Administración del Tiempo del Directivo

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO DEL DIRECTIVO Ing. Héctor Hernández Altamirano DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

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Matriz del uso del tiempo: Básicamente dedicamos nuestro tiempo a uno de los cuatro bloques de actividades siguientes: Urgente No urgente I II Actividades: Actividades: Crisis Prevención de actividades Problemas apremiantes Construir relaciones Proyectos cuyas fechas vencen Reconocer nuevas actividades Planificación, recreación III IV Actividades: Actividades: Interrupciones, algunas llamadas Rivalidades, ajetreo inútil Correo, algunos informes Algunas cartas Algunas reuniones Algunas llamadas telefónicas Cuestiones inmediatas Pérdidas de tiempo Actividades populares Actividades agradables Importante No Importante EL USO DEL TIEMPO

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