Más de 4 millones de ciudadanos en situación de desempleo son conscientes de las dificultades actuales para recolocarse y también para acceder al primer empleo.

1. La marca personal marca la diferencia
Más de 4 millones de ciudadanos en situación de desempleo son
conscientes de las dificultades actuales para recolocarse y también para
acceder al primer empleo. No hace falta acudir al barómetro del CIS para
darse cuenta de que la principal preocupación de los españoles es el paro.
Como digo, más de 4 millones de ciudadanos lo sufren en primera persona.
Quienes buscan emplearse se han dado cuenta de que hoy ya no basta con blandir
un buen currículum vitae para exorcizar al fantasma del paro; las diferencias
formativas, a excepción del dominio de un segundo idioma, son cada vez menores
sobre el papel y, además, el papel ha perdido pujanza ante la flexibilidad que
permiten los formatos digitales, pues en la actualidad hay que considerar el
currículo como un contenido y, en tanto que tal, será susceptible de aportar valor, o
no, más allá de la mera enumeración –cronológica o temática- de presuntos
méritos.
La situación actual, por tanto, permite que un demandante de empleo conciba su
currículo como si de un objeto social se tratara con la finalidad de ingresar en la
web social con mayores posibilidades de congregar, en torno de su marca personal,
a quienes, en efecto, monitorizan la red buscando identificar candidatos
cualificados, útiles para sus propósitos de intermediación en el mercado laboral. No
hablo de otra cosa que de ‘ ponerse a tiro’de esa actividad en la red que ha dado en
denominarse reclutamiento 2.0.
Pues hay dos maneras de estar en Internet para encontrar trabajo: o esperar a que
a uno le encuentren o movilizar los propios recursos para salir al encuentro de
oportunidades; que las hay. Cualquiera sabe que la primera opción no conduce al
fin deseado.
De manera que, además de (1) prospectar opciones en buscadores y directorios,
(2) inscribir el currículo en sitios de intermediación, (3) rastrear la red para
identificar nuevas ofertas en vigor, (4) suscribirse a ciertos sitios, (5) crear alertas
sobre determinados términos, (6) dirigirse a reclutadores, seleccionadores y
mandos de empresas, (7) abrir perfiles en redes sociales verticales, afines a la
especialidad profesional, habrá que hacer algo más, (8) interesará tomarse la
molestia de definir y construir la propia identidad. Y habrá que trazarse un plan de
acción.
Los expertos en reclutamiento y selección de personal hace tiempo que
desembarcaron en la web social, pero no se han conformado con implementar
sofisticadas plataformas para relacionarse con profesionales y demandantes de
empleo, atrayéndoles mediante reclamos para poder capitalizar extensas bases de
datos que se alimentan solas, sino que también monitorizan activamente la red en
busca de profesionales y siguen atentos actividades en las redes sociales -verticales
y generalistas-, buscando dar con el candidato idóneo para satisfacer las demandas

2. de sus clientes, e inspeccionan perfiles y referencias para garantizar la bondad de
los candidatos con los que entran en contacto, ya sea analógica o digitalmente. Da
lo mismo, en la red hay información valiosa para cualquiera que sepa extraerla y
este hecho puede potenciar una candidatura o dar al traste con sus posibilidades.
Les daré un dato. Hoy, un head hunter te puede estar siguiendo en LinkedIn sin
que seas consciente de ello, puede que tu actividad le anime a proponerte una
oferta, es posible que si aceptas te solicite una entrevista inicial por Skype y que, a
resultas de la misma, te proponga que le contestes un cuestionario de cinco
preguntas en vídeo, que te pedirá le remitas a determinado buzón de correo, y solo
si es favorable su percepción hacia ti puede que te proponga una entrevista
personal.
Ya no basta con ser un experto en…, cualquier profesional ha de adquirir una
cultura digital que debe integrar con normalidad y ha de aprender a administrar su
huella digital.
En el caso anterior, el reclutador ha (1) buscado en la red sujetos que cumplan
cierto perfil, ha (2) identificado una suerte de posibles candidatos, ha (3)
examinado sus currículos profesionales, ha (4) recopilado las referencias que ha
podido y ha (5) rastreado su huella digital, mientras (6) sigue su actividad en la red
en busca de indicios que le permitan avanzar en sus primeras decisiones de
contacto; incluso (7) puede haber interactuado contigo, probablemente de manera
indirecta o circunstancial, so pretexto de cualquier conversación activa o con motivo
de cualquier nuevo contenido que agregues a la red o en cualquier otra en la que
estés.
Quiere ello decir que la actividad digital no es indiferente y que la marca propia es
la que hoy mejor puede ayudarnos a marcar la diferencia.
Si la barrera de los mundos analógico y digital hace tiempo que se desvaneció, hoy
nuestras vidas son on & off, están absolutamente relacionadas, son la misma vida,
y ello nos brinda una magnífica oportunidad.
Por ello, el currículum, siendo importante es un elemento más, y circunstancial, de
un objeto social de categoría superior que es el candidato en cuestión, su marca
personal y como ésta se manifiesta y el valor que aporta, tanto en el mundo digital
como en el analógico.
Buscando otra perspectiva a nuestro penoso liderazgo en tasa de desempleo, les
animo a pensar en los siguientes términos. Si a los 4.910.200 ciudadanos en
situación de búsqueda activa de empleo les sumamos un 30% de los profesionales
en activo (18.151.700) en situación de búsqueda de una mejora profesional, el
problema de gestión de candidaturas ante cualquier proceso es una garantía de que
todo proponente que se diferencie tendrá más oportunidades.
No lo deje para luego y empiece a gestionar su identidad digital, con el tiempo le
reportará numerosas ventajas.
Junio 2011 © Javier Villalba | http://jvillalba.wordpress.com/
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