El documento presenta conceptos estratégicos y financieros para el éxito de un negocio. Explica la propuesta de valor, la contribución marginal, y el éxito financiero. Define la propuesta de valor, los costos, y cómo calcular el punto de equilibrio. Proporciona un ejemplo numérico para ilustrar cómo mejorar la rentabilidad de una panadería a través de aumentar el margen o el precio.
33. ¿Qué es la estrategia? “ Estrategia es un conjunto de acciones encaminadas a desarrollar y mantener ventajas competitivas para la empresa con relación a sus competidores, mantener o mejorar el margen y generar utilidades”. Jaque Mate
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35. Estrategias Genéricas Crecimiento del Negocio Alto Bajo Margen Bajo Alto Ordeñar Cuidar Evaluar Vigilar Cash Cow Estrella Interrogación Perro Loco
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40. Punto de Equilibrio (Unidades) 100 500 1,000 Costo Fijo Costo Financiero Costo Variable Punto de Equilibrio= Costo Fijo (Precio – Costo Variable) $6.00 600 Precio 6.00 Punto de Equilibrio (Unidades) 600
41. Punto de Equilibrio (Importe de Ventas) 100 500 1,000 Costo Fijo Costo Financiero Costo Variable Punto de Equilibrio= Costo Fijo Margen % $6.00 BEP = 3,600 = 600 16.6667 % 3,600
42. Análisis de Sensibilidad 100 500 1,000 Costo Fijo Costo Variable Punto de Equilibrio= Costo Fijo (Precio – Costo Variable) $15.00 $10.00 $6.00 $5.00 Precio 6.00 10.00 15.00 Punto de Equilibrio (Unidades) 600 120 60