SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Nilsens Sykkelverksted AS
 Nilsens Sykkelverksted har i 2016 bestemt seg for å starte med sosiale medier.
 Forretningen bedriver både salg av sykler og tilbehør + reperasjon.
 De har fra før av aldri benyttet sosiale medier annet enn til privat.
 De er interessert i å få mest mulig av potensiale ut av sosiale medier.
 De har derfor bestemt seg for å utarbeide en strategi.
 Strategien er ment til langstiktig bruk i minst 5 år.
 Vi vil underveis få erfaring som medfører eventuell korrigering av strategi.
Foto: https://www.flickr.com/photos/smemon/
 Vi skal framstå som en moderne bedrift med
fokus på yngre kunder og familier.
 Vi skal alltid bruke sosiale medier til
bedriftens beste. Det er ikke et sted for
personlige følelser og andre utbrudd.
 På sosiale medier skal vi opptre serviceinnstilt
og ingen spørsmål skal forbli ubesvart.
 Sosiale medier skal være et sted der vi beviser
at vi kan yte mye mer personlig service en hva
de store sportskjedene klarer. Foto: https://www.flickr.com/photos/twostoutmonks/
 Så godt som det lar seg gjøre skal
vår tilstedeværelse på sosiale
medier ikke gå utover eldre kunder,
som ikke har tilgang.
 Vi skal være rause med å gi tips og
ikke anse kunnskap som en
bedriftshemmelighet.
 På sosiale medier skal vi ha fokus
på miljøperspektivet ved å bruke
sykkel.
 Vi skal også fokusere på sikkerhet
og hvor viktig det er med hjelm.Foto: https://www.flickr.com/photos/savannahcorps/
 Øke salget med fokus på målgruppen mellom 18 og 40 år.
 Få økt respons ved kampanjeperioder.
 Sosiale medier skal bidra til at vi kan redusere budsjettet til avisannonser.
 Kunne vise til at minst 10% av salget skyldes kampanjer på sosiale medier.
 Innen 3 år skal sosiale medier bidra til av markedsandelen er økt med 5 %.
 Øke antallet kunder fra nabobyen Havstad.
 Kunne vise til minst like mange følgere i sosiale medier som konkurrenter har.
 Redusere telefontiden til fordel for kundeservice på sosiale medier.
 Besvaring av sykkelspørsmål på sosiale medier skal bidra til flere oppdrag for
sykkelverkstedet.
 Sosiale medier skal bidra til at vi blir høyre
rangert på Google
 Ved kampanjer på sosiale medier skal vi
alltid kunne matche tilbudene til
konkurrenter.
 Aktiviteten vår på sosiale medier må være
stabil.Vi må minst ha en oppdatering
daglig.
 Sosiale medier skal bidra til økt salg
utenom sesongen.
 Med sosiale medier skal vi kunne øke
promotering av tilbehør (Sykkelkamera,
tilhengere, låser, lys og mer) Foto: https://www.flickr.com/photos/mlee/
 Konkurrentene våre er aktive på sosiale medier og det er på tide av vi også
markerer oss.
 For å kunne eksistere i framtiden er det viktig at vi utvikler oss med tiden.
 Vi er en eldre etablert bedrift som av mange ses på som lite moderne.
 Med sosiale medier skal vi endre dette omdømmet.
 Målinger kan vise til at bruken av sosiale medier øker kontinuerlig, mens andre
medier går ned. Det er derfor viktig at vi etablerer oss her snarest.
 Nysatsing vil virke kunne virke engasjerende på ansatte.
 Kunder etterspør regelmessig vår deltagelse på sosiale medier.
 Deltagelse på sosiale medier kan bidra til økte markedsandeler og profitt.
 Totalt to ansatte skal ha hovedansvaret for sosiale
medier.
 Budsjettet til sosiale medier skal være 100 000 i
året.
 Vi skal være aktive på Facebook ogYoutube.
 På Facebook skal vi ha fokus på besvare kunder
med spørsmål om sykkel.
 Vi skal ha rask responstid og 24 timer skal være et
maksimum.
 Ved besvaring av spørsmål skal vi fokusere på å
invitere kundene til butikken vår.
 Vår nettpersonlighet skal gjenspeile den gode
kundeservicen vi er kjent for å yte i butikken.
 På Youtube skal vi ukentlig publisere et sykkeltips som angår reparasjon.
 I hver enkelt video skal vi minimum fokusere på ett produkt som vi selger.
 Vi skal produsere videoene effektivt og vi skal bruke i snitt tre timer pr. video.
 I videoene skal vi framstå som profesjonelle.
 Ryddighet, antrekk og språk må derfor vektlegges.
 Videoene skal være opplysende for både amatører og de mer erfarende.
 Vi benytter samme strategi ved besvarelse av Youtube-kommentarer som
beskrevet for Facebook.
 En ansatt skal få ansvaret for produksjon av video. Hvis ikke vanlig arbeidstid
rekker, så vil vedkommende få tilbud om overtidsbetaling ved redigering hjemme.
«Vi må vise forståelse for at det kan ta
lang tid å bygge opp popularitet på sosiale
medier. Vi må derfor tenke langsiktig.»
 Opplæringen vil gjelde en utvalgt ansatt
for Facebook og en for Youtube.
 Det vil bestilles en
kommunikasjonsrådgiver som vil gi
innføring på god bruk av Facebook.
Vedkommende vil også undervise i
hvordan man oppretter kampanjer.
 I tillegg vil det også undervises i
retorikk og personlighet på sosiale
medier. Denne undervisningen angår
både Facebook-ansvarlig ogYoutube-
ansvarlig. Foto: https://www.flickr.com/photos/moregoodfoundation/
 En av våre ansatte vil bli sendt på kurs i hvordan
man lager enkle og gode videoer.Vedkommende
vil også bli opplært i hvordan man tar bilder til
sosiale medier.
 Det betyr at Youtube-ansvarlig vil også bidra med
fotografering til Facebook.
 Vi skal i oppstart og underveis lære av hvordan
konkurrenter gjør det. (Både på godt og ondt).
 Internett har mye kunnskap om sosiale medier som
vi skal benytte oss av.Foto: https://www.flickr.com/photos/thomashawk/
 Det første året vil en kommunikasjonsrådgiver en gang i kvartalet gjøre en
evaluering av aktiviteten vår.
 Vedkommende vil utarbeide en enkel rapport om hva vi kan bli bedre på og hva vi
gjør bra. Denne vil vi gjennomgått på et felles møte.
 Internt vil de to ansvarlige og daglig leder ha en samtale om sosiale medier
ukentlig. Her vil vi evaluere aktiviteten og eventuelt gjøre strategiske endringer.
 Facebook ogYoutube har egne funksjoner for måling. Disse vil ukentlig bli
benyttet for å følge med på utviklingen.
 Hver kunde som kjøper et produkt over 500,- vil bli spurt om å krysse av på et
skjema om hvordan hun/han hørte om oss. Her vil sosiale medier være et
alternativ.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Cabe kering dan_cabe_bubuk
Cabe kering dan_cabe_bubukCabe kering dan_cabe_bubuk
Cabe kering dan_cabe_bubukIr. Zakaria, M.M
 
Wisconsin
WisconsinWisconsin
Wisconsinczheff
 
Faglig nettverkssamling Restaurant og matfag
Faglig nettverkssamling Restaurant og matfagFaglig nettverkssamling Restaurant og matfag
Faglig nettverkssamling Restaurant og matfagHilde Veum
 
STEP Conference 2015 - Matt Macdonald, Sustrans - The Economic Benefits of Ac...
STEP Conference 2015 - Matt Macdonald, Sustrans - The Economic Benefits of Ac...STEP Conference 2015 - Matt Macdonald, Sustrans - The Economic Benefits of Ac...
STEP Conference 2015 - Matt Macdonald, Sustrans - The Economic Benefits of Ac...STEP_scotland
 
Graphics of Linear Functions
Graphics of Linear FunctionsGraphics of Linear Functions
Graphics of Linear FunctionsCarley2017
 
Crimen y castigo
Crimen y castigoCrimen y castigo
Crimen y castigoSeok15
 
Visual round gandhi quiz
Visual round gandhi quizVisual round gandhi quiz
Visual round gandhi quizShiji VS
 
smartfocus_messagecloud summary
smartfocus_messagecloud summarysmartfocus_messagecloud summary
smartfocus_messagecloud summaryBen Byrd
 
Bastard foods™
Bastard foods™Bastard foods™
Bastard foods™Rune Olsen
 

Destaque (14)

CoolKrem
CoolKremCoolKrem
CoolKrem
 
Master copy
Master copyMaster copy
Master copy
 
Cabe kering dan_cabe_bubuk
Cabe kering dan_cabe_bubukCabe kering dan_cabe_bubuk
Cabe kering dan_cabe_bubuk
 
Wisconsin
WisconsinWisconsin
Wisconsin
 
Powerpoint presentation
Powerpoint presentationPowerpoint presentation
Powerpoint presentation
 
Evaluacion
EvaluacionEvaluacion
Evaluacion
 
Faglig nettverkssamling Restaurant og matfag
Faglig nettverkssamling Restaurant og matfagFaglig nettverkssamling Restaurant og matfag
Faglig nettverkssamling Restaurant og matfag
 
STEP Conference 2015 - Matt Macdonald, Sustrans - The Economic Benefits of Ac...
STEP Conference 2015 - Matt Macdonald, Sustrans - The Economic Benefits of Ac...STEP Conference 2015 - Matt Macdonald, Sustrans - The Economic Benefits of Ac...
STEP Conference 2015 - Matt Macdonald, Sustrans - The Economic Benefits of Ac...
 
Graphics of Linear Functions
Graphics of Linear FunctionsGraphics of Linear Functions
Graphics of Linear Functions
 
Crimen y castigo
Crimen y castigoCrimen y castigo
Crimen y castigo
 
Action Learning Process
Action Learning ProcessAction Learning Process
Action Learning Process
 
Visual round gandhi quiz
Visual round gandhi quizVisual round gandhi quiz
Visual round gandhi quiz
 
smartfocus_messagecloud summary
smartfocus_messagecloud summarysmartfocus_messagecloud summary
smartfocus_messagecloud summary
 
Bastard foods™
Bastard foods™Bastard foods™
Bastard foods™
 

Semelhante a Strategi for sosiale medier

Bloggøving 2
Bloggøving 2Bloggøving 2
Bloggøving 2Eirikv
 
Strategi for sosiale medier til en bedrift
Strategi for sosiale medier til en bedriftStrategi for sosiale medier til en bedrift
Strategi for sosiale medier til en bedriftMarte Nordgård Fossland
 
Strategi sosiale medier
Strategi  sosiale medierStrategi  sosiale medier
Strategi sosiale medierInger Nedberg
 
tellUs om Sosiale Medier TUR
tellUs om Sosiale Medier TURtellUs om Sosiale Medier TUR
tellUs om Sosiale Medier TURSiri Wormnes
 
Kræsjkurs i kommunikasjonsmiksen PR, employer branding og sosiale medier
Kræsjkurs i kommunikasjonsmiksen PR, employer branding og sosiale medierKræsjkurs i kommunikasjonsmiksen PR, employer branding og sosiale medier
Kræsjkurs i kommunikasjonsmiksen PR, employer branding og sosiale medierRenommé Communication
 
Strategi i Sosiale medier for bedrift
Strategi i Sosiale medier for bedriftStrategi i Sosiale medier for bedrift
Strategi i Sosiale medier for bedriftSosialeMedier IT-fag
 
Kampanje pimpernell
Kampanje pimpernellKampanje pimpernell
Kampanje pimpernellknutliab
 
Forslag til kampanje
Forslag til kampanjeForslag til kampanje
Forslag til kampanjewimbowaia
 
Elegante Sommerkampanje
Elegante  SommerkampanjeElegante  Sommerkampanje
Elegante SommerkampanjeSmilebolla
 
Sosial media kampanje
Sosial media kampanjeSosial media kampanje
Sosial media kampanjeKim Olsen
 
Sosiale medier strategi for Lokalsport AS
Sosiale medier strategi for Lokalsport ASSosiale medier strategi for Lokalsport AS
Sosiale medier strategi for Lokalsport ASSnorreDan
 
Must! Fiktiv sommerkampanje
Must! Fiktiv sommerkampanjeMust! Fiktiv sommerkampanje
Must! Fiktiv sommerkampanjejuliemgj
 
Presentasjon av kampanje - Bilglass senteret
Presentasjon av kampanje - Bilglass senteretPresentasjon av kampanje - Bilglass senteret
Presentasjon av kampanje - Bilglass senteretKristin Hagen
 

Semelhante a Strategi for sosiale medier (20)

Bloggøving 2
Bloggøving 2Bloggøving 2
Bloggøving 2
 
Strategi for sosiale medier til en bedrift
Strategi for sosiale medier til en bedriftStrategi for sosiale medier til en bedrift
Strategi for sosiale medier til en bedrift
 
Some, øving 5, oppg. 1
Some, øving 5, oppg. 1Some, øving 5, oppg. 1
Some, øving 5, oppg. 1
 
Strategi
StrategiStrategi
Strategi
 
Strategi sosiale medier
Strategi  sosiale medierStrategi  sosiale medier
Strategi sosiale medier
 
tellUs om Sosiale Medier TUR
tellUs om Sosiale Medier TURtellUs om Sosiale Medier TUR
tellUs om Sosiale Medier TUR
 
Kræsjkurs i kommunikasjonsmiksen PR, employer branding og sosiale medier
Kræsjkurs i kommunikasjonsmiksen PR, employer branding og sosiale medierKræsjkurs i kommunikasjonsmiksen PR, employer branding og sosiale medier
Kræsjkurs i kommunikasjonsmiksen PR, employer branding og sosiale medier
 
Strategi i Sosiale medier for bedrift
Strategi i Sosiale medier for bedriftStrategi i Sosiale medier for bedrift
Strategi i Sosiale medier for bedrift
 
Sommerkampanje
SommerkampanjeSommerkampanje
Sommerkampanje
 
Strategi
StrategiStrategi
Strategi
 
Kampanje pimpernell
Kampanje pimpernellKampanje pimpernell
Kampanje pimpernell
 
Forslag til kampanje
Forslag til kampanjeForslag til kampanje
Forslag til kampanje
 
Elegante Sommerkampanje
Elegante  SommerkampanjeElegante  Sommerkampanje
Elegante Sommerkampanje
 
Sosial media kampanje
Sosial media kampanjeSosial media kampanje
Sosial media kampanje
 
Sosiale medier strategi for Lokalsport AS
Sosiale medier strategi for Lokalsport ASSosiale medier strategi for Lokalsport AS
Sosiale medier strategi for Lokalsport AS
 
Kampanje
KampanjeKampanje
Kampanje
 
Strategi for god bruk av sosiale medier
Strategi for god bruk av sosiale medierStrategi for god bruk av sosiale medier
Strategi for god bruk av sosiale medier
 
Isklatring bruk av sosiale medier
Isklatring   bruk av sosiale medierIsklatring   bruk av sosiale medier
Isklatring bruk av sosiale medier
 
Must! Fiktiv sommerkampanje
Must! Fiktiv sommerkampanjeMust! Fiktiv sommerkampanje
Must! Fiktiv sommerkampanje
 
Presentasjon av kampanje - Bilglass senteret
Presentasjon av kampanje - Bilglass senteretPresentasjon av kampanje - Bilglass senteret
Presentasjon av kampanje - Bilglass senteret
 

Strategi for sosiale medier

  • 2.  Nilsens Sykkelverksted har i 2016 bestemt seg for å starte med sosiale medier.  Forretningen bedriver både salg av sykler og tilbehør + reperasjon.  De har fra før av aldri benyttet sosiale medier annet enn til privat.  De er interessert i å få mest mulig av potensiale ut av sosiale medier.  De har derfor bestemt seg for å utarbeide en strategi.  Strategien er ment til langstiktig bruk i minst 5 år.  Vi vil underveis få erfaring som medfører eventuell korrigering av strategi. Foto: https://www.flickr.com/photos/smemon/
  • 3.  Vi skal framstå som en moderne bedrift med fokus på yngre kunder og familier.  Vi skal alltid bruke sosiale medier til bedriftens beste. Det er ikke et sted for personlige følelser og andre utbrudd.  På sosiale medier skal vi opptre serviceinnstilt og ingen spørsmål skal forbli ubesvart.  Sosiale medier skal være et sted der vi beviser at vi kan yte mye mer personlig service en hva de store sportskjedene klarer. Foto: https://www.flickr.com/photos/twostoutmonks/
  • 4.  Så godt som det lar seg gjøre skal vår tilstedeværelse på sosiale medier ikke gå utover eldre kunder, som ikke har tilgang.  Vi skal være rause med å gi tips og ikke anse kunnskap som en bedriftshemmelighet.  På sosiale medier skal vi ha fokus på miljøperspektivet ved å bruke sykkel.  Vi skal også fokusere på sikkerhet og hvor viktig det er med hjelm.Foto: https://www.flickr.com/photos/savannahcorps/
  • 5.  Øke salget med fokus på målgruppen mellom 18 og 40 år.  Få økt respons ved kampanjeperioder.  Sosiale medier skal bidra til at vi kan redusere budsjettet til avisannonser.  Kunne vise til at minst 10% av salget skyldes kampanjer på sosiale medier.  Innen 3 år skal sosiale medier bidra til av markedsandelen er økt med 5 %.  Øke antallet kunder fra nabobyen Havstad.  Kunne vise til minst like mange følgere i sosiale medier som konkurrenter har.  Redusere telefontiden til fordel for kundeservice på sosiale medier.  Besvaring av sykkelspørsmål på sosiale medier skal bidra til flere oppdrag for sykkelverkstedet.
  • 6.  Sosiale medier skal bidra til at vi blir høyre rangert på Google  Ved kampanjer på sosiale medier skal vi alltid kunne matche tilbudene til konkurrenter.  Aktiviteten vår på sosiale medier må være stabil.Vi må minst ha en oppdatering daglig.  Sosiale medier skal bidra til økt salg utenom sesongen.  Med sosiale medier skal vi kunne øke promotering av tilbehør (Sykkelkamera, tilhengere, låser, lys og mer) Foto: https://www.flickr.com/photos/mlee/
  • 7.  Konkurrentene våre er aktive på sosiale medier og det er på tide av vi også markerer oss.  For å kunne eksistere i framtiden er det viktig at vi utvikler oss med tiden.  Vi er en eldre etablert bedrift som av mange ses på som lite moderne.  Med sosiale medier skal vi endre dette omdømmet.  Målinger kan vise til at bruken av sosiale medier øker kontinuerlig, mens andre medier går ned. Det er derfor viktig at vi etablerer oss her snarest.  Nysatsing vil virke kunne virke engasjerende på ansatte.  Kunder etterspør regelmessig vår deltagelse på sosiale medier.  Deltagelse på sosiale medier kan bidra til økte markedsandeler og profitt.
  • 8.  Totalt to ansatte skal ha hovedansvaret for sosiale medier.  Budsjettet til sosiale medier skal være 100 000 i året.  Vi skal være aktive på Facebook ogYoutube.  På Facebook skal vi ha fokus på besvare kunder med spørsmål om sykkel.  Vi skal ha rask responstid og 24 timer skal være et maksimum.  Ved besvaring av spørsmål skal vi fokusere på å invitere kundene til butikken vår.  Vår nettpersonlighet skal gjenspeile den gode kundeservicen vi er kjent for å yte i butikken.
  • 9.  På Youtube skal vi ukentlig publisere et sykkeltips som angår reparasjon.  I hver enkelt video skal vi minimum fokusere på ett produkt som vi selger.  Vi skal produsere videoene effektivt og vi skal bruke i snitt tre timer pr. video.  I videoene skal vi framstå som profesjonelle.  Ryddighet, antrekk og språk må derfor vektlegges.  Videoene skal være opplysende for både amatører og de mer erfarende.  Vi benytter samme strategi ved besvarelse av Youtube-kommentarer som beskrevet for Facebook.  En ansatt skal få ansvaret for produksjon av video. Hvis ikke vanlig arbeidstid rekker, så vil vedkommende få tilbud om overtidsbetaling ved redigering hjemme. «Vi må vise forståelse for at det kan ta lang tid å bygge opp popularitet på sosiale medier. Vi må derfor tenke langsiktig.»
  • 10.  Opplæringen vil gjelde en utvalgt ansatt for Facebook og en for Youtube.  Det vil bestilles en kommunikasjonsrådgiver som vil gi innføring på god bruk av Facebook. Vedkommende vil også undervise i hvordan man oppretter kampanjer.  I tillegg vil det også undervises i retorikk og personlighet på sosiale medier. Denne undervisningen angår både Facebook-ansvarlig ogYoutube- ansvarlig. Foto: https://www.flickr.com/photos/moregoodfoundation/
  • 11.  En av våre ansatte vil bli sendt på kurs i hvordan man lager enkle og gode videoer.Vedkommende vil også bli opplært i hvordan man tar bilder til sosiale medier.  Det betyr at Youtube-ansvarlig vil også bidra med fotografering til Facebook.  Vi skal i oppstart og underveis lære av hvordan konkurrenter gjør det. (Både på godt og ondt).  Internett har mye kunnskap om sosiale medier som vi skal benytte oss av.Foto: https://www.flickr.com/photos/thomashawk/
  • 12.  Det første året vil en kommunikasjonsrådgiver en gang i kvartalet gjøre en evaluering av aktiviteten vår.  Vedkommende vil utarbeide en enkel rapport om hva vi kan bli bedre på og hva vi gjør bra. Denne vil vi gjennomgått på et felles møte.  Internt vil de to ansvarlige og daglig leder ha en samtale om sosiale medier ukentlig. Her vil vi evaluere aktiviteten og eventuelt gjøre strategiske endringer.  Facebook ogYoutube har egne funksjoner for måling. Disse vil ukentlig bli benyttet for å følge med på utviklingen.  Hver kunde som kjøper et produkt over 500,- vil bli spurt om å krysse av på et skjema om hvordan hun/han hørte om oss. Her vil sosiale medier være et alternativ.