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杰▪ 沃丹(Jay Vardhan)–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书
手机: +91 979 2263 692,邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com
职业目标
作为一位项目/交付经理,在过去 15 年里,通过本人在过去 15 年中的丰富项目和技术经验,我能够成功驾驭
软件开发、交付管理、项目管理,咨询和售前等领域项目和技术
简历摘要
 在过去 4 年的项目交付中,收到 5 位客户的赞许和好评
 曾在 40 多个项目中担任各类职位,包括交付经理、项目经理,技术负责人、团队负责人,开发人员和培
训师。项目持续时间为 3 至 12 个月
 在汽车、政府机构、教育和金融行业领域拥有丰富的专业技术经验
 曾服务于 20 多位客户,遍布中国、瑞士、加拿大、荷兰、美国、俄罗斯、日本、印度等地,拥有超过 80%
的重购客户
 曾负责高达 80 人的项目团队,项目跨越 3 个国家,采用全球交付模式,价值超过 100 万美元
 曾 服 务 于 多 家 跨 国 公 司 , 例 如 Persistent 、 KPIT 、 Nihilent 、 COMPULINK ( 浦 那 ) 、 Gateway
TechnoLabs(中国)等
 在过去 4 年中,通过各种雇员参与计划,使核心项目团队 95%成员仍然留用
 在过去 2 年中,所负责的所有项目均实现按时交付
 在最近数个项目中,在投产后缺陷率不超过 1%
 牵头负责各种技术项目,包括 MES、ERP、Oracle EBS、CRM、电子商务、销售门户、教育、政府机构
和企业管理
 拥有丰富的售前、售中、客户关系、沟通能力、分析和报告技术
 富有良好的团队精神,拥有出色的互动性和人际交往能力,能够与团队成员、开发人员、客户和最终用户
进行各类互动和交往
项目管理经验
 项目启动:了解项目的内部和外部利益相关者,制定项目日程表
 项目规划:规划项目范围、成本、资源、预估时间、日程安排,建立质量控制措施,并设立里程碑
 项目执行:执行预设的项目预算和时间计划,同时确保成功交付并符合客户的期望(质量和范围)
 项目监测与控制:通过各个沟通渠道进行状态跟踪、应变管理、管理报告,确定需改进之处,并实施适当
的措施,以最大限度地提高客户满意度并实现质量要求
 项目后期支持:确保实现项目服务水平协议(SLA)要求
技术经验
 Oracle8,D2K,.net framework,JavaScript,ASP,VB,HTML,CSS
 精通 BW/ BI 7(NW 2004S)相关技术,例如 Extractors,Basic,Transactional 和 InfoCubes,DSO(ODS)
,multiproviders,Transformations,Data Transfer Process,Remodeling of the Info Cubes ,Data
Store Objects ,Data Sources ,Data source enhancement,Info sets,PSA,Open Hub Service,
Data Mart,和 BI content
 精通 Performance Tuning,使用 Aggregates,Rollup,Indexing,Partition 和 Compression
 精通前端业务 warehouse components,例如 BEX analyzer,Query designer,Universe,Web
Application Designer,Web Reports,WEBI,Dash Boards
 生成 Multiproviders,Info Providers 和 Info Cubes 报告,使用 Restricted key Figures,Calculated Key
Figures,Structures,Characteristic Variables,Exceptions,conditions,RRI,Jump queries
 熟练掌握 SAP HANA data modelling,使用 Attribute View,Analytic View 和 Calculation View
杰▪ 沃丹(Jay Vardhan)–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书
手机: +91 979 2263 692,邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com
工作经历
时间 企业 岗位
2012 年 9 月 Global Transformation
Technologies
高级项目经理&顾问
2010 年 6 月至 2012 年 4 月 Gateway Technolabs(中国) 项目交付经理
2004 年 10 月至 2010 年 7 月 山东中印技术公司 项目经理
2001 年 5 月至 2004 年 9 月 GTT 有限公司 团队负责人
1997 年 7 月至 2001 年 4 月 Datapro Info 全球公司 培训师
工作经历描述
2014 年 10 月 – 就职于 Blue Turtle Communications(普纳),项目总监&顾问
工作职责:
 监控项目实施过程
 制定项目计划
 参与项目规划,管理和指导所分配的项目成员,更好地满足项目目标
 控制和监控“三重制约”——项目范围、时间和成本(包括质量),管理竞争性项目需求.
 把控合作方技术沟通和计划实施
 Significant Accomplishments:
 • Successfully executed the following projects (Overseas):
 o Process implementation in regards to department wise communication
 o Sales Order management process
 o Successfully setup the process for service management

2012 年 9 月 – 就职于 Global Transformation 技术公司(普纳),交付经理&顾问
工作职责:
 监控项目实施过程
 管理项目沟通情况
 制定项目计划
 参与项目规划,管理和指导所分配的项目成员,更好地满足项目目标
 控制和监控“三重制约”——项目范围、时间和成本(包括质量),管理竞争性项目需求.
 把控合作方技术沟通和计划实施
主要成就:
 成功执行下述项目:
o Govt. Heavy Vehicles Management and Tracking(ERP)
o Customer Record Management(Construction company)
2010 年 6 月至 2012 年 4 月– 就职于 Gateway Technolabs(中国),中国地区技术&项目交付经理
工作职责:
 领导公司通信团队和交付团队,负责项目相关工作
 建立部门通信系统
杰▪ 沃丹(Jay Vardhan)–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书
手机: +91 979 2263 692,邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com
 监控项目实施过程
 直接管理客户,负责售前工作、技术沟通、制定项目服务水平协议(SLA)并最终通过
 基础设施资源供应商管理
主要成就:
 成功执行下述项目(海外):
o 活动管理(Campaign Manager) – Prinovis
o eMploy –服务规划应用(Service Planning Application)
o Hyva 销售门户 www.hyva.com
o AlphaSelect www.alphabet.com
2004 年 10 月至 2010 年 5 月–就职于 Univalsoft,全称为山东中印 GTT 公司(中国),中国地区项目经理
主要成就:
 为中国多家制造企业实施各类 ERP 和 MES 项目,作为 UFIDA ERP,Kingdee ERP,Tianshi ERP 的合
作实施伙伴
 在 CMMi 认证流程中担任重要职责
 负责绩效管理、人才规划和战略
 为当地市场引入新产品创意,实现 100%成功率和成长计划
 成功管理客户,总值为 500 万元
 涉及和组织培训计划,包括 ERP,CRM,OA 和财务软件培训
 与合作公司建立伙伴关系,共同实施 MES 和 ERP
 牵头 KPIT 等企业的人力资源解决方案,实现 100%成功率
 负责管理各类渠道合作方,包括中国的销售和技术支持合作方
 在中国成功实施下述项目:
o 当地政府机构项目,涉及行政、税务、公安和企业管理
o MES 实施
o 数据分析机
o 教育项目
o 电子通信项目
o CRM
o 办公自动化
获得最佳技术奖、项目管理奖、年度最佳员工奖
2001 年 5 月至 2004 年 9 月 – 就职于 Global Transformation 技术公司(普纳),团队负责人
主要成就:
 在 CMMi3 认证流程中担任重要职责
 在短短 2 年时间内,团队成员从 3 人增至 45 人
 负责启动运营工作,在 4 年时间内获得多个重购客户项目,营业额从 2000 美金增 200000 美金
 协助公司获得多个本地客户项目
 牵头负责下述项目
o 电子拍卖(E-auction)
o 供应商管理系统(Vendor Administration System)
o 呼叫中心应用(Call Centre Application)
o 电子投标门户网站(e-Bidding Portal)
o 管理控制面板(Administration Control Panel)
杰▪ 沃丹(Jay Vardhan)–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书
手机: +91 979 2263 692,邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com
1997 年 7 月至 2001 年 4 月 –Data Pro Info 全球公司(普纳),培训师&技术负责人
主要成就:
 成功管理针对培训师的培训课程
 负责 Oracle 和 D2K 培训
 1999-2000 期间作为在普纳地区开设电子商务培训班的第一人
 在为企业可政府机构组织企业培训班过程中担任重要职责
 在培训中心负责人缺席的情况下,能够有效管理培训机构的日程工作
 成功培训超过 1000 名学生,涉及 Oracle,D2k,ASP,VB,Java scripts 和 RDBMS
教育程度
 本科,经济学,普纳大学,普纳,1999 年
 专科,计算机管理,Datapro,普纳,1999 年
专业证书&培训
 ITIL 认证,ITSM 认证
 SAP BI,HANA,BODS,SLT,HANA STUDIO,BO
 Awards

个人信息
联系地址: 印度班加罗尔
出生日期: 1978 年 5 月 18 日
精通语言: 英语、印度语、马拉地语、中文

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  • 1. 杰▪ 沃丹(Jay Vardhan)–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692,邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com 职业目标 作为一位项目/交付经理,在过去 15 年里,通过本人在过去 15 年中的丰富项目和技术经验,我能够成功驾驭 软件开发、交付管理、项目管理,咨询和售前等领域项目和技术 简历摘要  在过去 4 年的项目交付中,收到 5 位客户的赞许和好评  曾在 40 多个项目中担任各类职位,包括交付经理、项目经理,技术负责人、团队负责人,开发人员和培 训师。项目持续时间为 3 至 12 个月  在汽车、政府机构、教育和金融行业领域拥有丰富的专业技术经验  曾服务于 20 多位客户,遍布中国、瑞士、加拿大、荷兰、美国、俄罗斯、日本、印度等地,拥有超过 80% 的重购客户  曾负责高达 80 人的项目团队,项目跨越 3 个国家,采用全球交付模式,价值超过 100 万美元  曾 服 务 于 多 家 跨 国 公 司 , 例 如 Persistent 、 KPIT 、 Nihilent 、 COMPULINK ( 浦 那 ) 、 Gateway TechnoLabs(中国)等  在过去 4 年中,通过各种雇员参与计划,使核心项目团队 95%成员仍然留用  在过去 2 年中,所负责的所有项目均实现按时交付  在最近数个项目中,在投产后缺陷率不超过 1%  牵头负责各种技术项目,包括 MES、ERP、Oracle EBS、CRM、电子商务、销售门户、教育、政府机构 和企业管理  拥有丰富的售前、售中、客户关系、沟通能力、分析和报告技术  富有良好的团队精神,拥有出色的互动性和人际交往能力,能够与团队成员、开发人员、客户和最终用户 进行各类互动和交往 项目管理经验  项目启动:了解项目的内部和外部利益相关者,制定项目日程表  项目规划:规划项目范围、成本、资源、预估时间、日程安排,建立质量控制措施,并设立里程碑  项目执行:执行预设的项目预算和时间计划,同时确保成功交付并符合客户的期望(质量和范围)  项目监测与控制:通过各个沟通渠道进行状态跟踪、应变管理、管理报告,确定需改进之处,并实施适当 的措施,以最大限度地提高客户满意度并实现质量要求  项目后期支持:确保实现项目服务水平协议(SLA)要求 技术经验  Oracle8,D2K,.net framework,JavaScript,ASP,VB,HTML,CSS  精通 BW/ BI 7(NW 2004S)相关技术,例如 Extractors,Basic,Transactional 和 InfoCubes,DSO(ODS) ,multiproviders,Transformations,Data Transfer Process,Remodeling of the Info Cubes ,Data Store Objects ,Data Sources ,Data source enhancement,Info sets,PSA,Open Hub Service, Data Mart,和 BI content  精通 Performance Tuning,使用 Aggregates,Rollup,Indexing,Partition 和 Compression  精通前端业务 warehouse components,例如 BEX analyzer,Query designer,Universe,Web Application Designer,Web Reports,WEBI,Dash Boards  生成 Multiproviders,Info Providers 和 Info Cubes 报告,使用 Restricted key Figures,Calculated Key Figures,Structures,Characteristic Variables,Exceptions,conditions,RRI,Jump queries  熟练掌握 SAP HANA data modelling,使用 Attribute View,Analytic View 和 Calculation View
  • 2. 杰▪ 沃丹(Jay Vardhan)–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692,邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com 工作经历 时间 企业 岗位 2012 年 9 月 Global Transformation Technologies 高级项目经理&顾问 2010 年 6 月至 2012 年 4 月 Gateway Technolabs(中国) 项目交付经理 2004 年 10 月至 2010 年 7 月 山东中印技术公司 项目经理 2001 年 5 月至 2004 年 9 月 GTT 有限公司 团队负责人 1997 年 7 月至 2001 年 4 月 Datapro Info 全球公司 培训师 工作经历描述 2014 年 10 月 – 就职于 Blue Turtle Communications(普纳),项目总监&顾问 工作职责:  监控项目实施过程  制定项目计划  参与项目规划,管理和指导所分配的项目成员,更好地满足项目目标  控制和监控“三重制约”——项目范围、时间和成本(包括质量),管理竞争性项目需求.  把控合作方技术沟通和计划实施  Significant Accomplishments:  • Successfully executed the following projects (Overseas):  o Process implementation in regards to department wise communication  o Sales Order management process  o Successfully setup the process for service management  2012 年 9 月 – 就职于 Global Transformation 技术公司(普纳),交付经理&顾问 工作职责:  监控项目实施过程  管理项目沟通情况  制定项目计划  参与项目规划,管理和指导所分配的项目成员,更好地满足项目目标  控制和监控“三重制约”——项目范围、时间和成本(包括质量),管理竞争性项目需求.  把控合作方技术沟通和计划实施 主要成就:  成功执行下述项目: o Govt. Heavy Vehicles Management and Tracking(ERP) o Customer Record Management(Construction company) 2010 年 6 月至 2012 年 4 月– 就职于 Gateway Technolabs(中国),中国地区技术&项目交付经理 工作职责:  领导公司通信团队和交付团队,负责项目相关工作  建立部门通信系统
  • 3. 杰▪ 沃丹(Jay Vardhan)–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692,邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com  监控项目实施过程  直接管理客户,负责售前工作、技术沟通、制定项目服务水平协议(SLA)并最终通过  基础设施资源供应商管理 主要成就:  成功执行下述项目(海外): o 活动管理(Campaign Manager) – Prinovis o eMploy –服务规划应用(Service Planning Application) o Hyva 销售门户 www.hyva.com o AlphaSelect www.alphabet.com 2004 年 10 月至 2010 年 5 月–就职于 Univalsoft,全称为山东中印 GTT 公司(中国),中国地区项目经理 主要成就:  为中国多家制造企业实施各类 ERP 和 MES 项目,作为 UFIDA ERP,Kingdee ERP,Tianshi ERP 的合 作实施伙伴  在 CMMi 认证流程中担任重要职责  负责绩效管理、人才规划和战略  为当地市场引入新产品创意,实现 100%成功率和成长计划  成功管理客户,总值为 500 万元  涉及和组织培训计划,包括 ERP,CRM,OA 和财务软件培训  与合作公司建立伙伴关系,共同实施 MES 和 ERP  牵头 KPIT 等企业的人力资源解决方案,实现 100%成功率  负责管理各类渠道合作方,包括中国的销售和技术支持合作方  在中国成功实施下述项目: o 当地政府机构项目,涉及行政、税务、公安和企业管理 o MES 实施 o 数据分析机 o 教育项目 o 电子通信项目 o CRM o 办公自动化 获得最佳技术奖、项目管理奖、年度最佳员工奖 2001 年 5 月至 2004 年 9 月 – 就职于 Global Transformation 技术公司(普纳),团队负责人 主要成就:  在 CMMi3 认证流程中担任重要职责  在短短 2 年时间内,团队成员从 3 人增至 45 人  负责启动运营工作,在 4 年时间内获得多个重购客户项目,营业额从 2000 美金增 200000 美金  协助公司获得多个本地客户项目  牵头负责下述项目 o 电子拍卖(E-auction) o 供应商管理系统(Vendor Administration System) o 呼叫中心应用(Call Centre Application) o 电子投标门户网站(e-Bidding Portal) o 管理控制面板(Administration Control Panel)
  • 4. 杰▪ 沃丹(Jay Vardhan)–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692,邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com 1997 年 7 月至 2001 年 4 月 –Data Pro Info 全球公司(普纳),培训师&技术负责人 主要成就:  成功管理针对培训师的培训课程  负责 Oracle 和 D2K 培训  1999-2000 期间作为在普纳地区开设电子商务培训班的第一人  在为企业可政府机构组织企业培训班过程中担任重要职责  在培训中心负责人缺席的情况下,能够有效管理培训机构的日程工作  成功培训超过 1000 名学生,涉及 Oracle,D2k,ASP,VB,Java scripts 和 RDBMS 教育程度  本科,经济学,普纳大学,普纳,1999 年  专科,计算机管理,Datapro,普纳,1999 年 专业证书&培训  ITIL 认证,ITSM 认证  SAP BI,HANA,BODS,SLT,HANA STUDIO,BO  Awards  个人信息 联系地址: 印度班加罗尔 出生日期: 1978 年 5 月 18 日 精通语言: 英语、印度语、马拉地语、中文