Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
JESUS HILDO TROCHEZ VELASCO
TRABAJO PRESENTADO A LA PROFESOR
JUAN CARLOS REYES FIQUEROA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
BUCARAMANGA – SANTANDER
2015

2. INTRODUCCION
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es una actividad muy importante para las Instituciones que tienen que hacer
innovaciones en su sistema educativo, para estar al tanto con los cambios que cada día son más notorios y frente a los cuales se debe
presentar opciones para afrontarlos con decisión, es aquí donde un buen gerente de proyectos puede desarrollar una planeación estratégica
para dar solución a esa necesidad presentada haciendo confluir todos los factores para que su ciclo de vida sea completo.

3. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

4. CONCLUCIONES
Ser gerentes de nuestros proyectos es una posibilidad que tenemos a la mano.
Una vez que se empieza un proyecto se deben realizar todos los pasos para gerenciar un proyecto con el fin de garantizar su ciclo de
vida.
Todas las actividades que busquen solucionar una necesidad se deben hacer mediante un proyecto con el fin de poder al final entregar
un producto.

5. BIBLIOGRAFIA
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos
Educativos con TIC.
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE
INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
Recuperado de: proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.