O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Diseño 03---sistema

479 visualizações

Publicada em

Desarrollo de productos

Publicada em: Negócios
  • Login to see the comments

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Diseño 03---sistema

  1. 1. Emprendimiento y Diseño Sistema de Diseño Jairo Rodríguez Mera HIBtools Herramientas
  2. 2. Sistema de Diseño Emprendimiento y Diseño
  3. 3. ¿Porqué estamos aquí? Porqué diseño
  4. 4. www.businessweek.com
  5. 5. A.G. LAFLEY, CEO de P&G. Sabe sobre el poder del diseño www.fastcompany.com
  6. 6. “Las habilidades del diseño y las habilidades de los negocios están convergiendo. Para ser exitosos en el futuro, los ejecutivos deberán pensar más como diseñadores… más „maestros de la heurística' que 'maestros de los algoritmos'.” Roger Martin, Decano de Rotman School of Business, Autor de “The Design of Business”
  7. 7. “Estar plenamente conciente del Diseño, es un imperativo cultural…es un hábito de empresas altamente exitosas que conducen su negocio desde el diseño.” Tom Peters, Design
  8. 8. el diseño todo está en
  9. 9. qué entendemos por diseño
  10. 10. ¿Es la imagen corporativa?
  11. 11. ¿Es el packaging y la forma del producto?
  12. 12. ¿Es la estética y la moda?
  13. 13. ¿Es un sistema de comunicación?
  14. 14. El diseño es un sistema Coordina y permite que una organización compleja se perciba como un solo cuerpo
  15. 15. British Petroleum
  16. 16. es todo eso
  17. 17. pero…
  18. 18. Por qué deberíamos incorporar diseño
  19. 19. Por que el diseño es estratégico
  20. 20. solo existe uno que produce con el menor costo Todos los demás deben competir por diseño Rodney Fitch, 1980
  21. 21. 1977 “Hace quince años, las empresas competían con precios. Ayer lo hacían con calidad. Mañana, con diseño” Robert H. Hayes es el Philip Caldwell Professor of Business Administration, Emeritus, at the Harvard Business School. Ex Gerente en I.B.M. and McKinsey & Company
  22. 22. Diseñar el producto Diseñar el negocio
  23. 23. Diseño como marco de pensamiento para crear modelos de negocio ROI Sustentable Valor Distintivo Diseño como Herramienta de innovación Propuestas con sistemas de comunicación y servicios asociados Diseño como resultado a nivel de producto Fácilmente copiable en el corto plazo Con diferenciación pero copiable en el mediano plazo Difícil de replicar en el corto plazo Diseño Elaborado en base a video de DesignWorks, Rotman School of Business, Toronto
  24. 24. Diseño en lo estético Proceso empresarial Diseño en lo estratégico Resultado: Proceso empresarial Innovación Nuevo mercado Mejor resultado
  25. 25. Herramientas para gestionar diseño en la empresa
  26. 26. Design Thinking para innovar Metodología de innovación: resuelve problemas desde tres aspectos de la organización: El negocio, la tecnología y los factores humanos. Centrada en los factores humanos hace de la innovación un resultado desde las necesidades de los usuarios.
  27. 27. Design Thinking para innovar
  28. 28. Hacer visible el pensamiento
  29. 29. Permite ponerse de acuerdo
  30. 30. Cada problema es un proyecto
  31. 31. Inspiración Observación de la realidad en terreno Ideación Prototipado y generación de múltiples escenarios o cursos de acción. Implementación Convergencia del proceso y testeo de las soluciones.
  32. 32. Implementación Ideación Inspiración
  33. 33. Debemos pensar en la experiencia del usuario
  34. 34. La experiencia Puede ser diseñada
  35. 35. Diseño de la experiencia
  36. 36. Diseño del Modelo negocio de
  37. 37. ¿Dónde, como empresarios, necesitamos al diseñador? Diseñador
  38. 38. Caso aplicado
  39. 39. Methven = empresa de grifería para baños Llaves y Duchas
  40. 40. Preguntas Methven = ¿como competir a nivel global? Methven = ¿quién será nuestro cliente en 5 años más?
  41. 41. Perfil de estudio Mujer 30 a 60 años Profesional Nivel socio-económico medio / medio alto Con familia Jornada laboral demandante
  42. 42. Proceso de diseño Poco tiempo para si misma Estudio etnográfico del usuario Largas duchas o baños por la noche Cortos períodos de tiempo para relajarse
  43. 43. Proceso de diseño ¿Cómo se conecta Methven con este usuario? Decisión estratégica de diseño Decisión estratégica del negocio Diseñar y entregar la experiencia de ducha más satisfactoria mundo.
  44. 44. Methven: La experiencia de baño que despierta los sentidos
  45. 45. Kit Methven
  46. 46. El negocio ya no sólo es acerca de vender duchas Ahora es acerca de la experiencia
  47. 47. Ya no sólo venden artefactos…. Ahora venden las infusiones aromáticas
  48. 48. Nuevos productos Nuevo mercado Nuevos canales Nueva comunicación
  49. 49. Caso aplicado
  50. 50. Descubrió que había mucho interés en el concepto del cuero de salmón, pero que los productos no estaban a la altura (los diseños eran anticuados y las terminaciones de mala calidad) de las exigencias europeas. En ese momento decidió cambiar completamente su Modelo de Negocio.
  51. 51. “Me di cuenta que si quería tener éxito compitiendo debía empezar de cero: con un producto de alta calidad, con diseños modernos y una marca propia” “Quiero que las empresas empiecen a ocupar el “cuero de salmón Chicurela”. En los productos se pone “made by Chicurela”.”
  52. 52. “Quiero que Chicurela sea “la” marca de diseños de cuero de salmón.” La marca “ es lo único que te puede ayudar a crecer; de otra manera te conviertes en otro proveedor de productos de cuero, y eso no es lo que busco.”
  53. 53. Nuevos productos Nuevo mercado Nuevo branding
  54. 54. Caso aplicado
  55. 55. Sistema-Producto Comunicación Producto Servicio
  56. 56. Innovación en el producto Miel de Ulmo Miel de otras flores
  57. 57. Construcción de un discurso
  58. 58. Nuevos productos Nuevo mercado Nueva comunicación
  59. 59. El diseño es una herramienta estratégica
  60. 60. Y tiene que ver con innovar
  61. 61. con Imaginar el futuro
  62. 62. con lo que podría ser
  63. 63. BIENVENIDOS al CLUB de los que QUIEREN CAMBIAR el MUNDO! 
  64. 64. Jairo Rodríguez Mera

×