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Le budget et le défi de la
transparence – opportunités pour la
      société civile tunisienne

    TABLE RONDE AVEC LA SOCIÉTÉ CIVILE

             1 NOVEMBRE 2012
CONTENU

 Le cycle budgétaire
 Le processus budgétaire
    Les acteurs du processus budgétaire
    Le budget et la gestion des finances publiques
    Documents clés dans le processus budgétaire et transparence
 Réformes récentes en matière de transparence
 Offre et demande de transparence: rôle de la société
  civile
 Au-delà de l’accès à l’information
 Cycle budgétaire tunisien et interventions de plaidoyer
  de la société civile
Cycle budgétaire en Tunisie: Processus et Acteurs
                                    L’année fiscale: 1 janvier – 31 décembre

                                        Préparation du projet de loi de finances:
                                                L’Exécutif prépare le projet de loi:
                                 -le Ministère des Finances reçoit les estimations de dépenses
                                           des ministères sectoriels (avant fin mai)
                                 - le Ministère des Finances y ajoute les prévisions de recettes
                                 -Débat au Conseil des Ministres concernant le projet de loi de
                                                             finances
                                              -le Président approuve le projet final

                                                                                Adoption du projet de loi de finances:
              Contrôle budgétaire                                           -Le projet de loi est soumis au parlement (au plus
     -Cour des Comptes rapport d’audit annuel                                                 tard 25 octobre)
      -Contrôle préalable des dépenses par le                                   -Selon Constitution et LOB, pouvoirs limités
      Directorat Général pour le Contrôle des                                                   d’amendement;
      Dépenses Publiques (Premier Ministère)                                 -Débat autour du projet de loi, puis un vote pour
   Directorat Général de Contrôle Financier (au                              adopter ou modifier; tout amendement doit être
             Ministère des Finances)                                                    approuvé par l’exécutif (LOB)
- le Haut Comité pour le Contrôle Adminstratif et                             - Projet de loi adopté soumis au Président pour
   Financier (coordination, sous la Présidence)                                promulgation (au plus tard 31 décembre)
                                                                                   -LOB à reviser dans le nouveau cadre
                                                                                                constitutionnel

                                               Exécution budgétaire
                                          -Les crédits sont alloués par décret
                                            -La loi de reglement du budget
                                           présente les détails de l’exécution
                                          budgétaire et annule les crédits non
                                                        exécutés
Les acteurs du processus budgétaire
 Président
    Approuve projet de loi de finances
    Promulgue projet de loi adopté par le parlement
 Parlement
    Analyse le projet de loi de finances
    Adopte le projet de loi (év. en introduisant amendements)
 Premier Ministère
    Contrôle préalable des dépenses publiques
 Ministère des Finances
    Prépare projet de loi à partir des estimations de dépenses des
     ministères sectoriels
    Négocie allocations sectoriels avec ministères
 Cour des Comptes
    Contrôle ex-post de l’exécution budgétaire
Le budget et la gestion des finances publiques –
                    un aperçu

 Construire sur les acquis:
     Cadre de gestion des finances publiques solide et crédible
     Finances publiques généralement saines et bien gérées

 Résoudre les défis structurels
     Processus budgétaire opaque, peu d’accès à l’information et peu de
      possibilités de participation citoyenne
     Faible rôle du parlement dans le contrôle budgétaire

 Défi : Préserver les aspects positifs de discipline budgétaire en
  renforçant la transparence fiscale et la participation citoyenne
Documents budgétaires clés et transparence budgétaire
Réformes récentes et en cours

 La réforme GBO
   Budget par programme avec objectifs et indicateurs de performance
   Vers une gestion budgétaire basée sur les objectifs et les résultats
   Renforcer transparence en renforçant les liens entre les objectifs de politique publique
    et les dépenses publiques
   Remplacer la préoccupation pour l’engagement des crédits par une focalisation sur la
    performance, les résultats, et les impacts
 Décret loi d’accès à l’information 2011-41
   Changement radical vers une administration qui partage l’information avec le public
   L’accès à l’information comme un droit des citoyens et un devoir de l’Etat
   Nécessité de changer la culture administrative et renforcer les droits fiscaux des
    citoyens
 Consultations régionales pour budget complémentaire
   Plutôt « interne » avec responsables politiques au niveau régional
   Promouvoir consultations avec société civile avant l’adoption du projet de loi de
    finances
 Principe de publicité des documents relatifs au processus budgétaire
   Création d’un budget du et pour le citoyen
   Publication des documents clés lors du processus budgétaire
La transparence et l’accès à l’information dans
           le processus budgétaire

 Accroitre l’offre de transparence – défi majeur qui
 nécessite un changement de culture administrative
    Réformes légales nécessaires mais aussi mise en application
     effective du nouveau cadre légal (« enforcement »)


 Aviver la demande de transparence – rôle de la
 société civile et des médias
Rôle de la société civile dans le
               processus budgétaire
 La société civil a un rôle continu tout au long du cycle
  budgétaire, pas seulement lors de l’examen du projet de loi
  des finances au parlement;

 Elle doit exercer une vigilance accrue et continue, ancrée
  dans le droit à la information budgétaire et l’analyse
  rigoureuse et responsable de celle-ci;

 Elle doit construire des ponts et tisser de liens de
  conseil, coopération et contrôle avec les autres acteurs du
  cycle budgétaire .
Actions spécifiques selon IBP

 En s’engageant dans le processus budgétaire, la société civile
  peut:
     Articuler et promouvoir les priorités des citoyens, ce qui peut
      contribuer à de meilleurs choix de politique;
     Faciliter la participation citoyenne en présentant l’information
      budgétaire dans un format plus facilement compréhensible et en la
      diffusant aux citoyens;
     Former les citoyens pour comprendre et analyser l’information
      budgétaire;
     Compléter la capacité du gouvernement et du parlement en matière
      budgétaire en fournissant des analyses techniques impartiales;
     Donner un avis indépendant sur les propositions et l’exécution
      budgétaires;
     Contrôler le gouvernement et la reddition des comptes sur l’utilisation
      des ressources publiques; et
     Développer d’importants alliés nouveaux au sein du gouvernement, y
      compris avec les responsables de programmes, les parlementaires et
      les auditeurs publics.
Au delà de l’accès à l’information

 La transparence du processus budgétaire ne se limite
 pas à l’accès à l’information
    Open Gov et d’autres: exemple pour réclamer que l’ANC
     respecte se propres règles de transparence
 Importance de la capacité d’analyse du parlement et
 le rôle de la société civile
    Source d’analyse indépendante pour informer et influencer
     durant le débat du budget
    La Commission des Finances est très faible en capacité et
     connaissances techniques, pourrait être ouverte à un soutien
     indépendant de qualité
Cycle budgétaire en Tunisie: interventions de plaidoyer
                  appropriées à chaque phase du cycle budgétaire

                                               1: Budget                        Advocacy interventions
Advocacy interventions:                        Formulation:                   •Production of “alternative budget”
•Monitoring audit results(trend                The executive formulates
analysis and studies of legislative
oversight);
                                               the draft budget
•Joint audits (cooperation between
Auditor’s office and civil society)
             




   4. Budget oversight:                                           2: Budget Approval
   The budget accounts are audited and                            The legislature reviews and amends the
   audit findings are reviewed                                    budget, and enacts it into law




                                                                                               
                                                                                     Advocacy
                                      3: Budget Execution:                           Interventions:
 Advocacy Interventions:                                                             ??? –Lobbying legislature?
                         
              Social Audits             The executive collects revenue and
                   Citizen Report Cards spends money as per the
       Public Expenditure Tracking      allocations made in the budget law
 Surveys
Questions à considérer

 Pourquoi est-ce que la transparence est importante? Comment peut-elle
    aider à consolider la démocratie ?
   Comment est-ce que la transparence peut aider à limiter la corruption ?
   Pourquoi est-il difficile de mettre en place une culture de transparence en
    matière budgétaire ? Qui pourrait bénéficier de l’opacité ? Qui pourrait
    résister la transparence et pourquoi ?
   Quelles incitations est-ce qu’un gouvernement pourrait avoir à renforcer la
    transparence ? Qu’est-ce que le gouvernement et l’administration publique
    peuvent y gagner ?
   Où et par quoi faut-il commencer pour renforcer la transparence ?
   Quel rôle est-ce que la société civile pourrait jouer pour renforcer et l’offre
    et la demande de transparence ?
   Comment garantir le respect de la loi d’accès à l’information ?
   Quelles stratégies faut-il adopter pour informer les citoyens de leurs droits
    d’accès à l’information ? Et comment s’assurer qu’ils exercent ce droit ?
   Comment mettre en place le changement de culture nécessaire pour faire
    respecter et assurer la mise en œuvre du droit d’accès à l’information ?
    Comment motiver l’administration publique à respecter ce nouveau cadre
    légal ?

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Le budget et le défi de la transparence – opportunités pour la société civile tunisienne anja linder

  • 1. Le budget et le défi de la transparence – opportunités pour la société civile tunisienne TABLE RONDE AVEC LA SOCIÉTÉ CIVILE 1 NOVEMBRE 2012
  • 2. CONTENU  Le cycle budgétaire  Le processus budgétaire  Les acteurs du processus budgétaire  Le budget et la gestion des finances publiques  Documents clés dans le processus budgétaire et transparence  Réformes récentes en matière de transparence  Offre et demande de transparence: rôle de la société civile  Au-delà de l’accès à l’information  Cycle budgétaire tunisien et interventions de plaidoyer de la société civile
  • 3. Cycle budgétaire en Tunisie: Processus et Acteurs L’année fiscale: 1 janvier – 31 décembre Préparation du projet de loi de finances: L’Exécutif prépare le projet de loi: -le Ministère des Finances reçoit les estimations de dépenses des ministères sectoriels (avant fin mai) - le Ministère des Finances y ajoute les prévisions de recettes -Débat au Conseil des Ministres concernant le projet de loi de finances -le Président approuve le projet final Adoption du projet de loi de finances: Contrôle budgétaire -Le projet de loi est soumis au parlement (au plus -Cour des Comptes rapport d’audit annuel tard 25 octobre) -Contrôle préalable des dépenses par le -Selon Constitution et LOB, pouvoirs limités Directorat Général pour le Contrôle des d’amendement; Dépenses Publiques (Premier Ministère) -Débat autour du projet de loi, puis un vote pour Directorat Général de Contrôle Financier (au adopter ou modifier; tout amendement doit être Ministère des Finances) approuvé par l’exécutif (LOB) - le Haut Comité pour le Contrôle Adminstratif et - Projet de loi adopté soumis au Président pour Financier (coordination, sous la Présidence) promulgation (au plus tard 31 décembre) -LOB à reviser dans le nouveau cadre constitutionnel Exécution budgétaire -Les crédits sont alloués par décret -La loi de reglement du budget présente les détails de l’exécution budgétaire et annule les crédits non exécutés
  • 4. Les acteurs du processus budgétaire  Président  Approuve projet de loi de finances  Promulgue projet de loi adopté par le parlement  Parlement  Analyse le projet de loi de finances  Adopte le projet de loi (év. en introduisant amendements)  Premier Ministère  Contrôle préalable des dépenses publiques  Ministère des Finances  Prépare projet de loi à partir des estimations de dépenses des ministères sectoriels  Négocie allocations sectoriels avec ministères  Cour des Comptes  Contrôle ex-post de l’exécution budgétaire
  • 5. Le budget et la gestion des finances publiques – un aperçu  Construire sur les acquis:  Cadre de gestion des finances publiques solide et crédible  Finances publiques généralement saines et bien gérées  Résoudre les défis structurels  Processus budgétaire opaque, peu d’accès à l’information et peu de possibilités de participation citoyenne  Faible rôle du parlement dans le contrôle budgétaire  Défi : Préserver les aspects positifs de discipline budgétaire en renforçant la transparence fiscale et la participation citoyenne
  • 6. Documents budgétaires clés et transparence budgétaire
  • 7. Réformes récentes et en cours  La réforme GBO  Budget par programme avec objectifs et indicateurs de performance  Vers une gestion budgétaire basée sur les objectifs et les résultats  Renforcer transparence en renforçant les liens entre les objectifs de politique publique et les dépenses publiques  Remplacer la préoccupation pour l’engagement des crédits par une focalisation sur la performance, les résultats, et les impacts  Décret loi d’accès à l’information 2011-41  Changement radical vers une administration qui partage l’information avec le public  L’accès à l’information comme un droit des citoyens et un devoir de l’Etat  Nécessité de changer la culture administrative et renforcer les droits fiscaux des citoyens  Consultations régionales pour budget complémentaire  Plutôt « interne » avec responsables politiques au niveau régional  Promouvoir consultations avec société civile avant l’adoption du projet de loi de finances  Principe de publicité des documents relatifs au processus budgétaire  Création d’un budget du et pour le citoyen  Publication des documents clés lors du processus budgétaire
  • 8. La transparence et l’accès à l’information dans le processus budgétaire  Accroitre l’offre de transparence – défi majeur qui nécessite un changement de culture administrative  Réformes légales nécessaires mais aussi mise en application effective du nouveau cadre légal (« enforcement »)  Aviver la demande de transparence – rôle de la société civile et des médias
  • 9. Rôle de la société civile dans le processus budgétaire  La société civil a un rôle continu tout au long du cycle budgétaire, pas seulement lors de l’examen du projet de loi des finances au parlement;  Elle doit exercer une vigilance accrue et continue, ancrée dans le droit à la information budgétaire et l’analyse rigoureuse et responsable de celle-ci;  Elle doit construire des ponts et tisser de liens de conseil, coopération et contrôle avec les autres acteurs du cycle budgétaire .
  • 10. Actions spécifiques selon IBP  En s’engageant dans le processus budgétaire, la société civile peut:  Articuler et promouvoir les priorités des citoyens, ce qui peut contribuer à de meilleurs choix de politique;  Faciliter la participation citoyenne en présentant l’information budgétaire dans un format plus facilement compréhensible et en la diffusant aux citoyens;  Former les citoyens pour comprendre et analyser l’information budgétaire;  Compléter la capacité du gouvernement et du parlement en matière budgétaire en fournissant des analyses techniques impartiales;  Donner un avis indépendant sur les propositions et l’exécution budgétaires;  Contrôler le gouvernement et la reddition des comptes sur l’utilisation des ressources publiques; et  Développer d’importants alliés nouveaux au sein du gouvernement, y compris avec les responsables de programmes, les parlementaires et les auditeurs publics.
  • 11. Au delà de l’accès à l’information  La transparence du processus budgétaire ne se limite pas à l’accès à l’information  Open Gov et d’autres: exemple pour réclamer que l’ANC respecte se propres règles de transparence  Importance de la capacité d’analyse du parlement et le rôle de la société civile  Source d’analyse indépendante pour informer et influencer durant le débat du budget  La Commission des Finances est très faible en capacité et connaissances techniques, pourrait être ouverte à un soutien indépendant de qualité
  • 12. Cycle budgétaire en Tunisie: interventions de plaidoyer appropriées à chaque phase du cycle budgétaire 1: Budget  Advocacy interventions Advocacy interventions: Formulation: •Production of “alternative budget” •Monitoring audit results(trend The executive formulates analysis and studies of legislative oversight); the draft budget •Joint audits (cooperation between Auditor’s office and civil society)  4. Budget oversight: 2: Budget Approval The budget accounts are audited and The legislature reviews and amends the audit findings are reviewed budget, and enacts it into law  Advocacy 3: Budget Execution: Interventions: Advocacy Interventions: ??? –Lobbying legislature?  Social Audits The executive collects revenue and Citizen Report Cards spends money as per the Public Expenditure Tracking allocations made in the budget law Surveys
  • 13. Questions à considérer  Pourquoi est-ce que la transparence est importante? Comment peut-elle aider à consolider la démocratie ?  Comment est-ce que la transparence peut aider à limiter la corruption ?  Pourquoi est-il difficile de mettre en place une culture de transparence en matière budgétaire ? Qui pourrait bénéficier de l’opacité ? Qui pourrait résister la transparence et pourquoi ?  Quelles incitations est-ce qu’un gouvernement pourrait avoir à renforcer la transparence ? Qu’est-ce que le gouvernement et l’administration publique peuvent y gagner ?  Où et par quoi faut-il commencer pour renforcer la transparence ?  Quel rôle est-ce que la société civile pourrait jouer pour renforcer et l’offre et la demande de transparence ?  Comment garantir le respect de la loi d’accès à l’information ?  Quelles stratégies faut-il adopter pour informer les citoyens de leurs droits d’accès à l’information ? Et comment s’assurer qu’ils exercent ce droit ?  Comment mettre en place le changement de culture nécessaire pour faire respecter et assurer la mise en œuvre du droit d’accès à l’information ? Comment motiver l’administration publique à respecter ce nouveau cadre légal ?