1. Enfermería funcional: Asignación
por tareas o funciones.

2. Surge en Poco
los años 50 personal

3. El trabajo se divide y se asigna al
personal, centrado en cumplir
tareas asignadas.

4. VENTAJAS
Reforzar
conocimientos

5. DESVENTAJAS
Cuidado
impersonal

6. Eficiente para cumplir tareas de
cuidado de un gran numero de
pacientes.

7. Estructura Jerárquica

9. Sistema de trabajo que consiste en
formar equipos de trabajo con
enfermeras profesionales y no
profesionales

11. Planifica, interpreta, coordina,
supervisa y evalúa los cuidados
de las enfermeras

12. Asigna miembros de equipo a los pacientes;
proporciona suplencias durante ausencias
• Establece metas y prioridades para la atención a
los pacientes
Evalúa las actividades del equipo
• Dirige la planificación de los cuidados dictando
conferencias sobre la atención a los paciente y
creando planes de cuidado
Desempeña tareas que otros miembros del equipo
no están capacitados para realizar

13. A) Conferencias de cuidado de enfermería
• Propósito: desarrollo y revisión de los planes de
cuidados enfermeros, proporcionando la
oportunidad de identificar y resolver problemas.
• Actualizar plan de cuidados según las
necesidades.
• Precisión en identificación de problemas.
• Oportunidad de identificar y trabajar sobre las
necesidades formativas del equipo.

14. Estudiar incidentes importantes.
Supervisor → planifica y dirige la
reunión, trasmite sus conocimientos, recibe y
emite informes, designando tareas y
administrando cuidados enfermeros.
B) El plan de cuidados
Para cada paciente → posibles y
presentes, problemas
Individualizado →psicosociales y fisiológicas
Participación de la familia

16. DESVENTAJAS
No se garantiza la continuidad del cuidado
Se requiere tiempo para coordinar el trabajo
delegado
Las reuniones de equipo suelen omitirse ya que es
difícil adecuarse a los días de trabajo intenso.

17. •http://bvs.sld.cu/revistas/infd/n708/infd05070
9.htm
•Huber, D. Liderazgo en administración en
enfermería. McGarw Hill interamericana.