1. Alt innhold, metoder og analyser presentert i denne presentasjonen er BDO AS’ eiendom, og skal ikke
kopieres eller videredistribueres uten vårt skriftlige samtykke.
Økonomisk kriminalitet
Hvor går grensen for arbeidslivs- og økonomisk
kriminalitet?
DEFOs årsmøte Røros, 1. juni 2016
Erling Grimstad/BDO
12. Ulike kategorier av økonomisk kriminalitet
Handlinger som begås av
ansatte i egen vinning
eller som skader
arbeidsgiver
Selskapskriminalitet – som
begås av virksomheten
Misbruk av støtteordninger
og subsidiebedrageri
Konkurskriminalitet
Arbeidslivskriminalitet
14. Dette er arbeidslivskriminalitet!
• Brudd på regler om arbeidstid, særlig ifm. overtid og merarbeid.
• Juks med timeføring og timelister.
• Underbetalte arbeidstakere - brudd på lønns- og arbeidsvilkår iht.
arbeids- og tariffavtale.
• «Tilbakebetalingsavtaler» med ansatte og vikarer.
• Utnyttelse av vikarer og deltidsansatte.
• Kritikkverdig eller farlige arbeidsforhold på arbeidsplassen.
14
15. Konsekvenser ved arbeidslivskriminalitet
• Personlig straffeansvar for ansatte/enkeltpersoner
• Foretaksstraff for selskapet
• Direkte økonomisk tap
• Omdømmetap
• Erstatningsansvar
• Utestengelse fra anbudskonkurranser mv. (se forskrift til lov om
off. anskaffelse § 20-12 nr. 1 og nr. 2)
Side 15
20. BDO – helhetlig leverandør av revisjons- og
rådgivningstjenester
Side 20
• Vi jobber helhetlig, praktisk og pragmatisk
• Skatt- og avgifts rådgivning
• Finansielle gjennomganger og transaksjonsstøtte
• Bistand i strategiprosesser
• Virksomhetsstyring, effektiviseringsprosesser
• Bistand ved omorganiseringer
• Helhetlig risikostyring
• Personvern, sikkerhet og beredskap
• Operative IKT-sikkerhetstjenester
• Kraftforsyningsberedskap – beredskapsforskriften
• Gransking og forebygging av økonomisk kriminalitet
• Nasjonale bransjegrupper
21. Kontakt oss gjerne
Side 21
Arthur Gjengstø
Senior manager i BDOs sikkerhets- og
beredskapsavdeling, og nasjonal
bransjeleder for BDOs arbeid innen fornybar
energi.
Mobil: 48 12 74 98
Epost: arthur.gjengsto@bdo.no
Arthur ledet beredskapsseksjonen i Norges vassdrags- og energidirektorat fra 2006
– høsten 2015. I NVE hadde han ansvaret for regelverksutvikling, veiledning,
øvelser og tilsyn i forhold til vedlikehold av anlegg (energilovforskriften),
risikoanalyser, beredskapsplaner, forebyggende sikringstiltak og beredskap
(beredskapsforskriften) og krisehåndtering innen kraftforsyningen. IKT-sikkerhet i
kraftforsyningen var en viktig del av denne porteføljen.
Han har tidligere vært en del av toppledelsen i DSB (2001-2006), vært rådgiver i
Justisdepartementet og var sekretariatsleder for det regjeringsoppnevnte
Sårbarhetsutvalget (under ledelse av Kåre Willoch).