SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
GERENCIA INDUSTRIAL

Jesús Castillo
20922193
Definiciones de gerencia industrial
• Es un cargo que ocupa el director de la empresa la cual
tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a
la sociedad frente a terceros y coordinar todos los
recursos a través del proceso
de planeamiento, organización dirección y control a fin
de lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik
• Say presenta la gerencia industrial es como el que
“dirige una empresa,.. actuando como intermediario
entre el capital y el trabajo”.
• Es una rama de la administración que se encarga de
planificar organizar dirigir y controlar los procesos
para lograr alcanzar los objetivos y metas de la
industria
Adam Smith
Ámbitos de aplicación:
Se aplica en cualquier empresa de gran tamaño que
necesite controlar:
•
•
•
•
•

Manufactura
Producción
Mantenimiento mecánico
Control de calidad
Higiene y seguridad industrial
Importancia
Es importante ya que ayuda a la alta gerencia
a conocer con exactitud los proceso de
planeación y organización. También estimula y
aumenta la producción y efectividad de la
empresa. Es una herramienta que nos permite
de planificar organizar dirigir y controlar los
procesos para lograr alcanzar los objetivos y
metas de la industria.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados (20)

Gerencia industrial - Carlos Da Silva
Gerencia industrial - Carlos Da SilvaGerencia industrial - Carlos Da Silva
Gerencia industrial - Carlos Da Silva
 
Teoria Empresarial
Teoria EmpresarialTeoria Empresarial
Teoria Empresarial
 
Control de calidad.
Control de calidad.Control de calidad.
Control de calidad.
 
Gerencia industrial presentacion
Gerencia industrial presentacionGerencia industrial presentacion
Gerencia industrial presentacion
 
Administr..[1]
Administr..[1]Administr..[1]
Administr..[1]
 
Funciones basicas de una empresa
Funciones basicas de una empresaFunciones basicas de una empresa
Funciones basicas de una empresa
 
Pedro de la rosa
Pedro de la rosaPedro de la rosa
Pedro de la rosa
 
Mapa conceptual gestion empresarial uft
Mapa conceptual gestion empresarial uftMapa conceptual gestion empresarial uft
Mapa conceptual gestion empresarial uft
 
La productividad
La productividadLa productividad
La productividad
 
Areas de una empresa
Areas de una empresaAreas de una empresa
Areas de una empresa
 
Mapa conceptual gestion empresarial
Mapa conceptual gestion empresarialMapa conceptual gestion empresarial
Mapa conceptual gestion empresarial
 
1 administracion operativa
1 administracion operativa1 administracion operativa
1 administracion operativa
 
Produccion
ProduccionProduccion
Produccion
 
Administracion de empresas
Administracion de empresasAdministracion de empresas
Administracion de empresas
 
El medio empresa
El medio empresaEl medio empresa
El medio empresa
 
Actividad de aprendizaje 08
Actividad de aprendizaje 08Actividad de aprendizaje 08
Actividad de aprendizaje 08
 
Unidad 1.Conceptos básicos de la PyME
Unidad 1.Conceptos básicos de la PyMEUnidad 1.Conceptos básicos de la PyME
Unidad 1.Conceptos básicos de la PyME
 
Funcion directiva 1.5 1.6-1.8
Funcion directiva 1.5 1.6-1.8Funcion directiva 1.5 1.6-1.8
Funcion directiva 1.5 1.6-1.8
 
La oficina
La oficinaLa oficina
La oficina
 
Ingenieria industrial
Ingenieria industrialIngenieria industrial
Ingenieria industrial
 

Destaque

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL Jesus Olvera
 
Teoria de la organizacion industrial
Teoria de la organizacion industrialTeoria de la organizacion industrial
Teoria de la organizacion industrialSady Jett
 
Organización industrial tipos de estructura
Organización industrial tipos de estructuraOrganización industrial tipos de estructura
Organización industrial tipos de estructuraAlain Cervantes
 
Organizacion Industrial
Organizacion IndustrialOrganizacion Industrial
Organizacion Industrialcsamanam
 
Organización industrial
Organización industrialOrganización industrial
Organización industrialCecilia Correa
 
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalización
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalizaciónVentajas y desventajas de los tipos de departamentalización
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalizaciónAracely Chirinos Zeña
 
Departamentalizacion y tipos
Departamentalizacion y tiposDepartamentalizacion y tipos
Departamentalizacion y tiposangelaruiz24
 

Destaque (10)

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
 
Teoria de la organizacion industrial
Teoria de la organizacion industrialTeoria de la organizacion industrial
Teoria de la organizacion industrial
 
Organización Industrial
Organización IndustrialOrganización Industrial
Organización Industrial
 
Organización Industrial
Organización IndustrialOrganización Industrial
Organización Industrial
 
Organización industrial tipos de estructura
Organización industrial tipos de estructuraOrganización industrial tipos de estructura
Organización industrial tipos de estructura
 
Organizacion Industrial
Organizacion IndustrialOrganizacion Industrial
Organizacion Industrial
 
Organización industrial
Organización industrialOrganización industrial
Organización industrial
 
Concepto moderno de la Organización Industrial
Concepto moderno de la Organización IndustrialConcepto moderno de la Organización Industrial
Concepto moderno de la Organización Industrial
 
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalización
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalizaciónVentajas y desventajas de los tipos de departamentalización
Ventajas y desventajas de los tipos de departamentalización
 
Departamentalizacion y tipos
Departamentalizacion y tiposDepartamentalizacion y tipos
Departamentalizacion y tipos
 

Semelhante a JESUS_CASTILLO GERENCIA INDUSTRIAL

Semelhante a JESUS_CASTILLO GERENCIA INDUSTRIAL (20)

Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrial
 
Trabajo final ger
Trabajo final gerTrabajo final ger
Trabajo final ger
 
QUE_SIGNIFICA_GESTION.pptx
QUE_SIGNIFICA_GESTION.pptxQUE_SIGNIFICA_GESTION.pptx
QUE_SIGNIFICA_GESTION.pptx
 
Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrial
 
Adriel ríos Gerencia Industrial Saia
Adriel ríos Gerencia Industrial SaiaAdriel ríos Gerencia Industrial Saia
Adriel ríos Gerencia Industrial Saia
 
Direccion opera20
Direccion opera20Direccion opera20
Direccion opera20
 
principios de administración
 principios de administración principios de administración
principios de administración
 
Gerencia industrial
Gerencia industrial Gerencia industrial
Gerencia industrial
 
Gerencia industrial
Gerencia industrial Gerencia industrial
Gerencia industrial
 
La administracion
La administracionLa administracion
La administracion
 
INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA OPERATIVA
INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA OPERATIVAINTRODUCCIÓN A LA GERENCIA OPERATIVA
INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA OPERATIVA
 
Ingeniería industrial
Ingeniería industrialIngeniería industrial
Ingeniería industrial
 
Administración de la producción
Administración de la producciónAdministración de la producción
Administración de la producción
 
Santiago vanella
Santiago vanellaSantiago vanella
Santiago vanella
 
Triptico pequeñas y medianas empresas
Triptico pequeñas y medianas empresasTriptico pequeñas y medianas empresas
Triptico pequeñas y medianas empresas
 
Choez_IngenieriaIndustrial.pptx
Choez_IngenieriaIndustrial.pptxChoez_IngenieriaIndustrial.pptx
Choez_IngenieriaIndustrial.pptx
 
Gest industrial
Gest industrialGest industrial
Gest industrial
 
Proyecto admon. estrategica. piuza
Proyecto admon. estrategica. piuzaProyecto admon. estrategica. piuza
Proyecto admon. estrategica. piuza
 
Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrial
 
Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrial
 

Mais de jesus_cas

Sistema nacional de ciencia
Sistema nacional de ciencia Sistema nacional de ciencia
Sistema nacional de ciencia jesus_cas
 
Sistema nacional de ciencia
Sistema nacional de cienciaSistema nacional de ciencia
Sistema nacional de cienciajesus_cas
 
Trampas psicológicas en la toma de decisiones jesus castillo
Trampas psicológicas en la toma de decisiones jesus castilloTrampas psicológicas en la toma de decisiones jesus castillo
Trampas psicológicas en la toma de decisiones jesus castillojesus_cas
 
Trampas psicológicas en la toma de decisiones
Trampas psicológicas en la toma de decisionesTrampas psicológicas en la toma de decisiones
Trampas psicológicas en la toma de decisionesjesus_cas
 
Análisis y toma de decisiones
Análisis y toma de decisiones Análisis y toma de decisiones
Análisis y toma de decisiones jesus_cas
 
Jesus castillo gerencia industrial
Jesus castillo gerencia industrialJesus castillo gerencia industrial
Jesus castillo gerencia industrialjesus_cas
 
Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrialjesus_cas
 

Mais de jesus_cas (7)

Sistema nacional de ciencia
Sistema nacional de ciencia Sistema nacional de ciencia
Sistema nacional de ciencia
 
Sistema nacional de ciencia
Sistema nacional de cienciaSistema nacional de ciencia
Sistema nacional de ciencia
 
Trampas psicológicas en la toma de decisiones jesus castillo
Trampas psicológicas en la toma de decisiones jesus castilloTrampas psicológicas en la toma de decisiones jesus castillo
Trampas psicológicas en la toma de decisiones jesus castillo
 
Trampas psicológicas en la toma de decisiones
Trampas psicológicas en la toma de decisionesTrampas psicológicas en la toma de decisiones
Trampas psicológicas en la toma de decisiones
 
Análisis y toma de decisiones
Análisis y toma de decisiones Análisis y toma de decisiones
Análisis y toma de decisiones
 
Jesus castillo gerencia industrial
Jesus castillo gerencia industrialJesus castillo gerencia industrial
Jesus castillo gerencia industrial
 
Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrial
 

JESUS_CASTILLO GERENCIA INDUSTRIAL

  • 2. Definiciones de gerencia industrial • Es un cargo que ocupa el director de la empresa la cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Henry, Sisk y Mario Sverdlik • Say presenta la gerencia industrial es como el que “dirige una empresa,.. actuando como intermediario entre el capital y el trabajo”.
  • 3. • Es una rama de la administración que se encarga de planificar organizar dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos y metas de la industria Adam Smith Ámbitos de aplicación: Se aplica en cualquier empresa de gran tamaño que necesite controlar: • • • • • Manufactura Producción Mantenimiento mecánico Control de calidad Higiene y seguridad industrial
  • 4. Importancia Es importante ya que ayuda a la alta gerencia a conocer con exactitud los proceso de planeación y organización. También estimula y aumenta la producción y efectividad de la empresa. Es una herramienta que nos permite de planificar organizar dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos y metas de la industria.