Reflexión sobre los modelos a disposición de las Administraciones Públicas Locales para la gestión de su energía: posibilidades de ahorro y de generación de nuevos ingresos públicos.

1. MODELOS DE GESTION DE LA ENERGIA PARA LAS
ADMINISTRACIONES PUBLICAS LOCALES
CIF B 95.688.743; C/ Rodríguez Arias 5, 5º centro, 48008 Bilbao; Teléfono 94 405 57 08;
email info@urbaniazhgestion.com; web www.urbaniazhgestion.com

2. INDICE
1. EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS (ESE) PRIVADAS.
2. ESE PUBLICAS.
3. EMPRESA PUBLICA TOTAL Y GESTION INTEGRAL DE PRYECTOS PUBLICOS.
4. ESE PUBLICA Y EERR.
5. ESE PUBLICA Y COOPERATIVAS DE CONSUMO.
6. ESE PUBLICA Y ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS Y COMERCIANTES
LOCALES.
7. CONCLUSIONES.
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3. EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS PRIVADAS
NECESIDAD DE BUENAS EMPRESAS PÚBLICAS DE ENERGÍA Y
PROYECTOS PÚBLICOS ENERGÉTICOS.

4. EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS PRIVADAS
¿ESTÁN ORIENTADAS A LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES DEL SECTOR
PÚBLICO?

5. EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS (ESE) PRIVADAS
DOS TIPOS DE PATOLOGÍAS.
1. LAS ESE QUE SOLO QUIEREN COLOCAR SUS PRODUCTOS.
2. GRANDES EMPRESAS DE OBRA CIVIL, CONSTRUCCIÓN, INGENIERÍA, ETC.QUE OFRECEN AL
SECTOR PÚBLICO FINANCIACIÓN..
¿MEROS BANCOS?

6. EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS PRIVADAS
¿CUAL ES EL REPARTO DE PLUSVALÍAS PROVENIENTES DE LA ENERGÍA ENTRE LO PÚBLICO
Y LO PRIVADO?
REPARTO NO EQUILIBRADO QUE DAÑA SERIAMENTE LOS INTERESES DEL SECTOR
PÚBLICO.

7. ES NECESARIO CREAR EMPRESAS PÚBLICAS DE ENERGÍA O IMPULSAR PROYECTOS
ENERGÉTICOS
- CONTROLADOS POR LA ADMINISTRACIÓN
- GESTIONADAS POR PROFESIONALES PRIVADOS, QUE DESARROLLEN LA POLÍTICA ENERGÉTICA
PENSANDO SOLO EN EL INTERÉS GENERAL,
- COBRANDO SOLO POR SU TRABAJO Y SIN TOCAR LOS BENEFICIOS O PLUSVALÍAS DE LAS
OPERACIONES.

8. EMPRESA PUBLICA TOTAL Y GESTION INTEGRAL DE PRYECTOS PUBLICOS
- EMPRESAS/PROYECTOS PÚBLICOS SIN CONSUMO PRESUPUESTARIO DE LA MATRIZ
- SIN PLANTILLA PÚBLICA
- EN LOS QUE EL GESTOR COBRA ÚNICAMENTE EN CASO DE ÉXITO Y SOLO POR LA TAREA
DE GESTIÓN
- CON UN CONTROL ESTRATÉGICO TOTAL POR PARTE DEL SECTOR PÚBLICO Y 100% DE LOS
BENEFICIOS DE LAS OPERACIONES PARA LA MATRIZ PÚBLICA.

9. ESE PUBLICAS
INSTRUMENTO PARA QUE LAS AAPP CAPITALICEN EL AHORRO ENERGÉTICO
1. NUEVOS INGRESOS PÚBLICOS
2. PASAR DE SER CONSUMIDORES PASIVOS DE ENERGÍA A SER AGENTES ACTIVOS DEL
MERCADO ENERGÉTICO

10. ESE PUBLICA Y EERR
- Acercamiento de la producción al consumo de energía.
- Generación de ingresos para el sector público.
- Reducción de la huella ecológica
- Soberanía energética

11. ESE PUBLICA Y COOPERATIVAS DE CONSUMO
CONECTAR EL AHORRO/PRODUCCIÓN DE ENERGÍA CON LOS GRUPOS O COOPERATIVAS DE
COMPRADORES DE ENERGÍA
SOM ENERGIA
GOINER

12. ESE PUBLICA Y ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS Y COMERCIANTES LOCALES.
COOPERACIONES PÚBLICO PRIVADAS ENTRE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL Y
LAS ASOCIACIONES LOCALES DE EMPRESARIOS Y COMERCIANTES.

13. CONCLUSIONES
FÓRMULAS DE GESTIÓN PÚBLICA DE LA ENERGÍA QUE PERMITAN
RETENER BUENA PARTE DE LAS PLUSVALÍAS ENERGÉTICAS GENERADAS
POR LO PÚBLICO EN MANOS DE LOS CONTRIBUYENTES.
NOSOTROS NO SOLO ESTAMOS COMPROMETIDOS CON INTRODUCIR UN
NUEVO LENGUAJE SINO QUE ESTAMOS YA DANDO LOS PRIMEROS PASOS
EN PROYECTOS DE ESTA NATURALEZA.

14. ESKERRIK ASKO ZURE
ARRETAGATIK
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