SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 36
VIAJE A LA INDIA   COMO CLIENTE   PARA INVESTIGAR COMO HACEN PARA CONSEGUIR PRODUCTOS TAN BARATOS Y DE PASO CONSEGUIR PROVEEDOR PARA NUESTROS NEGOCIOS
REALIZAMOS UN VIAJE A LA CIUDAD DE BOMBAI EN INDIA TRATANDO DE CONSEGUIR UN NUEVO PROVEEDOR, EN ESTE CASO LA CONOCIDA MARCA CATWALK. ELLOS POSEEN  130 FABRICAS EN TODA INDIA, ESTANDO 12 DE ELLAS DEDICADAS A LA CONFECCION DE LOS ZAPATOS MAS CAROS PARA UNA CLIENTELA “CLASE A” QUE SON UNA MINORIA EN ESE PAIS
EN SUS PRODUCTOS ELLOS TIENEN UNA DEVOLUCION POR DEFECTOS DE MENOS DEL 1%.
LOS EMPLEADOS TRABAJAN PRACTICAMENTE POR LA COMIDA, VIVEN DENTRO DE LAS FABRICAS, COCINAN ALLI MISMO DURANTE LAS HORAS DE TRABAJO. PARA DORMIR TIRAN UNOS COLCHONES EN LOS CORREDORES DE LA FABRICA, ASI A LA MAÑANA TEMPRANO COMIENZAN SIN DEMORAS DE NUEVO. TRABAJAN 16 A 17 HORAS POR DIA. LLEVAN UNA VIDA DE ESCLAVOS.
EL PROPIETARIO DE LA MARCA ME LLEVO DE RECORRIDO POR LA FABRICA PARA MOSTRARME SU SISTEMA PRODUCTIVO, ILUSTRANDOME DE COMO HACEN PARA OBTENER COSTOS BAJOS EN LA PRODUCCION. LAS UNICAS MAQUINAS QUE VI FUERON LAS DE COSTURAS O DE CORTE MONTADAS DE MANERA TOTALMENTE ARTESANAL..
EN LAS PROXIMAS FOTOGRAFIAS LES MOSTRARE EL SISTEMA PRODUCTIVO DE ESTAS FABRICAS. ME QUEDE ALTAMENTE SORPRENDIDO POR LO QUE VI.
  ZAPATERIAS  DE  LA  MARCA  CATWALK
ZAPATERIAS DE LA MARCA CATWALK EN INDIA
ZAPATERIAS DE LA MARCA CATWALK EN INDIA
ZAPATERIAS DE LA MARCA CATWALK EN INDIA
ZAPATERIAS DE LA MARCA CATWALK EN INDIA
ZAPATERIAS DE LA MARCA CATWALK EN INDIA
ZAPATERIAS DE LA MARCA CATWALK EN INDIA
ZAPATERIAS DE LA MARCA CATWALK EN INDIA
ZAPATERIAS DE LA MARCA CATWALK EN INDIA
ZAPATERIAS DE LA MARCA CATWALK EN INDIA
ZAPATERIAS DE LA MARCA CATWALK EN INDIA
PRODUCTOS
PRODUCTOS
LUGAR DE PRODUCCION DE DICHOS ZAPATOS DE MODA
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO PASANDO LA COLA CON EL DEDO
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO DUEÑO DE LA FABRICA Y DE LOS NEGOCIOS
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO MUCHOS NIÑOS TRABAJANDO
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO
PARA TENER MAS ESPACIO EN LA CADENA DE PRODUCCION, ALGUNOS TRABAJAN  PARADOS Y OTROS AGACHADOS DEBAJO DE ELLOS COMO SE OBSERVA EN LA FOTOGRAFIA, CON ESE SISTEMA DUPLICAN EL LUGAR..... LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO
LUGAR DE ELABORACION DEL PRODUCTO
PRODUCTO TERMINADO LISTO PARA DESPACHO PRODUCTO ACABADO CON UN COSTO INFERIOR A 5,00 DOLARES
PRODUCTO TERMINADO LISTO PARA DESPACHO
AHORA VAYAN A SU ODIADO LUGAR DE  TRABAJO, INCLINENSE SOBRE EL  ESCRITORIO.............. Y  BESENLO COMO SI FUERA  LA ULTIMA VEZ  QUE LO FUERAN A VER!!!!

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (18)

Metodologías P Competividad Clase Mundial P1
Metodologías P Competividad Clase Mundial P1Metodologías P Competividad Clase Mundial P1
Metodologías P Competividad Clase Mundial P1
 
Medición de la Productividad del Valor Agregado
Medición de la Productividad del Valor AgregadoMedición de la Productividad del Valor Agregado
Medición de la Productividad del Valor Agregado
 
La Competividad de la Empresa
La Competividad de la EmpresaLa Competividad de la Empresa
La Competividad de la Empresa
 
Estrategias Competitivas
Estrategias CompetitivasEstrategias Competitivas
Estrategias Competitivas
 
Mejora de la eficiencia y productividad
Mejora de la eficiencia y productividadMejora de la eficiencia y productividad
Mejora de la eficiencia y productividad
 
Valor Agregado Industrial
Valor Agregado IndustrialValor Agregado Industrial
Valor Agregado Industrial
 
La Competividad en la Empresa
La Competividad en la EmpresaLa Competividad en la Empresa
La Competividad en la Empresa
 
Mejora de la Calidad Productividad
Mejora de la Calidad ProductividadMejora de la Calidad Productividad
Mejora de la Calidad Productividad
 
Medición de la Productividad del Valor Agregado
Medición de la Productividad del Valor AgregadoMedición de la Productividad del Valor Agregado
Medición de la Productividad del Valor Agregado
 
Filosofias administrativas para reducir costos
Filosofias administrativas para reducir costosFilosofias administrativas para reducir costos
Filosofias administrativas para reducir costos
 
Filosofia Kaizen
Filosofia KaizenFilosofia Kaizen
Filosofia Kaizen
 
Los Recursos Humanos como factores de Competividad
Los Recursos Humanos como factores de CompetividadLos Recursos Humanos como factores de Competividad
Los Recursos Humanos como factores de Competividad
 
Mejora de procesos y productividad
Mejora de procesos y productividadMejora de procesos y productividad
Mejora de procesos y productividad
 
La Efectividad
La EfectividadLa Efectividad
La Efectividad
 
Herramientas para la Competividad Comercial
Herramientas para la Competividad ComercialHerramientas para la Competividad Comercial
Herramientas para la Competividad Comercial
 
Competitividad Empresarial-chi
Competitividad Empresarial-chiCompetitividad Empresarial-chi
Competitividad Empresarial-chi
 
Sistemas Integrados de Producción Modular
Sistemas Integrados de Producción ModularSistemas Integrados de Producción Modular
Sistemas Integrados de Producción Modular
 
Justo a Tiempo
Justo a TiempoJusto a Tiempo
Justo a Tiempo
 

Semelhante a Fabrica de zapatos en la india

Fabrica en india
Fabrica en indiaFabrica en india
Fabrica en india
ESPEJO 25
 
Fabrica de zapatos de la India
Fabrica de zapatos de la IndiaFabrica de zapatos de la India
Fabrica de zapatos de la India
Alicia y familia
 
Fabrica en india
Fabrica en indiaFabrica en india
Fabrica en india
iesasorey
 
Fabrica de-calzado-en-india
Fabrica de-calzado-en-indiaFabrica de-calzado-en-india
Fabrica de-calzado-en-india
JAIMECASTS
 

Semelhante a Fabrica de zapatos en la india (10)

Fabrica en india
Fabrica en indiaFabrica en india
Fabrica en india
 
Fabrica de zapatos de la India
Fabrica de zapatos de la IndiaFabrica de zapatos de la India
Fabrica de zapatos de la India
 
Fabrica en india
Fabrica en indiaFabrica en india
Fabrica en india
 
Fabrica en India
Fabrica en IndiaFabrica en India
Fabrica en India
 
Fabricar Zapatos De Moda En India
Fabricar Zapatos De Moda En IndiaFabricar Zapatos De Moda En India
Fabricar Zapatos De Moda En India
 
Fabrica de-calzado-en-india
Fabrica de-calzado-en-indiaFabrica de-calzado-en-india
Fabrica de-calzado-en-india
 
Proyectos dimpeco fotos
Proyectos dimpeco fotosProyectos dimpeco fotos
Proyectos dimpeco fotos
 
Comercial y oficina
Comercial y oficinaComercial y oficina
Comercial y oficina
 
Comercial y oficina
Comercial y oficinaComercial y oficina
Comercial y oficina
 
Comercial y oficina
Comercial y oficinaComercial y oficina
Comercial y oficina
 

Mais de Juan Carlos Fernandez

Mais de Juan Carlos Fernandez (15)

Administración de Operaciones Eficientes y Eficaces
Administración de Operaciones Eficientes y EficacesAdministración de Operaciones Eficientes y Eficaces
Administración de Operaciones Eficientes y Eficaces
 
Metodologías P Competividad Clase Mundial P2
Metodologías P Competividad Clase Mundial P2Metodologías P Competividad Clase Mundial P2
Metodologías P Competividad Clase Mundial P2
 
Metodologías P Competividad Clase Mundial P3
Metodologías P Competividad Clase Mundial P3Metodologías P Competividad Clase Mundial P3
Metodologías P Competividad Clase Mundial P3
 
Metodologías P Competividad Clase Mundial P4a
Metodologías P Competividad Clase Mundial P4aMetodologías P Competividad Clase Mundial P4a
Metodologías P Competividad Clase Mundial P4a
 
Metodologías P Competividad Clase Mundial P4b
Metodologías P Competividad Clase Mundial P4bMetodologías P Competividad Clase Mundial P4b
Metodologías P Competividad Clase Mundial P4b
 
Empresas Altamente Competitivas
Empresas Altamente CompetitivasEmpresas Altamente Competitivas
Empresas Altamente Competitivas
 
Cadena de Productividad Competividad Rentabilidad
Cadena de Productividad Competividad RentabilidadCadena de Productividad Competividad Rentabilidad
Cadena de Productividad Competividad Rentabilidad
 
Hacia una Concepción Integral de la Productividad
Hacia una Concepción Integral de la ProductividadHacia una Concepción Integral de la Productividad
Hacia una Concepción Integral de la Productividad
 
Ingenieria de la Productividad
Ingenieria de la ProductividadIngenieria de la Productividad
Ingenieria de la Productividad
 
Como Incrementar la Productividad en la Empresa
Como Incrementar la Productividad en la EmpresaComo Incrementar la Productividad en la Empresa
Como Incrementar la Productividad en la Empresa
 
Valor Agregado Industrial
Valor Agregado IndustrialValor Agregado Industrial
Valor Agregado Industrial
 
Enfoque Japones para el Mejoramiento de la Productividad
Enfoque Japones para el Mejoramiento de la ProductividadEnfoque Japones para el Mejoramiento de la Productividad
Enfoque Japones para el Mejoramiento de la Productividad
 
Indicadores de la Productividad
Indicadores de la ProductividadIndicadores de la Productividad
Indicadores de la Productividad
 
Ingeniería de la Productividad
Ingeniería de la ProductividadIngeniería de la Productividad
Ingeniería de la Productividad
 
Ingeniería de Métodos y Productividad
Ingeniería de Métodos y ProductividadIngeniería de Métodos y Productividad
Ingeniería de Métodos y Productividad
 

Último

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
administracion46
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 

Último (20)

5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 

Fabrica de zapatos en la india