Resumen de Elementos Estratégicos

Resumen Elementos Estratégicos Objetivo: Realizar un análisis rápido estratégico competitivo de Organizaciones considerando como elemento clave las TI Luis F. Hevia R., académico Informática U.T.F.S.M. http://www.inf.utfsm.cl/~lhevia/ e-mail: lhevia@inf.utfsm.cl

Estrategias de Negocios y sus Requerimientos Luis F. Hevia R. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategia Corporativas ,[object Object],[object Object]

Definiciones Estratégicas Luis Hevia R. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Análisis sistémico FODA Luis F. Hevia R. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El Entorno Remoto LA ORGANIZACION DIMENSIÓN POLÍTICO-LEGAL DIMENSIÓN ECONÓMICA DIMENSIÓN SOCIO-CULTURAL DIMENSIÓN TECNOLÓGICA/ECOLÓGICA

El Entorno Cercano (C+C ) ORGANIZACION DIM POLÍTICO-LEGAL DIM ECONÓMICA DIM SOCIO-CULTURAL DIM TECNOLÓGICA ECOLÓGICA PROVEEDORES CLIENTES COMPETIDORES SOCIOS/ ACCIONISTAS EMPLEADOS GOBIERNO

Competidores Actuales Rivalidad entre los competidores existentes Competidores Potenciales Compradores Proveedores Sustitutos Amenazas de nuevos ingresos al sector Poder de negociación de proveedores Poder de negociación de compradores Amenazas de productos o servicios sustitutos 5 FUERZAS DE PORTER EN UN SECTOR INDUSTRIAL

Cadena de Valor Luis F. Hevia R. ,[object Object],[object Object],[object Object]

Actividades Primarias Luis F. Hevia R. ,[object Object],[object Object],[object Object]

Actividades Primarias Luis F. Hevia R . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Actividades de Apoyo Luis F. Hevia R. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Enlaces en la Cadena del Valor Luis F. Hevia . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategias Cadena del Valor Luis F. Hevia R. ,[object Object],[object Object],[object Object]

Impacto de las TI como agente de competitividad Luis F. Hevia R. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Impacto de las TI: cambios en la Estructura del Sector ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Impacto de las TI: creación de Ventajas Competitivas ,[object Object],[object Object],[object Object]

Impacto de las TI: creación de Nuevas Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object]

Enfoque estratégico de las TI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La competencia en la era de la información (Porter) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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