SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
‫ی‬‫ز‬‫امر‬‫ر‬‫ف‬‫ت‬‫ر‬‫تجا‬(‫ات‬‫ر‬‫صاد‬)
‫ان‬‫ر‬‫ته‬ ‫دانشگاه‬
.1‫ی‬‫مشتر‬ ‫با‬ ‫تعامل‬‫و‬‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬
.2‫آن‬ ‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬‫و‬‫کاال‬‫های‬ ‫ویژگی‬
.3‫داد‬‫ر‬‫قرا‬‫انعقاد‬‫و‬‫ش‬‫ر‬‫سفا‬
.4‫پرداخت‬
.5‫حمل‬
.6‫ات‬‫ر‬‫صاد‬ ‫فعالیتهای‬ ‫یه‬‫و‬‫ر‬
2
‫مطالب‬‫وس‬‫ؤ‬‫ر‬
‫جی‬‫ر‬‫خا‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫و‬ ‫خرید‬‫فرآیند‬
3
‫ات‬‫ر‬‫صاد‬ ‫یه‬‫و‬‫ر‬
4
‫ی‬‫ز‬‫فرامر‬ ‫ت‬‫ر‬‫تجا‬ ‫اصلی‬‫های‬ ‫ه‬‫ز‬‫حو‬‫اساس‬‫بر‬ ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬‫یه‬‫و‬‫ر‬
‫دات‬‫ر‬‫وا‬(‫کابوتاژ‬،‫موقت‬ ‫دات‬‫ر‬‫وا‬،‫قطعی‬ ‫دات‬‫ر‬‫وا‬)
‫ات‬‫ر‬‫صاد‬(‫قطعی‬ ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬‫مرجوعی‬،‫موقت‬ ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬،)
‫انزیت‬‫ر‬‫ت‬(‫انشیب‬‫ر‬‫ت‬ ،‫تانزیت‬)
5
‫شرایط‬‫بر‬‫مبتنی‬ ‫اتی‬‫ر‬‫صاد‬‫یه‬‫و‬‫ر‬CIF
‫اینکوترمز‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫چهار‬‫به‬D-C-F-E‫است‬‫شده‬ ‫تقسیم‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫هر‬‫به‬‫وابسته‬‫اصطالحات‬‫با‬.
6
‫قواعد‬‫اساس‬‫بر‬‫در‬‫ها‬‫مسئولیت‬CIF
7
‫ترم‬‫اساس‬‫بر‬ ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬‫کلی‬‫یه‬‫و‬‫ر‬CIF‫باز‬ ‫حساب‬ ‫پرداخت‬‫و‬
8
‫نفعان‬ ‫ذی‬
9
‫نفعان‬ ‫ذی‬‫سایر‬:
‫مانهای‬‫ز‬‫سا‬‫دهنده‬ ‫ز‬‫مجو‬ ‫دولتی‬(‫بهداش‬ ‫ت‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫و‬ ‫قرنطینه‬ ‫و‬ ‫د‬‫ر‬‫استاندا‬‫ت‬)
‫بانکها‬
‫ی‬‫بار‬ ‫ترمینالهای‬
‫ها‬‫ر‬‫انبا‬
10
‫خرید‬‫و‬ ‫مذاکره‬ ‫فرآیند‬
11
‫ات‬‫ر‬‫صاد‬ ‫برای‬‫تقاضا‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫اسناد‬ ‫نمونه‬
Letter of Intent (LOI)
Bank Capability Letter (BCL)
• (Comfort/ Credit/ Confirmation)
Irrevocable Corporate Purchase
Order (ICPO)
‫اصطالحات‬‫سایر‬
IOPO ،FCO،POP،POF, FPA, IMFPA/
NCNDA
12
LOI
‫و‬ ‫میشود‬‫حاصل‬ ‫معامله‬ ‫انجام‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫طرفین‬‫قصد‬ ‫و‬ ‫تمایل‬‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬‫است‬ ‫سندی‬‫از‬
‫نیت‬ ‫و‬‫قصد‬‫خریدار‬ ‫که‬ ‫میدهد‬ ‫گواهی‬ ‫و‬ ‫میشود‬‫صادر‬ ‫شنده‬‫و‬‫فر‬ ‫نفع‬ ‫به‬‫خریدار‬ ‫طرف‬‫تهیه‬
‫معامالت‬ ‫و‬ ‫فله‬ ‫و‬‫ی‬ ‫اساس‬‫های‬ ‫کاال‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫معموال‬ ‫و‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫ا‬‫ر‬ ‫سند‬ ‫این‬ ‫متن‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫کاالی‬‫یر‬‫ز‬
250‫میرود‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫دالر‬ ‫ار‬‫ز‬‫ه‬.‫نیاز‬‫ا‬‫ر‬ ‫کاالیی‬‫چه‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مطلب‬ ‫این‬ ‫بیانگر‬‫می‬ ‫و‬‫د‬‫ر‬‫دا‬
‫نماید‬‫ی‬‫خریدار‬ ‫پرداختی‬ ‫نحوه‬ ‫و‬‫قیمت‬،‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ ‫چه‬ ‫تحت‬‫ا‬‫ر‬ ‫آن‬ ‫خواهد‬.‫ا‬‫از‬ ‫بااستفاده‬‫ین‬
‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫چه‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫به‬ ‫کاال‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬‫در‬ ‫باید‬‫که‬ ‫یابد‬‫می‬ ‫در‬ ‫ستی‬‫ر‬‫د‬ ‫به‬ ‫شنده‬‫و‬‫فر‬ ‫نامه‬‫مدنظر‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬
‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫دهد‬‫لذا‬LOI‫ایج‬‫طرفین‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ا‬‫ر‬ ‫تعهدی‬‫اما‬‫است‬ ‫ی‬‫تجار‬‫ات‬‫ر‬‫مذاک‬ ‫در‬ ‫امی‬‫ز‬‫ال‬‫سند‬‫اد‬
‫نماید‬ ‫نمی‬.
13
BCL
‫نندی‬‫س‬‫نه‬‫ب‬‫نبیه‬‫ن‬‫ش‬ ‫نه‬‫ک‬ ‫نت‬‫س‬‫ا‬LOI‫نت‬‫س‬‫ا‬‫نه‬‫ک‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬ ‫تا‬‫نه‬‫ب‬‫و‬‫نه‬‫ی‬‫ته‬‫ندار‬‫ی‬‫خر‬‫نط‬‫ن‬‫س‬‫تو‬‫و‬‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫ی‬ ‫نا‬‫م‬ ‫نار‬‫ب‬‫د‬
‫ند‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬ ،‫یفت‬‫نو‬‫ن‬‫ن‬‫س‬ ‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫طر‬‫از‬‫و‬‫ند‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫ر‬ ‫نی‬‫ن‬‫ن‬‫م‬ ‫ندار‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫خر‬‫نر‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫با‬MT799‫نای‬‫ن‬‫ن‬‫ه‬ ‫داد‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ق‬‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ب‬‫نور‬‫ن‬‫ن‬‫مر‬ ‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬
‫نانک‬‫ن‬‫ن‬‫ب‬ ‫نا‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫ح‬‫در‬ ‫ندار‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫خر‬‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬ ‫ند‬‫ن‬‫ن‬‫ه‬‫مید‬ ‫نواهی‬‫ن‬‫ن‬‫گ‬‫و‬‫ند‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫میر‬ ‫ننده‬‫ن‬‫ن‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫نر‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫با‬‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ب‬‫نت‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫ا‬ ‫نرکتی‬‫ن‬‫ن‬‫ش‬‫نود‬‫ن‬‫ن‬‫خ‬ ‫ی‬
‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫نه‬‫ن‬‫ل‬‫معام‬ ‫ای‬‫ر‬‫ن‬‫ن‬‫ب‬‫نامی‬‫ن‬‫ک‬‫نار‬‫ن‬‫ب‬‫ارت‬‫نا‬‫ن‬‫ی‬‫نودی‬‫ن‬‫ج‬‫مو‬.‫نر‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬ ‫نامالت‬‫ن‬‫ع‬‫م‬ ‫ای‬‫ر‬‫ن‬‫ن‬‫ب‬‫نوال‬‫ن‬‫م‬‫مع‬ ‫نند‬‫ن‬‫س‬ ‫نن‬‫ن‬‫ی‬‫ا‬1‫ن‬‫نو‬‫ن‬‫ی‬‫میل‬
،‫نوختی‬‫ن‬‫س‬ ‫نواد‬‫ن‬‫م‬ ‫ت‬‫ر‬‫نا‬‫ن‬‫ج‬‫ت‬‫نه‬‫ن‬‫ب‬‫نور‬‫ن‬‫مر‬ ‫و‬‫نرود‬‫ن‬‫ی‬‫م‬ ‫نار‬‫ن‬‫ک‬‫نه‬‫ن‬‫ب‬‫دالر‬PVC،‫نای‬‫ن‬‫ه‬ ‫ناال‬‫ن‬‫ک‬‫نایر‬‫ن‬‫س‬ ‫و‬‫نه‬‫ن‬‫ی‬‫اول‬ ‫نواد‬‫ن‬‫م‬
‫نود‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ش‬ ‫نی‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫م‬ ‫ند‬ ‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫ه‬ ‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ل‬‫ف‬ ‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬ ‫ی‬ ‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫اسا‬.‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬‫بلو‬‫ا‬‫ر‬ ‫نودی‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ج‬‫مو‬ ‫ندی‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ص‬‫ر‬‫د‬ ‫نا‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫نل‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬‫نادی‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ع‬‫م‬ ‫ندار‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫خر‬‫نر‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫با‬‫ه‬
‫میگیرد‬ ‫او‬ ‫از‬ ‫وثیقه‬ ،‫بانر‬‫نزد‬‫خریدار‬ ‫ارتبار‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫یا‬ ‫میکند‬.
14
ICPO
‫نوعی‬‫خرید‬ ‫ش‬‫ر‬‫سفا‬‫خری‬ ‫توسط‬ ‫برگشت‬ ‫قابل‬‫غیر‬ ‫ت‬‫ر‬‫صو‬ ‫به‬ ‫که‬‫است‬‫دار‬‫از‬
‫ب‬ ‫توسط‬ ‫آن‬ ‫یر‬‫ز‬ ‫شدن‬ ‫اف‬‫ر‬‫پا‬ ‫و‬ ‫یده‬ ‫تا‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تنظیم‬ ‫شنده‬‫و‬‫فر‬ ‫طرف‬‫انر‬
‫ن‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫و‬‫است‬‫کاال‬‫قطعی‬ ‫ش‬‫ر‬‫سفا‬ ‫نمایانگر‬ ‫و‬ ‫میشود‬ ‫مخابره‬ ‫خریدار‬‫ای‬ ‫امه‬
‫شنده‬‫و‬‫فر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫خریدار‬ ‫و‬ ‫شنده‬‫و‬‫فر‬ ‫میان‬ ‫ضمنی‬ ‫تواف‬ ‫پی‬ ‫در‬‫که‬‫است‬‫صادر‬
‫شود‬ ‫می‬.‫قالب‬ ‫در‬ICPO‫د‬‫ر‬‫مو‬‫کاالی‬ ‫تقریبی‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫مانیکه‬‫ز‬‫نظر‬
‫خ‬ ‫قطعی‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬ ‫ه‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬ ‫با‬،‫یافت‬ ‫مناسب‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫شده‬ ‫ه‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬ ‫قیمت‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫آشنا‬‫رید‬
‫همان‬ ‫یا‬ICPO‫ش‬ ‫قید‬ ‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ ‫تایید‬ ‫و‬‫کاال‬ ‫خرید‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫خود‬‫قطعی‬ ‫نیت‬‫ده‬
‫در‬LOI‫به‬‫نماید‬ ‫می‬ ‫سای‬‫ر‬‫ا‬ ‫خود‬‫قطعی‬ ‫و‬ ‫نهایی‬ ‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ ‫رنوان‬.‫نام‬ ‫این‬‫ه‬
‫شود‬ ‫سای‬‫ر‬‫ا‬ ‫خریدار‬ ‫شرکت‬ ‫سمی‬‫ر‬ ‫امضای‬ ‫و‬ ‫مهر‬ ،‫رگ‬‫سر‬ ‫با‬ ‫باید‬.
15
‫بیمه‬‫خواست‬‫ر‬‫د‬‫فرآیند‬
16
‫نامه‬ ‫بیمه‬‫ر‬‫صدو‬ ‫برای‬‫اسناد‬‫فهرست‬
‫ی‬‫تجار‬ ‫ر‬‫فاکتو‬
‫بندی‬ ‫ردی‬‫فهرست‬
17
‫نامه‬ ‫بیمه‬ ‫انواع‬
‫بیمه‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬‫سه‬
‫مسئولیت‬،‫اشیاء‬ ،‫ندگی‬‫ز‬
‫اشیاء‬
‫ی‬‫ر‬‫ر‬‫با‬ ‫نامه‬ ‫بیمه‬(‫کاال‬ ‫بیمه‬)
‫محلی‬‫بیمه‬(‫و‬ ‫ت‬‫ر‬‫خسا‬ ،‫ی‬‫ز‬‫سو‬ ‫آتش‬ ‫مانند‬)...
‫انجام‬ ‫خریدار‬ ‫توسط‬ ‫جی‬‫ر‬‫خا‬ ‫بیمه‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬ ‫در‬ ‫حاضر‬ ‫حای‬ ‫در‬
‫انی‬‫ر‬‫ای‬ ‫محلی‬ ‫بیمه‬ ‫گمرک‬ ‫در‬ ‫بایست‬ ‫می‬‫نیز‬ ‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫این‬ ‫در‬‫باشد‬ ‫شده‬‫تهیه‬
‫گردد‬.
18
‫نامه‬‫ر‬‫با‬‫در‬‫شده‬‫ذکر‬‫بیمه‬ ‫با‬ ‫ی‬‫بر‬‫ر‬‫با‬ ‫بیمه‬‫تفاوت‬
‫ی‬‫ر‬‫ر‬‫با‬ ‫بیمه‬:‫ر‬ ‫مشخص‬ ‫مقصد‬‫تا‬ ‫مبدائ‬ ‫از‬ ‫ی‬‫نگهدار‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫آیند‬‫ر‬‫ف‬ ‫کل‬‫ا‬
‫دهد‬ ‫می‬‫پوشش‬
‫ب‬ ‫حمل‬ ‫شرکتهای‬ ‫مسئولیت‬ ‫بیمه‬ ‫ی‬‫نو‬ ‫به‬ ‫نامه‬‫ر‬‫با‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫بیمه‬‫همان‬ ‫ای‬‫ر‬
‫است‬ ‫نامه‬‫ر‬‫با‬
19
‫منابع‬
 Import/ export: How to take your business across boarder, Carl
A.Nelson, 2009.
،‫بافت‬ ‫دست‬ ‫فرش‬ ‫صادرات‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫کشور‬ ‫تجاری‬ ‫فرآیندهای‬
‫الکترونیکی‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ ‫مرکز‬
20
جلسه ششم آموزش صادرات

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a جلسه ششم آموزش صادرات

Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
abdohnet
 

Semelhante a جلسه ششم آموزش صادرات (20)

Export course 3
Export course   3Export course   3
Export course 3
 
جلسه سوم آموزش صادرات
جلسه سوم آموزش صادراتجلسه سوم آموزش صادرات
جلسه سوم آموزش صادرات
 
تیپ قرارداد مشارکت 1.doc
تیپ قرارداد مشارکت 1.docتیپ قرارداد مشارکت 1.doc
تیپ قرارداد مشارکت 1.doc
 
قانون تجارت
قانون تجارتقانون تجارت
قانون تجارت
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructure
 
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالیاسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
 
اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
 اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
 
Sahabapps bp [autosaved] (1)
Sahabapps bp [autosaved] (1)Sahabapps bp [autosaved] (1)
Sahabapps bp [autosaved] (1)
 
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتاطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
 
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتاطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 
آشنایی با اصول بازار سرمایه
آشنایی با اصول بازار سرمایهآشنایی با اصول بازار سرمایه
آشنایی با اصول بازار سرمایه
 
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
 
خیارات
خیاراتخیارات
خیارات
 
Life insurance profit
Life insurance profit Life insurance profit
Life insurance profit
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 
Corporate finance and financial engineering 2
Corporate finance and financial engineering 2Corporate finance and financial engineering 2
Corporate finance and financial engineering 2
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 

Mais de ixport1

Mais de ixport1 (7)

جلسه هفدهم آموزش صادرات
جلسه هفدهم آموزش صادراتجلسه هفدهم آموزش صادرات
جلسه هفدهم آموزش صادرات
 
جلسه شانزدهم آموزش صادرات
جلسه شانزدهم آموزش صادراتجلسه شانزدهم آموزش صادرات
جلسه شانزدهم آموزش صادرات
 
جلسه پانزدهم آموزش صادرات
جلسه پانزدهم آموزش صادراتجلسه پانزدهم آموزش صادرات
جلسه پانزدهم آموزش صادرات
 
جلسه چهاردهم آموزش صادرات
جلسه چهاردهم آموزش صادراتجلسه چهاردهم آموزش صادرات
جلسه چهاردهم آموزش صادرات
 
جلسه سیزدهم آموزش صادرات
جلسه سیزدهم آموزش صادراتجلسه سیزدهم آموزش صادرات
جلسه سیزدهم آموزش صادرات
 
جلسه هشتم آموزش صادرات
جلسه هشتم آموزش صادراتجلسه هشتم آموزش صادرات
جلسه هشتم آموزش صادرات
 
جلسه پنجم آموزش صادرات
جلسه پنجم آموزش صادراتجلسه پنجم آموزش صادرات
جلسه پنجم آموزش صادرات
 

جلسه ششم آموزش صادرات

  • 2. .1‫ی‬‫مشتر‬ ‫با‬ ‫تعامل‬‫و‬‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ .2‫آن‬ ‫ی‬‫گذار‬ ‫قیمت‬‫و‬‫کاال‬‫های‬ ‫ویژگی‬ .3‫داد‬‫ر‬‫قرا‬‫انعقاد‬‫و‬‫ش‬‫ر‬‫سفا‬ .4‫پرداخت‬ .5‫حمل‬ .6‫ات‬‫ر‬‫صاد‬ ‫فعالیتهای‬ ‫یه‬‫و‬‫ر‬ 2 ‫مطالب‬‫وس‬‫ؤ‬‫ر‬
  • 5. ‫ی‬‫ز‬‫فرامر‬ ‫ت‬‫ر‬‫تجا‬ ‫اصلی‬‫های‬ ‫ه‬‫ز‬‫حو‬‫اساس‬‫بر‬ ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬‫یه‬‫و‬‫ر‬ ‫دات‬‫ر‬‫وا‬(‫کابوتاژ‬،‫موقت‬ ‫دات‬‫ر‬‫وا‬،‫قطعی‬ ‫دات‬‫ر‬‫وا‬) ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬(‫قطعی‬ ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬‫مرجوعی‬،‫موقت‬ ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬،) ‫انزیت‬‫ر‬‫ت‬(‫انشیب‬‫ر‬‫ت‬ ،‫تانزیت‬) 5
  • 10. ‫نفعان‬ ‫ذی‬‫سایر‬: ‫مانهای‬‫ز‬‫سا‬‫دهنده‬ ‫ز‬‫مجو‬ ‫دولتی‬(‫بهداش‬ ‫ت‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫و‬ ‫قرنطینه‬ ‫و‬ ‫د‬‫ر‬‫استاندا‬‫ت‬) ‫بانکها‬ ‫ی‬‫بار‬ ‫ترمینالهای‬ ‫ها‬‫ر‬‫انبا‬ 10
  • 12. ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬ ‫برای‬‫تقاضا‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫اسناد‬ ‫نمونه‬ Letter of Intent (LOI) Bank Capability Letter (BCL) • (Comfort/ Credit/ Confirmation) Irrevocable Corporate Purchase Order (ICPO) ‫اصطالحات‬‫سایر‬ IOPO ،FCO،POP،POF, FPA, IMFPA/ NCNDA 12
  • 13. LOI ‫و‬ ‫میشود‬‫حاصل‬ ‫معامله‬ ‫انجام‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫طرفین‬‫قصد‬ ‫و‬ ‫تمایل‬‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬‫است‬ ‫سندی‬‫از‬ ‫نیت‬ ‫و‬‫قصد‬‫خریدار‬ ‫که‬ ‫میدهد‬ ‫گواهی‬ ‫و‬ ‫میشود‬‫صادر‬ ‫شنده‬‫و‬‫فر‬ ‫نفع‬ ‫به‬‫خریدار‬ ‫طرف‬‫تهیه‬ ‫معامالت‬ ‫و‬ ‫فله‬ ‫و‬‫ی‬ ‫اساس‬‫های‬ ‫کاال‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫معموال‬ ‫و‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫ا‬‫ر‬ ‫سند‬ ‫این‬ ‫متن‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫کاالی‬‫یر‬‫ز‬ 250‫میرود‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫دالر‬ ‫ار‬‫ز‬‫ه‬.‫نیاز‬‫ا‬‫ر‬ ‫کاالیی‬‫چه‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مطلب‬ ‫این‬ ‫بیانگر‬‫می‬ ‫و‬‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫نماید‬‫ی‬‫خریدار‬ ‫پرداختی‬ ‫نحوه‬ ‫و‬‫قیمت‬،‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ ‫چه‬ ‫تحت‬‫ا‬‫ر‬ ‫آن‬ ‫خواهد‬.‫ا‬‫از‬ ‫بااستفاده‬‫ین‬ ‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫چه‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫به‬ ‫کاال‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬‫در‬ ‫باید‬‫که‬ ‫یابد‬‫می‬ ‫در‬ ‫ستی‬‫ر‬‫د‬ ‫به‬ ‫شنده‬‫و‬‫فر‬ ‫نامه‬‫مدنظر‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫دهد‬‫لذا‬LOI‫ایج‬‫طرفین‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ا‬‫ر‬ ‫تعهدی‬‫اما‬‫است‬ ‫ی‬‫تجار‬‫ات‬‫ر‬‫مذاک‬ ‫در‬ ‫امی‬‫ز‬‫ال‬‫سند‬‫اد‬ ‫نماید‬ ‫نمی‬. 13
  • 14. BCL ‫نندی‬‫س‬‫نه‬‫ب‬‫نبیه‬‫ن‬‫ش‬ ‫نه‬‫ک‬ ‫نت‬‫س‬‫ا‬LOI‫نت‬‫س‬‫ا‬‫نه‬‫ک‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬ ‫تا‬‫نه‬‫ب‬‫و‬‫نه‬‫ی‬‫ته‬‫ندار‬‫ی‬‫خر‬‫نط‬‫ن‬‫س‬‫تو‬‫و‬‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫ی‬ ‫نا‬‫م‬ ‫نار‬‫ب‬‫د‬ ‫ند‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬ ،‫یفت‬‫نو‬‫ن‬‫ن‬‫س‬ ‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫طر‬‫از‬‫و‬‫ند‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫ر‬ ‫نی‬‫ن‬‫ن‬‫م‬ ‫ندار‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫خر‬‫نر‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫با‬MT799‫نای‬‫ن‬‫ن‬‫ه‬ ‫داد‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ق‬‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ب‬‫نور‬‫ن‬‫ن‬‫مر‬ ‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬ ‫نانک‬‫ن‬‫ن‬‫ب‬ ‫نا‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫ح‬‫در‬ ‫ندار‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫خر‬‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬ ‫ند‬‫ن‬‫ن‬‫ه‬‫مید‬ ‫نواهی‬‫ن‬‫ن‬‫گ‬‫و‬‫ند‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫میر‬ ‫ننده‬‫ن‬‫ن‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫نر‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫با‬‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ب‬‫نت‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫ا‬ ‫نرکتی‬‫ن‬‫ن‬‫ش‬‫نود‬‫ن‬‫ن‬‫خ‬ ‫ی‬ ‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫نه‬‫ن‬‫ل‬‫معام‬ ‫ای‬‫ر‬‫ن‬‫ن‬‫ب‬‫نامی‬‫ن‬‫ک‬‫نار‬‫ن‬‫ب‬‫ارت‬‫نا‬‫ن‬‫ی‬‫نودی‬‫ن‬‫ج‬‫مو‬.‫نر‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬ ‫نامالت‬‫ن‬‫ع‬‫م‬ ‫ای‬‫ر‬‫ن‬‫ن‬‫ب‬‫نوال‬‫ن‬‫م‬‫مع‬ ‫نند‬‫ن‬‫س‬ ‫نن‬‫ن‬‫ی‬‫ا‬1‫ن‬‫نو‬‫ن‬‫ی‬‫میل‬ ،‫نوختی‬‫ن‬‫س‬ ‫نواد‬‫ن‬‫م‬ ‫ت‬‫ر‬‫نا‬‫ن‬‫ج‬‫ت‬‫نه‬‫ن‬‫ب‬‫نور‬‫ن‬‫مر‬ ‫و‬‫نرود‬‫ن‬‫ی‬‫م‬ ‫نار‬‫ن‬‫ک‬‫نه‬‫ن‬‫ب‬‫دالر‬PVC،‫نای‬‫ن‬‫ه‬ ‫ناال‬‫ن‬‫ک‬‫نایر‬‫ن‬‫س‬ ‫و‬‫نه‬‫ن‬‫ی‬‫اول‬ ‫نواد‬‫ن‬‫م‬ ‫نود‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ش‬ ‫نی‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫م‬ ‫ند‬ ‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫ه‬ ‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ل‬‫ف‬ ‫نه‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬ ‫ی‬ ‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫س‬‫اسا‬.‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬‫بلو‬‫ا‬‫ر‬ ‫نودی‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ج‬‫مو‬ ‫ندی‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ص‬‫ر‬‫د‬ ‫نا‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫نل‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ک‬‫نادی‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ع‬‫م‬ ‫ندار‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ی‬‫خر‬‫نر‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫با‬‫ه‬ ‫میگیرد‬ ‫او‬ ‫از‬ ‫وثیقه‬ ،‫بانر‬‫نزد‬‫خریدار‬ ‫ارتبار‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫یا‬ ‫میکند‬. 14
  • 15. ICPO ‫نوعی‬‫خرید‬ ‫ش‬‫ر‬‫سفا‬‫خری‬ ‫توسط‬ ‫برگشت‬ ‫قابل‬‫غیر‬ ‫ت‬‫ر‬‫صو‬ ‫به‬ ‫که‬‫است‬‫دار‬‫از‬ ‫ب‬ ‫توسط‬ ‫آن‬ ‫یر‬‫ز‬ ‫شدن‬ ‫اف‬‫ر‬‫پا‬ ‫و‬ ‫یده‬ ‫تا‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تنظیم‬ ‫شنده‬‫و‬‫فر‬ ‫طرف‬‫انر‬ ‫ن‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫و‬‫است‬‫کاال‬‫قطعی‬ ‫ش‬‫ر‬‫سفا‬ ‫نمایانگر‬ ‫و‬ ‫میشود‬ ‫مخابره‬ ‫خریدار‬‫ای‬ ‫امه‬ ‫شنده‬‫و‬‫فر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫خریدار‬ ‫و‬ ‫شنده‬‫و‬‫فر‬ ‫میان‬ ‫ضمنی‬ ‫تواف‬ ‫پی‬ ‫در‬‫که‬‫است‬‫صادر‬ ‫شود‬ ‫می‬.‫قالب‬ ‫در‬ICPO‫د‬‫ر‬‫مو‬‫کاالی‬ ‫تقریبی‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫مانیکه‬‫ز‬‫نظر‬ ‫خ‬ ‫قطعی‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬ ‫ه‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬ ‫با‬،‫یافت‬ ‫مناسب‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫شده‬ ‫ه‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬ ‫قیمت‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫آشنا‬‫رید‬ ‫همان‬ ‫یا‬ICPO‫ش‬ ‫قید‬ ‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ ‫تایید‬ ‫و‬‫کاال‬ ‫خرید‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫خود‬‫قطعی‬ ‫نیت‬‫ده‬ ‫در‬LOI‫به‬‫نماید‬ ‫می‬ ‫سای‬‫ر‬‫ا‬ ‫خود‬‫قطعی‬ ‫و‬ ‫نهایی‬ ‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ ‫رنوان‬.‫نام‬ ‫این‬‫ه‬ ‫شود‬ ‫سای‬‫ر‬‫ا‬ ‫خریدار‬ ‫شرکت‬ ‫سمی‬‫ر‬ ‫امضای‬ ‫و‬ ‫مهر‬ ،‫رگ‬‫سر‬ ‫با‬ ‫باید‬. 15
  • 18. ‫نامه‬ ‫بیمه‬ ‫انواع‬ ‫بیمه‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬‫سه‬ ‫مسئولیت‬،‫اشیاء‬ ،‫ندگی‬‫ز‬ ‫اشیاء‬ ‫ی‬‫ر‬‫ر‬‫با‬ ‫نامه‬ ‫بیمه‬(‫کاال‬ ‫بیمه‬) ‫محلی‬‫بیمه‬(‫و‬ ‫ت‬‫ر‬‫خسا‬ ،‫ی‬‫ز‬‫سو‬ ‫آتش‬ ‫مانند‬)... ‫انجام‬ ‫خریدار‬ ‫توسط‬ ‫جی‬‫ر‬‫خا‬ ‫بیمه‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ‫ات‬‫ر‬‫صاد‬ ‫در‬ ‫حاضر‬ ‫حای‬ ‫در‬ ‫انی‬‫ر‬‫ای‬ ‫محلی‬ ‫بیمه‬ ‫گمرک‬ ‫در‬ ‫بایست‬ ‫می‬‫نیز‬ ‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫این‬ ‫در‬‫باشد‬ ‫شده‬‫تهیه‬ ‫گردد‬. 18
  • 19. ‫نامه‬‫ر‬‫با‬‫در‬‫شده‬‫ذکر‬‫بیمه‬ ‫با‬ ‫ی‬‫بر‬‫ر‬‫با‬ ‫بیمه‬‫تفاوت‬ ‫ی‬‫ر‬‫ر‬‫با‬ ‫بیمه‬:‫ر‬ ‫مشخص‬ ‫مقصد‬‫تا‬ ‫مبدائ‬ ‫از‬ ‫ی‬‫نگهدار‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫آیند‬‫ر‬‫ف‬ ‫کل‬‫ا‬ ‫دهد‬ ‫می‬‫پوشش‬ ‫ب‬ ‫حمل‬ ‫شرکتهای‬ ‫مسئولیت‬ ‫بیمه‬ ‫ی‬‫نو‬ ‫به‬ ‫نامه‬‫ر‬‫با‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫بیمه‬‫همان‬ ‫ای‬‫ر‬ ‫است‬ ‫نامه‬‫ر‬‫با‬ 19
  • 20. ‫منابع‬  Import/ export: How to take your business across boarder, Carl A.Nelson, 2009. ،‫بافت‬ ‫دست‬ ‫فرش‬ ‫صادرات‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫کشور‬ ‫تجاری‬ ‫فرآیندهای‬ ‫الکترونیکی‬ ‫تجارت‬ ‫توسعه‬ ‫مرکز‬ 20

Notas do Editor

  1. مشتری به تامین کننده خرید : جستجو، بازاریابی ، سفارش ، انعقاد قرارداد و مبادله پیش فاکتور حمل: فعالیتهای گمرکی، سازمانهای مجوز دهنده، فعالیتهای ترمینالی (فرودگاهی بندری و ...) پرداخت : بیمه و پیش پرداخت، اعتبار اسنادی و حواله و برات و ... سازمانهای دولتی : سازمانهای مجوز دهنده، گمرک، ترمینالها و اتاق بازرگانی و .. واسطه ها: حق العمل کاران و فورواردرها و کریرها و کارگزاریهای و ...
  2. کابوتاژ : حمل کالا از یک محل کشور به محل دیکر کشور از طریق خاک خارجی : کابوتاژ عبارت از حمل کالااز یک نقطه به نقطه دیگر کشور از راه دریا یا رودخانه های مرزی است و کالایی که از لحاظ نزدیکی راه یا رعایت صرفه اقتصادی از یک نقطه به نقطه دیگر کشور با عبور از خاک کشور خارج حمل شود نیز مشمول مقررات کابوتاژ می شود . ترانشیب: عبارت است از انتقال کالا از یک وسیله نقلیه به وسیله نقلیه دیگر .  این نوع نقل وانتقال بیشتر در حمل ونقل ترکیبی رایج است که در آن از وسایل نقلیه مختلف از جمله کشتی ، هواپیما ،قطار ، کامیون ،تریلر و سایر وسایل برای ارسال کالا به مقصد استفاده می شود .جریان انتقال غالباٌ با تخلیه و بارگیری مجدد همراه بود و به دو شکل انتقال مستقیم وانتقال غیر مستقیم می باشد .
  3. CIF