2. Introducción ¿De qué se trata todo esto? Si no sabes a dónde vas, cualquier camino te conduce allí. Corán. Tanto la intuición como el análisis son esenciales para una planeación efectiva
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4. Ejes de la Planeación Estratégica La Planeación requiere de intuición y análisis. Se compone de tres etapas o ejes PENSAMIENTO ESTRATEGICO PLANEACIÓN A LARGO PLAZO PLANEACIÓN TÁCTICA
5. Pensamiento Estratégico El pensamiento estratégico comienza con la reflexión sobre la naturaleza más profunda de un proyecto y sobre los desafíos que plantea. Definir que es lo esencial y que es lo secundario y que factores no pueden ignorarse sin poner en peligro el éxito de la organización. El pensamiento estratégico considera la aplicación del juicio personal, se basa en la experiencia para definir el rumbo y la dirección que debe seguirse. Este tipo de pensamiento contempla la toma de decisiones a largo plazo. TOMA DE DECISIONES Pensamiento Estratégico Juicio basado en la experiencia
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8. Participación del Equipo En algunas ocasiones el proceso de planeación requiere la integración de equipos de trabajo siendo la participación y la interacción de las personas, los principales factores que intervienen en el apoyo mutuo. Para ello es importante seleccionar que han de participar en las funciones de planeación y quienes puedan contribuir mayormente en el proceso. Los integrantes del proceso, lograran cohesión y unidad en la convivencia de actividades interpersonales.
9. Que es la Misión ? Todos tenemos una misión o razón de existir y cada uno tiene también una misión personal. En las empresas, es la encomienda determinada como su razón de existencia. Es un enunciado breve y sencillo que describe la razón o fin de la organización dentro de un entorno y ante la sociedad. La misión (a diferencia de metas y estrategias) no cambia si no que inspira el cambio. VISION MISION OBJETIVOS METAS
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12. Que es la Visión ? Seguramente has pensado en el puesto o en las condiciones laborales que desearías en los próximos años. Al formular esa visión estas creando una imagen de lo que consideras adecuado para ese momento de tu vida. En el ámbito empresarial, la visión es la representación de lo que esperan los directivos y el personal de una organización, es decir , lo que debe ser la empresa en el futuro para los clientes, trabajadores y accionistas. Características que debe tener una visión : Alineado a: Misión Valores Creíble Visualiza el futuro Aglutina Esfuerzos Breve Fácil de Recordar Inspiradora Retadora
13. “ Triunfaran los rebeldes “ Acaso apoyas a los rebeldes ? -Reclamaron los otros jefes de la mafia “ Ellos luchan por un ideal, los soldados combaten por la paga “ -Contesto Corleone Tomado de Mario Puzo, El Padrino
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17. “ Una organización que busca la calidad sin una misión, visión y objetivos claros, es como un barco en el que todo funciona bien, pero que no sabe a donde va.” Alfredo Acle.
