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PLAN ESTRATÉGICO 2013-2017
LEB1-Optimizar la eficiencia en la gestión
económica del centro
• Conseguir una mayor transparencia económica.
• Maximizar la ocupación del centro
• Optimización de la gestión de cobros
• Contribuir a que el registro contable refleje la
imagen fiel de la situación económica del colegio
• Garantizar la solvencia a c/p del colegio
LEB2-Promover la excelencia educativa
• Promover la formación continua y la
especialización del personal.
• Incrementar la implicación del personal en
el PE mejorando su nivel de satisfacción
• Impulsar internamente la línea de Bachiller.
• Mejorar la percepción de los GGII en
relación a los resultados académicos.
LEB3-Optimizar la gestión de los servicios
ofertados
Incrementar la satisfacción de algunos Grupos de
Interés respecto a Servicios Complementarios
LEB4- Consolidar la educación en valores
basada en la Propuesta Educativa Vedruna
• Promover la formación en el carisma
Vedruna entre el personal del centro
• Desplegar el Plan de Convivencia.
• Favorecer tiempos y espacios para la
interiorización
• Conseguir ser un centro socialmente
responsable
LEB5-Extender el uso de las NNTT a todos
los ámbitos del centro
• Formar a las personas y clientes en el uso
de las NN.TT.
• Dotar a las aulas de recursos materiales
• Promover la Transformación metodológica
e Innovación educativa
• Adecuar los Procesos de administración y
gestión a las NNTT
• Abrir la comunicación a las NNTT
LEB6-Desarrollar la cultura de la innovación
• Fortalecer el Sistema de Vigilancia
Tecnológica.
• Conocer el impacto de los proyectos de
innovación.

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  • 2. LEB1-Optimizar la eficiencia en la gestión económica del centro • Conseguir una mayor transparencia económica. • Maximizar la ocupación del centro • Optimización de la gestión de cobros • Contribuir a que el registro contable refleje la imagen fiel de la situación económica del colegio • Garantizar la solvencia a c/p del colegio
  • 3. LEB2-Promover la excelencia educativa • Promover la formación continua y la especialización del personal. • Incrementar la implicación del personal en el PE mejorando su nivel de satisfacción • Impulsar internamente la línea de Bachiller. • Mejorar la percepción de los GGII en relación a los resultados académicos.
  • 4. LEB3-Optimizar la gestión de los servicios ofertados Incrementar la satisfacción de algunos Grupos de Interés respecto a Servicios Complementarios
  • 5. LEB4- Consolidar la educación en valores basada en la Propuesta Educativa Vedruna • Promover la formación en el carisma Vedruna entre el personal del centro • Desplegar el Plan de Convivencia. • Favorecer tiempos y espacios para la interiorización • Conseguir ser un centro socialmente responsable
  • 6. LEB5-Extender el uso de las NNTT a todos los ámbitos del centro • Formar a las personas y clientes en el uso de las NN.TT. • Dotar a las aulas de recursos materiales • Promover la Transformación metodológica e Innovación educativa • Adecuar los Procesos de administración y gestión a las NNTT • Abrir la comunicación a las NNTT
  • 7. LEB6-Desarrollar la cultura de la innovación • Fortalecer el Sistema de Vigilancia Tecnológica. • Conocer el impacto de los proyectos de innovación.