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                Junio 2011                       joseignacio.martinez@mihrpartner.com
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                  Evitemos estas situaciones


                Démosles importancia a tiempo
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• Queremos ayudarte a centrar tu
  esfuerzo en el “core business” de tu
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                 ¿POR QUÉ Mi HR PARTNER ?
           • La misión de Mi HR PARTNER es dar respuesta
             a:
                – La necesidad existente en el mercado de un
                  servicio integral en gestión de RR.HH.
                – La necesidad de centrar a la Dirección de la
                  pequeña y mediana empresa en el núcleo de su
                  negocio (“Core Business”).
                – La necesidad del Responsable de Personal de una
                  empresa de disponer de un feedback de ayuda en
                  su gestión.
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                ¿Cómo?
¿Cómo resolver esta situación?
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                 Somos diferentes
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                  Mi HR PARTNER




         Socios estratégicos en la gestión de personas
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                 MISION Mi HR PARTNER
           • “Socios estratégicos de la empresa
             cliente para la mejora de su
             competitividad y de su cuenta de
             resultados a través de una gestión
             excelente de las personas que integran la
             organización.”
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                Mi HR PARTNER
                   Conocimiento
                    Experiencia
                 Red de contactos
                       Visión
                     Estrategia
                  Comunicación
                  Disponibilidad
                Toma de decisiones
                Actitud de asombro
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                               Asumes
                decisiones
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                Actitud de asombro
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                1. Presupuesto
                Razonable
                2. Inversión
                Asumible &
                  Retornable
                3. Coste
                Variable
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                Mejorar resultados
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                Qué
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           Mi HR PARTNER
            Directivo de RR.HH externo


                Consejero de RR.HH.


                Apoyos temporales en RR.HH.
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                   ¿Ámbitos de actuación Mi HR
                           PARTNER?
           •    Auditoría de gestión de personas.
           •    Gestión de personal.
           •    Administración de personal.
           •    Relaciones laborales.
           •    Procesos de negociación.
           •    Alineamiento estratégico.
           •    Coaching Dialógico.
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                Auditoria de gestión de personas


           • Definir dentro de la empresa cuales son los
             factores claves del éxito empresarial desde el
             punto de vista de la gestión de personas.
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                        Gestión de personal
           •    Proceso de selección de personal.
           •    Procedimiento y plan de formación.
           •    Desarrollo del personal.
           •    Política retributiva.
           •    Vinculación del sistema de gestión de personal
                o los estándares de calidad requeridos por los
                clientes.
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                   Administración de personal
           •    Reclutamiento.
           •    Contratación.
           •    Gestión de nóminas.
           •    Gestión de altas y bajas médicas.
           •    Comunicaciones con la seguridad social (winsuite
                y sistema delta).
           •    Elaboración de informes estadísticos.
           •    Gestión del absentismo.
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           •    Control de Presencia.
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                      Relaciones laborales
           • Colaboración estrecha en todos los aspectos
             relacionados con la vida laboral en su más amplia
             expresión. Desde que se produce la decisión
             empresarial de contratar a un nuevo colaborador
             hasta el momento en que se produce la
             desvinculación de la empresa
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                Negociación individual y colectiva
           • “Director de RR.HH. externo” de representación de
             los intereses de la dirección de la empresa,
             participando en cuantos procesos de negociación
             existan en las relaciones laborales.
           • Hay clientes con mayor dimensión donde la oferta de
             nuestros servicios se concreta en la asistencia y/o
             refuerzo de todos los procesos de negociación
             colectiva que puedan estar abiertos.
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                   Alineamiento estratégico


           • El resultado empresarial depende de que los
             integrantes de una Cía. estén alineados con el
             proyecto común.
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                       Coaching Dialógico
           • Proceso para impulsar el despliegue de las
             potencialidades de las personas en orden a su
             plenitud, a través de la ampliación de la consciencia
             (desvelar), el incremento de la responsabilidad, el
             compromiso con la acción y la construcción de
             relaciones de verdadero encuentro con su entorno.
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                    Fórmulas de colaboración
           • HR PARTNER
                – Auditoría de gestión de personas.
                – Gestión de personal.
                – Administración de personal.
                – Relaciones laborales.
                – Negociación colectiva e individual.
           • HR INTERIM PARTNER
                – Apoyo temporal en la función
           • PROYECTOS ESPECÍFICOS
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                Una imagen vale más que
                más que mil palabras es un
              dicho / cliché que se refiere a la
           idea de que las historias complejas
             pueden describirse con apenas una
             sola imagen fija, o que una imagen
             puede ser más influyente que una
                cantidad de texto sustancial (wikipedia)
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                        YODA




                 DAR
                WADER
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                Mi HR PARTNER
                José Ignacio Martínez Iglesias; Mi HR PARTNER, s.l.u.;
                            jimartinez1965@hotmail.com




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Soluciones HR externas para PYMES

  • 1. Mi HR PARTNER Junio 2011 joseignacio.martinez@mihrpartner.com José Ignacio Martínez Iglesias http://mihrpartner.blogspot.com/
  • 2. Mi HR PARTNER ¿Por qué?
  • 3. Mi HR PARTNER ¿Nos ha pasado esto alguna vez?
  • 4. ¿Hemos tenido esta sensación en Mi HR PARTNER la gestión? ¿Directivo o funambulista?
  • 5. Mi HR PARTNER Soledad del directivo
  • 6. Mi HR PARTNER Personas Evitemos estas situaciones Démosles importancia a tiempo
  • 7. Mi HR PARTNER • Queremos ayudarte a centrar tu esfuerzo en el “core business” de tu empresa
  • 8. Mi HR PARTNER ¿POR QUÉ Mi HR PARTNER ? • La misión de Mi HR PARTNER es dar respuesta a: – La necesidad existente en el mercado de un servicio integral en gestión de RR.HH. – La necesidad de centrar a la Dirección de la pequeña y mediana empresa en el núcleo de su negocio (“Core Business”). – La necesidad del Responsable de Personal de una empresa de disponer de un feedback de ayuda en su gestión.
  • 9. Mi HR PARTNER ¿Cómo?
  • 10. ¿Cómo resolver esta situación? Mi HR PARTNER
  • 11. Mi HR PARTNER Mi HR PARTNER Somos diferentes
  • 12. Mi HR PARTNER Mi HR PARTNER Socios estratégicos en la gestión de personas
  • 13. Mi HR PARTNER MISION Mi HR PARTNER • “Socios estratégicos de la empresa cliente para la mejora de su competitividad y de su cuenta de resultados a través de una gestión excelente de las personas que integran la organización.”
  • 14. Mi HR PARTNER Mi HR PARTNER Conocimiento Experiencia Red de contactos Visión Estrategia Comunicación Disponibilidad Toma de decisiones Actitud de asombro
  • 15. Mi HR PARTNER Experiencia
  • 16. Mi HR PARTNER Red de contactos
  • 17. Mi HR PARTNER Visión
  • 18. Mi HR PARTNER Estrategia
  • 19. Mi HR PARTNER Comunicación
  • 20. Mi HR PARTNER Disponibilidad Vs Prácticas
  • 21. Mi HR PARTNER Toma de decisiones Si tomas Asumes decisiones riesgos
  • 22. Mi HR PARTNER Actitud de asombro
  • 23. Mi HR PARTNER Mi HR PARTNER
  • 24. Mi HR PARTNER 1. Presupuesto Razonable 2. Inversión Asumible & Retornable 3. Coste Variable
  • 25. Mi HR PARTNER Mejorar resultados
  • 27. Mi HR PARTNER Mi HR PARTNER Directivo de RR.HH externo Consejero de RR.HH. Apoyos temporales en RR.HH.
  • 28. Mi HR PARTNER ¿Ámbitos de actuación Mi HR PARTNER? • Auditoría de gestión de personas. • Gestión de personal. • Administración de personal. • Relaciones laborales. • Procesos de negociación. • Alineamiento estratégico. • Coaching Dialógico.
  • 29. Mi HR PARTNER Auditoria de gestión de personas • Definir dentro de la empresa cuales son los factores claves del éxito empresarial desde el punto de vista de la gestión de personas.
  • 30. Mi HR PARTNER Gestión de personal • Proceso de selección de personal. • Procedimiento y plan de formación. • Desarrollo del personal. • Política retributiva. • Vinculación del sistema de gestión de personal o los estándares de calidad requeridos por los clientes.
  • 31. Mi HR PARTNER Administración de personal • Reclutamiento. • Contratación. • Gestión de nóminas. • Gestión de altas y bajas médicas. • Comunicaciones con la seguridad social (winsuite y sistema delta). • Elaboración de informes estadísticos. • Gestión del absentismo. • Establecimiento de indicadores de seguimiento. • Control de Presencia.
  • 32. Mi HR PARTNER Relaciones laborales • Colaboración estrecha en todos los aspectos relacionados con la vida laboral en su más amplia expresión. Desde que se produce la decisión empresarial de contratar a un nuevo colaborador hasta el momento en que se produce la desvinculación de la empresa
  • 33. Mi HR PARTNER Negociación individual y colectiva • “Director de RR.HH. externo” de representación de los intereses de la dirección de la empresa, participando en cuantos procesos de negociación existan en las relaciones laborales. • Hay clientes con mayor dimensión donde la oferta de nuestros servicios se concreta en la asistencia y/o refuerzo de todos los procesos de negociación colectiva que puedan estar abiertos.
  • 34. Mi HR PARTNER Alineamiento estratégico • El resultado empresarial depende de que los integrantes de una Cía. estén alineados con el proyecto común.
  • 35. Mi HR PARTNER Coaching Dialógico • Proceso para impulsar el despliegue de las potencialidades de las personas en orden a su plenitud, a través de la ampliación de la consciencia (desvelar), el incremento de la responsabilidad, el compromiso con la acción y la construcción de relaciones de verdadero encuentro con su entorno.
  • 36. Mi HR PARTNER Fórmulas de colaboración • HR PARTNER – Auditoría de gestión de personas. – Gestión de personal. – Administración de personal. – Relaciones laborales. – Negociación colectiva e individual. • HR INTERIM PARTNER – Apoyo temporal en la función • PROYECTOS ESPECÍFICOS
  • 37. Mi HR PARTNER Una imagen vale más que más que mil palabras es un dicho / cliché que se refiere a la idea de que las historias complejas pueden describirse con apenas una sola imagen fija, o que una imagen puede ser más influyente que una cantidad de texto sustancial (wikipedia)
  • 38. Mi HR PARTNER YODA DAR WADER
  • 39. Mi HR PARTNER Mi HR PARTNER José Ignacio Martínez Iglesias; Mi HR PARTNER, s.l.u.; jimartinez1965@hotmail.com Muchas gracias