SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
אתגרי ההערכה במצב של קונפליקט מתמשך ד " ר מיה כהנוב מכון ירושלים ומרכז שוויץ לחקר סכסוכים האוניברסיטה העברית
מהו התחום ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מאפייני קונפליקט מתמשך ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
השלכות של מבנה חברתי - פוליטי א - סימטרי : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CIPP model (Stuffelbeam 1983)  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],הערכת הקשר   CONTEXT הערכת תשומות INPUT הערכת התהליך  PROCCES הערכת התוצר PRODUCT
עריכת מחקר בקונטקסט של  קונפליקט חברתי - פוליטי  והאתגר של  _ EVALUATION   CO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
המורכבות של קהל היעד  של ההערכה  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
לסיכום ,  המלצות הערכה ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a ד"ר מיה כהנוב, מכון ירושלים לחקר ישראל והאוניברסיטה העברית בירושלים

איציק דנציגר שותפים לשינוי
איציק דנציגר   שותפים לשינויאיציק דנציגר   שותפים לשינוי
איציק דנציגר שותפים לשינוי
Yonatan Ben-Dor
 
ד"ר ריטה סבר, האוניברסיטה העברית בירושלים ו"אסימון"
ד"ר ריטה סבר, האוניברסיטה העברית בירושלים ו"אסימון"ד"ר ריטה סבר, האוניברסיטה העברית בירושלים ו"אסימון"
ד"ר ריטה סבר, האוניברסיטה העברית בירושלים ו"אסימון"
The Jerusalem Institute for Israel Studies
 
בנית כרטיס פרוייקט
בנית כרטיס פרוייקטבנית כרטיס פרוייקט
בנית כרטיס פרוייקט
Ram Efrat
 
ניהול אסטרטגי סדנא לשיתופים.Ppt
ניהול אסטרטגי  סדנא לשיתופים.Pptניהול אסטרטגי  סדנא לשיתופים.Ppt
ניהול אסטרטגי סדנא לשיתופים.Ppt
sheatufim
 
ד"ר חגית הכהן-וולף, האוניברסיטה העברית בירושלים
ד"ר חגית הכהן-וולף, האוניברסיטה העברית בירושליםד"ר חגית הכהן-וולף, האוניברסיטה העברית בירושלים
ד"ר חגית הכהן-וולף, האוניברסיטה העברית בירושלים
The Jerusalem Institute for Israel Studies
 
מדידה ככלי ניהולי מצגת
מדידה ככלי ניהולי  מצגתמדידה ככלי ניהולי  מצגת
מדידה ככלי ניהולי מצגת
sheatufim
 
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתייםניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
sheatufim
 
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתייםניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
sheatufim
 
הטמעת ערכי ליבה
הטמעת ערכי ליבההטמעת ערכי ליבה
הטמעת ערכי ליבה
sharonbe
 
הערכה יישובית
הערכה יישוביתהערכה יישובית
הערכה יישובית
נטע לב
 
תקשורת ככלי להשפעה חברתית
תקשורת ככלי להשפעה חברתיתתקשורת ככלי להשפעה חברתית
תקשורת ככלי להשפעה חברתית
sheatufim
 
מצגת הוראה פרקים 11-12 - מעודכן 0 (1)
מצגת הוראה   פרקים 11-12 - מעודכן 0 (1)מצגת הוראה   פרקים 11-12 - מעודכן 0 (1)
מצגת הוראה פרקים 11-12 - מעודכן 0 (1)
taliamsalem
 
דיקור עירוני ככלי להתחדשות עירונית
דיקור עירוני ככלי להתחדשות עירוניתדיקור עירוני ככלי להתחדשות עירונית
דיקור עירוני ככלי להתחדשות עירונית
Tagit Klimor
 

Semelhante a ד"ר מיה כהנוב, מכון ירושלים לחקר ישראל והאוניברסיטה העברית בירושלים (19)

איציק דנציגר שותפים לשינוי
איציק דנציגר   שותפים לשינויאיציק דנציגר   שותפים לשינוי
איציק דנציגר שותפים לשינוי
 
ד"ר ריטה סבר, האוניברסיטה העברית בירושלים ו"אסימון"
ד"ר ריטה סבר, האוניברסיטה העברית בירושלים ו"אסימון"ד"ר ריטה סבר, האוניברסיטה העברית בירושלים ו"אסימון"
ד"ר ריטה סבר, האוניברסיטה העברית בירושלים ו"אסימון"
 
בנית כרטיס פרוייקט
בנית כרטיס פרוייקטבנית כרטיס פרוייקט
בנית כרטיס פרוייקט
 
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגתניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
 
ניהול אסטרטגי סדנא לשיתופים.Ppt
ניהול אסטרטגי  סדנא לשיתופים.Pptניהול אסטרטגי  סדנא לשיתופים.Ppt
ניהול אסטרטגי סדנא לשיתופים.Ppt
 
ד"ר חגית הכהן-וולף, האוניברסיטה העברית בירושלים
ד"ר חגית הכהן-וולף, האוניברסיטה העברית בירושליםד"ר חגית הכהן-וולף, האוניברסיטה העברית בירושלים
ד"ר חגית הכהן-וולף, האוניברסיטה העברית בירושלים
 
מדידה ככלי ניהולי מצגת
מדידה ככלי ניהולי  מצגתמדידה ככלי ניהולי  מצגת
מדידה ככלי ניהולי מצגת
 
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתייםניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
 
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתייםניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
ניהול אסטרטגי בארגונים חברתיים
 
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישיילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
 
הטמעת ערכי ליבה
הטמעת ערכי ליבההטמעת ערכי ליבה
הטמעת ערכי ליבה
 
הספריות בחזית השינוי - היערכות: היבטים מקצועיים וניהוליים
הספריות בחזית השינוי - היערכות: היבטים מקצועיים וניהולייםהספריות בחזית השינוי - היערכות: היבטים מקצועיים וניהוליים
הספריות בחזית השינוי - היערכות: היבטים מקצועיים וניהוליים
 
הערכה יישובית
הערכה יישוביתהערכה יישובית
הערכה יישובית
 
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשהילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
 
תקשורת ככלי להשפעה חברתית
תקשורת ככלי להשפעה חברתיתתקשורת ככלי להשפעה חברתית
תקשורת ככלי להשפעה חברתית
 
מצגת הוראה פרקים 11-12 - מעודכן 0 (1)
מצגת הוראה   פרקים 11-12 - מעודכן 0 (1)מצגת הוראה   פרקים 11-12 - מעודכן 0 (1)
מצגת הוראה פרקים 11-12 - מעודכן 0 (1)
 
ד"ר מאיה חושן, מכון ירושלים לחקר ישראל
ד"ר מאיה חושן, מכון ירושלים לחקר ישראלד"ר מאיה חושן, מכון ירושלים לחקר ישראל
ד"ר מאיה חושן, מכון ירושלים לחקר ישראל
 
דיקור עירוני ככלי להתחדשות עירונית
דיקור עירוני ככלי להתחדשות עירוניתדיקור עירוני ככלי להתחדשות עירונית
דיקור עירוני ככלי להתחדשות עירונית
 
Design Narratives: An Intuitive Scientific Form for Capturing Design Knowledg...
Design Narratives: An Intuitive Scientific Form for Capturing Design Knowledg...Design Narratives: An Intuitive Scientific Form for Capturing Design Knowledg...
Design Narratives: An Intuitive Scientific Form for Capturing Design Knowledg...
 

Mais de The Jerusalem Institute for Israel Studies

Mais de The Jerusalem Institute for Israel Studies (20)

Sustainable jerusalem Glenn Yagu
Sustainable jerusalem   Glenn YaguSustainable jerusalem   Glenn Yagu
Sustainable jerusalem Glenn Yagu
 
The jerusalem mainstream הצגה לקרן ברי
The jerusalem mainstream הצגה לקרן בריThe jerusalem mainstream הצגה לקרן ברי
The jerusalem mainstream הצגה לקרן ברי
 
Jiis key figures 2015
Jiis key figures 2015Jiis key figures 2015
Jiis key figures 2015
 
The Jerusalem Mosaic: A Delicate Balance. Meir Kraus at UCLA's convention: "I...
The Jerusalem Mosaic: A Delicate Balance. Meir Kraus at UCLA's convention: "I...The Jerusalem Mosaic: A Delicate Balance. Meir Kraus at UCLA's convention: "I...
The Jerusalem Mosaic: A Delicate Balance. Meir Kraus at UCLA's convention: "I...
 
עליית יהודים ותפילה על הר הבית 1967 2015
עליית יהודים ותפילה על הר הבית 1967 2015עליית יהודים ותפילה על הר הבית 1967 2015
עליית יהודים ותפילה על הר הבית 1967 2015
 
שכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינא
שכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינאשכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינא
שכונות פלסטיניות במזרח ירושלים: צור באחר, אום טובא ובית חנינא
 
Project papers full
Project papers fullProject papers full
Project papers full
 
Urban Sustainability in Jerusalem
Urban Sustainability in JerusalemUrban Sustainability in Jerusalem
Urban Sustainability in Jerusalem
 
Jerusalem and the Christian World
Jerusalem and the Christian WorldJerusalem and the Christian World
Jerusalem and the Christian World
 
The Israeli-Palestinian Negotiations over Jerusalem
The Israeli-Palestinian Negotiations over JerusalemThe Israeli-Palestinian Negotiations over Jerusalem
The Israeli-Palestinian Negotiations over Jerusalem
 
Dapey proekt mahon jer10
Dapey proekt mahon jer10Dapey proekt mahon jer10
Dapey proekt mahon jer10
 
Dapey proekt mahon jer9
Dapey proekt mahon jer9Dapey proekt mahon jer9
Dapey proekt mahon jer9
 
Dapey proekt mahon jer8
Dapey proekt mahon jer8Dapey proekt mahon jer8
Dapey proekt mahon jer8
 
Dapey proekt mahon jer7
Dapey proekt mahon jer7Dapey proekt mahon jer7
Dapey proekt mahon jer7
 
Dapey proekt mahon jer6
Dapey proekt mahon jer6Dapey proekt mahon jer6
Dapey proekt mahon jer6
 
Dapey proekt mahon jer5
Dapey proekt mahon jer5Dapey proekt mahon jer5
Dapey proekt mahon jer5
 
Dapey proekt mahon jer4
Dapey proekt mahon jer4Dapey proekt mahon jer4
Dapey proekt mahon jer4
 
Dapey proekt mahon jer3
Dapey proekt mahon jer3Dapey proekt mahon jer3
Dapey proekt mahon jer3
 
Dapey proekt mahon jer1
Dapey proekt mahon jer1Dapey proekt mahon jer1
Dapey proekt mahon jer1
 
Dapey proekt mahon jer2
Dapey proekt mahon jer2Dapey proekt mahon jer2
Dapey proekt mahon jer2
 

ד"ר מיה כהנוב, מכון ירושלים לחקר ישראל והאוניברסיטה העברית בירושלים

  • 1. אתגרי ההערכה במצב של קונפליקט מתמשך ד " ר מיה כהנוב מכון ירושלים ומרכז שוויץ לחקר סכסוכים האוניברסיטה העברית
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.

Notas do Editor

  1. ההתלבטות הראשונה שלנו היתה אם כן , לגבי גבולות השדה הנחקר : אילו ארגונים או פעילויות נכלול במחקר שלנו ? האם התכוון המזמין רק לארגונים העוסקים בתחום הדיאלוג והשת " פ המכוון לדו - קיום ולקידום השלום ? האם נשאיר בחוץ את כל אותם ארגונים הפועלים לשינוי חברתי ( ביניהן פעילויות המאתגרת את הסדר הקיים וחותרות לשינוי פוליטי )?
  2. המודל כולל ארבעה מרכיבים שיש להעריכם לגבי כל תכנית / פעילות : במרכיב הראשון - הערכת ה הקש ר (context) - בחנו את הבחירה ועיצוב של יעדי פרויקט והתייחסנו להערכת הצרכים , התפיסות של בעיות המחייבות שינוי ושל יעדים וקדימויות של מוסדות . במרכיב השני - הערכת התשומות (input) - התייחסנו לבחירה של אסטרטגיית התכנית / פעילות , ותכנון הליך היישום של האסטרטגיה שנבחרה . במרכיב השלישי - הערכת ה תהליך ( process) - בחנו את מידת יישום תכניות הפרויקטים ומכשולים במהלך היישום . ( בין היתר התייחסנו לסימטריה , או אסימטריה בשיתוף הפעולה בין הארגונים , הן ברמה האדמיניסטרטיבית והן ברמה הסובסטנטיבית / מקצועית ). לגבי המרכיב הרביעי - הערכת ה תוצר - ( product) בדקנו את ההערכות לגבי המידה שבה הגשימו הארגונים את היעדים שהגדירו לפרויקטים שלהם ? כמו כן , בחנו את ההשפעה המדווחת של התכניות על המשתתפים בהן , הקהילה המקומית והקהילה הרחבה יותר . ----- ההשלכות של ההקשר החברתי - פוליטי / חוסר - הסימטרייה על שיתוף הפעולה בין שני הצדדים - בא לידי ביטוי בכל ארבעת המרכיבים של ההערכה : כך ניתן לומר שמבנה הכוח ומערכת היחסים הבלתי - שוויונית בין ישראלים לפלסטינים , לצד חוסר - השוויון במשאבים הזמינים לשני הצדדים מייצרים מערכות שונות של צרכים , סדרי יום וציפיות מפרויקטים של שיתוף פעולה . לפיכך אנו ממליצים להביא הבדלים אלו בחשבון בעת תכנון והגדרת מטרות של שיתוף פעולה בין ארגונים פלסטינים וישראלים , בכל תחום שהוא . להיות ערים להם במהלך יישום פרויקטים ( ביחסי העבודה ושיתוף הפעולה בין הארגונים ), ובקביעת הקריטריונים להערכה של התוצרים / ההשפעות הרצויים .
  3. כלפי פנים - שיפור התפקוד . כלפי חוץ - הוכחת כדאיות ההשקעה ) השלכות האוריינטציה הביקורתית - שיפוטית ( של ההערכה ), על עבודתם של ארגונים אידיאולוגים .. מפגש בין הצורך בהתמקצעות ופיתוח ראייה ביקורתית לבין הצורך בחיזוק האמונה בעשייה ושימור התקווה במצב של קונפליקט מתמשך , עוינות ושחיקה .
  4. אולי לשנות ל : - היבט מתודולוגי היבט תיאורטי - היבט פוליטי - היבט אתי