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Qué es CMMI y por qué es
importante para el Desarrollo de
Software
Antes que nada debemos de comenzar por decir qué significa CMMI. Pues bien, estas
siglas significan Capability Maturity Model Integration (Modelo de Madurez de
Capacidades de Integración). Dicho modelo de procesos contiene las mejores prácticas
de la industria del desarrollo de software, tanto para el desarrollo del mismo, como
para su mantenimiento, adquisición y operación de productos y servicios.
¿Qué es CMMI?
CMMI es un modelo que contiene las mejores prácticas y que provee a las
organizaciones de aquellos elementos que son esenciales para que los procesos de
negocio de las mismas sean efectivos.
El modelo CMMI fue inicialmente desarrollado para los procesos relativos al desarrollo
e implementación de Software por la Carnegie-Mellon University. Este vio la luz por
primera vez en el año 1987 como Capability Maturity Model CMM. Dicho nombre, tanto
como los cinco niveles de la representación por etapas, están inspirados en el modelo
de madurez Manufacturing Maturity Model de Crosby.
En principio el modelo CMM era aplicado en programas de defensa, pero lo cierto es
que este ha logrado gran aceptación, tan es así que ha sido sometido a varias
revisiones e iteraciones. Debido a su éxito se llevó a cabo el desarrollo de modelos
CMM para para diversos ámbitos más allá del software.
El problema con esto, es que debido a la gran proliferación de modelos de desarrollo
de software comenzaron a surgir confusiones, motivo por el que el gobierno terminó
financiando un proyecto de dos años en que el participaron más de 200 expertos del
mundo industrial y académico, con el fin de crear un solo marco extensible para la
ingeniería de sistemas, la ingeniería de software y el desarrollo de productos ¿el
resultado? El modelo más conocido actualmente: CMMI.
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¿Por qué es importante usar un modelo para el desarrollo de software?
La importancia del uso de un modelo radica principalmente en el hecho de que es
precisamente lo que permite comprender cuáles son los elementos específicos de una
organización, a la vez que ayuda a formular y hablar de qué es lo que se debe mejorar
dentro de la misma y de cómo se pueden lograr dichas mejoras. Dicho esto, algunas
de las ventajas del uso de un modelo que valen la pena mencionar son las siguientes:
 Proporciona un marco y un lenguaje común, lo que se traduce en la ruptura de
las barreras de la comunicación en el interior de las organizaciones.
 Permite que los usuarios puedan enfocarse específicamente en la mejora, ya
que ayudan a que no pierdan la idea global.
 Aporta años de experiencia.
 Ayudan a mejorar la satisfacción del cliente.
 Permiten producir productos y servicios de alta calidad.
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Propósito de un modelo CMMI y su variación según el enfoque
El propósito de un modelo CMMI varía según el enfoque, es decir, si buscamos en los
libros de texto encontraremos que el propósito de este modelo es hacer la evaluación
de la madurez de los procesos de una organización, para así poder proporcionar una
orientación referente a cómo se pueden llevar a cabo las mejoras de aquellos procesos
que darán lugar a mejores productos.
Por otra parte, si hablamos con personas del Software Engineering Institute, lo más
seguro es que nos digan que CMMI es modelo para la administración de riesgos y que
a su vez indica la capacidad que tiene una determinada organización para administrar
esos riesgos. Esta indicación es precisamente el indicio de la probabilidad con la que
una organización puede cumplir con sus promesas o brindar productos de alta calidad
que resulten atractivos para el mercado.
Adicionalmente a estos dos, existe otro enfoque en el cual se dice que el modelo
proporciona un buen indicador sobre el cómo una organización actuará ante
determinadas situaciones de estrés. Una organización que cuente con una gran
madurez, así como con altas capacidades, de seguro afrontará las situaciones
inesperadas y de estrés con calma, lo que sin duda les permitirá reaccionar, hacer
cambios y seguir adelante.
Por el contrario, una organización con poca madurez y bajas capacidades de seguro
tenderá a dejarse llevar por el pánico ante situaciones de estrés, seguirá a ciegas
aquellos procesos obviados, o bien, arruinará todos los procesos y volverá al caos.
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Algunos beneficios de CMMI
Hacer uso del modelo CMMI para el desarrollo de software, no solo permite
optimizar procesos de negocios, sino que también trae consigo una serie de
beneficios, entre ellos los siguientes:
 La gestión y la ingeniería de las actividades se encuentran entrelazadas de una
manera explícita, tan es así que facilita el reconocimiento de los objetivos del
negocio.
 Permite hacer la incorporación de la experiencia adquirida en otras zonas de las
mejores prácticas. Algunos ejemplos serían la medición, gestión de riesgos y de
proveedores.
 Poder aplicar prácticas de alta madurez mucho más robustas.
 Cumplir de forma mucho más completa con las normas ISO.
Normas y Estándares de calidad para el
desarrollo de Software
Introducción
Los estándares de calidad de software hacen parte de la ingeniería de
software, utilización de estándares y metodologías para el diseño,
programación, prueba y análisis del software desarrollado, con el objetivo de
ofrecer una mayor confiabilidad, mantenibilidad en concordancia con los
requisitos exigidos, con esto se eleva la productividad y el control en la calidad
de software, parte de la gestión de la calidad se establecen a mejorar su
eficacia y eficiencia.
En un escenario en el que los sistemas de software se desarrollan y
construyen por terceros proveedores, el contratante del servicio, como primer
receptor del mismo, en muchos casos debe confiar en el buen hacer del
proveedor seleccionado, especialmente si nos dispone de los medios
apropiados para auditar la entrega y en su caso argumentar defectos en el
proceso de desarrollo.
En general, una vez validado que el sistema responde a los principales
requisitos funcionales especificados, el usuario realizará las pruebas de
aceptación, corrigiendo los errores encontrados y tas pasándose al fin del
entorno de producción. Sin embargo, en muy pocas ocasiones se validan de
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manera rigurosa los requisitos funcionales y los no funcionales, o se ejecutan
validaciones que aseguren que el sistema es lo suficientemente robusto y
estable como para pasar a un entorno productivo con las garantías
adecuadas.
NORMAS ISO/IEC
ISO 12207 – Modelos de Ciclos de Vida del Software.
Estándar para los procesos de ciclo de vida del software de la organización,
Este estándar se concibió para aquellos interesados en adquisición de
software, así como desarrolladores y proveedores. El estándar indica una
serie de procesos desde la recopilación de requisitos hasta la culminación del
software.
El estándar comprende 17 procesos lo cuales son agrupados en tres
categorías:
 Principales
 De apoyo
 De organización
Este estándar agrupa las actividades que se pueden llevar a cabo durante el
ciclo de vida del software en cinco procesos principales, ocho procesos de
apoyo y cuatro procesos organizativos
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Norma
ISO/IEC 9126
La norma
ISO/IEC
9126 de
1991, es la
norma para
evaluar los
productos de
software,
esta norma
nos indica las
características de la calidad y los lineamientos para su uso, las características
de calidad y sus métricas asociadas, pueden ser útiles tanto como para
evaluar el producto como para definir los requerimientos de la calidad y otros
usos. Esta norma definida por un marco conceptual basado en los factores
tales como Calidad del Proceso, Calidad del Producto del Software y Calidad
en Uso; según el marco conceptual, la calidad del producto, a su vez,
contribuye a mejorar la calidad en uso.
La norma ISO/IEC 9126 define la calidad en uso como la perspectiva del
usuario de la calidad del producto software cuando éste es usado en un
ambiente específico y un contexto de uso específico. Éste mide la extensión
para la cual los usuarios pueden conseguir sus metas en un ambiente
particular, en vez de medir las propiedades del software en sí mismo.
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El
modelo de la calidad en uso muestra un conjunto de 4 características:
efectividad, productividad, integridad, y satisfacción.
Estándar ISO/IEC 14598
El estándar ISO/IEC 14598 es actualmente usado como base metodológica
para la evaluación del producto software. En sus diferentes etapas, establece
un marco de trabajo para evaluar la calidad de los productos de software
proporcionando, además, métricas y requisitos para los procesos de
evaluación de los mismos.
La norma define las principales características del proceso de evaluación
 Repetitividad.
 Reproducibilidad.
 Imparcialidad.
 Objetividad.
Para estas características se describen las medidas concretas que participan:
 Análisis de los requisitos de evaluación.
 Evaluación de las especificaciones.
 Evaluación del diseño y definición del plan de evaluación.
 Ejecución del plan de evaluación.
 Evaluación de la conclusión.
El estándar ISO/IEC 14598 define el proceso para evaluar un producto de
software, el mismo consta de seis partes:
 ISO/IEC 14598-1 Visión General: provee una visión general de las otras cinco
partes y explica la relación entre la evaluación del producto software y el
modelo de calidad definido en la ISO/IEC 9126.
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 ISO/IEC 14598-2 Planeamiento y Gestión: contiene requisitos y guías para
las funciones de soporte tales como la planificación y gestión de la evaluación
del producto del software.
 ISO/IEC 14598-3 Proceso para desenvolvedores: provee los requisitos y
guías para la evaluación del producto software cuando la evaluación es
llevada a cabo en paralelo con el desarrollo por parte del desarrollador.
 ISO/IEC 14598-4 Proceso para adquirentes: provee los requisitos y guías
para que la evaluación del producto software sea llevada a cabo en función a
los compradores que planean adquirir o reutilizar un producto de software
existente o pre-desarrollado.
 ISO/IEC 14598-5 Proceso para avaladores: provee los requisitos y guías para
la evaluación del producto software cuando la evaluación es llevada a cabo
por evaluadores independientes.
 ISO/IEC 14598-6 Documentación de Módulos: provee las guías para la
documentación del módulo de evaluación.
Norma ISO/IEC 25000 (SquaRE)
ISO 25000:2005 (SQuaRE -Software Quality Requirements and Evaluation)
es una nueva serie de normas que se basa en ISO 9126 y en ISO 14598
(Evaluación del software). Uno de los principales objetivos de la serie
SQuaRE es la coordinación y armonización del contenido de ISO 9126 y de
ISO 15939:2002 (Measurement Information Model).
ISO 15939 tiene un modelo de información que ayuda a determinar que se
debe especificar durante la planificación, performance y evaluación de la
medición. Para su aplicación, cuenta con los siguientes pasos: Recopilar los
datos, Preparación de los datos y Análisis de los datos.
SQuaRE está formada por las divisiones siguientes:
 ISO/IEC 2500n. División de gestión de calidad. Los estándares que forman
esta división definen todos los modelos comunes, términos y referencias a los
que se alude en las demás divisiones de SQuaRE.
 ISO/IEC 2501n. División del modelo de calidad. El estándar que conforma
esta división presenta un modelo de calidad detallado, incluyendo
características para la calidad interna, externa y en uso.
 ISO/IEC 2502n. División de mediciones de calidad. Los estándares
pertenecientes a esta división incluyen un modelo de referencia de calidad
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del producto software, definiciones matemáticas de las métricas de calidad y
una guía práctica para su aplicación.
 ISO/IEC 2503n. División de requisitos de calidad. Los estándares que forman
parte de esta división ayudan a especificar los requisitos de calidad. Estos
requisitos pueden ser usados en el proceso de especificación de requisitos
de calidad para un producto software que va a ser desarrollado ó como
entrada para un proceso de evaluación. El proceso de definición de requisitos
se guía por el establecido en la norma ISO/IEC 15288 (ISO, 2003).
 ISO/IEC 2504n. División de evaluación de la calidad. Estos estándares
proporcionan requisitos, recomendaciones y guías para la evaluación de un
producto software, tanto si la llevan a cabo evaluadores, como clientes o
desarrolladores.
 ISO/IEC 25050–25099. Estándares de extensión SQuaRE. Incluyen
requisitos para la calidad de productos de software “Off-The-Self” y para el
formato común de la industria (CIF) para informes de usabilidad.
SPICE
Es un estándar importante iniciativa internacional para apoyar el desarrollo
de una Norma Internacional para la Evaluación de Procesos de Software. El
proyecto tiene tres objetivos principales: Para desarrollar un proyecto de
trabajo para un estándar para la evaluación de procesos de software. Para
llevar a cabo los ensayos de la industria de la norma emergente. Para
promover la transferencia de tecnología de la evaluación de procesos de
software en la industria mundial del software a nivel mundial.
El estándar SPICE creciente en número de métodos de evaluación
disponibles, y la creciente utilización de la técnica comercial en áreas
sensibles, fueron los factores clave que impulsaron el desarrollo y la
aceptación de una propuesta para desarrollar un estándar internacional para
la evaluación de procesos de software.
Una Norma Internacional sobre Evaluación de Procesos de Software ofrecerá
los siguientes beneficios a la industria y los usuarios del software:Beneficios
para la Industria del Software Los proveedores de software se someterá a un
solo esquema de proceso de evaluación. Las organizaciones de desarrollo
de software tendrán una herramienta para iniciar y sostener un proceso
continuo de mejora. Los directores de programas tendrán un medio para
garantizar que su desarrollo de software está en consonancia y apoya, las
necesidades comerciales de la organización.
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CMMI
Es un modelo de mejora de los procesos de construcción de software que
provee los elementos necesarios para determinar su efectividad. Este modelo
puede ser utilizado como guía para mejorar las actividades de un proyecto,
área u organización, ya que proporciona un marco de referencia para evaluar
la efectividad de los procesos actuales, facilitando con ello la definición de
actividades, prioridades y metas para garantizar la mejora continua. Es el
estándar más conocido para la mejora de procesos en mejora de procesos
para el desarrollo de proyectos, gestión de proveedores y gestión de servicio.
El CMMI establece cinco niveles de madurez los cuales son: Nivel 0:
Incompleto El proceso no se realiza, o no se consiguen los objetivos.
Nivel 1
Inicial o ejecutando: Este es el nivel en donde todas las empresas que no
tienen procesos, es donde el proceso se ejecuta y se logra su objetivo, así
sea fuera de presupuesto y de cronograma.
Nivel 2 Repetible: Se da cuando el éxito de los resultados obtenidos se
puede repetir.
Nivel 3
Definido: Significa que la forma de desarrollar proyectos está definida,
establecida, documentada y que existen métricas.
Nivel 4 Administrado: Los proyectos usan objetivos medibles y
cuantificables para alcanzar cubrir las necesidades de los clientes y la
organización. Es decir, se usan métricas para gestionar la organización.
Nivel 5 Optimizado: Los procesos de los proyectos y de la organización
están orientados a la mejora de las actividades, que mediante métricas son
identificadas, evaluadas y puestas en práctica.
IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers)
Es un método de establecimiento y mejora del trabajo en equipo para
procesos software, una asociación técnico-profesional mundial dedicada a la
estandarización, entre otras cosas. Su creación se remonta al año 1884,
contando entre sus fundadores a personalidades de la talla de Thomas Alva
Edison, Alexander GrahamBell y Franklin Leonard Pope. En 1963 adoptó el
nombre de IEEE al fusionarse asociaciones como el AIEE (American Institute
of ElectricalEngineers) y el IRE (Institute of Radio Engineers).
Según el mismo IEEE, su trabajo es promover la creatividad, el desarrollo y
la integración, compartir y aplicar los avances en las tecnologías de la
información, electrónica y ciencias en general para beneficio de la humanidad
y de los mismos profesionales. Algunos de sus estándares son:
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 VHDL
 POSIX
 IEEE 1394
 IEEE 488
 IEEE 802
 IEEE 802.11
 IEEE 754
Mediante sus actividades de publicación técnica, conferencias y estándares
basados en consenso, el IEEE produce más del 30% de la literatura publicada
en el mundo sobre ingeniería eléctrica, en computación, telecomunicaciones
y tecnología de control, organiza más de 1000 conferencias al año en todo el
mundo, y posee cerca de 900 estándares activos, con otros 700 más bajo
desarrollo.
PSP
El proceso personal del software es un método de autoconocimiento, que
permite estimar cuánto se tarda un individuo en realizar una aplicación de
software, para así calcular el presupuesto y asegurar la operatividad de los
desarrollos. PSP se concentra en las prácticas de trabajo de los ingenieros
en una forma individual.
El PSP se caracteriza porque es de uso personal y se aplica a programas
pequeños de menos de 10.000 líneas de código. El PSP sirve para producir
software de calidad, donde cada ingeniero debe trabajar en la necesidad de
realizar trabajo de calidad.
TSP
Team Software Process es un método de establecimiento y mejora del trabajo
en equipo para procesos de software. Es un proceso para equipos de
software, a través del cual se contribuye equipos de alto rendimiento, capaces
de comprometerse con el plan y administración del desarrollo de software,
así como de producir productos de calidad y a bajo costo, logrando el mejor
desempeño posible.
Moprosoft
Es una norma mexicana, basada en procesos para las industrias de software,
la cual sirve para estandarizar operaciones y prácticas en gestión de
ingeniería de software, para así elevar la capacidad de las organizaciones de
ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de
competitividad. Está enfocado a las Pymes de la Industria de Software en
Elizabeth Ramírez Código:1151256
Janes Durán Código:1151238
José Hernández Código:1151252
México. Está dirigido a las empresas o áreas internas dedicadas al desarrollo
y/o mantenimiento de software.
Cuadro comparativo
Estándares y
Normas
Organismo que
regula
Aplicable a
CMMI
(SEI) Software
EngineeringInstitute
Mejora de procesos de construcción de
software y proyectos de TI.
PSP ISO Permiteestimar cuánto se tarda un individuo en
realizar una aplicación de software
PSP-TSP ISO Predice el tiempo y tamaño del software
Administración de calidad
ISO25000 ISO
Establecen un modelo de calidad para el
producto del software, además de definir la
evaluación de la calidad del producto.
IEEE IEEE Serie de documentación para el desarrollo de
software y proyectos de TI
TSP Team Software Process Es un método de establecimiento y mejora del
trabajo en equipo para procesos de software
SPICE
Programa de simulación
con énfasisencircuitos
integrados
Es una importante iniciativa internacional para
apoyar el desarrollo de una Norma
Internacional para la Evaluación de procesos
del software
Elizabeth Ramírez Código:1151256
Janes Durán Código:1151238
José Hernández Código:1151252
MOPROSOFT ISO
Norma mexicana, basada en procesos para las
industrias de software, la cual sirve para
estandarizar operaciones y prácticas en gestión
de ingeniería de software
Conclusiones
Gracias a las normas y estándares aplicados a proyectos TI y de calidad para
el desarrollo de software hoy en día se nos puede facilitar la realización de
los proyectos ya que con las normas podemos seguir ciertos pasos para que
los proyectos sean más eficientes y más fáciles de realizarlos paso a paso y
los estándares nos especifican que el desarrollo de un proyecto debe ser de
calidad, el cual debe satisfacer las necesidades del cliente o de la empresa a
la que se le esté desarrollando dicho software.
También gracias a los importantes estándares como el proceso de software
personal es de gran ayuda para los ingenieros involucrados en el proyecto ya
que les permite mejorar la forma en que trabajan y controlar los tiempos
mediante formatos de tiempo para cada una de las actividades y que el
software desarrollado sea de calidad. Por otra parte, el CMMI nos ayuda a
mejorar los procesos de construcción de software y de proyectos de TI, el
estándar IEEE nos brinda una serie de documentación el desarrollo de
software y proyectos de TI Y el TSP se enfoca más en la mejora de trabajo
en equipo para los procesos de software.
Por último la aplicación de una norma o estándar los podemos aplicar en
nuestros proyectos de acuerdo a la necesidades de dicho proyecto.
LISTADESOFTWARELIBREPARAMETRICAS
1. SoapUI - Postman
2. Apache JMeter- HP LoadRunner- Octoperf
3. Sonarqube - Kiuwan
4. Wget- Curl
5. Charles- Fiddler
6. Greenshot- Jing- Shutter
7. Beyondcompare - Kdiff3
8. Crashlytics - Testfairy
9. Jenkins - TravisCI
10. Nightwatch.js - Webdriver.io
11. HP QualityCenter- Jira- Redmine
Elizabeth Ramírez Código:1151256
Janes Durán Código:1151238
José Hernández Código:1151252
12. mRemoteNG- MobaXTerm– RoyalTS
LISTA DESOFTWARELIBREPARAPRUEBAS
1. Selenium(WebApplicationTesting)
2. Appium(Mobile Testing)
3. JMeter(Load Testing)
4. Jenkins(ContinuousTesting)
5. TestLink(TestManagement)
6. Mantis (Bug-Tracking&ProjectManagement)
7. Postman(APITesting)
8. Firebug/Firepath (OnlineDebugging)
9. GitHub(Project& Source Code Hosting)
10. Bugzilla(DefectTracking& Collaboration)
11. RazorSQL (Database QueryTool)
12. PhantomJS(HeadlessBrowser)
13. UIAutomator(AndroidTestingFramework)
14. Notepad++(Source code Editor)
15. FileZilla(FTPSolution)
16. AutoIT(Language Automation)

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  • 1. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 Qué es CMMI y por qué es importante para el Desarrollo de Software Antes que nada debemos de comenzar por decir qué significa CMMI. Pues bien, estas siglas significan Capability Maturity Model Integration (Modelo de Madurez de Capacidades de Integración). Dicho modelo de procesos contiene las mejores prácticas de la industria del desarrollo de software, tanto para el desarrollo del mismo, como para su mantenimiento, adquisición y operación de productos y servicios. ¿Qué es CMMI? CMMI es un modelo que contiene las mejores prácticas y que provee a las organizaciones de aquellos elementos que son esenciales para que los procesos de negocio de las mismas sean efectivos. El modelo CMMI fue inicialmente desarrollado para los procesos relativos al desarrollo e implementación de Software por la Carnegie-Mellon University. Este vio la luz por primera vez en el año 1987 como Capability Maturity Model CMM. Dicho nombre, tanto como los cinco niveles de la representación por etapas, están inspirados en el modelo de madurez Manufacturing Maturity Model de Crosby. En principio el modelo CMM era aplicado en programas de defensa, pero lo cierto es que este ha logrado gran aceptación, tan es así que ha sido sometido a varias revisiones e iteraciones. Debido a su éxito se llevó a cabo el desarrollo de modelos CMM para para diversos ámbitos más allá del software. El problema con esto, es que debido a la gran proliferación de modelos de desarrollo de software comenzaron a surgir confusiones, motivo por el que el gobierno terminó financiando un proyecto de dos años en que el participaron más de 200 expertos del mundo industrial y académico, con el fin de crear un solo marco extensible para la ingeniería de sistemas, la ingeniería de software y el desarrollo de productos ¿el resultado? El modelo más conocido actualmente: CMMI.
  • 2. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 ¿Por qué es importante usar un modelo para el desarrollo de software? La importancia del uso de un modelo radica principalmente en el hecho de que es precisamente lo que permite comprender cuáles son los elementos específicos de una organización, a la vez que ayuda a formular y hablar de qué es lo que se debe mejorar dentro de la misma y de cómo se pueden lograr dichas mejoras. Dicho esto, algunas de las ventajas del uso de un modelo que valen la pena mencionar son las siguientes:  Proporciona un marco y un lenguaje común, lo que se traduce en la ruptura de las barreras de la comunicación en el interior de las organizaciones.  Permite que los usuarios puedan enfocarse específicamente en la mejora, ya que ayudan a que no pierdan la idea global.  Aporta años de experiencia.  Ayudan a mejorar la satisfacción del cliente.  Permiten producir productos y servicios de alta calidad.
  • 3. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 Propósito de un modelo CMMI y su variación según el enfoque El propósito de un modelo CMMI varía según el enfoque, es decir, si buscamos en los libros de texto encontraremos que el propósito de este modelo es hacer la evaluación de la madurez de los procesos de una organización, para así poder proporcionar una orientación referente a cómo se pueden llevar a cabo las mejoras de aquellos procesos que darán lugar a mejores productos. Por otra parte, si hablamos con personas del Software Engineering Institute, lo más seguro es que nos digan que CMMI es modelo para la administración de riesgos y que a su vez indica la capacidad que tiene una determinada organización para administrar esos riesgos. Esta indicación es precisamente el indicio de la probabilidad con la que una organización puede cumplir con sus promesas o brindar productos de alta calidad que resulten atractivos para el mercado. Adicionalmente a estos dos, existe otro enfoque en el cual se dice que el modelo proporciona un buen indicador sobre el cómo una organización actuará ante determinadas situaciones de estrés. Una organización que cuente con una gran madurez, así como con altas capacidades, de seguro afrontará las situaciones inesperadas y de estrés con calma, lo que sin duda les permitirá reaccionar, hacer cambios y seguir adelante. Por el contrario, una organización con poca madurez y bajas capacidades de seguro tenderá a dejarse llevar por el pánico ante situaciones de estrés, seguirá a ciegas aquellos procesos obviados, o bien, arruinará todos los procesos y volverá al caos.
  • 4. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 Algunos beneficios de CMMI Hacer uso del modelo CMMI para el desarrollo de software, no solo permite optimizar procesos de negocios, sino que también trae consigo una serie de beneficios, entre ellos los siguientes:  La gestión y la ingeniería de las actividades se encuentran entrelazadas de una manera explícita, tan es así que facilita el reconocimiento de los objetivos del negocio.  Permite hacer la incorporación de la experiencia adquirida en otras zonas de las mejores prácticas. Algunos ejemplos serían la medición, gestión de riesgos y de proveedores.  Poder aplicar prácticas de alta madurez mucho más robustas.  Cumplir de forma mucho más completa con las normas ISO. Normas y Estándares de calidad para el desarrollo de Software Introducción Los estándares de calidad de software hacen parte de la ingeniería de software, utilización de estándares y metodologías para el diseño, programación, prueba y análisis del software desarrollado, con el objetivo de ofrecer una mayor confiabilidad, mantenibilidad en concordancia con los requisitos exigidos, con esto se eleva la productividad y el control en la calidad de software, parte de la gestión de la calidad se establecen a mejorar su eficacia y eficiencia. En un escenario en el que los sistemas de software se desarrollan y construyen por terceros proveedores, el contratante del servicio, como primer receptor del mismo, en muchos casos debe confiar en el buen hacer del proveedor seleccionado, especialmente si nos dispone de los medios apropiados para auditar la entrega y en su caso argumentar defectos en el proceso de desarrollo. En general, una vez validado que el sistema responde a los principales requisitos funcionales especificados, el usuario realizará las pruebas de aceptación, corrigiendo los errores encontrados y tas pasándose al fin del entorno de producción. Sin embargo, en muy pocas ocasiones se validan de
  • 5. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 manera rigurosa los requisitos funcionales y los no funcionales, o se ejecutan validaciones que aseguren que el sistema es lo suficientemente robusto y estable como para pasar a un entorno productivo con las garantías adecuadas. NORMAS ISO/IEC ISO 12207 – Modelos de Ciclos de Vida del Software. Estándar para los procesos de ciclo de vida del software de la organización, Este estándar se concibió para aquellos interesados en adquisición de software, así como desarrolladores y proveedores. El estándar indica una serie de procesos desde la recopilación de requisitos hasta la culminación del software. El estándar comprende 17 procesos lo cuales son agrupados en tres categorías:  Principales  De apoyo  De organización Este estándar agrupa las actividades que se pueden llevar a cabo durante el ciclo de vida del software en cinco procesos principales, ocho procesos de apoyo y cuatro procesos organizativos
  • 6. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 Norma ISO/IEC 9126 La norma ISO/IEC 9126 de 1991, es la norma para evaluar los productos de software, esta norma nos indica las características de la calidad y los lineamientos para su uso, las características de calidad y sus métricas asociadas, pueden ser útiles tanto como para evaluar el producto como para definir los requerimientos de la calidad y otros usos. Esta norma definida por un marco conceptual basado en los factores tales como Calidad del Proceso, Calidad del Producto del Software y Calidad en Uso; según el marco conceptual, la calidad del producto, a su vez, contribuye a mejorar la calidad en uso. La norma ISO/IEC 9126 define la calidad en uso como la perspectiva del usuario de la calidad del producto software cuando éste es usado en un ambiente específico y un contexto de uso específico. Éste mide la extensión para la cual los usuarios pueden conseguir sus metas en un ambiente particular, en vez de medir las propiedades del software en sí mismo.
  • 7. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 El modelo de la calidad en uso muestra un conjunto de 4 características: efectividad, productividad, integridad, y satisfacción. Estándar ISO/IEC 14598 El estándar ISO/IEC 14598 es actualmente usado como base metodológica para la evaluación del producto software. En sus diferentes etapas, establece un marco de trabajo para evaluar la calidad de los productos de software proporcionando, además, métricas y requisitos para los procesos de evaluación de los mismos. La norma define las principales características del proceso de evaluación  Repetitividad.  Reproducibilidad.  Imparcialidad.  Objetividad. Para estas características se describen las medidas concretas que participan:  Análisis de los requisitos de evaluación.  Evaluación de las especificaciones.  Evaluación del diseño y definición del plan de evaluación.  Ejecución del plan de evaluación.  Evaluación de la conclusión. El estándar ISO/IEC 14598 define el proceso para evaluar un producto de software, el mismo consta de seis partes:  ISO/IEC 14598-1 Visión General: provee una visión general de las otras cinco partes y explica la relación entre la evaluación del producto software y el modelo de calidad definido en la ISO/IEC 9126.
  • 8. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252  ISO/IEC 14598-2 Planeamiento y Gestión: contiene requisitos y guías para las funciones de soporte tales como la planificación y gestión de la evaluación del producto del software.  ISO/IEC 14598-3 Proceso para desenvolvedores: provee los requisitos y guías para la evaluación del producto software cuando la evaluación es llevada a cabo en paralelo con el desarrollo por parte del desarrollador.  ISO/IEC 14598-4 Proceso para adquirentes: provee los requisitos y guías para que la evaluación del producto software sea llevada a cabo en función a los compradores que planean adquirir o reutilizar un producto de software existente o pre-desarrollado.  ISO/IEC 14598-5 Proceso para avaladores: provee los requisitos y guías para la evaluación del producto software cuando la evaluación es llevada a cabo por evaluadores independientes.  ISO/IEC 14598-6 Documentación de Módulos: provee las guías para la documentación del módulo de evaluación. Norma ISO/IEC 25000 (SquaRE) ISO 25000:2005 (SQuaRE -Software Quality Requirements and Evaluation) es una nueva serie de normas que se basa en ISO 9126 y en ISO 14598 (Evaluación del software). Uno de los principales objetivos de la serie SQuaRE es la coordinación y armonización del contenido de ISO 9126 y de ISO 15939:2002 (Measurement Information Model). ISO 15939 tiene un modelo de información que ayuda a determinar que se debe especificar durante la planificación, performance y evaluación de la medición. Para su aplicación, cuenta con los siguientes pasos: Recopilar los datos, Preparación de los datos y Análisis de los datos. SQuaRE está formada por las divisiones siguientes:  ISO/IEC 2500n. División de gestión de calidad. Los estándares que forman esta división definen todos los modelos comunes, términos y referencias a los que se alude en las demás divisiones de SQuaRE.  ISO/IEC 2501n. División del modelo de calidad. El estándar que conforma esta división presenta un modelo de calidad detallado, incluyendo características para la calidad interna, externa y en uso.  ISO/IEC 2502n. División de mediciones de calidad. Los estándares pertenecientes a esta división incluyen un modelo de referencia de calidad
  • 9. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 del producto software, definiciones matemáticas de las métricas de calidad y una guía práctica para su aplicación.  ISO/IEC 2503n. División de requisitos de calidad. Los estándares que forman parte de esta división ayudan a especificar los requisitos de calidad. Estos requisitos pueden ser usados en el proceso de especificación de requisitos de calidad para un producto software que va a ser desarrollado ó como entrada para un proceso de evaluación. El proceso de definición de requisitos se guía por el establecido en la norma ISO/IEC 15288 (ISO, 2003).  ISO/IEC 2504n. División de evaluación de la calidad. Estos estándares proporcionan requisitos, recomendaciones y guías para la evaluación de un producto software, tanto si la llevan a cabo evaluadores, como clientes o desarrolladores.  ISO/IEC 25050–25099. Estándares de extensión SQuaRE. Incluyen requisitos para la calidad de productos de software “Off-The-Self” y para el formato común de la industria (CIF) para informes de usabilidad. SPICE Es un estándar importante iniciativa internacional para apoyar el desarrollo de una Norma Internacional para la Evaluación de Procesos de Software. El proyecto tiene tres objetivos principales: Para desarrollar un proyecto de trabajo para un estándar para la evaluación de procesos de software. Para llevar a cabo los ensayos de la industria de la norma emergente. Para promover la transferencia de tecnología de la evaluación de procesos de software en la industria mundial del software a nivel mundial. El estándar SPICE creciente en número de métodos de evaluación disponibles, y la creciente utilización de la técnica comercial en áreas sensibles, fueron los factores clave que impulsaron el desarrollo y la aceptación de una propuesta para desarrollar un estándar internacional para la evaluación de procesos de software. Una Norma Internacional sobre Evaluación de Procesos de Software ofrecerá los siguientes beneficios a la industria y los usuarios del software:Beneficios para la Industria del Software Los proveedores de software se someterá a un solo esquema de proceso de evaluación. Las organizaciones de desarrollo de software tendrán una herramienta para iniciar y sostener un proceso continuo de mejora. Los directores de programas tendrán un medio para garantizar que su desarrollo de software está en consonancia y apoya, las necesidades comerciales de la organización.
  • 10. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 CMMI Es un modelo de mejora de los procesos de construcción de software que provee los elementos necesarios para determinar su efectividad. Este modelo puede ser utilizado como guía para mejorar las actividades de un proyecto, área u organización, ya que proporciona un marco de referencia para evaluar la efectividad de los procesos actuales, facilitando con ello la definición de actividades, prioridades y metas para garantizar la mejora continua. Es el estándar más conocido para la mejora de procesos en mejora de procesos para el desarrollo de proyectos, gestión de proveedores y gestión de servicio. El CMMI establece cinco niveles de madurez los cuales son: Nivel 0: Incompleto El proceso no se realiza, o no se consiguen los objetivos. Nivel 1 Inicial o ejecutando: Este es el nivel en donde todas las empresas que no tienen procesos, es donde el proceso se ejecuta y se logra su objetivo, así sea fuera de presupuesto y de cronograma. Nivel 2 Repetible: Se da cuando el éxito de los resultados obtenidos se puede repetir. Nivel 3 Definido: Significa que la forma de desarrollar proyectos está definida, establecida, documentada y que existen métricas. Nivel 4 Administrado: Los proyectos usan objetivos medibles y cuantificables para alcanzar cubrir las necesidades de los clientes y la organización. Es decir, se usan métricas para gestionar la organización. Nivel 5 Optimizado: Los procesos de los proyectos y de la organización están orientados a la mejora de las actividades, que mediante métricas son identificadas, evaluadas y puestas en práctica. IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers) Es un método de establecimiento y mejora del trabajo en equipo para procesos software, una asociación técnico-profesional mundial dedicada a la estandarización, entre otras cosas. Su creación se remonta al año 1884, contando entre sus fundadores a personalidades de la talla de Thomas Alva Edison, Alexander GrahamBell y Franklin Leonard Pope. En 1963 adoptó el nombre de IEEE al fusionarse asociaciones como el AIEE (American Institute of ElectricalEngineers) y el IRE (Institute of Radio Engineers). Según el mismo IEEE, su trabajo es promover la creatividad, el desarrollo y la integración, compartir y aplicar los avances en las tecnologías de la información, electrónica y ciencias en general para beneficio de la humanidad y de los mismos profesionales. Algunos de sus estándares son:
  • 11. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252  VHDL  POSIX  IEEE 1394  IEEE 488  IEEE 802  IEEE 802.11  IEEE 754 Mediante sus actividades de publicación técnica, conferencias y estándares basados en consenso, el IEEE produce más del 30% de la literatura publicada en el mundo sobre ingeniería eléctrica, en computación, telecomunicaciones y tecnología de control, organiza más de 1000 conferencias al año en todo el mundo, y posee cerca de 900 estándares activos, con otros 700 más bajo desarrollo. PSP El proceso personal del software es un método de autoconocimiento, que permite estimar cuánto se tarda un individuo en realizar una aplicación de software, para así calcular el presupuesto y asegurar la operatividad de los desarrollos. PSP se concentra en las prácticas de trabajo de los ingenieros en una forma individual. El PSP se caracteriza porque es de uso personal y se aplica a programas pequeños de menos de 10.000 líneas de código. El PSP sirve para producir software de calidad, donde cada ingeniero debe trabajar en la necesidad de realizar trabajo de calidad. TSP Team Software Process es un método de establecimiento y mejora del trabajo en equipo para procesos de software. Es un proceso para equipos de software, a través del cual se contribuye equipos de alto rendimiento, capaces de comprometerse con el plan y administración del desarrollo de software, así como de producir productos de calidad y a bajo costo, logrando el mejor desempeño posible. Moprosoft Es una norma mexicana, basada en procesos para las industrias de software, la cual sirve para estandarizar operaciones y prácticas en gestión de ingeniería de software, para así elevar la capacidad de las organizaciones de ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad. Está enfocado a las Pymes de la Industria de Software en
  • 12. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 México. Está dirigido a las empresas o áreas internas dedicadas al desarrollo y/o mantenimiento de software. Cuadro comparativo Estándares y Normas Organismo que regula Aplicable a CMMI (SEI) Software EngineeringInstitute Mejora de procesos de construcción de software y proyectos de TI. PSP ISO Permiteestimar cuánto se tarda un individuo en realizar una aplicación de software PSP-TSP ISO Predice el tiempo y tamaño del software Administración de calidad ISO25000 ISO Establecen un modelo de calidad para el producto del software, además de definir la evaluación de la calidad del producto. IEEE IEEE Serie de documentación para el desarrollo de software y proyectos de TI TSP Team Software Process Es un método de establecimiento y mejora del trabajo en equipo para procesos de software SPICE Programa de simulación con énfasisencircuitos integrados Es una importante iniciativa internacional para apoyar el desarrollo de una Norma Internacional para la Evaluación de procesos del software
  • 13. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 MOPROSOFT ISO Norma mexicana, basada en procesos para las industrias de software, la cual sirve para estandarizar operaciones y prácticas en gestión de ingeniería de software Conclusiones Gracias a las normas y estándares aplicados a proyectos TI y de calidad para el desarrollo de software hoy en día se nos puede facilitar la realización de los proyectos ya que con las normas podemos seguir ciertos pasos para que los proyectos sean más eficientes y más fáciles de realizarlos paso a paso y los estándares nos especifican que el desarrollo de un proyecto debe ser de calidad, el cual debe satisfacer las necesidades del cliente o de la empresa a la que se le esté desarrollando dicho software. También gracias a los importantes estándares como el proceso de software personal es de gran ayuda para los ingenieros involucrados en el proyecto ya que les permite mejorar la forma en que trabajan y controlar los tiempos mediante formatos de tiempo para cada una de las actividades y que el software desarrollado sea de calidad. Por otra parte, el CMMI nos ayuda a mejorar los procesos de construcción de software y de proyectos de TI, el estándar IEEE nos brinda una serie de documentación el desarrollo de software y proyectos de TI Y el TSP se enfoca más en la mejora de trabajo en equipo para los procesos de software. Por último la aplicación de una norma o estándar los podemos aplicar en nuestros proyectos de acuerdo a la necesidades de dicho proyecto. LISTADESOFTWARELIBREPARAMETRICAS 1. SoapUI - Postman 2. Apache JMeter- HP LoadRunner- Octoperf 3. Sonarqube - Kiuwan 4. Wget- Curl 5. Charles- Fiddler 6. Greenshot- Jing- Shutter 7. Beyondcompare - Kdiff3 8. Crashlytics - Testfairy 9. Jenkins - TravisCI 10. Nightwatch.js - Webdriver.io 11. HP QualityCenter- Jira- Redmine
  • 14. Elizabeth Ramírez Código:1151256 Janes Durán Código:1151238 José Hernández Código:1151252 12. mRemoteNG- MobaXTerm– RoyalTS LISTA DESOFTWARELIBREPARAPRUEBAS 1. Selenium(WebApplicationTesting) 2. Appium(Mobile Testing) 3. JMeter(Load Testing) 4. Jenkins(ContinuousTesting) 5. TestLink(TestManagement) 6. Mantis (Bug-Tracking&ProjectManagement) 7. Postman(APITesting) 8. Firebug/Firepath (OnlineDebugging) 9. GitHub(Project& Source Code Hosting) 10. Bugzilla(DefectTracking& Collaboration) 11. RazorSQL (Database QueryTool) 12. PhantomJS(HeadlessBrowser) 13. UIAutomator(AndroidTestingFramework) 14. Notepad++(Source code Editor) 15. FileZilla(FTPSolution) 16. AutoIT(Language Automation)