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Triadicidad sistémica
Lo que debe ser                   Lo que se dio al interior del
                                  grupo

  Cuando se consideran las            Con respecto al rango no
  relaciones desde un punto de       tuvimos mayor problema,
  vista    horizontal      que       todas somos estudiantes y en
  pretenden ser solidarias y         este sentido estábamos en
  democráticas, se propone           igual condición.
  trabajar al interior de los         Buscamos empatía en un
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  que e fundamenta en el             aclaran de la importancia de
  pensamiento sistémico que          mirar mas allá es cuando
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El JUEGO TRIADICO EN EL
PROCESO DE UN EQUIPO
Lo que debería                     La selección
   Se contempla la posibilidad        Un poco descontentos pero
  de entender la realidad desde      consientes nos buscamos
  una lógica de tres lados, tres     teniendo en cuenta las
  tendencias, tres expresiones       anteriores características.
  del pensamiento, manejando          fue así como el grupo quedo
  un grado de contradicción          conformado por:
  determinando un juego de          Jacqueline Campos
  poder entendido como una
                                    Jackeline Martínez
  unidad a la que se le
  denomina trialéctica.             Luz Danny Herrera
Al inicio
Después de haber formado el
equipo, nace una disposición
para trabajar en equipo, pero
aún no se ha tenido en cuenta
cual es nuestro cerebro
dominante.
Aún no sabíamos quien tenia
una mirada oficial: posición de
dominio. cual la anti oficial:
contrariando al primero y quien
era el oscilante: esta en medio
del juego entre el primero y el
segundo.
PRINCIPIO TRIADICO EN EL JUEGO SUBGRUPAL
                    Como en la mayoría de los
                       análisis del juego grupal, en
                       cualquier sistema social o en el
                       salón de clase, se pierde de vista la
                       triadicidad, se confunden las
                       esferas.
                      Teniendo en cuenta el análisis
                       realizado, el juego triádico dentro
                       del equipo el nivel de actuación
                       se dio así:
                      Jacqueline Campos: oficial
                      Luz Danny Herrera: anti oficial
                      Jackeline Martínez: oscilante
CONSTRUCCION EN
EQUIPO
COMUNICACIÓN TRIADICA
  Las funciones                    Dificultades presentadas.
 cerebrales:                        En el camino se fueron
  Dentro de las tres funciones       presentando situaciones que
 cerebrales están: procesos          mirando el juego triádico
 lógicos, procesos creativos y       alimentaba el trabajo grupal,
                                     había oposición haciendo
 procesos operativos. De acuerdo
                                     contra fuerza al oficial y un
 a este análisis el grupo se         tercero que buscaba el
 encontraba constituido así:         equilibrio.
  Jacqueline Campos: cerebro        El trabajo era duro para el
 central.                            oscilante quien era la persona
                                     que mediaba en las
  Jackeline Martínez: izquierdo.
                                     contradicciones y procuraba
  Luz Danny Herrera: derecho.        mejorar el ambiente que se
                                     hacia pesado.
LAS EMOCIONES
Las emociones

 Surgen     de las diferentes situaciones que se van
  presentando en el camino, cuando el tencionamiento
  entre los tres lados del sistema es mínimo se
  manifiesta una razonable proporcionalidad en la
  distribución de medios servicio en el equipo.
 Pero en la medida que creció la contradicción entre los
  integrantes la tención también y uno de los integrantes
  no resistió, no pudo entender que ser el anti oficial era
  una fuerza y no un problema, lo que hizo que
  desistiera y cambiara de grupo, se retiro.
Dificultad
 Si las personas por su falta de empatía y comunicación
 imposibilitan la cooperación entre si, el sistema deja de
 ser triádico y se convierte en relaciones verticales. Allí
 se rompió el juego triádico y se volcó el grupo a lo
 dual, se manifiesta la necesidad de un tercero pero
 ante el temor de volver a tropezar con la misma piedra
 hace todo lo que este alcance para mantenerse y seguir
 adelante.
El lenguaje
 Teniendo en cuenta que cada persona tiene su forma
 de ganarse el poder y que utiliza la comunicación
 verbal, la cinésica y los movimientos corporales
 podemos agregar que en el trabajo grupal debemos
 aprender a hablar, debe haber entendimiento y para
 ello es necesario educar la escucha. Trabajo que se fue
 desarrollando al interior del grupo que quedo.
 Sabemos que debemos poner de nuestra parte por que
 de lo contrario no será una sino dos personas las
 afectadas. Llegar a compromisos serios, cooperar al
 máximo y tener un grado de sacrificio para alcanzar la
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conclusiones
 Asumir el reto de manejar un pensamiento triádico, en
 construir pensamiento en equipo dándonos cuenta
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  • 1. Triadicidad sistémica Lo que debe ser Lo que se dio al interior del grupo Cuando se consideran las Con respecto al rango no relaciones desde un punto de tuvimos mayor problema, vista horizontal que todas somos estudiantes y en pretenden ser solidarias y este sentido estábamos en democráticas, se propone igual condición. trabajar al interior de los Buscamos empatía en un equipos con una metodología principio, pero cuando nos que e fundamenta en el aclaran de la importancia de pensamiento sistémico que mirar mas allá es cuando se fortalece con la aparte de ello tuvimos en participación de los cuenta: lugar de trabajo, lugar diferentes sectores. de vivienda y trabajo y el roll.
  • 2.
  • 3. El JUEGO TRIADICO EN EL PROCESO DE UN EQUIPO Lo que debería La selección Se contempla la posibilidad Un poco descontentos pero de entender la realidad desde consientes nos buscamos una lógica de tres lados, tres teniendo en cuenta las tendencias, tres expresiones anteriores características. del pensamiento, manejando fue así como el grupo quedo un grado de contradicción conformado por: determinando un juego de  Jacqueline Campos poder entendido como una  Jackeline Martínez unidad a la que se le denomina trialéctica.  Luz Danny Herrera
  • 4. Al inicio Después de haber formado el equipo, nace una disposición para trabajar en equipo, pero aún no se ha tenido en cuenta cual es nuestro cerebro dominante. Aún no sabíamos quien tenia una mirada oficial: posición de dominio. cual la anti oficial: contrariando al primero y quien era el oscilante: esta en medio del juego entre el primero y el segundo.
  • 5. PRINCIPIO TRIADICO EN EL JUEGO SUBGRUPAL  Como en la mayoría de los análisis del juego grupal, en cualquier sistema social o en el salón de clase, se pierde de vista la triadicidad, se confunden las esferas.  Teniendo en cuenta el análisis realizado, el juego triádico dentro del equipo el nivel de actuación se dio así:  Jacqueline Campos: oficial  Luz Danny Herrera: anti oficial  Jackeline Martínez: oscilante
  • 7. COMUNICACIÓN TRIADICA Las funciones Dificultades presentadas. cerebrales:  En el camino se fueron Dentro de las tres funciones presentando situaciones que cerebrales están: procesos mirando el juego triádico lógicos, procesos creativos y alimentaba el trabajo grupal, había oposición haciendo procesos operativos. De acuerdo contra fuerza al oficial y un a este análisis el grupo se tercero que buscaba el encontraba constituido así: equilibrio. Jacqueline Campos: cerebro  El trabajo era duro para el central. oscilante quien era la persona que mediaba en las Jackeline Martínez: izquierdo. contradicciones y procuraba Luz Danny Herrera: derecho. mejorar el ambiente que se hacia pesado.
  • 9. Las emociones  Surgen de las diferentes situaciones que se van presentando en el camino, cuando el tencionamiento entre los tres lados del sistema es mínimo se manifiesta una razonable proporcionalidad en la distribución de medios servicio en el equipo.  Pero en la medida que creció la contradicción entre los integrantes la tención también y uno de los integrantes no resistió, no pudo entender que ser el anti oficial era una fuerza y no un problema, lo que hizo que desistiera y cambiara de grupo, se retiro.
  • 10. Dificultad  Si las personas por su falta de empatía y comunicación imposibilitan la cooperación entre si, el sistema deja de ser triádico y se convierte en relaciones verticales. Allí se rompió el juego triádico y se volcó el grupo a lo dual, se manifiesta la necesidad de un tercero pero ante el temor de volver a tropezar con la misma piedra hace todo lo que este alcance para mantenerse y seguir adelante.
  • 11. El lenguaje  Teniendo en cuenta que cada persona tiene su forma de ganarse el poder y que utiliza la comunicación verbal, la cinésica y los movimientos corporales podemos agregar que en el trabajo grupal debemos aprender a hablar, debe haber entendimiento y para ello es necesario educar la escucha. Trabajo que se fue desarrollando al interior del grupo que quedo. Sabemos que debemos poner de nuestra parte por que de lo contrario no será una sino dos personas las afectadas. Llegar a compromisos serios, cooperar al máximo y tener un grado de sacrificio para alcanzar la meta.
  • 12. conclusiones  Asumir el reto de manejar un pensamiento triádico, en construir pensamiento en equipo dándonos cuenta que el que habla en oposición no habla contra mi si no que habla a favor de él debe ser nuestra prioridad para empezar a cambiar la forma de educar.