1890 –7 de junio - Henry Marmaduke Harris obtuvo una patente británica (Nº 88...
Redes de salud
1.
2. RED EN SALUD
definición
Conjunto de establecimientos de salud, de diferentes
niveles de complejidad y capacidad de resolución,
interrelacionados por una red vial y corredores
sociales, articulados
funcional y administrativamente, cuya combinación de
recursos y complementariedad de
servicios asegura la provisión de un conjunto de atenciones
prioritarias de salud, en función de las necesidades de la
población.
3. FINES DE REDES DE SALUD
· Facilitar un mejor acceso a
servicios de salud
prioritarios.
· Contribuir al manejo
eficiente de los
recursos, promoviendo
la economía de escala
en la
administración de los
servicios de salud.
· Mejorar la gestión de
un conjunto articulado
de unidades
productoras de
servicios de
salud, desconcentrando
y descentralizando la
decisión y uso de los
recursos.
4. CRITERIOS ORIENTADORES PARA SU
CONFORMACIÓN
Planificacion
territorial en salud
Planificacion y
gestión de la
prestación de salud
Asignacion
poblacional
Accesibilidad
poblacional a
servicios de salud
Continuidad e
integridad en la
atención de salud
5. NIVELES DE ATENCIÓN ÁMBITO GEOGRÁFICO
ESENCIAL
Provincial ( en zona
rural)
Distrital ( en zona
urbana)
Primer y segundo nivel
de atencion
Establecimiento de
mayor capacidad
resolutiva en hospital o
centro de salud
6. MICRO RED DE SALUD
Conjunto de
establecimiento de
salud del primer nivel de
atención cuya
articulación, funcional
según criterios de
funcionabilidad, ámbito
geográfico y
epidemiológico, facilitan
la organización de la
prestación de servicios
de salud.
7. FINES
Facilitar la
organización de la
atención de salud en
el primer nivel.
Promover la
programación local
de las acciones de
salud
Mejorar el acceso y
la calidad de los
servicios de salud.
Promover y facilitar
la participación
social en las
acciones de salud.
Desarrollar un nivel
básico de gestión de
las unidades
prestadoras.
9. Criterios de delimitación
de redes y micro redes
Metropolitanas o
urbanas
Predominantemente
rurales
accesibilidad
Cobertura poblacional
Población total de la red
10. CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA
• LA IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN ES UN CRITERIO
INDISPENSABLE PARA LA DELIMITACIÓN DE UNA RED.
• SE REQUIERE EFECTUAR UN ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA
POBLACIÓN Y SU CONDUCTA EN LA UTILIZACIÓN DE LOS SERVICIOS FRENTE A
LA OFERTA DISPONIBLE. EN ESTE PROCESO SE INVOLUCRA ACTIVAMENTE A LA
COMUNIDAD.
11. CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA
• REQUIERE ADEMÁS DEL PERFIL DEMOGRÁFICO, EPIDEMIOLÓGICO Y SOCIAL,
PRECISAR LA INFORMACIÓN:
Proporción de usuarios
potenciales de servicios
de salud
Proporción de población
asegurada en EsSalud; en
seguros privados; y con
capacidad de pago
directo por servicios.
12. CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTA DE
SERVICIOS DE SALUD
• LA FORMACIÓN DE UNA RED
IMPLICA LA ORGANIZACIÓN,
COMBINACIÓN Y
RACIONALIZACIÓN DE LOS
RECURSOS.
• LOS ESTABLECIMIENTOS DE ESTA
MANERA PROVEEN LOS SERVICIOS
PRIORITARIOS A LA POBLACIÓN DE
SU ÁMBITO.
Se debe
caracterizar la
oferta de
servicios de
salud en
Caracterización de la
oferta
Ubicación de los
establecimientos de
salud.
Tipos de servicios y
recursos
disponibles.
Rutas y distancias
entre
establecimientos
13. JURISDICCIÓN E INTERRELACIONES
POLÍTICO ADMINISTRATIVAS:
• LA CONFORMACIÓN DE LA RED, LUEGO DE SU DELIMITACIÓN
TÉCNICA, REQUIERE DE COORDINACIONES
INTERINSTITUCIONALES E INTERSECTORIALES PARA SU
DESARROLLO
Exclusión de poblaciones
que tienen un mejor acceso
geográfico a otras redes.
Incorporación de poblaciones
correspondientes
jurisdiccionalmente a otros ámbitos
político-administrativos, que tienen
acceso a la red que se está
delimitando.
16. COMPONENTES DE LA GESTIÓN
Planificación
Cada Red de salud se adecuará de
acuerdo a su realidad local para
garantizar la provisión de
servicios de salud a la población
asignada.
La planificación de las actividades
administrativas y de prestación de
servicios está a cargo de la Red de
salud.
Organización
17. Dirección
Gestión
administrativa
CONTROL
Conduce la organización a funcionar, su
objetivo es alcanzar el máximo
rendimiento de todas las unidades
orgánicas en el interés de alcanzar los
objetivos institucionales.
Proceso mediante el cual la
administración se cerciora si lo que
ocurre concuerda con lo que
supuestamente debiera ocurrir, y de ser
pertinente que se hagan los ajustes o
correcciones necesarios.
La gestión logística y financiera serán
desarrolladas por la Red de salud,
debiendo las Micro redes realizar una
adecuada programación y una
comunicación constante de sus
necesidades de financiamiento y
aprovisionamiento de insumos.
18. Gestión de recursos
humanos
Gestión de la
prestación
Gestión del
sistema de
información
Gestión del desarrollo de las actividades
destinadas a la promoción, prevención,
recuperación y rehabilitación de la salud
de la persona, familia y comunidad
Está a cargo de la Red de salud, debiendo las
micro redes consolidar la información
generada por la prestación de servicios en los
establecimientos de salud de su ámbito
La Red debe asegurar los recursos humanos
en número suficiente y con las competencias
adecuadas para el cumplimiento de los
objetivos sanitarios.
19. LINEAMIENTOS DE GESTIÓN EN RED DE
SALUD
• LA DIRECCIÓN DE LA RED DE SALUD ES EL ÓRGANO DE CONDUCCIÓN DE LA RED
DE SALUD, RESPONSABLE DE LA GESTIÓN Y PROVISIÓN DE LOS SERVICIOS DE
SALUD EN SU JURISDICCIÓN, ESTÁ A CARGO DE PLANIFICAR, ORGANIZAR,
DIRIGIR, MONITOREAR, SUPERVISAR Y EVALUAR LAS ACCIONES DE SALUD EN SU
ÁMBITO DE INTERVENCIÓN, ADMINISTRANDO LOS RECURSOS ASIGNADOS
•
20. ROLES DE LA DIRECCIÓN DE RED DE SALUD
• CONDUCCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE SU ÁMBITO DE INTERVENCIÓN.
• PLANEAMIENTO SANITARIO
• PLANEAMIENTO FINANCIERO
• ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS: RECURSOS
HUMANOS, ECONÓMICOS, LOGÍSTICOS Y TECNOLÓGICOS.
• ARTICULACIÓN CON LOS GOBIERNOS REGIONAL, LOCAL Y OTROS ACTORES
SOCIALES
21. LINEAMIENTOS DE GESTIÓN EN MICRO RED
DE SALUD
• LA JEFATURA ES EL ÓRGANO DE CONDUCCIÓN DE LA MICRO RED DE SALUD,
RESPONSABLE DE LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN SU
JURISDICCIÓN QUE ESTÁ CENTRADA EN DESARROLLAR INTERVENCIONES DE
SALUD DE PROMOCIÓN, PREVENCIÓN, RECUPERACIÓN Y REHABILITACIÓN
DIRIGIDAS AL INDIVIDUO, SU FAMILIA Y A LA COMUNIDAD.
22. ROLES DE LA MICRO RED DE SALUD
• RESPONSABLE DE LA GESTIÓN SANITARIA – PLANIFICAR, ORGANIZAR,
COORDINAR, DIRIGIR, EJECUTAR, MONITOREAR, SUPERVISAR Y EVALUAR LAS
ACCIONES DE SALUD – DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD BAJO SU
RESPONSABILIDAD
• ADMINISTRAR RECURSOS SANITARIOS ASIGNADOS POR LA RED DE SALUD AL
QUE PERTENECE
23.
24. CATEGORIZACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD
es la determinación del tipo de
establecimiento, su tipificación,
que son necesarios para abordar
las demandas de salud de la
población que se atiende,
constituye uno de los aspectos
importantes de la organización
de la oferta
porque permitirá consolidar
redes asistenciales articuladas
por niveles de complejidad,
un sistema de referencia y
contra referencia efectivo y
principalmente el
ordenamiento de la actual
oferta de servicios.
25. COMPLEJIDAD DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD
• NIVEL DE ATENCIÓN:
Constituye una de las formas de
organización de la oferta de los
servicios de salud, en la cual se
relacionan la magnitud y severidad
de las necesidades de salud de la
población, con la capacidad
resolutiva.
26. Niveles Primer nivel de
atención
Segundo nivel de
atención:
Tercer nivel de
atención
Es la puerta de entrada de la población
al sistema de salud, en donde se
desarrollan principalmente actividades
de promoción de la salud, prevención
Control, diagnóstico precoz y
tratamiento oportuno
Es el nivel de mayor especialización y
capacidad resolutiva en cuanto a
recursos humanos y tecnológicos
dirigidos a la solución de las
!necesidades de salud
Este nivel complementa la Atención
Integral iniciada en el nivel precedente,
agregando un grado de mayor
especialización tanto en recursos
humanos como tecnológicos
