RSE

1. RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL (RSE)
ECOPETROL

2. PRESENTADO POR:
ALEJANDRO SANCHEZ VARGAS
ANGELICA MARIA FIGUEROA CEDEÑO
EDILSON ALBERTO VARGAS WALTEROS

3. 1. LA EMPRESA
- Historia
- Misión
- Visión
- Objetivos
- RSE para la empresa
2. EL CONTINUO ORGANIZACIONAL
3. LOS GRUPOS DE INTERÉS
4. GOBIERNO CORPORATIVO
5. PACTO GLOBAL / ODS
6. LA NEGOCIACIÓN
7. LA CADENA DE VALOR
8. ECONOMÍA CIRCULAR
Contenido

4. 1. LA EMPRESA

5. HISTORIA
1951
El 25 de agosto de 1951, dio origen a la
Empresa Colombiana de Petróleos. La
naciente empresa asumió los activos
revertidos de la Tropical Oil Company
que en 1921 inició la actividad petrolera
en Colombia con la puesta en producción
del Campo La Cira-Infantas en el Valle
Medio del Río Magdalena, localizado a
unos 300 kilómetros al nororiente de
Bogotá. Ecopetrol emprendió actividades
en la cadena del petróleo como una
Empresa Industrial y Comercial del
Estado

6. ❖ 1961
Encargada de administrar el recurso
hidrocarburífero de la nación, y creció
en la medida en que otras concesiones
revirtieron e incorporó su operación.
asumió el manejo directo de la refinería
de Barrancabermeja, la más grande del
país.

7. ❖ 1970
Adoptó su primer estatuto orgánico que
ratificó su naturaleza de empresa
industrial y comercial del Estado,
vinculada al Ministerio de Minas y
Energía. La empresa funciona como
sociedad de naturaleza mercantil,
dedicada al ejercicio de las actividades
propias de la industria y el comercio del
petróleo y sus afines.
❖ 1974
Compró la refinería de Cartagena, la
segunda más grande del país

8. ❖ 1983
Se produjo la mejor noticia para la
historia de Ecopetrol y una de las
mejores para Colombia: el
descubrimiento del Campo Caño Limón,
en asocio con OXY, un yacimiento con
reservas estimadas en 1.100 millones de
millones de barriles.
❖ 1986
La empresa inició una nueva era, y en
este año Colombia volvió a ser un país
exportador en petróleo.

9. ❖ 2003
El gobierno colombiano reestructuró
la Empresa Colombiana de Petróleos,
con el objetivo de internacionalizarla y
hacerla más competitiva en el marco
de la industria mundial de
hidrocarburos. Con la expedición del
Decreto 1760 del 26 de Junio de 2003
modificó la estructura orgánica de la
Empresa Colombiana de Petróleos y
la convirtió en Ecopetrol S.A., una
sociedad pública por acciones, ciento
por ciento estatal, vinculada al
Ministerio de Minas y Energía.

10. ❖ 2011 – Act.
Actualmente, Ecopetrol S.A. es la
empresa más grande del país con una
utilidad neta de $15,4 billones registrada
en 2011 y la principal compañía petrolera
en Colombia. Por su tamaño, pertenece al
grupo de las 40 petroleras más grandes
del mundo y es una de las cuatro
principales de Latinoamérica.

11. MISIÓN
Ecopetrol trabaja todos los días para construir un
mejor futuro que sea rentable y sostenible, con una
operación sana, limpia y segura. Así mismo,
Ecopetrol asegura la excelencia operacional y la
transparencia en cada una de sus acciones a través
de la construcción de relaciones de mutuo
beneficio con los grupos de interés.

12. VISIÓN
Ecopetrol será una compañía integrada de
clase mundial de petróleo y gas, orientada
a la generación de valor y sostenibilidad,
con foco en Exploración y Producción,
comprometida con su entorno y soportada
en su talento humano y la excelencia
operacional.

13. OBJETIVOS
El objeto social de Ecopetrol S.A.“ Es el
desarrollo, en Colombia o en el exterior, de
actividades comerciales o industriales
correspondientes o relacionadas con la
exploración, explotación, refinación,
transporte, almacenamiento, distribución y
comercialización de hidrocarburos, sus
derivados y productos.

14. RSE
La estrategia de responsabilidad social empresarial (RSE) en ecopetrol esta definida en
términos de gestionar de manera responsable las relaciones de la empresa con su grupo
de interés, a partir del reconocimiento de sus necesidades y expectativas, y de la adopción
de prácticas que buscan el comportamiento ético y contribuir a la calidad de vida y
desarrollo de sus grupos de interés, con el fin de contribuir a la sostenibilidad del negocia a
largo plazo.
Hasta donde llega la RSE en ecopetrol:
En su interés por adoptar un sistema que contribuya a mejorar su gestión socialmente
responsable, se decidió migrar hacia un Reporte de Sostenibilidad de acuerdo con los
lineamientos de GRI, por ser este un estándar internacionalmente reconocido que le
permite a la empresa tener comparabilidad consigo misma y con terceros

15. 2. CONTINUO
ORGANIZACIONAL

16. Es la Estrategia de Gestión de Entorno tiene como objetivo contribuir al
crecimiento del valor económico de Ecopetrol y del Grupo, mediante la
creación de condiciones de desarrollo sostenible que permitan la
consolidación de las operaciones y la viabilidad de los negocios.

17. INVERSIÓN SOCIAL
La inversión social de Ecopetrol y de su Grupo Empresarial, tienen como propósito esencial
contribuir a la generación de desarrollo sostenible.
El portafolio de proyectos de inversión social de Ecopetrol y su Grupo Empresarial, se construye
focalizando las diversas iniciativas en las líneas de inversión. Los proyectos que lo integran, se
identifican y priorizan en consulta con los Grupos de Interés (gobiernos nacional, departamental
y local, sociedad y comunidad, etc.), se formulan y estructuran de manera rigurosa, y constituyen
parte integral de los planes de entorno de la empresa.
Estas inversiones incluyen los proyectos que las empresas del Grupo desarrollan de manera
voluntaria mediante sus recursos e incluyen aquellas que se financian mediante el mecanismo
de Obras por Impuestos, entre otros.

18. ❖ Inversiones:
Estas inversiones de Ecopetrol y su
Grupo Empresarial se focalizará
principalmente en las siguientes líneas
que se describen a continuación:
• Educación y deporte
• Desarrollo rural inclusivo
• Emprendimiento y desarrollo
empresarial
• Fortalecimiento institucional y
comunitario
• Infraestructura pública y comunitaria

19. ACTIVIDAD PRINCIPAL ECOPETROL
Ecopetrol S.A. se dedica a actividades comerciales o industriales correspondientes o
relacionadas con la exploración, explotación, refinación, transporte, almacenamiento,
distribución y comercialización de hidrocarburos, sus derivados y productos.
Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país y la principal compañía petrolera en
Colombia. Por su tamaño, Ecopetrol S.A. pertenece al grupo de las 39 petroleras más
grandes del mundo y es una de las cinco principales de Latinoamérica.
Contamos con campos de extracción de hidrocarburos en el centro, el sur, el oriente y el
norte de Colombia, dos refinerías, puertos para exportación e importación de combustibles
y crudos en ambas costas.

20. 3. GRUPOS DE INTERÉS
ECOPETROL

21. GESTIÓN AMBIENTAL
Previene impactos ambientales de proyectos con propósito de contribuir al mejoramiento de la
calidad ambiental de los territorios en donde opera y al desarrollo sostenible.
Biodiversidad
Autorizaciones
Cambio climático
Economía circular
Gestión integral del agua

22. Generan relación sólida con accionistas a través de información de calidad.
INVERSIONISTAS
• Accionistas, Personas
Naturales
• Inversionistas
• Analistas
• Calificadoras de riesgo
ASOCIADOS Y SOCIOS
• Asociados – Socios de producción con
participación activa
• Asociados – Socios de producción con
participación marginal
• Socios de exploración – Contratos operados
• Socios de exploración – Contratos no
operados
Aseguran negocios conjuntos sostenibles dentro de un marco de relaciones transparentes,
confiables, eficientes y de mutuo beneficio.

23. Transparencia y reglas claras en una relación de mutuo beneficio.
PROVEEDORES,
CONTRATISTAS Y
ASOCIADOS
• Proveedores estratégicos
• Proveedores Core
• Proveedores palanca
• Proveedores rutinarios
• Empleados de contratistas
• Proveedores de crudos,
productos, petroquímicos e
industriales
CLIENTES
• Clientes de curdo
• Clientes de combustibles
• Clientes de petroquímicos e
industriales
• Clientes de gas y de GLP
Se construyen relaciones de confianza para convertirse en aliados para sus
negocios.

24. Agregan valor a través de la gestión del TH, la calidad de vida y el bienestar de las personas.
.
EMPLEADOS, JUBILADOS
Y SUS BENEFICIARIOS
• Empleados
• Organizaciones sindicales
• Pensionados
• Beneficiarios
ESTADO
• Ejecutivo
• Legislativo
• Judicial
• Órganos de control
• Personería y Defensoría del pueblo
Aportan a la rendición de cuentas en el sector de hidrocarburos y promueven el respeto de
los derechos humanos en todas las actividades.

25. Contribuyen al crecimiento económico y del grupo empresarial mediante la creación de
condiciones de desarrollo sostenible que permita la consolidación de la viabilidad de los
proyectos.
SOCIEDAD Y
COMUNIDAD
Sociedad
• Organizaciones no
gubernamentales – ONG´s
• Asociaciones y
agremiaciones
• Comunidad científica y
académica
• Organizaciones voluntarias
COMUNIDAD
• Juntas de Acción Comunal
• Asojuntas y Asocomunal
• Lideres comunitarios y/o
lideres sociales
• Organizaciones de la
Sociedad Civil
• Veedurías ciudadanas
• Comunidades étnicas

26. 4. GOBIERNO
CORPORATIVO

27. GRUPO ECOPETROL
Ecopetrol S.A. cuenta con prácticas de transparencia, gobernabilidad y control que
permiten asegurar un buen Gobierno Corporativo con el fin de generar confianza a los
grupos de interés y garantizar la sostenibilidad del negocio. Para el Grupo Ecopetrol,
Gobierno Corporativo es el conjunto de normas y prácticas que rigen el proceso de toma de
decisiones entre los órganos de gobierno de una empresa para la generación de valor.

28. OMS
(Organización mundial de la salud)
Organismo especializado en gestionar
políticas de prevención, promoción e
intervención a nivel mundial en la salud.
★ Cumplir con las medidas básicas de
higiene como el lavado frecuente de
manos.
★ En caso de tener síntomas respiratorios,
utilizar el tapabocas y evitar el contacto
cercano con otras personas.

29. ONU
(Principios rectores sobre empresa y derechos
humanos)
La gestión de los asuntos de
seguridad y DDHH es
primordialmente preventiva. Por esta
razón, la empresa cuenta con un
equipo especializado que orienta y
asesora a las áreas encargadas de la
seguridad en las diferentes zonas de
operación, sobre los principios y
marco jurídico que deben tenerse en
cuenta ante los riesgos y/o
potenciales impactos en los DDHH
relacionados con las actividades de
seguridad de la empresa.

30. ● Derecho a la vida
● Derecho a la integridad personal
● Derecho a la libertad personal
● Libertad de asociación sindical y
negociación colectiva
● Derecho a condiciones dignas,
favorables y adecuadas en el
trabajo
● Derechos de la niñez
● Derecho a la igualdad y no
discriminación en materia de
empleo u ocupación
● Derecho a la libertad de expresión
● Derecho a la información
● Derecho a la participación de los
grupos étnicos a través de la
consulta previa.

31. ONU
(Pacto global)
La gestión ambiental en Ecopetrol y
su Grupo Empresarial, busca
prevenir, controlar, mitigar y
compensar los potenciales
impactos ambientales de las
operaciones y proyectos con el
propósito de contribuir al
mejoramiento de la calidad
ambiental de los territorios en
donde opera y al desarrollo
sostenible.

32. ONU
(Pacto global)
➔ Mantiene un enfoque preventivo que
favorece el medio ambiente.
➔ Fomenta iniciativas que promuevan una
mayor responsabilidad ambiental.
➔ Favorece el desarrollo y la difusión de
las tecnologías respetuosas con el
medio ambiente.
Los lineamientos estratégicos ambientales
de Ecopetrol priorizan cuatro líneas de
acción, que se describen a continuación:
● Gestión integral del agua
● Cambio climático
● Biodiversidad
● Economía circular

33. OIT
(Organización internacional del
trabajo)
➔ Apoya la libertad de asociación y
el reconocimiento efectivo del
derecho a la negociación
colectiva.
➔ Apoya la eliminación de toda
forma de trabajo forzoso o
realizado bajo coacción.
➔ Mejora el servicio público de
empleo
➔ Apoya la erradicación del trabajo
infantil.
➔ Fomenta de la calidad del trabajo
➔ Apoya la protección a la vejez.
➔ Apoya la abolición de las
prácticas de discriminación en el
empleo y la ocupación.

34. EITI
(Iniciativa para la transparencia de las industrias
extractivas)
Ecopetrol participa en todos los eslabones de la
cadena de hidrocarburos desde la exploración y
producción de petróleo y gas, hasta la transformación
en productos de mayor valor agregado para su
comercialización en los mercados nacionales e
internacionales.
Cada uno de los pasos que se emprenden en esta
materia implica riesgos y oportunidades tanto para la
empresa como para las regiones donde se desarrollan
las actividades, así como para el país que, gracias a la
presencia de Ecopetrol, está en condiciones de
emprender nuevas iniciativas de carácter social y
económico.

35. ISO 26000
(Guía sobre responsabilidad social)
La empresa Ecopetrol define la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), como “el
conjunto de prácticas, valores y principios, que implican un compromiso de la organización
en tener un comportamiento ético y contribuir a la calidad de vida y desarrollo de sus
grupos de interés”.

36. ● Mantiene la estrategia de
internacionalización y aplicar
las buenas prácticas
● Se compromete en la
construcción de relaciones
con sus Grupos de interés.
● Cumple los compromisos
adquiridos con sus grupos,
sociedad y comunidad.
● Cumple con altos niveles de
seguridad y calidad del
producto.

37. OCDE
(Directrices para empresas
multinacionales)
● Contribuir a una sana
expansión económica en los
países miembros, así como no
miembros, en vías de
desarrollo económico.
● Favorecer la expansión del
comercio mundial sobre una
base multilateral y no
discriminatoria conforme a las
obligaciones internacionales.
● Realizar la mayor expansión
posible de la economía y el
empleo y un progreso en el
nivel de vida dentro de los
países miembros,
manteniendo la estabilidad
financiera y contribuyendo así
al desarrollo de la economía
mundial.

38. 5. PACTO GLOBAL / ODS

39. Programa de compensación fija:
La compensación fija está compuesta por
el salario básico más prestaciones legales,
extralegales y otros pagos, y maneja una
banda salarial de crecimiento entre el 80% y
el 120%. Donde el salario mínimo que es
tomado por Ecopetrol es mayor al
reconocido por el (S.M.L.V). Este rango
promueve el alto desempeño de los
trabajadores y el crecimiento profesional,
dado que permite un crecimiento salarial sin
ser promocionado. En 2016, el salario
mínimo mensual legal vigente en Colombia
fue de $689.454; en Ecopetrol, el salario
mínimo fue de $1.721.850 mensual, es
decir, 2,4 veces el del país.
5.1 FIN DE LA
POBREZA

40. Contratación local de mano de obra:
La vinculación de personal contratista
fluctúa según los requerimientos de las
obras y proyectos que se adelantan en
la compañía; así las cosas, para 2016
se vincularon 26.628 trabajadores de
contratistas de los cuales, 22.878 fueron
contratados localmente.
Proyectos de inversión social:
En 2016 Ecopetrol continuó apoyando la realización de
estudios de pregrado y posgrado. Se destacan los
siguientes proyectos para facilitar el ingreso a la
educación superior:
★ BACHILLERES ECOPETROL
★ BECAS DE POSGRADO
★ Formación para el trabajo
★ Proyecto Taladro Escuela: a través de este
proyecto, ubicado en Villavicencio (Meta), se brinda
formación pública gratuita entrenamiento para
personal de la industria, en temas afines a la
perforación. Dicha iniciativa es realizada en alianza
con el Sena, la Cámara Colombiana de Servicios
Petroleros (Campetrol), Latin American Drilling
Safety (LADS) y la Organización de Estados
Iberoamericanos (OEI).

41. 5.2 HAMBRE
CERO
Poner fin al hambre, lograr la
seguridad alimentaria y la mejora
de la nutrición, satisfacer las
necesidades alimentarias
inmediatas de sus poblaciones
vulnerables y estimular los
programas de protección social.

42. 5.3 SALUD Y
BIENESTAR
Los objetivos de la Salud y bienestar
de Ecopetrol buscan beneficiar y
compensar a sus trabajadores,
pensionados y familiares de unos y
otros asegurando condiciones de
calidad, oportunidad, eficiencia,
seguridad y pertinencia, entre otras.
El servicio de salud y bienestar es el
conjunto de servicios y tecnologías en
salud prestados en Colombia cuya
finalidad es la promoción de la salud,
prevención, diagnóstico, tratamiento,
rehabilitación o paliación de la
enfermedad.

43. El objetivo de Ecopetrol es promover la
calidad y cobertura educativa y la
retención escolar en los territorios. La
Empresa se propone para el 2022
beneficiar a 252.000 niños, niñas y
jóvenes que equivalen al 3% de la meta
del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2022
referente a estudiantes en el sistema
escolar con calidad.
Ecopetrol contribuye a que más de 1.750
jóvenes acceden actualmente a educación
superior en el marco del Programa del
Gobierno Nacional “Generación E”, de las
becas Bachilleres Ecopetrol “Mario Galán
Gómez” y del Programa Utopía, único en el
país.
5.4
EDUCACIÓN
DE CALIDAD

44. 5.5 IGUALDAD
DE GÉNERO
En el Grupo Ecopetrol estamos
comprometidos con dar valor a la
diversidad, acoger las diferencias e
impulsar el desarrollo de entornos cada vez
más incluyentes, donde todas las personas
se sientan bienvenidas, apreciadas,
tratadas con equidad y respeto, y en los que
reciban igualdad de oportunidades para que
puedan aportar lo mejor de sí mismos.

45. 5.6 AGUA LIMPIA
Y SANEAMIENTO
Ecopetrol tiene como objetivo incorporar
en la cadena de valor de la organización el
manejo eficiente del agua buscando la
sostenibilidad de la empresa; la reducción
de impactos ambientales y conflictos
asociados al agua, y la seguridad hídrica
en el entorno.

46. La estrategia de Gestión Integral del Agua
incluye:
La eficiencia operativa en el manejo del
agua: busca la adecuada gestión del
recurso hídrico en las operaciones, de
manera que se maximice la reutilización y el
reúso de este recurso aportando a su
sostenibilidad.
Sostenibilidad y seguridad hídrica en el
entorno: se enfoca en recuperar y conservar
las fuentes hídricas.

47. 5.7 ENERGÍA
ASEQUIBLE Y NO
CONTAMINANTE
Ecopetrol garantiza el acceso a
una energía asequible, segura y
sostenible, igualmente busca
reducir las emisiones de gases
de efecto invernadero (en
términos de CO2e) de la cadena
de valor del petróleo y gas, en
concordancia con los objetivos
empresariales de crecimiento y
desarrollo sustentables.

48. 5.8 TRABAJO
DECENTE Y
CRECIMIENTO
ECONÓMICO
Ecopetrol promueve el crecimiento
económico sostenido, inclusivo,
igualmente fomenta el empleo
pleno, productivo y el trabajo
decente para todos.

49. 5.9 INDUSTRIA,
INNOVACIÓN E
INFRAESTRUCTURA
Ecopetrol desarrolla infraestructuras
fiables, sostenibles y de calidad,
para apoyando el desarrollo
económico de la empresa y el
bienestar humano de sus
empleados, haciendo especial
hincapié en el acceso asequible y
equitativo para todos.

50. 5.10 REDUCCIÓN DE
LAS DESIGUALDADES
Somos más diversos e
incluyentes. Avanzamos en
nuestra apuesta por la
diversidad e inclusión.

51. ➔ Ocupamos el segundo puesto en el top de empresas públicas en el Ranking
Par(medición de buenas prácticas en equidad de género).
➔ Avanzamos en el sello Equipares.
➔ Obtuvimos 87 puntos en los Women Empowerment Principles.
➔ Mejoramos 6% la participación de mujeres en cargos de liderazgo.

52. 5.11 CIUDADES
Y
COMUNIDADES
SOSTENIBLES
La inversión de Ecopetrol en esta línea tiene como
objetivos vincular a las comunidades en zonas de
interés a encadenamientos productivos y facilitar el
acceso de la población rural a la oferta pública de
programas, bienes y servicios.
Durante 2020 finalizaron con éxito 4 proyectos que
vincularon a 509 familias; por otra parte, continúan
en ejecución otros 10 proyectos en los que participan
2.650 familias.

53. El Grupo Ecopetrol definió sistemas de
producción y consumo que promueven la
eficiencia en el uso de materiales, agua y
energía, teniendo en cuenta la resiliencia de
los ecosistemas, el uso circular de los flujos de
materiales a través de la implementación de
innovación tecnológica, asociaciones y
colaboraciones entre actores, y la promoción
de modelos de negocios que respondan a los
fundamentos del desarrollo sostenible.
En este sentido, el objetivo principal es
incorporar este concepto en los procesos de
gestión para promover el crecimiento
económico, mejorar la competitividad y mitigar
los riesgos relacionados con el medio
ambiente y la volatilidad de los precios de las
materias primas, en el mediano plazo.
5.12
PRODUCCIÓN Y
CONSUMO
RESPONSABLE

54. 5.13 ACCIÓN
POR EL CLIMA
Ecopetrol cuenta con una estrategia de cambio
climático que tiene como objetivo principal,
reducir las emisiones de carbono en las
operaciones y en la cadena de valor en línea
con las metas establecidas, reducir la
vulnerabilidad de la operación a la variabilidad
y el cambio climático y gestionar
adecuadamente los riesgos e identificar las
oportunidades en relación con esta temática.
Dicha estrategia tiene en cuenta
las políticas y planes del gobierno
de Colombia en materia de cambio
climático y busca cada vez más
alinearse con los principales
estándares internacionales, como
las recomendaciones del Task
Force on Climate-related Financial
Disclosures (TCFD)

55. Durante el 2020, después de realizar un
ejercicio de materialidad en elementos TESG,
la compañía definió la gestión integral del
agua como un elemento excepcional por su
alta relevancia para los grupos de interés y
para la generación de valor de la compañía.
En este sentido, se establecieron metas para
el periodo 2021-2023, que buscan maximizar
la reutilización de agua como estrategia para
disminuir las extracciones de agua fresca de
fuentes naturales y acueductos.
Es así como se espera que el porcentaje de
reutilización de aguas producción aumenta del
18% actual, a 22,4% en 2021, 24,8% en 2022
y 27,2% en 2023. De igual manera, se busca
aumentar la reutilización de agua captada del
28% actual a 34,2% en 2021, 37,6% en 2022 y
38% en 2023.Para apalancar el cumplimiento
de estas metas, Ecopetrol cuenta con guías e
instructivos internos como las guías de
“Captación y Utilización de Aguas Lluvias”,
“Identificación de Oportunidades de
Ecoeficiencia en Instalaciones de Ecopetrol” y
“Segregación de Aguas Lluvias”, enmarcadas
dentro de la “Estrategia de Gestión Integral del
Agua en Ecopetrol”.
5.14 VIDA
SUBMARINA

56. 5.15 VIDA DE
ECOSISTEMAS
TERRESTRES Proteger restablecer y promover el uso
sostenible de los ecosistemas terrestres,
gestionar los bosques de forma sostenible,
lucha contra la desertificación, detener e
invertir la degradación de las tierras y poner
freno a la pérdida de la diversidad biológica.

57. 5.16 PAZ, JUSTICIA
E INSTITUCIONES
SÓLIDAS
Buscan reducir sustancialmente
todas las formas de violencia,
promueven campañas pacíficas e
inclusivas para el desarrollo
sostenible, facilitando el acceso a
la justicia para todos.

58. 5.17 ALIANZAS
PARA LOGRAR
LOS OBJETIVOS
El Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible y Ecopetrol firmaron un acuerdo
con el fin de aunar esfuerzos para fortalecer
el desarrollo sostenible del país en temas
como cambio climático, recurso hídrico,
suelo, calidad del aire y de los combustibles
y biodiversidad, temas económicos, sociales
entre otros.

59. Este acuerdo se estableció para el periodo 2019-2022 con el
propósito de impulsar la adopción de prácticas sostenibles y el
desarrollo de acciones para alcanzar una operación baja en
emisiones de carbono enmarcadas en la Estrategia
Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono y Resiliente al
Clima y la Estrategia Nacional de Economía Circular.
Adicionalmente, busca fortalecer la regulación ambiental y la
transformación del sector de hidrocarburos en el marco del
crecimiento verde, el cambio climático y la gestión del riesgo,
seguir aportando al PIB del país, gestionar más inversiones
sociales y la intención es seguir liderando la Contribución
Nacionalmente Determinada (NDC).

60. 6. NEGOCIACIÓN

61. ECOPETROL INFORMA EL CIERRE DE LA TRANSACCIÓN CON EL
MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO MEDIANTE LA CUAL
ADQUIRIÓ EL 51.4% DE LA PARTICIPACIÓN ACCIONARIA DE ISA
20 de agosto del
2021
Se cerró el contrato
entre el ministerio de
hacienda y Ecopetrol
para la adquisición
del 51,4% de la
participación
accionaria de ISA
Para el desarrollo de
la estrategia de
transición energética
de el grupo Ecopetrol.

62. LIDERADA
FELIPE BAYÓN JOSÉ MANUEL RESTREPO

63. FELIPE BAYÓN
JOSÉ MANUEL RESTREPO

64. 7. CADENA DE VALOR DE
ECOPETROL

65. LOGÍSTICA INTERNA
La explotación de la materia prima se precisa de un proceso de extracción complejo en el
cual trata de lo siguiente:
Para poder a producir un pozo se baja una especie de cañón y se perfora la tubería de
revestimiento a la profundidad de las formaciones donde se encuentra el hidrocarburo.
El petróleo fluye por esos orificios hacia el pozo y se extrae mediante una tubería de menor
diámetro, conocida como “tubería de producción”

66. OPERACIONES
El primer paso de la refinación del petróleo crudo se cumple en las torres de “destilación
primaria” o “destilación atmosférica”
Estas torres operan a una presión cercana a la atmosférica y están divididas en numerosos
compartimientos a los que se denominan “bandejas” o “platos”.
Cada bandeja tiene una temperatura diferente y cumple la función de fraccionar los
componentes del petróleo.

67. Ecopetrol ha mejorado su procesamiento de producción y transformación , esto se puede
evidenciar en que con el fin de mejorar la reducción de costos.
Hizo alianzas con diferentes universidades y empresas tanto locales como internacionales
quienes le proponen y fomentan un nivel de desarrollo y de innovación adecuado para
estar al nivel de la competencia.
Creando así nuevos hidrocarburos que se pueden derivar de su materia prima, este es uno
de los motivos por el cual cambia de ser una empresa privada a una sociedad anónima.

68. LOGÍSTICA EXTERNA
Ecopetrol cuenta con el transporte de hidrocarburos con una red de tubería de 4.184 km de
oleoductos para el transporte de petróleo.
3.952 km de poliductos para transporte de productos refinados.
El total de estaciones de bombeo y terminales es de 67, distribuidas en 37 para oleoductos
y 30 para poliductos.

69. MARKETING Y VENTAS
ECOPETROL utiliza el marketing relacional a través de sus estrategias publicitarias.
Algunas frases de Ecopetrol son:
● “No nos conformamos”
● “No lo piense mas, decídase (a ser accionista) porque es Ecopetrol”
● “No hay mucho que pensar, es Ecopetrol”

70. Objetivos: posicionar la imagen de la empresa (la iguana) y promover la venda de acciones

71. SERVICIOS
 Plataforma virtual: el cliente puede mantener una comunicación con asesores de la
empresa y obtener información del producto y sus derivados.
 Videoconferencia: el cliente tendrá la oportunidad de obtener información acerca del
petróleo y sus derivados.
 Estrategia de CRM: está basada en ofrecer información a los clientes acerca de los
procesos de transformación del petróleo y sus derivados.

72. INFRAESTRUCTURA
DE LA
EMPRESA

74. ECONOMIA
CIRCULAR
La Economía Circular es un elemento Destacado de la
Estrategia SosTECnibilidad de Ecopetrol S.A., que con la
aplicación del Modelo de Economía Circular del Grupo
Ecopetrol definido en el 2019, se busca impulsar una
producción y consumo más sostenible (ODS 12), para
lograr minimizar el uso de recursos naturales y los
impactos ambientales, aportando a oportunidades de
crecimiento, innovación y empleo

75. En el 2020, se logró un relacionamiento y participación
activa a nivel nacional e internacional con:
• El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible -
MADS, desarrollando acciones en el marco de la agenda
conjunta establecida con Ecopetrol, sobre el tema de
aprovechamiento de residuos de construcción y
demolición (RCDs), gestión de residuos peligrosos y
llantas.
• La Asociación Colombiana del Petróleo - ACP y la
Autoridad Nacional de Licencias Ambiéntales -ANLA,
para abordar posibles beneficios tributarios para impulsar
el desarrollo de iniciativas circulares y para presentar
iniciativas puntuales de economía circular (tales como
aprovechamiento de cortes de perforación base agua y
granjas solares), las cuales lograron fueron aprobadas
por la ANLA.
• ISO TC 323 Circular Economy – ICONTEC:
Participación en el grupo de medición circular con el
propósito de generar la Norma Técnica Colombiana.
• En el componente de cultura, se desarrolló un curso
básico virtual en economía circular realizado por 583
profesionales de Ecopetrol. En el 2021, se hará extensivo
a todas las empresas del Grupo Empresarial

76. En Ecopetrol, el Portafolio de Iniciativas Circulares al
cierre del 2020 es el siguiente:
•Estado de maduración: El 12% de las
iniciativas se encuentran implementadas,
30% en ejecución, 13% en planeación, 12%
en investigación y el 33% en ideación.
•Temáticas: El 38% corresponde a
iniciativas circulares se asocian con
descarbonización, el 33% a residuos, el 16%
a agua, el 11% a materiales y el restante 2%
a bioeconomía y cultura.
•Componentes del Modelo: El 88% están
relacionadas con el componente eficiencia
de recursos, emisiones y residuos, el 7% de
rediseño en productos, procesos y servicios,
y el restante, 5% al de Gestión del territorio
hacia la circularidad.
Puntualmente y de acuerdo a la temática, se ha venido
estructurando las siguientes oportunidades de negocio circular:
Residuos: Aprovechar de residuos de construcción y demolición,
cortes de perforación base agua, lodos secos de planta de
potabilización, madera, geo membranas y tubería no requerida en
operación.
Descarbonización: Generar de energía renovable a partir de un
proceso de Geotermia de baja y media entalpía.
Agua: Reutilizar aguas residuales tratadas en perforación a
través de ósmosis inversa, optimizar procesos en termoeléctricas
utilizando aguas de producción, y utilizar humedales artificiales
para lograr cero vertimientos de agua residual doméstica.
Materiales: Utilizar polipropileno para estructurar placas de
taladro.