SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
¿Prisioneros del sistema, o prisionero de nuestro propio pensamiento? Paginas del 65 - 73
LECCIONES DEL JUEGO DE LA CERVEZA ,[object Object]
La estructura de los sistemas humanos es sutil.
El punto de apalancamiento a menudo se descubre mediante nuevos modos de pensar.,[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Solución Analítica y Creativa de Problemas
Solución Analítica y Creativa de ProblemasSolución Analítica y Creativa de Problemas
Solución Analítica y Creativa de Problemasdoricelcepedam
 
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporte
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporteProblemas resueltos-de-metodos-de-transporte
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporteAlexander Chunhuay Ruiz
 
Mapa conceptual de investigación de operaciones I
Mapa conceptual de investigación de operaciones IMapa conceptual de investigación de operaciones I
Mapa conceptual de investigación de operaciones IGeo Tribiño
 
Conceptos teoria general de sistemas
Conceptos teoria general de sistemasConceptos teoria general de sistemas
Conceptos teoria general de sistemasMayra R H
 
SIMULACIÓN DE SISTEMAS-UNIDAD I.ppt
SIMULACIÓN DE SISTEMAS-UNIDAD I.pptSIMULACIÓN DE SISTEMAS-UNIDAD I.ppt
SIMULACIÓN DE SISTEMAS-UNIDAD I.pptUGMA
 
La metodología para sistemas blandos de peter checkland
La metodología para sistemas blandos de peter checklandLa metodología para sistemas blandos de peter checkland
La metodología para sistemas blandos de peter checklandLuis Rossi
 
Prototipo de-sistema-para-matricula-e-inscripcion-de-asignaturas---uni
Prototipo de-sistema-para-matricula-e-inscripcion-de-asignaturas---uniPrototipo de-sistema-para-matricula-e-inscripcion-de-asignaturas---uni
Prototipo de-sistema-para-matricula-e-inscripcion-de-asignaturas---uniRAUL CHIPANA LARICO
 
Metodologia de checkland para sistemas suaves
Metodologia de checkland para sistemas suavesMetodologia de checkland para sistemas suaves
Metodologia de checkland para sistemas suavesDuno Winchester
 
ejercicios-resueltos-programacion-lineal
 ejercicios-resueltos-programacion-lineal ejercicios-resueltos-programacion-lineal
ejercicios-resueltos-programacion-linealAndres Sanchez
 
Roles Del Ingeniero De Sistemas
Roles Del Ingeniero De SistemasRoles Del Ingeniero De Sistemas
Roles Del Ingeniero De SistemasKaren Fontanilla
 
Investigación de Operaciones 2/2
Investigación de Operaciones 2/2Investigación de Operaciones 2/2
Investigación de Operaciones 2/2CEMEX
 

Mais procurados (20)

Solución Analítica y Creativa de Problemas
Solución Analítica y Creativa de ProblemasSolución Analítica y Creativa de Problemas
Solución Analítica y Creativa de Problemas
 
Inv de operaciones
Inv de operacionesInv de operaciones
Inv de operaciones
 
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporte
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporteProblemas resueltos-de-metodos-de-transporte
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporte
 
Problemas Resueltos de Teoría de Colas
Problemas Resueltos de Teoría de ColasProblemas Resueltos de Teoría de Colas
Problemas Resueltos de Teoría de Colas
 
Mapa conceptual de investigación de operaciones I
Mapa conceptual de investigación de operaciones IMapa conceptual de investigación de operaciones I
Mapa conceptual de investigación de operaciones I
 
Conceptos teoria general de sistemas
Conceptos teoria general de sistemasConceptos teoria general de sistemas
Conceptos teoria general de sistemas
 
Formulacion Modelo Pl Maximizacion
Formulacion Modelo Pl MaximizacionFormulacion Modelo Pl Maximizacion
Formulacion Modelo Pl Maximizacion
 
SIMULACIÓN DE SISTEMAS-UNIDAD I.ppt
SIMULACIÓN DE SISTEMAS-UNIDAD I.pptSIMULACIÓN DE SISTEMAS-UNIDAD I.ppt
SIMULACIÓN DE SISTEMAS-UNIDAD I.ppt
 
Principio de la palanca
Principio de la palancaPrincipio de la palanca
Principio de la palanca
 
sistemas duros y blandos
sistemas duros y blandos sistemas duros y blandos
sistemas duros y blandos
 
La metodología para sistemas blandos de peter checkland
La metodología para sistemas blandos de peter checklandLa metodología para sistemas blandos de peter checkland
La metodología para sistemas blandos de peter checkland
 
Etapas de Diseño Organizacional
Etapas de Diseño OrganizacionalEtapas de Diseño Organizacional
Etapas de Diseño Organizacional
 
Prototipo de-sistema-para-matricula-e-inscripcion-de-asignaturas---uni
Prototipo de-sistema-para-matricula-e-inscripcion-de-asignaturas---uniPrototipo de-sistema-para-matricula-e-inscripcion-de-asignaturas---uni
Prototipo de-sistema-para-matricula-e-inscripcion-de-asignaturas---uni
 
5 91-1-pb (1)
5 91-1-pb (1)5 91-1-pb (1)
5 91-1-pb (1)
 
Preguntas cap-1y2-listo
Preguntas cap-1y2-listoPreguntas cap-1y2-listo
Preguntas cap-1y2-listo
 
Metodologia de checkland para sistemas suaves
Metodologia de checkland para sistemas suavesMetodologia de checkland para sistemas suaves
Metodologia de checkland para sistemas suaves
 
la quinta disciplina
la quinta disciplinala quinta disciplina
la quinta disciplina
 
ejercicios-resueltos-programacion-lineal
 ejercicios-resueltos-programacion-lineal ejercicios-resueltos-programacion-lineal
ejercicios-resueltos-programacion-lineal
 
Roles Del Ingeniero De Sistemas
Roles Del Ingeniero De SistemasRoles Del Ingeniero De Sistemas
Roles Del Ingeniero De Sistemas
 
Investigación de Operaciones 2/2
Investigación de Operaciones 2/2Investigación de Operaciones 2/2
Investigación de Operaciones 2/2
 

Semelhante a ¿Prisioneros del sistema, o prisionero de nuestro propio pensamiento?

Evolution Day: Pensamiento sistémico
Evolution Day: Pensamiento sistémicoEvolution Day: Pensamiento sistémico
Evolution Day: Pensamiento sistémicoPIMOD
 
Evolution Day: Pensamiento Sistémico
Evolution Day: Pensamiento SistémicoEvolution Day: Pensamiento Sistémico
Evolution Day: Pensamiento SistémicoPIMOD
 
Resumen fenómenos de influencia social
Resumen fenómenos de influencia socialResumen fenómenos de influencia social
Resumen fenómenos de influencia socialterac61
 
Procrastinacion, lo dejo todo para luego o mañana
Procrastinacion, lo dejo todo para luego o mañanaProcrastinacion, lo dejo todo para luego o mañana
Procrastinacion, lo dejo todo para luego o mañanaC C
 

Semelhante a ¿Prisioneros del sistema, o prisionero de nuestro propio pensamiento? (7)

Evolution Day: Pensamiento sistémico
Evolution Day: Pensamiento sistémicoEvolution Day: Pensamiento sistémico
Evolution Day: Pensamiento sistémico
 
Evolution Day: Pensamiento Sistémico
Evolution Day: Pensamiento SistémicoEvolution Day: Pensamiento Sistémico
Evolution Day: Pensamiento Sistémico
 
La quinta disciplina
La quinta disciplinaLa quinta disciplina
La quinta disciplina
 
Modelos mentales
Modelos mentalesModelos mentales
Modelos mentales
 
La quinta disciplina resumen
La quinta disciplina   resumenLa quinta disciplina   resumen
La quinta disciplina resumen
 
Resumen fenómenos de influencia social
Resumen fenómenos de influencia socialResumen fenómenos de influencia social
Resumen fenómenos de influencia social
 
Procrastinacion, lo dejo todo para luego o mañana
Procrastinacion, lo dejo todo para luego o mañanaProcrastinacion, lo dejo todo para luego o mañana
Procrastinacion, lo dejo todo para luego o mañana
 

Mais de Jimmy Ibarra Escobar

Mais de Jimmy Ibarra Escobar (6)

La Quinta Disciplina - Peter Senge
La Quinta Disciplina - Peter SengeLa Quinta Disciplina - Peter Senge
La Quinta Disciplina - Peter Senge
 
La Quinta Disciplina: Peter Senge
La Quinta Disciplina: Peter SengeLa Quinta Disciplina: Peter Senge
La Quinta Disciplina: Peter Senge
 
La.biblia.de.linux 2
La.biblia.de.linux 2La.biblia.de.linux 2
La.biblia.de.linux 2
 
software libre
software libresoftware libre
software libre
 
Discurso de steve jobs en la universidad de stanford
Discurso de steve jobs en la universidad de stanfordDiscurso de steve jobs en la universidad de stanford
Discurso de steve jobs en la universidad de stanford
 
Examen parcial de algoritmo y estructura de datos
Examen parcial de algoritmo y estructura de datosExamen parcial de algoritmo y estructura de datos
Examen parcial de algoritmo y estructura de datos
 

¿Prisioneros del sistema, o prisionero de nuestro propio pensamiento?

  • 1. ¿Prisioneros del sistema, o prisionero de nuestro propio pensamiento? Paginas del 65 - 73
  • 2.
  • 3. La estructura de los sistemas humanos es sutil.
  • 4.
  • 5. La mayoría de los jugadores entienden que su función consiste en “administrar su posición” en forma aislada. Lo que se requiere es ver como su posición interactúa con el sistema en general.