realiZe S. Coop Knowledge Transfer presentation.

1. ©
Knowledge Transfer
reali e
Landako Hiribidea 4, Mod. 101, 48200 Durango, Bizkaia, Spain

2. ©
Estrategias para la
transferencia
• 1: desarrollo de conferencias en universidades y
asociaciones empresariales sobre “smart companies”,
“smart territories” y “transferencia de
conocimiento”.
– Contacto con clientes
– Contacto con consultoras locales
• 2: representante en destino (internacional).
– Organización de agenda
– Seguimiento a clientes
– Cierre de ventas
– Apoyo local en la ejecución
• 3: contacto directo con gobiernos locales
– Oferta directa de servicios

3. ©
Estrategias para la
transferencia
• Proyectos grandes para Instituciones o Grandes
Corporaciones: ejecución directa
• Proyectos de transferencia de metodología,
venta de licencia en la primera implantación a
consultoras locales, desarrollo conjunto de la
primera aplicación (proceso de aprendizaje y
certificación), generar un sistema de
homologación de consultores, como efqm, ISO,
black belt, …

4. ©
Estrategia de
comunicación
• Comunicación:
– Imagen realiZe y nueva web.
– Libros editados: comportamientos estratégicos, tocamos las
trompetas, smart territories, y nuevo libro Smart Companies.
– Conferencias, cursos expertos, presentación de los libros
– Curso on-line para la homologación de consultores.
– Master en Innovación.
– Generar marca propia con algunas de las metodologías que
requiera la formación / homologación de consultores ( como EFQM,
black belt, bien común, o “aprender a crecer”)

5. ©
Estrategia
mapa de metodologíasPublico Intermediarios PrivadoMetodologías
Administraciones
publicas
Universidades y
centros de formación
Asociaciones
empresariales
Consultoras Empresas
Smart Teritories Venta directa
Sistema de capitales Venta directa
Saiatu Venta directa
Espacio de
innovación social y
empresarial
Venta directa Intermediación Intermediación
MIO Venta directa Intermediación Intermediación Venta directa con
implantación piloto
x
Aprender a crecer Venta directa Intermediación
HYBIZ Venta directa Intermediación
Creadores de valor Venta directa con
implantación piloto
x
Personalidad
organizacional
Venta directa x
Competencias
esenciales
Venta directa con
implantación piloto
x
Gestión por
compromisos
Intermediación Intermadiación Venta directa con
implantación piloto
x
Comportamientos
estratégicos
Venta direta
ISO Venta directa con
impantación piloto
x
Smart Companies Venta directa
Innobaktion Intermediación Intermediación
IS Academy Intermediación Intermediación

6. ©
Transferibles
• Metodologías, formalizadas y
validadas experimentalmente
para innovar y mejorar la
gestión de las organizaciones
y de los territorios.

7. ©
Aprender a crecer
• Facilitar a las PYMEs un
proceso de aprendizaje para
la gestión efectiva de
proyectos estratégicos de
desarrollo empresarial.

8. ©
ISO
Innovación Sistémica Organizacional
• Establecer procesos de innovación
procedimentados en empresas
• Innovar en la gestión, los
productos / servicios y los
mercados de forma sistémica y
estructurada

9. ©
MIO
Matriz de Inteligencia
Organizacional
• Evaluación de la capacidad de
innovación de organizaciones
y territorios
• Planificación de actuaciones
para mejorar la capacidad de
innovación

10. ©
Sistema de Capitales
• Análisis de la estructura de
capitales que conforman la
realidad de un territorio y
determinan su potencial de
evolución
• Identificación de espacios de
oportunidad para el
desarrollo local

11. ©
Comportamientos
Estratégicos
• Desarrollo de planes
estratégicos basados en la
generación de comportamientos
en la organización orientados
a la consecución de la
estrategia.
• Establecimiento de criterios
para la toma de decisiones

12. ©
Gestión por
compromisos
• Modelo de gestión empresarial
basado en la gestión de
compromisos personales para
la consecución de la
estrategia de la empresa.
• Manual, sistema de
seguimiento e indicadores

13. ©
Competencias
Esenciales
• Identificación de las
competencias esenciales de la
organización, aquellas
características diferenciales que
hacen que la organización sea
competitiva.
• Determinación de los piulares en
los que se soportan
• Planes de adquisición de nuevas
competencias

14. ©
Personalidad
Organizacional
• Test para determinar la
personalidad de las
organizaciones
• Identificación de las claves
que determinan la forma de
actuar de la organización
ante las oportunidades de
desarrollo estratégico

15. ©
HYBIZ
• Proceso de hibridación inter-
empresarial para la
identificación de
oportunidades de desarrollo
de negocio conjuntas

16. ©
Saiatu
• Proceso de identificación y
puesta en marcha de nuevas
actividades socio-económicas
conla participación de
colectivos desfavorecidos que
atienden necesidades sociales
insatisfechas o poco
cubiertas.

17. ©
Innovation Camps
• Revisión de modelos de
negocio
• Hibridación de proyectos
empresariales
• Apoyo a emprendedores en la
orientación de las
oportunidades de negocio al
mercado

18. ©
Rapid Busines
Prototiping
• Prototipado rápido de modelos
de negocio
• Validación en entornos reales
• Revisión y redefinición

19. ©
Creadores de Valor
• Identificación de creadores
de valor en las distintas
propuestas de producto y
servicio de las empresas
• Definición de nuevos y
futuros creadores de valor
• Representación y análisis de
las cadenas de valor

20. ©
Espacio de innovación
social y empresarial
• Puesta en marcha llave en mano de
centros de innovación social y
empresarial
– Diseño y puesta en marcha de los
espacios
– Gestión de la instalación
– Transferencia de metodologías
Referencias: Social Innovation Park
y Eutokia

21. ©
Innobaktion
• Curso de formación en el
proceso de innovación
integral (de la idea al
negocio)

22. ©
IS Academy
• Cursos de innovación social.
– Formación-acción para la
intervención local
– EBIgune,
– Facilitadores de innovación
social

23. ©Landako Hiribidea 4, Mod. 101, 48200 Durango, Bizkaia, Spain
www.realize.com.es
reali e