaire en faveur des femmes)
Marketing direct
Appel à candidature via e-mailing auprès des fichiers
des partenaires privés et associatif (775 000 adresses)
Et d’autres partenariats média à venir en 2011…
8. LA MEDIATISATION DE L’OPERATION
PHASE 2 – MISE EN AVANT DES NOMINEES
Dans la Tribune
A compter du 12 septembre, 1 pleine page par semaine avec portrait des femmes sélectionnées par le jury.
A compter du 14 octobre, 3 parutions par semaine pour inciter aux votes, et un plan media prévisionnel dans
le quotidien : différents formats mis à la disposition de l’événement (page, news, 1/2 page, 1/4 page, banner,
mega banner et pavé en floating).
La veille de la manifestation : parution d’un supplément de 8 pages présentant les nominées
Sur LaTribune.fr et sur latribunewomensawards.fr
Un site dédié disponible en permanence depuis la home page de « latribune.fr », avec focus sur toutes les
femmes en compétition par catégorie (portrait / entreprise / actions menées / croissance de l’entreprise /
innovation…). Les internautes auront la possibilité de voter en ligne depuis ce site pour élire une femme
dirigeante dans chacune des catégories pendant 30 jours.
9. LA SOIREE DE REMISE
Une soirée prestige
le 8 novembre dernier au
Théâtre Marigny
Une cérémonie co-animée par
Hedwige CHEVRILLON et
Philippe MABILLE
Interventions de Madame Christine Lagarde en ouverture et Monsieur Jean-François Copé pour clôturer la
cérémonie
600 participants :
Un dîner VIP au Plazza Athénée avec les partenaires et les lauréates (80 personnes)
10. L’EDITION 2010 EN CHIFFRES
1 300 000 LECTEURS DE LA TRIBUNE IMPACTES
775 000 MESSAGES DIRECTS
UN PLAN BI-MEDIA D’UNE VALEUR BRUTE DE 2.5 M€*
150 DOSSIERS DE CANDIDATURE
PLUS DE 4000 VOTES AVEC PRE-INSCRIPTION
25 000 PAGES VUES SUR LE SITE DEDIE
* Plan garanti print + web + radio + parutions gracieuses
600 PERSONNES PRESENTES A MARIGNY
90 JOURNALISTES ACCREDITES
6 MOIS DE VISIBILITE
UN TERRITOIRE D’EXPRESSION QUALITATIF POUR CHAQUE PARTENAIRE
RENDEZ-
RENDEZ-VOUS LE LUNDI 5 DECEMBRE 2011 POUR LA 2EME EDITION !
11. DEVENIR PARTENAIRE DES AWARDS 2011
3 niveaux de partenariat :
EVENT PARTNER STRATEGIC PARTNER NAMING PARTNER
2 5 2
Catégories en compétition Prix spéciaux
Sponsors possibles
Sponsors possibles Sponsors possibles
Vous associez votre image à En plus : En plus :
l’événement et à sa Vous participez au jury Vous décernez les Prix principaux
médiatisation Vous décernez un prix et prenez la Vous bénéficiez de plus d’espace et
Vous bénéficiez de packs places parole des emplacements préférentiels pour
+ abonnements pour vos invités Vous délivrez un message institutionnel vos messages institutionnels
spécifique aux lecteurs de la Tribune Vous bénéficiez de plus de packs
Vous bénéficiez de plus de packs pour pour vos invités
vos invités
60 k€ net net 120 k€ net net 170 k€ net net
12. DEVENIR PARTENAIRE DES AWARDS 2011
3 niveaux de partenariat :
Présence médiatisation
Communiqué de presse (mention logo) ½ ½ ½
Auto-promotions (mention logo) ½ ½ ½
Mini-site dédié (mention logo + lien site institutionnel) ½ ½ ½
2 e-mailings ‘save the date’ ½ ½ ½
Pages en amont de la manifestation
(pub classique à discrétion du partenaire) 1 2
Testimonial dans La Tribune
(Focus partenaire aux couleurs de la manifestation) ½ ½
Publicité institutionnelle dans le supplément du jour J 1 E.P.
Compte-rendu manifestation J + 1 (citation simple) ½ ½ ½
Présence manifestation
Participation au jury de sélection ½ ½
Présence logo en boucle dans les écrans + kakemonos ½ ½ ½
Billboards ouverture et fermeture de la soirée ½ ½
Naming du GRAND PRIX ½
Remise du GRANDPRIX avec prise de parole ½
Distribution documentation du partenaire ½ ½
Facilities
Places invités manifestation 20 50 75
Accès au fichier des présents ½ ½ ½
Abonnements portés à la Tribune 20 50 75
15. PLANNING DES OPERATIONS
Communiqué de presse 3 mai 2011
annonçant l’opération
Mise en ligne du mini site pour appel à 15 mai
candidature
Appel à candidatures sur le mini site Du 15 mai
Appel à recommandations au 15 juillet
(pré sélection par catégorie)
Instruction des dossiers de candidature
Sélection par un JURY de 5 septembre
4 nominéEs / catégorie soit 20 candidats
Shortlist 20 profils
Portraits 15 septembre
Fin de la série de portraits des nominées dans le journal – Editorial au
Mise en place d’Auto promos PRINT Pleine Page 14 octobre
– WEB pour Appel aux votes
Intégration depuis le mini site du module « 17 octobre
VOTE » pour les internautes au
Entre le 5 septembre et le 30 novembre dans la
30 novembre
Tribune 1 page Testimonial par partenaire
Remise de prix à MARIGNY Dé
5 Décembre 2011
18. Lexique des critères :
d’
Profil de la Dirigeante / Chef d’ entreprise Profil de ll’’entreprise
• Mandats sociaux : membre de CA, conseils de surveillance,
directoires, etc. • % de femmes au sein des instances de direction : CA, directoires,
COMEX, CODIR, etc.
• Représentation professionnelle : membres / dirigeantes
Repré
d’associations , de syndicats professionnels, etc. • Croissance CA: CAGR CA 2007 – 2009
• Représentation extra-professionnelle : membres /
Repré extra- • Croissance EBIT CAGR CA 2007 – 2009
EBIT:
dirigeantes d’associations, de partis politiques, etc.
• Progression du nombre de salariés : CAGR nombre d‘employés
salarié
• Publications : web / papier, actes de colloques / conférences, 2007 - 2009
etc.
• Innovation labels, prix, brevets, % R&D du CA, etc.
Innovation:
• Distinctions : titres, prix, médailles, nominations, etc.
18
20. LE PALMARES
Grand Prix Allianz : Caroline Bernard directrice d’unité, EDF
Coup de Coeur Coca Cola : Sandra Le Grand, présidente fondatrice, CanalCE
Catégorie Finance: Sonia Trocmé-Lepage, associée cofondatrice, Global Private Equity.
Caté
Catégorie Technos &médias: Béatrice de Clermont Tonnerre, directrice du développement,
Caté &médias:
Lagardère.
Catégorie Industrie du Luxe : Alix Hubin, présidente associée, Somater Conditionnements.
Caté
Catégorie Pays Emergents: Nazan Erol, directrice générale, Turkish Airlines.
Caté Emergents:
Catégorie Green business : Caroline Bernard directrice d’unité, EDF
Caté
21. CATEGORIE FINANCE
TROCME-
SONIA TROCME-LEPAGE
Associée et Co-fondatrice - Global Private EquitySonia
Trocmé-Le Page est Associée et Co -Fondatrice de Global
Private Equity. Elle est spécialiste de la levée de fonds de
private equity.
Diplômée d’un master de finance de l’Université de Paris
Dauphine et d'un MBA aux Etats-Unis, Sonia Trocmé-Le
Page a débuté sa carrière à New York en tant qu'analyste
financier, avant d'occuper les fonctions successives de Vice
Président clientèle des banques US au Crédit Agricole, puis
Associate Corporate Finance, et Associate Director des
placements privés chez Crédit Agricole Indosuez. Elle a co-
fondé Global Private Equity en 2000.
22. CATEGORIE GREEN BUSINESS
CAROLINE BERNARD
Directrice d'unité de production nucléaire – EDF,
Caroline Bernard est titulaire d’un DEA de conversion
d’Energie obtenu à l’Université de Strasbourg, et d’un
diplôme d’Ingénieur Physicien A l’issue d’une carrière de
près de trente ans au sein du groupe EDF, où elle a
exercé différentes fonctions dans la production
nucléaire, elle est désormais directrice d’Unité de
Production Nucléaire. Elle est également membre de
comités décisionnels nationaux d’EDF, comme le
Comité Radio-Protection Environnement, le comité
Environnement Déchets Nucléaires et le Directoire du
Service d’Inspection Règlementaire
23. CATEGORIE TECHNO & MEDIAS
CLERMONT-
BEATRICE DE CLERMONT-TONNERRE
Directrice du développement au sein du groupe Lagardère,
Béatrice de Clermont-Tonnerre est diplômée de l’IEP de
Paris ainsi que de l’ESSEC. Elle a débuté sa carrière en tant
que journaliste économique dans différents médias (Europe
1, le Nouvel Observateur, le Monde), avant d’intégrer la
division Strategy et Business Development du groupe
Lagardère.
Elle a entre autres exercé les fonctions de directrice de la TV
Interactive au sein du groupe Canalsatellite-Canal+, et de
directrice adjointe de la programmation, avant d’accéder aux
responsabilités qu’elle exerce aujourd’hui en tant que
Directrice du développement
24. CATEGORIE LUXE
ALIX HUBIN
Alix Hubin est la présidente associée de Somater
Conditionnements, filiale de Somater et Associés qu’elle détient
depuis 1983 avec Jean Hubin. Après avoir exercé en tant
qu’enseignante à la Faculté de Droit, elle acquiert avec son mari
Somater Conditionnements, société de production d’emballages
plastiques pour la cosmétique, la pharmacie et l’alimentaire, qui
compte 650 salariés, répartis entre 9 sites de productions.
La société a notamment obtenu en 2009 le prix Pharmapak.
Elle est également administratrice du syndicat Ellipso et ancienne
présidente de la chambre syndicale des emballages Plastiques. En
2009, elle est intervenue lors de la convention Perfume Cosmetic
Design sur le thème du développement durable et de la réduction
d’emballage. Son parcours lui a valu d’être décorée en 2004 de la
Légion d’Honneur
25. CATEGORIE PAYS EMERGENTS
NAZAN EROL
Nazan Erol est directrice générale de Turkish Airlines
France, groupe au sein duquel elle a effectué
pratiquement la totalité de sa carrière, y exerçant ainsi
les fonctions de business development manager, avant
de devenir, en 2005, directrice générale. Diplômée de
l’ESMT (Ecole supérieure multinationale des
télécommunications), Nazan Erol parle quatre langues :
le turc, sa langue maternelle, l’anglais, l’allemand et le
français
26. CΠCOCA-
COUP DE CŒUR COCA-COLA
SANDRA LE GRAND
Présidente et Fondatrice de CanalCE, prestataire de
service auprès des comités d’entreprises, Sandra Le
Grand est diplômée de l’Institut d’Administration des
Entreprises de Paris.
Elle a débuté sa carrière au sein du groupe Coca Cola,
où elle a notamment exercé au Channel Marketing,
avant de se lancer, en 2000, dans l’aventure de
CanalCE, premier site dédié aux comités d’entreprises.
