SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Baixar para ler offline
Alt innhold, metoder og analyser presentert i denne presentasjonen er BDO AS’ eiendom, og skal ikke
kopieres eller videredistribueres uten vårt skriftlige samtykke.
Økonomisk kriminalitet
Hvor går grensen for arbeidslivs- og økonomisk
kriminalitet?
DEFOs årsmøte Røros, 1. juni 2016
Erling Grimstad/BDO
2
Innhold
 Eksempler på
økonomisk
kriminalitet som
kan ramme
bransjen
 Hva er det og
hvorfor skjer det?
Eksempler på økonomisk kriminalitet
3
Økonomisk kriminalitet som kan ramme bransjen
5
Kilde: NORD24
Kilde: Fædrelandsvennen 11.03.2015
6
Kilde: Glåmdalen 09.07.2015
Kilde: VG, 13.03.2014
7
8
Kilde: Transparency International (TI),
Norge
Eksempler på arbeidslivskriminalitet i Norge
9
Kunne dette skjedd i kraftbransjen?
10
Kilde: nrk.no , 30.05.2016
Hva er det og hvorfor skjer det?
11
Ulike kategorier av økonomisk kriminalitet
 Handlinger som begås av
ansatte i egen vinning
eller som skader
arbeidsgiver
 Selskapskriminalitet – som
begås av virksomheten
 Misbruk av støtteordninger
og subsidiebedrageri
 Konkurskriminalitet
 Arbeidslivskriminalitet
Hvem begår misligheter og hvorfor?
Kilde: Report to the Nations (ACFE.com)
Dette er arbeidslivskriminalitet!
• Brudd på regler om arbeidstid, særlig ifm. overtid og merarbeid.
• Juks med timeføring og timelister.
• Underbetalte arbeidstakere - brudd på lønns- og arbeidsvilkår iht.
arbeids- og tariffavtale.
• «Tilbakebetalingsavtaler» med ansatte og vikarer.
• Utnyttelse av vikarer og deltidsansatte.
• Kritikkverdig eller farlige arbeidsforhold på arbeidsplassen.
14
Konsekvenser ved arbeidslivskriminalitet
• Personlig straffeansvar for ansatte/enkeltpersoner
• Foretaksstraff for selskapet
• Direkte økonomisk tap
• Omdømmetap
• Erstatningsansvar
• Utestengelse fra anbudskonkurranser mv. (se forskrift til lov om
off. anskaffelse § 20-12 nr. 1 og nr. 2)
Side 15
Kilde: Krisino 2015 fra NSR
Kort om BDO AS
17
Presentasjon for oppdragsgiver under UKE-
avtalen
www.arbeidslivskriminalitet.no
Arbeidslivskriminalitet
www.arbeidslivskriminalitet.no
19
BDO – helhetlig leverandør av revisjons- og
rådgivningstjenester
Side 20
• Vi jobber helhetlig, praktisk og pragmatisk
• Skatt- og avgifts rådgivning
• Finansielle gjennomganger og transaksjonsstøtte
• Bistand i strategiprosesser
• Virksomhetsstyring, effektiviseringsprosesser
• Bistand ved omorganiseringer
• Helhetlig risikostyring
• Personvern, sikkerhet og beredskap
• Operative IKT-sikkerhetstjenester
• Kraftforsyningsberedskap – beredskapsforskriften
• Gransking og forebygging av økonomisk kriminalitet
• Nasjonale bransjegrupper
Kontakt oss gjerne
Side 21
Arthur Gjengstø
Senior manager i BDOs sikkerhets- og
beredskapsavdeling, og nasjonal
bransjeleder for BDOs arbeid innen fornybar
energi.
Mobil: 48 12 74 98
Epost: arthur.gjengsto@bdo.no
Arthur ledet beredskapsseksjonen i Norges vassdrags- og energidirektorat fra 2006
– høsten 2015. I NVE hadde han ansvaret for regelverksutvikling, veiledning,
øvelser og tilsyn i forhold til vedlikehold av anlegg (energilovforskriften),
risikoanalyser, beredskapsplaner, forebyggende sikringstiltak og beredskap
(beredskapsforskriften) og krisehåndtering innen kraftforsyningen. IKT-sikkerhet i
kraftforsyningen var en viktig del av denne porteføljen.
Han har tidligere vært en del av toppledelsen i DSB (2001-2006), vært rådgiver i
Justisdepartementet og var sekretariatsleder for det regjeringsoppnevnte
Sårbarhetsutvalget (under ledelse av Kåre Willoch).
Takk for
oppmerksomheten!
Erling Grimstad
www.bdo.no
Mobil: 997 97 542
Erling.Grimstad@bdo.no
Side 22

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a BDO

Ernst & Young tilbud til Utdanningsetaten konsulentbistand evaluering av tilt...
Ernst & Young tilbud til Utdanningsetaten konsulentbistand evaluering av tilt...Ernst & Young tilbud til Utdanningsetaten konsulentbistand evaluering av tilt...
Ernst & Young tilbud til Utdanningsetaten konsulentbistand evaluering av tilt...
Simon Malkenes
 
Inder satser 200 millioner på norsk gründer
Inder satser 200 millioner på norsk gründerInder satser 200 millioner på norsk gründer
Inder satser 200 millioner på norsk gründer
May Martinsen
 
Itegra 28 Mai
Itegra 28 MaiItegra 28 Mai
Itegra 28 Mai
IKT-Norge
 
20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad intro20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad intro
Innovation Norway
 
Gunnar Stavrum
Gunnar StavrumGunnar Stavrum
Gunnar Stavrum
Anna Klama
 

Semelhante a BDO (20)

Bdo kraftbransjen defo
Bdo kraftbransjen defoBdo kraftbransjen defo
Bdo kraftbransjen defo
 
Irmi konferansen
Irmi konferansenIrmi konferansen
Irmi konferansen
 
EY tilbudsbrev rammeavtale SKU 2015
EY tilbudsbrev rammeavtale SKU 2015EY tilbudsbrev rammeavtale SKU 2015
EY tilbudsbrev rammeavtale SKU 2015
 
Ernst & Young tilbud til Utdanningsetaten konsulentbistand evaluering av tilt...
Ernst & Young tilbud til Utdanningsetaten konsulentbistand evaluering av tilt...Ernst & Young tilbud til Utdanningsetaten konsulentbistand evaluering av tilt...
Ernst & Young tilbud til Utdanningsetaten konsulentbistand evaluering av tilt...
 
Amnestys næringslivsundersøkelse
Amnestys næringslivsundersøkelseAmnestys næringslivsundersøkelse
Amnestys næringslivsundersøkelse
 
Inder satser 200 millioner på norsk gründer
Inder satser 200 millioner på norsk gründerInder satser 200 millioner på norsk gründer
Inder satser 200 millioner på norsk gründer
 
Nordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpart
Nordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpartNordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpart
Nordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpart
 
Digitalt lederskap
Digitalt lederskapDigitalt lederskap
Digitalt lederskap
 
Itegra 28 Mai
Itegra 28 MaiItegra 28 Mai
Itegra 28 Mai
 
Cybercrime Rapporten PwC 2017
Cybercrime Rapporten PwC 2017 Cybercrime Rapporten PwC 2017
Cybercrime Rapporten PwC 2017
 
BDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektor
BDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektorBDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektor
BDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektor
 
Sero 2017
Sero 2017Sero 2017
Sero 2017
 
En digital reform - på veien mot det digitale samfunn
En digital reform - på veien mot det digitale samfunnEn digital reform - på veien mot det digitale samfunn
En digital reform - på veien mot det digitale samfunn
 
20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad intro20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad intro
 
Legal risk management: Hvordan styre risiko i kontrakter
Legal risk management: Hvordan styre risiko i kontrakterLegal risk management: Hvordan styre risiko i kontrakter
Legal risk management: Hvordan styre risiko i kontrakter
 
Artikkel NIMA
Artikkel NIMAArtikkel NIMA
Artikkel NIMA
 
Sikkerhetsdugnad 2019
Sikkerhetsdugnad 2019 Sikkerhetsdugnad 2019
Sikkerhetsdugnad 2019
 
Hva er tjenestedesign 2.0?
Hva er tjenestedesign 2.0?Hva er tjenestedesign 2.0?
Hva er tjenestedesign 2.0?
 
anne cv
anne cv anne cv
anne cv
 
Gunnar Stavrum
Gunnar StavrumGunnar Stavrum
Gunnar Stavrum
 

Mais de Janni Frederiksen Kalafatis

Mais de Janni Frederiksen Kalafatis (18)

Program for seminar om eierstrategier
Program for seminar om eierstrategierProgram for seminar om eierstrategier
Program for seminar om eierstrategier
 
Bredbåndsdagen 2016
Bredbåndsdagen 2016Bredbåndsdagen 2016
Bredbåndsdagen 2016
 
Grønn verdiskaping
Grønn verdiskapingGrønn verdiskaping
Grønn verdiskaping
 
Avtale om gjennomfakturering
Avtale om gjennomfaktureringAvtale om gjennomfakturering
Avtale om gjennomfakturering
 
Utredningsoppdrag – fra tre til to nettnivå
Utredningsoppdrag – fra tre til to nettnivåUtredningsoppdrag – fra tre til to nettnivå
Utredningsoppdrag – fra tre til to nettnivå
 
Gjennomfakturering forslag til svar
Gjennomfakturering forslag til svarGjennomfakturering forslag til svar
Gjennomfakturering forslag til svar
 
Hovedpunkter om gjennomfakturering
Hovedpunkter om gjennomfaktureringHovedpunkter om gjennomfakturering
Hovedpunkter om gjennomfakturering
 
Resultatregnskap
ResultatregnskapResultatregnskap
Resultatregnskap
 
Revisors beretning for 2015
Revisors beretning for 2015Revisors beretning for 2015
Revisors beretning for 2015
 
Offentlig regnskap pr. 31.12.15 for Distriktenes energiforening
Offentlig regnskap pr. 31.12.15 for Distriktenes energiforeningOffentlig regnskap pr. 31.12.15 for Distriktenes energiforening
Offentlig regnskap pr. 31.12.15 for Distriktenes energiforening
 
Domsavsigelse 14.03.2016
Domsavsigelse 14.03.2016Domsavsigelse 14.03.2016
Domsavsigelse 14.03.2016
 
Innstillingen fra Energi- og miljøkomiteen
Innstillingen fra Energi- og miljøkomiteen Innstillingen fra Energi- og miljøkomiteen
Innstillingen fra Energi- og miljøkomiteen
 
Unødvendig å endre på suksesshistorier
Unødvendig å endre på suksesshistorierUnødvendig å endre på suksesshistorier
Unødvendig å endre på suksesshistorier
 
Rapport om merkostnader ved innføring av et selskapsmessig- og funksjonelt sk...
Rapport om merkostnader ved innføring av et selskapsmessig- og funksjonelt sk...Rapport om merkostnader ved innføring av et selskapsmessig- og funksjonelt sk...
Rapport om merkostnader ved innføring av et selskapsmessig- og funksjonelt sk...
 
Utredningsinnstruksen – klage til OED
Utredningsinnstruksen – klage til OEDUtredningsinnstruksen – klage til OED
Utredningsinnstruksen – klage til OED
 
Delicious
DeliciousDelicious
Delicious
 
Delicious
DeliciousDelicious
Delicious
 
Delicious
DeliciousDelicious
Delicious
 

BDO

  • 1. Alt innhold, metoder og analyser presentert i denne presentasjonen er BDO AS’ eiendom, og skal ikke kopieres eller videredistribueres uten vårt skriftlige samtykke. Økonomisk kriminalitet Hvor går grensen for arbeidslivs- og økonomisk kriminalitet? DEFOs årsmøte Røros, 1. juni 2016 Erling Grimstad/BDO
  • 2. 2 Innhold  Eksempler på økonomisk kriminalitet som kan ramme bransjen  Hva er det og hvorfor skjer det?
  • 3. Eksempler på økonomisk kriminalitet 3
  • 4. Økonomisk kriminalitet som kan ramme bransjen
  • 7. 7
  • 10. Kunne dette skjedd i kraftbransjen? 10 Kilde: nrk.no , 30.05.2016
  • 11. Hva er det og hvorfor skjer det? 11
  • 12. Ulike kategorier av økonomisk kriminalitet  Handlinger som begås av ansatte i egen vinning eller som skader arbeidsgiver  Selskapskriminalitet – som begås av virksomheten  Misbruk av støtteordninger og subsidiebedrageri  Konkurskriminalitet  Arbeidslivskriminalitet
  • 13. Hvem begår misligheter og hvorfor? Kilde: Report to the Nations (ACFE.com)
  • 14. Dette er arbeidslivskriminalitet! • Brudd på regler om arbeidstid, særlig ifm. overtid og merarbeid. • Juks med timeføring og timelister. • Underbetalte arbeidstakere - brudd på lønns- og arbeidsvilkår iht. arbeids- og tariffavtale. • «Tilbakebetalingsavtaler» med ansatte og vikarer. • Utnyttelse av vikarer og deltidsansatte. • Kritikkverdig eller farlige arbeidsforhold på arbeidsplassen. 14
  • 15. Konsekvenser ved arbeidslivskriminalitet • Personlig straffeansvar for ansatte/enkeltpersoner • Foretaksstraff for selskapet • Direkte økonomisk tap • Omdømmetap • Erstatningsansvar • Utestengelse fra anbudskonkurranser mv. (se forskrift til lov om off. anskaffelse § 20-12 nr. 1 og nr. 2) Side 15
  • 17. Kort om BDO AS 17
  • 18. Presentasjon for oppdragsgiver under UKE- avtalen www.arbeidslivskriminalitet.no
  • 20. BDO – helhetlig leverandør av revisjons- og rådgivningstjenester Side 20 • Vi jobber helhetlig, praktisk og pragmatisk • Skatt- og avgifts rådgivning • Finansielle gjennomganger og transaksjonsstøtte • Bistand i strategiprosesser • Virksomhetsstyring, effektiviseringsprosesser • Bistand ved omorganiseringer • Helhetlig risikostyring • Personvern, sikkerhet og beredskap • Operative IKT-sikkerhetstjenester • Kraftforsyningsberedskap – beredskapsforskriften • Gransking og forebygging av økonomisk kriminalitet • Nasjonale bransjegrupper
  • 21. Kontakt oss gjerne Side 21 Arthur Gjengstø Senior manager i BDOs sikkerhets- og beredskapsavdeling, og nasjonal bransjeleder for BDOs arbeid innen fornybar energi. Mobil: 48 12 74 98 Epost: arthur.gjengsto@bdo.no Arthur ledet beredskapsseksjonen i Norges vassdrags- og energidirektorat fra 2006 – høsten 2015. I NVE hadde han ansvaret for regelverksutvikling, veiledning, øvelser og tilsyn i forhold til vedlikehold av anlegg (energilovforskriften), risikoanalyser, beredskapsplaner, forebyggende sikringstiltak og beredskap (beredskapsforskriften) og krisehåndtering innen kraftforsyningen. IKT-sikkerhet i kraftforsyningen var en viktig del av denne porteføljen. Han har tidligere vært en del av toppledelsen i DSB (2001-2006), vært rådgiver i Justisdepartementet og var sekretariatsleder for det regjeringsoppnevnte Sårbarhetsutvalget (under ledelse av Kåre Willoch).
  • 22. Takk for oppmerksomheten! Erling Grimstad www.bdo.no Mobil: 997 97 542 Erling.Grimstad@bdo.no Side 22