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CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA
¿Qué es  control de  calidad total? El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Es un programa para asegurar la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios.
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IMPORTANCIA DE LA CALIDAD TOTAL si de verdad la empresa desea alcanzar el éxito debe cimentarse en estas dos palabras. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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D efiniciones importantes  Política de calidad:  Directrices y objetivos generales de una empresa relativos a la calidad, expresados formalmente por la dirección general.  Gestión de la calidad:  Aspecto de la función general de la gestión que determina y aplica la política de calidad.  Dirección de calidad : Todas las actividades de la función de dirección global que determinan la política de calidad, los objetivos y responsabilidades y su ejecución por medio de la planificación, control, seguridad y mejora de la calidad dentro del sistema de calidad.  Control de calidad:  Las técnicas y actividades de operación que se usan para cumplir los requisitos de calidad.  Aseguramiento de la calidad:  L as actividades sistemáticas y planeadas que realizadas en el sistema de calidad proporcionan la confianza de que una entidad cumple los requisitos de calidad .
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  • 2. ¿Qué es control de calidad total? El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Es un programa para asegurar la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios.
  • 3.
  • 4.
  • 5.   FILOSOFOS DE LA CALIDAD UNIDAD I
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. ISO 9000 QS 9000 UNIDAD II
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. D efiniciones importantes Política de calidad: Directrices y objetivos generales de una empresa relativos a la calidad, expresados formalmente por la dirección general. Gestión de la calidad: Aspecto de la función general de la gestión que determina y aplica la política de calidad. Dirección de calidad : Todas las actividades de la función de dirección global que determinan la política de calidad, los objetivos y responsabilidades y su ejecución por medio de la planificación, control, seguridad y mejora de la calidad dentro del sistema de calidad. Control de calidad: Las técnicas y actividades de operación que se usan para cumplir los requisitos de calidad. Aseguramiento de la calidad: L as actividades sistemáticas y planeadas que realizadas en el sistema de calidad proporcionan la confianza de que una entidad cumple los requisitos de calidad .
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. RELACION ENTRE NORMA, REGLAMENTO CERTIFICACIÓN Y HOMOLOGACION
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
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  • 40.
  • 41. Requisitos del sistema de calidad Norma ISO 9001
  • 42.
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  • 63. JUSTO A TIEMPO (JUST IN TIME) UNIDAD III
  • 64.
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  • 89. Selección de equipos La selección se debe basar en los costos del ciclo de vida. La selección tradicional se basa en la eficiencia de la máquina en su operación. La determinación de costos por ciclo de vida considera los costos de mantenimiento y de alistamiento sumados a los costos generales de la máquina a lo largo de su vida útil.
  • 90.
  • 91. GRACIAS POR SU ATENCION