Es importante comprender la necesidad de definir un modelo de negocio sostenible, a partir de la definición de una propuesta de valor diferenciada para un mercado adecuado, como base para el desarrollo de su actividad profesional.
1. Construye tuº
Mtro. Gerardo Sánchez Meneses
Desarrollo de Talento Emprendedor CICE
A partir de tu
modelo de negocios
2. OBJETIVO:
Comprender la necesidad de definir un modelo de negocio sostenible,
a partir de la definición de una propuesta de valor diferenciada para un
mercado adecuado, como base para el desarrollo de su actividad profesional.
3. Economía Basada en el Conocimiento
• Campo
• Recursos
Naturales
• Mano de Obra
Economía Agrícola
• Capital
• Mano de Obra
• Maquinaria
• Administración
Economía Industrial
3
Énfasis en el
desarrollo de
Producto/
Servicio
Énfasis en el
Desarrollo de
MERCADO
• Internet
• Soluciones
• Desarrollo Endógeno
• Emprendimiento
• Innovación
• Talento Humano
• Reputación/influencia
• Información
4. Los cambios vertiginosos
y un entorno cada vez
más complejo impactan
inevitablemente en
nuestro modo de vivir y
relacionarnos.
La forma de realizar
negocios / actividad
profesional NO está
exenta de influencia.
6. En esta mezcla de
relaciones, culturas,
mercados, ideas;
nuevas industrias y
modelos de negocios
están surgiendo, así
como otras
derrumbándose o
luchando para
reinventarse.
6
26. 26
El modelo de negocios es la definición
(fundamentos) de cómo una organización
crea, desarrolla y captura valor.
https://sites.google.com/site/lesemfp/diario-de/tema9modelodenegocioytema11validaciondelmodeloypmv
28. Segmentos
de clientes
Uno o varios segmentos de
clientes
Flujos de ingreso
Los ingresos son el resultado de
propuestas de valor ofrecidas con
éxito a los clientes.
Relación con el cliente
se establecen y mantienen con cada
segmento de clientes
Canales de distribución y
comunicaciones
Las propuestas de valor se entregan a los
clientes a través de la comunicación, la
distribución y los canales de venta
Estructura de costos
Los elementos del modelo de negocio dan
como resultado la estructura de costos.
Propuesta de valor
Trata de resolver problemas de los
clientes y satisfacer las necesidades
del cliente con propuestas de valorr
Actividades clave
mediante la realización de una
serie de actividades fundamentales
Recursos clave
son los medios necesarios para ofrecer y
entregar los elementos descriptos
anteriormente
Red de partners
Algunas actividades se
externalizan y algunos recursos
se adquieren fuera de la
empresa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
La propuesta de
valor es motor que
impulsa la
innovación
28
33. Me gustaría ayudar
(verbo)
a personas
(descripción de segmento)
haciendo una actividad
(verbo)
inspirar profesionales inquietos haciendo
apoyar recien graduados organizando
empatizar jóvenes creativos alimentando
recordar mis héroes compartiendo