SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
FOR INTERNAL USE ONLY
1PROJECTCHARTER
PROJECT CHARTER
PROJECT NAME
Sistem Informasi Tracking Truk
PT. Ekspedisi Surabaya
PROJECT NUMBER
PRPL/2017/II/05
DATE
5 Maret 2017
REVISION NUMBER
0.0
1. ProjectDescriptionand Goals
Bagian ini menjelaskan kebutuhan bisnis, kepentingan dan masalah dari proyek,misalnya
sampai pada justifikasi project karena kebutuhan organisasi, kebutuhan customer,
peningkatan teknologi, kebutuhan kebijakan, tujuan saving cost, maupun improvement
process.
Dari tahun ke tahun transaksijualbeli online meningkat . Mayoritas masyarakat
lebih suka membeli barang secara online daripada di toko. Hal ini berdampak
pada kebutuhan pengiriman barang antar daerah. Meningkatnya kebutuhan
pengriman barang sebanding dengan meningkatnya transaksijual beli online. PT
Ekspedisi sebagai perusahaan ekspedisi barang, kami kesulitan dalam melacak
keberadaan setiap barang yang dikirim.
Untuk mendukung kelancaran operasional, dibutuhkan aplikasi yang dapat
melacak lokasi armada pengiriman barang, yang digunakan untuk memantau
keberadaan lokasibarang yanbg dikirim. Aplikasi yang yang akan dibuat diharap
dapat memenuhi kebutuhan informasipemakai mengenai: Melihat posisisetiap
truk pengiriman yangsedang bertugas secara interaktif, Daftarbiodata karyawan
termasuk supir, Mengelola barang,Mengelola status barang, Daftar pengaduan
pembeli
2. Risks
Bagian ini menjelaskan resiko-resiko yang mungkin terjadi dalam pengerjaan proyek.
Risiko dari sistem informasi tracking truk ini telah diidentifikasi. Manajer proyek
akan menentukan dan menerapkan mitigasi risiko yang diperlukan strategi
penghindaran / sesuai untuk meminimalkan kemungkinan risiko tersebut:
 Terjadinya kebocoran data.
FOR INTERNAL USE ONLY
2PROJECTCHARTER
 Terjadinya kesalahan data posisi truk pengiriman akibat kesalahan sistem
dan terganggunya jaringan.
 Terjadinya kepalsuan data akibat kesalahan manusia pada saatentry data.
 Terjadinya bug pada saat proses penjalanan aplikasi yang tidak sesuai
dengan caranya.
3. Deliverables
Bagian ini menjelaskan dokumen-dokumen yang akan diberikan,meliputi: SDPLN, SRS, SAD,
test plan dan user documentation serta hasil dari perencanaan.
Penjelasan dokumen ini meliputi SDPLN (Software Development Plan), SRS
(Software Requirement Specification), SAD (Software Architecture
Development), TSTPLN (Test Plan) dan User Documentation serta hasil dari
perencanaan.
SDPLN yang menjelaskan secara umum dan global mengenai rancangan Sistem
Informasi yang akan dibuat. Rancangan sistem tersebut meliputi perkenalan
dokumen, gambaran umum proyek, struktur anggpta dalam tim proyek, proses
manajemen, rencana proses secara teknik, rencana proses yang mendukung
serta rencana tambahan.
SRS menjelaskan berbagai macam kebutuhan pembuatan produk, yaitu
kebutuhan spesifik yang terdiri dari kebutuhan fungsionalitas, termasuk
didalamnya input, proses, dan output dari produk dan non-fungsionalitas.
Kebutuhan antar muka juga digambarkan dengan jelas di dalam dokumen ini,
terdiri dari kebutuhan antar pengguna, antar hardware yang menjelaskan
kebutuhan yang harus ada untuk menjalankan atau mengoperasikan aplikasi
sistem, kebutuhan antar softwareyang menjelaskan bagaimana cara pengguna
berinteraksi dengan sistem, dan kebutuhan antar komunikasi.
SAD menjelaskan tentang arsitektur proyek perangkat lunak yang akan
dikerjakan. Dokumen ini diantaranya berisi tentang Overview dari dokumen ini
sendiri,Architectural Representation, Architectural Goalsand Constraints, Use-
Case View atau representasi fungsionalitas dari proses, dan Logical View.
TSTPLN melingkupi tujuan-tujuan identifikasi informasi proyek dan komponen
perangkat lunaknya, daftar persyaratan yang diujikan untuk testing,
merekomendasikan dan menjelaskan strategi pengujian yang akan digunakan,
identifikasi kebutuhan yang diperlukan, serta daftar lampiran terkait.
FOR INTERNAL USE ONLY
3PROJECTCHARTER
4. Scope Definition
Bagian ini menjelaskan ruang lingkup proyek, misalnya spesifikasi fungsi dari proyek.
Batasan dariproyek ini adalah:
 Tidak membahas tentang penggajian karyawan
 Tidak membahas tentang pembuatan laporan keuangan
Kebutuhan fungsionalyang harus ada dalam sistem yang akan dibuat ini adalah
sebagai berikut:
 Sistem harus dapatmenampilkan posisisetiap truk pengiriman yang
sedang bertugas secara real time
 Sistem harus dapatmengelola biodata karyawan diperusahaan
 Sistem harus dapatmengelola data barang
 Sistem harus dapatmengupdate status barang yang dikirim
 Sistem harus dapatmengelola pengaduan konsumen
Kebutuhan nonfungsionaladalah kebutuhan tambahan yang tidak memiliki
input, proses, dan output. Namun demikian, kebutuhan nonfungsionalini
sebaiknya dipenuhi, karena akan sangatmenentukan apakah sistem ini akan
digunakan user atau tidak.
Berdasarkan perfomancenya, sistemdiharapkan dapatmempersingkatwaktu
yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap pekerjaan. Semakin sedikit waktu
yang dibutuhkan, semakin besar troughputyang dapat dihasilkan. Peningkatan
kecepatan dan troughputini diharapkan dapat terjadi pada semua
proses/pekerjaan. Besarnya peningkatan ini tergantung pada jenis
proses/pekerjaannya.
Kebutuhan nonfungsionaldari segipengontrolan sistemyang diinginkan user
antara lain adalah sistem dapat mempermudah dalam penambilan keputusan
oleh pihak manajemen tingkat atas dalam waktu yang cepat. Untuk
meningkatkan reliabilitas sistem, sistem diharapkan memiliki backup data.
Backup data ini terutama dibutuhkan jika server down, misalnya karena matinya
aliran listrik. Dengan adanya backup data ini akses data tidak akan terhenti
apabila server down. Selain itu, sistem juga dapat menjaga keamanan data-data
yang disimpan, terutama untuk data-data yang bersifatconfidential.
FOR INTERNAL USE ONLY
4PROJECTCHARTER
Kebutuhan dari segi efisiensi yaitu sistemdiharapkan dapat mempercepat
dalam pengaksesan data dan mempermudah pihak anggota dalam mengetahui
posisibarang yang dikirim.
5. ProjectMilestones
Bagian ini menjelaskan gambaran umum jadwal proyek yang akan dikerjakan.
Project Milestone Target Tanggal (dd/mm/yyyy)
Proyek dimulai 06/03/2017
Pekerjaan analis selesai 13/03/2017
Pekerjaan desainer selesai 20/03/2017
Pengerjaan softwareselesai 16/05/2017
Simulasi dan testing selesai 31/05/2017
Instalasisoftwareselesai 3/06/2017
Pembuatan manual dan dokumen-
dokumen pendukung selesai
05/06/2017
Proyek berakhir 06/06/2017
6. Budget Summary
Bagian ini menjelaskan pembiayaan proyek secara ringkas.
PROJECT COMPONENT COMPONENT COST
Survey dan Analisa Rp. 3.750.000,00
Pembelian Komponen Sistem Rp. 26.400.000,00
Desain dan ImplementasiSistem Rp. 10.000.000,00
Biaya Lisensi Rp. 7.500.000,00
Training Aplikasi Rp. 1.000.000,00
Biaya Dokumentasidan Pembuatan
Manual Book
Rp. 3.300.000,00
Total Rp. 51.950.000,00
FOR INTERNAL USE ONLY
5PROJECTCHARTER
7. Assumptions,Constraints & Dependencies
Bagian ini menjelaskan hal-hal yang mendukung sistem, batasan, dan ketergantungannya
dengan sistem yang lain (jika ada).
Asumsi-asumsidariproyek ini adalah:
1. Survey dan hari bekerja dilakukan selama 1 minggu yang terdiri dari5 hari
(hariSabtu dan Minggu tidak dihitung).
2. Biaya-biaya telah ada didalam akun yang jelas dan sudah ada di Koperasi
Karyawan PT. EkspedisiSurabaya
Batasan-batasan untuk sistemini, antara lain :
1. User biasa hanya bisa melihat biodata,status pengiriman
barang,mengirimkan pengaduan
2. Admin bisa melakukan insert, update, dan delete data
3. Admin bisa memantau posisitruk pengiriman barang
8.ProjectOrganizational Structure
Bagian ini berisikan daftar anggota team/kelompok beserta fungsi dan tugas-tugasnya di
dalam team/kelompok project ini.
Function Name Role
ProjectManager Bambang Sudibyo  Menjadwalkan
pelaksanaan dan
manajemen
proyek
 Memantau
milestone proyek
 Membuat
dokumen SDPLN
yang
mendefinisikan
rencana proyek
Programmer Alexander delpiero  Membuat aplikasi
yang telahDidier Drogba
FOR INTERNAL USE ONLY
6PROJECTCHARTER
dirancang dan
direncanakan.
 Membuat test
plan untuk
implementasi
sistem.
 Control
keselarasan dan
kesesuaian
dengan dokumen
rancangan.
Sistem Analyst Jose Mourinho  Menganalisa
proses bisnis.
 Mendefinisikan
prosedur yang
ada dalam sistem.
 Membuat
dokumen flow,
systemflow.
 Membuat
dokumen SRS
yang
mendefinisikan
spesifikasi
kebutuhan
perangkatlunak.
Network Engineer Peter Cech  Membuat
rancangan system
dengan HIPO dan
DF
 Membuat basis
data dan ERD
Peter Parker
FOR INTERNAL USE ONLY
7PROJECTCHARTER
(Entity Relational
Diagram).
 Membuat
dokumen SAD
yang
mendefinisikan
arsitektur sistem.
9. ProjectAuthorization
Bagian ini berisikan persetujuan/otorisasi project yang disahkan oleh project manager dan
project sponsor.
APPROVED BY: PROJECT MANAGER
Bambang Sudibyo
DATE
06/03/2017
APPROVED BY: DIRECTOROF PT.
EKSPEDISI
Fajar Baskoro, S.Kom.,
M.T.
DATE
06/03/2017

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Pm project charter
Pm project charterPm project charter
Pm project charterBagus Wahyu
 
Project Charter Aplikasi FedEx
Project Charter Aplikasi FedExProject Charter Aplikasi FedEx
Project Charter Aplikasi FedExSariWahyuningsih4
 
Project Charter Human Resource Information System
Project Charter Human Resource Information SystemProject Charter Human Resource Information System
Project Charter Human Resource Information SystemIvanda Zevi Amalia
 
Tugas 5 - MPPL - Project Charter
Tugas  5 - MPPL -  Project CharterTugas  5 - MPPL -  Project Charter
Tugas 5 - MPPL - Project CharterRaden Kusuma
 
Project Charter Sistem Informasi Posko Keamanan
Project Charter Sistem Informasi Posko KeamananProject Charter Sistem Informasi Posko Keamanan
Project Charter Sistem Informasi Posko KeamananPutriAprilliandini
 
Project charter trackit
Project charter trackitProject charter trackit
Project charter trackitCahya Adhi
 
Tugas 5 project charter
Tugas 5 project charterTugas 5 project charter
Tugas 5 project charterRifkaAnnisa16
 
Project charter-Contoh
Project charter-ContohProject charter-Contoh
Project charter-ContohFajar Baskoro
 
Project charter
Project charterProject charter
Project chartervimzjr
 
Pm time management plan
Pm time management planPm time management plan
Pm time management planBagus Wahyu
 
C++ Array Percabangan Rental VCD DVD Video Mart
C++ Array Percabangan Rental VCD DVD Video MartC++ Array Percabangan Rental VCD DVD Video Mart
C++ Array Percabangan Rental VCD DVD Video MartDoni Andriansyah
 
Perbedaan e-Procurement dengan Pengadaan Konvensional/Manual _Materi Training
Perbedaan e-Procurement dengan Pengadaan Konvensional/Manual _Materi TrainingPerbedaan e-Procurement dengan Pengadaan Konvensional/Manual _Materi Training
Perbedaan e-Procurement dengan Pengadaan Konvensional/Manual _Materi TrainingKanaidi ken
 

Mais procurados (20)

Pm project charter
Pm project charterPm project charter
Pm project charter
 
Project Charter Aplikasi FedEx
Project Charter Aplikasi FedExProject Charter Aplikasi FedEx
Project Charter Aplikasi FedEx
 
Project Charter Human Resource Information System
Project Charter Human Resource Information SystemProject Charter Human Resource Information System
Project Charter Human Resource Information System
 
Tugas 5 - MPPL - Project Charter
Tugas  5 - MPPL -  Project CharterTugas  5 - MPPL -  Project Charter
Tugas 5 - MPPL - Project Charter
 
Project Charter Sistem Informasi Posko Keamanan
Project Charter Sistem Informasi Posko KeamananProject Charter Sistem Informasi Posko Keamanan
Project Charter Sistem Informasi Posko Keamanan
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Perencanaan manajemen proyek
Perencanaan manajemen proyekPerencanaan manajemen proyek
Perencanaan manajemen proyek
 
Project charter trackit
Project charter trackitProject charter trackit
Project charter trackit
 
Tugas 5 project charter
Tugas 5 project charterTugas 5 project charter
Tugas 5 project charter
 
Project Charter
Project CharterProject Charter
Project Charter
 
Project charter-Contoh
Project charter-ContohProject charter-Contoh
Project charter-Contoh
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Pm time management plan
Pm time management planPm time management plan
Pm time management plan
 
UAS MPPL
UAS MPPLUAS MPPL
UAS MPPL
 
C++ Array Percabangan Rental VCD DVD Video Mart
C++ Array Percabangan Rental VCD DVD Video MartC++ Array Percabangan Rental VCD DVD Video Mart
C++ Array Percabangan Rental VCD DVD Video Mart
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Sad
SadSad
Sad
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Project Charter
Project CharterProject Charter
Project Charter
 
Perbedaan e-Procurement dengan Pengadaan Konvensional/Manual _Materi Training
Perbedaan e-Procurement dengan Pengadaan Konvensional/Manual _Materi TrainingPerbedaan e-Procurement dengan Pengadaan Konvensional/Manual _Materi Training
Perbedaan e-Procurement dengan Pengadaan Konvensional/Manual _Materi Training
 

Destaque

Presentacion biodinámica cráneosacra
Presentacion  biodinámica cráneosacraPresentacion  biodinámica cráneosacra
Presentacion biodinámica cráneosacraElizabeth Enrech
 
Сонети
СонетиСонети
Сонетиlanschool
 
небесна сотня
небесна сотнянебесна сотня
небесна сотняlanschool
 
Sermão 01 Antes do Resgate - Semana Santa IASD 2017
Sermão 01 Antes do Resgate - Semana Santa IASD 2017Sermão 01 Antes do Resgate - Semana Santa IASD 2017
Sermão 01 Antes do Resgate - Semana Santa IASD 2017Rogerio Sena
 
Bilan 2007-2017 : Fiscalité, dette, dépenses publiques, chômage
Bilan 2007-2017 : Fiscalité, dette, dépenses publiques, chômageBilan 2007-2017 : Fiscalité, dette, dépenses publiques, chômage
Bilan 2007-2017 : Fiscalité, dette, dépenses publiques, chômageFondation iFRAP
 
Les Français et François Fillon / Sondage ELABE pour BFM TV
Les Français et François Fillon / Sondage ELABE pour BFM TVLes Français et François Fillon / Sondage ELABE pour BFM TV
Les Français et François Fillon / Sondage ELABE pour BFM TVcontact Elabe
 
learn you some erlang - chap 9 to chap10
learn you some erlang - chap 9 to chap10learn you some erlang - chap 9 to chap10
learn you some erlang - chap 9 to chap10경미 김
 
How To Dream Big
How To Dream BigHow To Dream Big
How To Dream BigThriveYard
 
Project charter-template
Project charter-templateProject charter-template
Project charter-templateFajar Baskoro
 
Programa i jdhm agm
Programa i jdhm agmPrograma i jdhm agm
Programa i jdhm agmfjgn1972
 

Destaque (15)

Pauta de obs clases
Pauta de obs clasesPauta de obs clases
Pauta de obs clases
 
Energy conservation
Energy conservationEnergy conservation
Energy conservation
 
Mppl charter
Mppl charterMppl charter
Mppl charter
 
Presentacion biodinámica cráneosacra
Presentacion  biodinámica cráneosacraPresentacion  biodinámica cráneosacra
Presentacion biodinámica cráneosacra
 
Сонети
СонетиСонети
Сонети
 
небесна сотня
небесна сотнянебесна сотня
небесна сотня
 
Sermão 01 Antes do Resgate - Semana Santa IASD 2017
Sermão 01 Antes do Resgate - Semana Santa IASD 2017Sermão 01 Antes do Resgate - Semana Santa IASD 2017
Sermão 01 Antes do Resgate - Semana Santa IASD 2017
 
Bilan 2007-2017 : Fiscalité, dette, dépenses publiques, chômage
Bilan 2007-2017 : Fiscalité, dette, dépenses publiques, chômageBilan 2007-2017 : Fiscalité, dette, dépenses publiques, chômage
Bilan 2007-2017 : Fiscalité, dette, dépenses publiques, chômage
 
Les Français et François Fillon / Sondage ELABE pour BFM TV
Les Français et François Fillon / Sondage ELABE pour BFM TVLes Français et François Fillon / Sondage ELABE pour BFM TV
Les Français et François Fillon / Sondage ELABE pour BFM TV
 
Mordomia Cristã
Mordomia CristãMordomia Cristã
Mordomia Cristã
 
learn you some erlang - chap 9 to chap10
learn you some erlang - chap 9 to chap10learn you some erlang - chap 9 to chap10
learn you some erlang - chap 9 to chap10
 
Project charter-1
Project charter-1Project charter-1
Project charter-1
 
How To Dream Big
How To Dream BigHow To Dream Big
How To Dream Big
 
Project charter-template
Project charter-templateProject charter-template
Project charter-template
 
Programa i jdhm agm
Programa i jdhm agmPrograma i jdhm agm
Programa i jdhm agm
 

Semelhante a Project charter 5114100043

Semelhante a Project charter 5114100043 (20)

Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Project Charter
Project CharterProject Charter
Project Charter
 
Project charter fp mpple
Project charter fp mppleProject charter fp mpple
Project charter fp mpple
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Project Charter Tugas MPPL
Project Charter Tugas MPPLProject Charter Tugas MPPL
Project Charter Tugas MPPL
 
DelivToYou Project charter
DelivToYou Project charterDelivToYou Project charter
DelivToYou Project charter
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Sdpln si-kopkar-v4
Sdpln si-kopkar-v4Sdpln si-kopkar-v4
Sdpln si-kopkar-v4
 
Sdpln sikopkar
Sdpln sikopkarSdpln sikopkar
Sdpln sikopkar
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Pc fp montirku
Pc fp montirkuPc fp montirku
Pc fp montirku
 
MPPL Tugas 5 - Project Charter
MPPL Tugas 5 - Project CharterMPPL Tugas 5 - Project Charter
MPPL Tugas 5 - Project Charter
 
ETS - KAK
ETS - KAKETS - KAK
ETS - KAK
 
Tugas RPL SRS Erwan
Tugas RPL SRS ErwanTugas RPL SRS Erwan
Tugas RPL SRS Erwan
 
Kerangka Acuan Kerja
Kerangka Acuan KerjaKerangka Acuan Kerja
Kerangka Acuan Kerja
 
Tugas
TugasTugas
Tugas
 
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIMRANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
 
Eas
EasEas
Eas
 

Project charter 5114100043

  • 1. FOR INTERNAL USE ONLY 1PROJECTCHARTER PROJECT CHARTER PROJECT NAME Sistem Informasi Tracking Truk PT. Ekspedisi Surabaya PROJECT NUMBER PRPL/2017/II/05 DATE 5 Maret 2017 REVISION NUMBER 0.0 1. ProjectDescriptionand Goals Bagian ini menjelaskan kebutuhan bisnis, kepentingan dan masalah dari proyek,misalnya sampai pada justifikasi project karena kebutuhan organisasi, kebutuhan customer, peningkatan teknologi, kebutuhan kebijakan, tujuan saving cost, maupun improvement process. Dari tahun ke tahun transaksijualbeli online meningkat . Mayoritas masyarakat lebih suka membeli barang secara online daripada di toko. Hal ini berdampak pada kebutuhan pengiriman barang antar daerah. Meningkatnya kebutuhan pengriman barang sebanding dengan meningkatnya transaksijual beli online. PT Ekspedisi sebagai perusahaan ekspedisi barang, kami kesulitan dalam melacak keberadaan setiap barang yang dikirim. Untuk mendukung kelancaran operasional, dibutuhkan aplikasi yang dapat melacak lokasi armada pengiriman barang, yang digunakan untuk memantau keberadaan lokasibarang yanbg dikirim. Aplikasi yang yang akan dibuat diharap dapat memenuhi kebutuhan informasipemakai mengenai: Melihat posisisetiap truk pengiriman yangsedang bertugas secara interaktif, Daftarbiodata karyawan termasuk supir, Mengelola barang,Mengelola status barang, Daftar pengaduan pembeli 2. Risks Bagian ini menjelaskan resiko-resiko yang mungkin terjadi dalam pengerjaan proyek. Risiko dari sistem informasi tracking truk ini telah diidentifikasi. Manajer proyek akan menentukan dan menerapkan mitigasi risiko yang diperlukan strategi penghindaran / sesuai untuk meminimalkan kemungkinan risiko tersebut:  Terjadinya kebocoran data.
  • 2. FOR INTERNAL USE ONLY 2PROJECTCHARTER  Terjadinya kesalahan data posisi truk pengiriman akibat kesalahan sistem dan terganggunya jaringan.  Terjadinya kepalsuan data akibat kesalahan manusia pada saatentry data.  Terjadinya bug pada saat proses penjalanan aplikasi yang tidak sesuai dengan caranya. 3. Deliverables Bagian ini menjelaskan dokumen-dokumen yang akan diberikan,meliputi: SDPLN, SRS, SAD, test plan dan user documentation serta hasil dari perencanaan. Penjelasan dokumen ini meliputi SDPLN (Software Development Plan), SRS (Software Requirement Specification), SAD (Software Architecture Development), TSTPLN (Test Plan) dan User Documentation serta hasil dari perencanaan. SDPLN yang menjelaskan secara umum dan global mengenai rancangan Sistem Informasi yang akan dibuat. Rancangan sistem tersebut meliputi perkenalan dokumen, gambaran umum proyek, struktur anggpta dalam tim proyek, proses manajemen, rencana proses secara teknik, rencana proses yang mendukung serta rencana tambahan. SRS menjelaskan berbagai macam kebutuhan pembuatan produk, yaitu kebutuhan spesifik yang terdiri dari kebutuhan fungsionalitas, termasuk didalamnya input, proses, dan output dari produk dan non-fungsionalitas. Kebutuhan antar muka juga digambarkan dengan jelas di dalam dokumen ini, terdiri dari kebutuhan antar pengguna, antar hardware yang menjelaskan kebutuhan yang harus ada untuk menjalankan atau mengoperasikan aplikasi sistem, kebutuhan antar softwareyang menjelaskan bagaimana cara pengguna berinteraksi dengan sistem, dan kebutuhan antar komunikasi. SAD menjelaskan tentang arsitektur proyek perangkat lunak yang akan dikerjakan. Dokumen ini diantaranya berisi tentang Overview dari dokumen ini sendiri,Architectural Representation, Architectural Goalsand Constraints, Use- Case View atau representasi fungsionalitas dari proses, dan Logical View. TSTPLN melingkupi tujuan-tujuan identifikasi informasi proyek dan komponen perangkat lunaknya, daftar persyaratan yang diujikan untuk testing, merekomendasikan dan menjelaskan strategi pengujian yang akan digunakan, identifikasi kebutuhan yang diperlukan, serta daftar lampiran terkait.
  • 3. FOR INTERNAL USE ONLY 3PROJECTCHARTER 4. Scope Definition Bagian ini menjelaskan ruang lingkup proyek, misalnya spesifikasi fungsi dari proyek. Batasan dariproyek ini adalah:  Tidak membahas tentang penggajian karyawan  Tidak membahas tentang pembuatan laporan keuangan Kebutuhan fungsionalyang harus ada dalam sistem yang akan dibuat ini adalah sebagai berikut:  Sistem harus dapatmenampilkan posisisetiap truk pengiriman yang sedang bertugas secara real time  Sistem harus dapatmengelola biodata karyawan diperusahaan  Sistem harus dapatmengelola data barang  Sistem harus dapatmengupdate status barang yang dikirim  Sistem harus dapatmengelola pengaduan konsumen Kebutuhan nonfungsionaladalah kebutuhan tambahan yang tidak memiliki input, proses, dan output. Namun demikian, kebutuhan nonfungsionalini sebaiknya dipenuhi, karena akan sangatmenentukan apakah sistem ini akan digunakan user atau tidak. Berdasarkan perfomancenya, sistemdiharapkan dapatmempersingkatwaktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap pekerjaan. Semakin sedikit waktu yang dibutuhkan, semakin besar troughputyang dapat dihasilkan. Peningkatan kecepatan dan troughputini diharapkan dapat terjadi pada semua proses/pekerjaan. Besarnya peningkatan ini tergantung pada jenis proses/pekerjaannya. Kebutuhan nonfungsionaldari segipengontrolan sistemyang diinginkan user antara lain adalah sistem dapat mempermudah dalam penambilan keputusan oleh pihak manajemen tingkat atas dalam waktu yang cepat. Untuk meningkatkan reliabilitas sistem, sistem diharapkan memiliki backup data. Backup data ini terutama dibutuhkan jika server down, misalnya karena matinya aliran listrik. Dengan adanya backup data ini akses data tidak akan terhenti apabila server down. Selain itu, sistem juga dapat menjaga keamanan data-data yang disimpan, terutama untuk data-data yang bersifatconfidential.
  • 4. FOR INTERNAL USE ONLY 4PROJECTCHARTER Kebutuhan dari segi efisiensi yaitu sistemdiharapkan dapat mempercepat dalam pengaksesan data dan mempermudah pihak anggota dalam mengetahui posisibarang yang dikirim. 5. ProjectMilestones Bagian ini menjelaskan gambaran umum jadwal proyek yang akan dikerjakan. Project Milestone Target Tanggal (dd/mm/yyyy) Proyek dimulai 06/03/2017 Pekerjaan analis selesai 13/03/2017 Pekerjaan desainer selesai 20/03/2017 Pengerjaan softwareselesai 16/05/2017 Simulasi dan testing selesai 31/05/2017 Instalasisoftwareselesai 3/06/2017 Pembuatan manual dan dokumen- dokumen pendukung selesai 05/06/2017 Proyek berakhir 06/06/2017 6. Budget Summary Bagian ini menjelaskan pembiayaan proyek secara ringkas. PROJECT COMPONENT COMPONENT COST Survey dan Analisa Rp. 3.750.000,00 Pembelian Komponen Sistem Rp. 26.400.000,00 Desain dan ImplementasiSistem Rp. 10.000.000,00 Biaya Lisensi Rp. 7.500.000,00 Training Aplikasi Rp. 1.000.000,00 Biaya Dokumentasidan Pembuatan Manual Book Rp. 3.300.000,00 Total Rp. 51.950.000,00
  • 5. FOR INTERNAL USE ONLY 5PROJECTCHARTER 7. Assumptions,Constraints & Dependencies Bagian ini menjelaskan hal-hal yang mendukung sistem, batasan, dan ketergantungannya dengan sistem yang lain (jika ada). Asumsi-asumsidariproyek ini adalah: 1. Survey dan hari bekerja dilakukan selama 1 minggu yang terdiri dari5 hari (hariSabtu dan Minggu tidak dihitung). 2. Biaya-biaya telah ada didalam akun yang jelas dan sudah ada di Koperasi Karyawan PT. EkspedisiSurabaya Batasan-batasan untuk sistemini, antara lain : 1. User biasa hanya bisa melihat biodata,status pengiriman barang,mengirimkan pengaduan 2. Admin bisa melakukan insert, update, dan delete data 3. Admin bisa memantau posisitruk pengiriman barang 8.ProjectOrganizational Structure Bagian ini berisikan daftar anggota team/kelompok beserta fungsi dan tugas-tugasnya di dalam team/kelompok project ini. Function Name Role ProjectManager Bambang Sudibyo  Menjadwalkan pelaksanaan dan manajemen proyek  Memantau milestone proyek  Membuat dokumen SDPLN yang mendefinisikan rencana proyek Programmer Alexander delpiero  Membuat aplikasi yang telahDidier Drogba
  • 6. FOR INTERNAL USE ONLY 6PROJECTCHARTER dirancang dan direncanakan.  Membuat test plan untuk implementasi sistem.  Control keselarasan dan kesesuaian dengan dokumen rancangan. Sistem Analyst Jose Mourinho  Menganalisa proses bisnis.  Mendefinisikan prosedur yang ada dalam sistem.  Membuat dokumen flow, systemflow.  Membuat dokumen SRS yang mendefinisikan spesifikasi kebutuhan perangkatlunak. Network Engineer Peter Cech  Membuat rancangan system dengan HIPO dan DF  Membuat basis data dan ERD Peter Parker
  • 7. FOR INTERNAL USE ONLY 7PROJECTCHARTER (Entity Relational Diagram).  Membuat dokumen SAD yang mendefinisikan arsitektur sistem. 9. ProjectAuthorization Bagian ini berisikan persetujuan/otorisasi project yang disahkan oleh project manager dan project sponsor. APPROVED BY: PROJECT MANAGER Bambang Sudibyo DATE 06/03/2017 APPROVED BY: DIRECTOROF PT. EKSPEDISI Fajar Baskoro, S.Kom., M.T. DATE 06/03/2017