El documento describe las estrategias del Plan Estratégico Nacional de Turismo al 2021 para promover el turismo rural comunitario en Perú. El plan busca fortalecer localidades rurales a través de sus productos emblemáticos, posicionar sus marcas y mejorar la infraestructura. También apunta a incrementar el número de prestadores de servicios turísticos que incorporen productos locales y promover la cooperación entre productores y empresas turísticas. El plan será monitoreado a través de hitos e indicadores y cuenta con un presupuesto estimado de 1,440

1. TURISMO RURAL COMUNITARIO
JESSICA ROMERO TORRES

2. TURISMO RURAL

3. 1. Fortalecer y consolidar las localidades del
programa «De mi tierra un producto» (PAG
8.6)
 Promover el posicionamiento y articulación comercial de los productos y servicios de las
localidades
 Incremento de venta y articulación al mercado
 Imagen-marca asociada al producto emblemático
 Fortalecer la planificación, organización y gestión para promover el desarrollo endógeno
en cada localidad
 Promover el desarrollo de condiciones de infraestructura y orden urbano de las localidades
 Elevar la calidad y diversificar los productos y servicios locales generados en base a su
producto principal
3
Hito 2013: 8 localidades cuentan con imagen-marca asociada al producto emblemático
que se encuentra posicionada y reconocida en el mercado
Hito 2015: 12 localidades del programa «De Mi Tierra Un Producto» consolidadas
Hito 2016: 24 localidades del programa «De Mi Tierra Un Producto» consolidadas
Hito 2017: 36 localidades del programa «De Mi Tierra Un Producto» consolidadas
Hito 2017-2021: En base a la evaluación del programa se establecerá la meta de
consolidación de las nuevas localidades incorporadas al programa.
II. De mi tierra Un producto

4. 1. Incrementar el número de prestadores de servicios que han
incorporado en su cadena de suministro a productores regionales «Al
turista lo nuestro»
 Fortalecer la incorporación de los productores regionales como
proveedores de insumos a los prestadores de servicios turísticos
 Brindar reconocimientos de buenas prácticas de cooperación
empresarial a los productores regionales
 Promoción de los servicios turísticos basados en la producción
regional
4
Hito 2013: 68 prestadores de servicios incorporados al programa "Al Turista lo
Nuestro"
Hito al 2016: 231 prestadores de servicios incorporados al programa "Al Turista
lo Nuestro"
III. Al turista lo Nuestro

5. ¿Qué se va a monitorear?
Recomendación: Incorporación de las acciones estratégicas del
PENTUR en el Plan Operativo Institucional (POI)
5
Elaboración: GERENS
POIPOI
PAE’s
VMT
POI
PAE’s PAE’s
COPESCO
POI
PAE’s
CENFOTUR
PENTUR Sectorial
Acciones
Estratégicas
del PENTUR
PROMPERÚ
Turismo

6. Comisión
Multisectorial Mixta
Permanente del
PENTUR
Secretaría
Técnica
Grupo de
Trabajo 1
Grupo de
Trabajo 2
Grupo de
Trabajo N
Funcionamiento de los Grupos de Trabajo 6
Responsables
por Objetivos
Estratégicos

7. Flujo de Información 7
Nivel
Operativo
Nivel
Estratégico
Responsable
por Objetivo
Estratégico
VMT
PROMPERÚ
Turismo
COPESCO
CENFOTUR
Secretaría
Técnica del
PENTUR
Comisión
Multisectorial
Mixta
Permanente del
PENTUR
Otras
Instituciones
involucradas
PENTUR
Grupos de
Trabajo

8. Herramientas de monitoreo por niveles 8
Nivel
MacroNivel
Meso
Nivel
Micro
Plan Operativo
Planes de acción
generales y
específicos
Tabla Balanceada

9.  Presupuesto estratégico estimado del PENTUR para el periodo 2013-2021, que
asciende a S/. 1,440.50 millones de nuevos soles
9
Presupuesto Estratégico del PENTUR