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Empresa_emergente_jfreire_MAYO2010

La empresa emergente: Cultura digital e innovación abierta

Seminario Emprende 21, Málaga, 6 Mayo 2010

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Empresa_emergente_jfreire_MAYO2010

  1. 1. La empresa emergente: Cultura digital e innovación abierta Juan Freire http://juanfreire.net/ Seminario Emprende 21 Málaga, 6 Mayo 2010
  2. 2. Tecnología y cultura digital
  3. 3. Eficiencia económica • Ronald Coase (1937). Theory of the firm • Costes de transacción
  4. 4. • Digitalización de la cultura y la economía • Abundancia (vs. escasez analógica) • Conocimiento abierto • Reducción de barreras (costes)
  5. 5. Consecuencias de la reducción de los costes de transacción
  6. 6. Redes y micromarcas globales
  7. 7. http://www.fastcompany.com/magazine/12/freeagent.html http://gapingvoid.com/2005/10/11/the-global-microbrand-rant/
  8. 8. http://www.kk.org/thetechnium/archives/2008/03/1000_true_fans.php
  9. 9. ¿Empresa emergente?
  10. 10. “Lo único que sé es que no tengo ni puta idea de nada” “La principal conclusión de los estudios sobre el Bulli que realizaron Harvard y Esade es que esto no tiene ninguna lógica” http://www.yorokobu.es/2010/05/03/dia-c-ferran-adria-el-auditor-creativo/#more-10149
  11. 11. http://bestiaro.org/
  12. 12. De la cultura digital a la cultura material http://www.lacatedralonline.es/innova/blogs/1-blog-de-la-innovacion/posts/111-de-la-cultura-digital-a-la-cultura-material http://speedbird.wordpress.com/2009/09/07/installed-infrastructure-latent-knowledge-and-the-small-batch-aesthetic/
  13. 13. http://speedbird.wordpress.com/2009/09/07/installed-infrastructure-latent-knowledge-and-the-small-batch-aesthetic/
  14. 14. http://speedbird.wordpress.com/2009/09/07/installed-infrastructure-latent-knowledge-and-the-small-batch-aesthetic/
  15. 15. http://www.wired.com/magazine/2010/01/ff_newrevolution/all/1
  16. 16. http://www.wired.com/magazine/2010/01/ff_newrevolution/all/ Mark Hatch (standing center) and Jim Newton (far left, glasses) of Tech Shop, where members pay for access to sophisticated prototyping tools.
  17. 17. http://www.flickr.com/photos/medialab-prado/sets/72157622506892137/
  18. 18. colaboración, compartir, procomún, plataformas, abierto, innovación, creatividad
  19. 19. El crecimiento depende de la innovación http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154
  20. 20. ¿Cómo funciona la innovación?
  21. 21. De la cosecha a la fabricación personal de hielo (Guy Kawasaky) http://www.slideshare.net/GKawasaki/entrepreneurship-20 Ice harvest: www.chassell.info/ photo.htm Ice factory: www.edinphoto.org.uk/ talks/talk_granton_histo... Refrigerator: www.findingdulcinea.com/ features/science/inno...
  22. 22. De la cosecha a la fabricación personal de hielo (Guy Kawasaky) http://www.slideshare.net/GKawasaki/entrepreneurship-20 Ice harvest: www.chassell.info/ photo.htm Ice factory: www.edinphoto.org.uk/ talks/talk_granton_histo... Refrigerator: www.findingdulcinea.com/ features/science/inno...
  23. 23. De la cosecha a la fabricación personal de hielo (Guy Kawasaky) http://www.slideshare.net/GKawasaki/entrepreneurship-20 Ice harvest: www.chassell.info/ photo.htm Ice factory: www.edinphoto.org.uk/ talks/talk_granton_histo... Refrigerator: www.findingdulcinea.com/ features/science/inno...
  24. 24. Eficacia Tiempo http://en.wikipedia.org/wiki/Disruptive_technology
  25. 25. ¿Qué es innovación?
  26. 26. Invención • Productos • [Servicios]
  27. 27. http://en.wikipedia.org/wiki/UNIVAC
  28. 28. Cultura de innovación • [Productos] • Servicios • Organizaciones • Plataformas, Redes
  29. 29. Positive Deviance Initiative Nutrición en Vietnam: http://www.positivedeviance.org/projects/nutrition.html?id=105
  30. 30. Innovación abierta
  31. 31. http://en.wikipedia.org/wiki/ Xerox_PARC
  32. 32. La mayor parte de la innovación sucede “en el exterior” IBM. “The Global CEO study 2006”, basado en entrevistas con 765 CEOs y líderes empresariales 2006: http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=9928154 2008: http://www.ibm.com/ibm/ideasfromibm/us/ceo/20080505/
  33. 33. Ventajas de la innovación abierta • Aceleración • Eficiencia • Creatividad
  34. 34. Modelos de innovación abierta http://www.pasionporinnovar.com/2009/10/integrando-diferentes-perspectivas-sobre-la-innovacion-abierta.html
  35. 35. Organizaciones para la innovación abierta
  36. 36. “Organizaciones embudo”: diseño para el control http://nomada.blogs.com/jfreire/2008/10/la-empresa-como.html
  37. 37. http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/12/el-viejo- negoci.html
  38. 38. “Organizaciones interfaz”: diseño para el intercambio http://nomada.blogs.com/jfreire/2008/10/la-empresa-como.html
  39. 39. El papel de la tecnología http://www.genisroca.com/2007/09/26/anatomia-de-la-empresa-20/
  40. 40. Redes e innovación abierta
  41. 41. Silicon Valley http://www.thenetworkthinker.com/2008/06/perplexing-economy.html
  42. 42. Silicon Valley http://www.thenetworkthinker.com/2008/06/perplexing-economy.html
  43. 43. Silicon Valley http://www.thenetworkthinker.com/2008/06/perplexing-economy.html
  44. 44. http://www.uoc.edu/uocpapers/6/esp/ index.html
  45. 45. • Las empresas organizadas en red tienen resultados superiores a las tradicionales • Los empleados en empresas intensivas en uso de conocimiento, tecnología y organizadas en red, cobran un 35% más que la media • La tecnología, per se, no introduce todas estas mejoras... si no está acompañada de cambios organizativos http://fluxchange.typepad.com/ramonsanguesa/2008/05/una-receta-para.html
  46. 46. Redefinición de la propiedad intelectual
  47. 47. Paradigma analógico de la propiedad intelectual • Copyright. Patentes • Derechos exclusivos • “Protección” de los stocks de conocimiento • Modelo de explotación: “consumo” de conocimiento
  48. 48. http://www.elpais.com/articulo/Comunidad/Valenciana/todas/patentes/oro/elpepiespval/20091030elpval_9/Tes?print=1
  49. 49. Paradigma digital de la propiedad intelectual • Licencias flexibles • Cesión de derechos • Explotación de los flujos de conocimiento
  50. 50. La emergente industria musical brasileña http://nomada.blogs.com/jfreire/2007/12/el-viejo- negoci.html
  51. 51. Belem do Pará, Brasil
  52. 52. Producción digital ... y casera
  53. 53. Comunicación digital y comunidades de interés Belem do Pará, mercado “pirata”. http://www.adn.es/cultura/20080924/IMA-2723-tecnobrega
  54. 54. Belem do Pará, mercado “pirata”. http://www.adn.es/cultura/20080924/IMA-2723-tecnobrega
  55. 55. Distribución en mercados callejeros ... como márketing
  56. 56. Conciertos multitudinarios ... como modelo de ingresos
  57. 57. Cultura de innovación vs. Cultura de calidad
  58. 58. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS MODELO “LAB” ENSAYOS PILOTO GRUPOS FOCALES
  59. 59. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS MODELO “LAB” ENSAYOS PILOTO GRUPOS FOCALES ?? PRODUCTO / SERVICIO “VIDA REAL” USUARIOS
  60. 60. Management science • Planificación • Eficiencia • Excelencia • Calidad • Mercados maduros • Cabeza de la “larga cola”
  61. 61. The future of strategy is: design, launch and learn The past of strategy was: deliberate and decide Ryan Jacoby http://www.ryanjacoby.com/2010/04/hey-colin-the-future-of-strategy-is-design-launch-and-learn.htmlEskimo_jo
  62. 62. USUARIOS “VIDA REAL” PROTOTIPOS
  63. 63. Design thinking • Estrategia. Flexibilidad. Incertidumbre • Mercados emergentes • Creatividad. Innovación • Larga cola
  64. 64. • Centrado en el usuario • Colaborativo • Prototipado rápido • Adaptativo. Beta permanente • Storytelling

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