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Técnicas de trabajo
en equipo
• Un equipo es un conjunto de
personas que realiza una tarea para
alcanzar resultados".
• Fainstein Héctor.
¿Qué es el trabajo en equipo?
El trabajo en equipo
implica un grupo de
personas trabajando
de manera
coordinada en la
ejecución de un
proyecto.
El trabajo en equipo
• No es
simplemente
la suma de
aportaciones
individuales.
Bases del trabajo
en equipo
COMPLEMENTARIEDAD
COORDINACIÓN
COMPROMISO
COMUNICACIÓN
CONFIANZA
• El equipo funciona
como una
maquinaria con
diversos
engranajes; todos
deben funcionar a
la perfección, si
uno falla el equipo
fracasa.
• La fuerza reside en las diferencias,
no en las similitudes.
DIFERENCIAS
GRUPO
DE
TRABAJO
EQUIPO
DE
TRABAJO
GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO
cada persona responde
individualmente
el equipo responde en
conjunto del
trabajo realizado
sus miembros tienen una
formación similar
y realizan el mismo tipo
de trabajo
(no son complementarios)
cada miembro
realiza una parte
concreta del proyecto
cada persona tiene una
manera particular de
funcionar
es necesario la coordinación,
lo que va a exigir establecer
unos estándares comunes de
actuación.
El talento gana
partidos,
pero el trabajo
en equipo y
la inteligencia
gana
campeonatos.
Los equipos dan lo
mejor de sí.
Roles dentro del equipo
• Dentro de un equipo
de trabajo es fácil
encontrar unos roles
muy característicos,
algunos positivos
para el desempeño
del equipo, mientras
que otros pueden
resultar muy negativos.
ROLES
LA PERSONA
POSITIVA
EL CRÍTICO
EL DISCUTIDOR
EL MOLESTOSO
EL CHISMOSO
EL LISTILLO
EL PÍCARO
EL
CUADRICULADO
EL RESERVADO
EL
INCOMPETENTE
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SUBEMPLEADO
EL
ORGANIZADOR
EL GRACIOSO
Dificultades
• Mientras las cosas van
bien es fácil que el
equipo se muestre
unido, cohesionado, que
haya un buen ambiente
de trabajo. Pero cuando
las cosas se tuercen se
pone en peligro todo lo
anterior.
Cualidades del equipo
Asignación de orden y normas.
Comunicación- interpersonal.
Definición de objetivos.
Independencia.
Elementos del trabajo en equipo
Cooperación
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Responsabilidad
Autoevaluación
Trabajo en Equipo
¿QUE PODRIAMOS HACER
FRENTE A
LOS CONFLICTOS?
Respetar las
Opiniones
ajenas
Asertividad
Analizar a fondo
El conflicto
Capacidad
De
escucha
Admitir los
Errores o
equivocaciones
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DE
CONFLICTOS
Técnicas de Trabajo en equipo
Explicativas:. Interrogativas,
Mesa Redonda.
Discusión dirigida:
Debates, círculos concéntricos
y tormenta de ideas.
Demostración
Participación
Tarea dirigida
Aprendizaje cooperativo
Son procedimientos que buscan solucionar
problemas en forma sistemática.
Ventajas del trabajo en equipos
Soluciones creativas
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Asertividad
Rotación
Estrategias que forman el
trabajo de equipo
Entregar toda la
información.
Generar un clima de trabajo
agradable sin interferir con
elementos para estudiar.
Definir los tiempos para
lograr la tarea.
Resolución de problemas.
Áreas de conflictos.
características del trabajo en
equipo
Requiere que las
responsabilidades sean
compartidas.
Las actividades se realicen
en forma coordinada.
Necesita que los programas
que se planifiquen en
equipo apunten a un
objetivo común.
Formación de equipos
Cinco cuestiones a considerar en la
formación de equipos de trabajo .
Cohesión .
Asignación de roles y
normas
Comunicación.
Definición de objetivos
Interdependencia
positiva.
Condiciones que deben de
reunir los miembros del equipo
• Ser leales consigo mismo y con los demás.
• Tener espíritu de autocrítica.
• Ser responsables para cumplir con los objetivos.
• Tener optimismo, iniciativa y tenacidad.
• Inquietud de perfeccionamiento y superación.
TRABAJO
EN
EQUIPO
MESA REDONDA.
• Objetivos
• Que el individuo
aprenda a expresar sus
propias ideas.
• Que el individuo
aprenda a defender su
punto de vista.
• Inducir a que el
individuo investigue.
Ventajas
• Enseña a las personas a
discutir, escuchar
argumentos de otros, a
reflexionar acerca de lo
dicho y aceptar opiniones
ajenas.
• Enseña a defender sus
propias opiniones con
argumentos adecuados y
con una exposición lógica
y coherente.
SEMINARIO.
• Objetivos:
• Enseñar a sistematizar
los hechos observados.
• Fomentar y ayudar a:
• - Al análisis de los
hechos.
• - A la reflexión de los
problemas antes de
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Ventajas
• Es muy útil para el
estudio de situaciones
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predeterminadas.
• Favorece y desarrolla
la capacidad de
razonamiento.
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de investigación
Foro
Objetivos :
• Permite la libre
expresión de ideas
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miembros del
equipo. Propicia la
integración, el
espíritu crítico y
participativo.
Ventajas
• La participación de todos
los miembros del equipo.
• Se profundiza en el
tema.
• No requiere de
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• Desarrolla la capacidad
de razonamiento
CONCLUCIONES
1. Trabajar en equipo es
una oportunidad de
aprendizaje.
2. Las personas con éxito
saben trabajar en
equipo.
3. Trabajar en equipo
facilita el desarrollo y
ejecución de las tareas.
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Trabajo en equipo

  • 2. • Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados". • Fainstein Héctor.
  • 3. ¿Qué es el trabajo en equipo? El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
  • 4. El trabajo en equipo • No es simplemente la suma de aportaciones individuales.
  • 5. Bases del trabajo en equipo COMPLEMENTARIEDAD COORDINACIÓN COMPROMISO COMUNICACIÓN CONFIANZA
  • 6. • El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
  • 7. • La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes.
  • 9. GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO cada persona responde individualmente el equipo responde en conjunto del trabajo realizado sus miembros tienen una formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios) cada miembro realiza una parte concreta del proyecto cada persona tiene una manera particular de funcionar es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación.
  • 10. El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos. Los equipos dan lo mejor de sí.
  • 11. Roles dentro del equipo • Dentro de un equipo de trabajo es fácil encontrar unos roles muy característicos, algunos positivos para el desempeño del equipo, mientras que otros pueden resultar muy negativos.
  • 12. ROLES LA PERSONA POSITIVA EL CRÍTICO EL DISCUTIDOR EL MOLESTOSO EL CHISMOSO EL LISTILLO EL PÍCARO EL CUADRICULADO EL RESERVADO EL INCOMPETENTE EL SUBEMPLEADO EL ORGANIZADOR EL GRACIOSO
  • 13. Dificultades • Mientras las cosas van bien es fácil que el equipo se muestre unido, cohesionado, que haya un buen ambiente de trabajo. Pero cuando las cosas se tuercen se pone en peligro todo lo anterior.
  • 14. Cualidades del equipo Asignación de orden y normas. Comunicación- interpersonal. Definición de objetivos. Independencia.
  • 15. Elementos del trabajo en equipo Cooperación Comunicación Responsabilidad Autoevaluación Trabajo en Equipo
  • 16. ¿QUE PODRIAMOS HACER FRENTE A LOS CONFLICTOS?
  • 17. Respetar las Opiniones ajenas Asertividad Analizar a fondo El conflicto Capacidad De escucha Admitir los Errores o equivocaciones SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
  • 18. Técnicas de Trabajo en equipo Explicativas:. Interrogativas, Mesa Redonda. Discusión dirigida: Debates, círculos concéntricos y tormenta de ideas. Demostración Participación Tarea dirigida Aprendizaje cooperativo Son procedimientos que buscan solucionar problemas en forma sistemática.
  • 19. Ventajas del trabajo en equipos Soluciones creativas Aprendizaje individual Asertividad Rotación
  • 20. Estrategias que forman el trabajo de equipo Entregar toda la información. Generar un clima de trabajo agradable sin interferir con elementos para estudiar. Definir los tiempos para lograr la tarea. Resolución de problemas. Áreas de conflictos.
  • 21. características del trabajo en equipo Requiere que las responsabilidades sean compartidas. Las actividades se realicen en forma coordinada. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
  • 22. Formación de equipos Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos de trabajo . Cohesión . Asignación de roles y normas Comunicación. Definición de objetivos Interdependencia positiva.
  • 23. Condiciones que deben de reunir los miembros del equipo • Ser leales consigo mismo y con los demás. • Tener espíritu de autocrítica. • Ser responsables para cumplir con los objetivos. • Tener optimismo, iniciativa y tenacidad. • Inquietud de perfeccionamiento y superación.
  • 25. MESA REDONDA. • Objetivos • Que el individuo aprenda a expresar sus propias ideas. • Que el individuo aprenda a defender su punto de vista. • Inducir a que el individuo investigue.
  • 26. Ventajas • Enseña a las personas a discutir, escuchar argumentos de otros, a reflexionar acerca de lo dicho y aceptar opiniones ajenas. • Enseña a defender sus propias opiniones con argumentos adecuados y con una exposición lógica y coherente.
  • 27. SEMINARIO. • Objetivos: • Enseñar a sistematizar los hechos observados. • Fomentar y ayudar a: • - Al análisis de los hechos. • - A la reflexión de los problemas antes de exponerlos.
  • 28. Ventajas • Es muy útil para el estudio de situaciones o problemas donde no hay soluciones predeterminadas. • Favorece y desarrolla la capacidad de razonamiento. • Despierta el espíritu de investigación
  • 29. Foro Objetivos : • Permite la libre expresión de ideas de todos los miembros del equipo. Propicia la integración, el espíritu crítico y participativo.
  • 30. Ventajas • La participación de todos los miembros del equipo. • Se profundiza en el tema. • No requiere de materiales didácticos • Desarrolla la capacidad de razonamiento
  • 31. CONCLUCIONES 1. Trabajar en equipo es una oportunidad de aprendizaje. 2. Las personas con éxito saben trabajar en equipo. 3. Trabajar en equipo facilita el desarrollo y ejecución de las tareas.