SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 42
Milton Model NLP – For Personal Success Steve Bavister & Amanda Vickers By: Iwan
Sejarah Milton Model, dikembangkanoleh Richard Bandlerdan John Grinder pada 1975 hasilmodellingterhadap… Salah satuhipnotherapisterkemukaduniakalaitudanpendiri American Society for Clinical Hypnosis.
Materi yang dipelajari Tentang Milton Model Bagaimanamenggunakan “artfully vague” (disamarkandenganbaik) Tentangrelevansi Milton Model di dalambisnis Kategori-kategori Milton Model terbalik, danpola-pola Milton Model lainnya Tentang Metaphor (mengandaikan ) dan story-telling (mendongen)
Artfully Vague (disamarkandenganbaik). Kenapa Milton  menciptakandelesi, generalisasi, dandistorsi? Inikarena, Milton Model dapatmenghasilkansejumlahhalpentingdanberbeda, yakni: Memicukeadaan trance (setengahsadar) dengancarasenaturalmungkin. Memberipendekatanhalus, tidakkentara, dannonkonfrontasional. Efektifjugajikadigunakanbagi orang yang antipati. Memasukipikiranbawahsadardenganpolaambiguitas.  MeransangTransderivational Search (TDS). Saatkliendiberikanpernyataan-pernyataan yang samar, merekadipaksamelakukanpencarianlintasderivat (TDS).
NLP danHipnosis Denganmengajukanpertanyaan, sepertidalam Meta Model, bisamenggiatkandirinyakedalampemrosesanrealita Uptime. Sedangkanmembawa orang untukfokuspadapengalamanmereka-padarepresentasi internal mereka-ituakanmembawamerekaalamsetengahsadar  downtime.
Relevansi Milton Model padaBisnis Milton Model dapatdigunakanuntukmempengaruhidanmengajak orang lain untukmelakukansesuatu. Milton Model bisadigunakansecaraekstensifdalam public speaking-terutamadalampolitik yang presentasinyadibutuhkanuntukmenjadipenuhmaknadanpositifbagipendengarmeskiadakekuranganinformasi yang bisamemalukan di kemudianhari.
Kategori-kategori Meta Model Terbalik Simple Deletion (PenghapusanSederhana) Comparative Deletion (PenghapusanKomparatif) Lack of Referential Index (KurangnyaIndeksRujukan) Unspesific Verbs (Kata Kerja yang tidakjelas) Cause and effect-hubungankausial Conjunction (Kata Sambung) Implied Causative
Kategori-kategori Meta Model Terbalik Mind Reading ( MembacaPikiran) Complex Equivalence (Equivalensi yang rumit) Lost Performatives (Performatif yang Keliru) Nominalization  Universal Qualifiers Modal Operators Presuppositions  (Anggapan) Time Presuppositions Double Binds
Simple Deletion (Penghapusansederhana) “Inimasukakal!” “Inimudah.” “Ah, itusekarangbisadiselesaikan!”
Comparative Deletion (PenghapusanPerbandingan) “Merekainginlebihbanyak.” “Andaakanmerasalebihbaik.”
Lack of Referential Index(Kurangnyaindeksrujukan) “Merekatahusemuajawabannya.” –Siapasihpersisnya yang tahusemuajawabanitu? “Seseorangsegeradatang?”—Orang macamapa?
Unspecific Verbs(Kata kerjatidakjelas) “AndaakanmemahamibagaimanaAndaakanmerasalebihbaik.” Sangatmudahmengingatpembelajarandari workshop itu.”
SebabAkibat—hubungankausal “Deadline  makindekat, sayaharuskerjakeras” Tadiadatelepon, sayajaditelatikutrapat.” “Tidakharusselalubenar, tetapiharusmasukakal.”
Conjunction ( Kata sambung) “AndabisamerasakanpernafasanAndadanmulairelaks.” “Andabisatersenyum, makaAndabisayakindapatsukses.”
Implied Causative (Hubungansebabakibat yang tersirat) “JikaAndasudahbisamenangkappolanya, makaAndaakanbisamempelajarinyadenganmudah.” BegituAndamenetapkanpilihan, makaAndaakanmenerapkannyatanpaperluberpikir.”
SebabAkibat Positif “SuaradarimulutsayaakanmenjadikanAndamerasalebihnyaman.” Bukuinisudahditatasangatrapi, danituberartiAndaakangampangmempelajari NLP.” Negatif “AndatidakakanbisamenahandirimenjadilebihingintahusaatAndamendengarapa yang  akandatangberikutnya.”
Mind Reading (Membacapikiran) “SayatahuAndasangatpenasarandenganapa yang akanterjadi.” “Ada hal-halbaru yang Andaakanpelajarisejaksekarang.”
Complex Equivalence (Penyataraan  yang rumit) “Andamempelajari NLP, ituberartiAndaakantertarikpada orang.” “Andasudahmendekati 50 tahun, ituberartiAndasudahterlalutuauntukmengawalilagi.”
Lost Performatives(Performative yang keliru) Akan sangatbermanfaatjikaAndamemahamibagaimanacarakerja Lost Perpormatives. Akan sangatesensialjikaAndamemperaktekanpola-polabahasadalamsetiapkesempatan.”
Nominalization (Perubahan kata kerjamenjadi kata benda) “AndabisamenarikkepuasandaripengetahuanAnda.” “Pendalaman, pemahaman, danpenemuan, sedangmenantiAnda.”
Universal Qualifiers “Semuamanusiamemilikihatinurani” “Takseorang pun inginmelawantemuan-temuanbaru”
Modal Operators “Andabahkantidakharusmencobanya,, karenabisaterjadisangatalami.” “Andabisamemunculkanbanyak ide kreatif.”
Presuppositions (Anggapan) Time Presupposition “Andabisamemperdalampemahamansaatmembacabukuini.” Ordinal Presuppostion “Sampailahkitakecontohketigadalamsatumenit….”
Double Binds  “Haruskahkitamendiskusikannya di siniatau di kantorAnda.” “Andapastibisamemahisemua yang dibutuhkansaatAndasudahsiapatauAndamemilih.”
Pola-pola Milton Model Tambahan Awareness (Factive) Predicates Adverbs & Adjectives Commentary Adverbs & Adjectives Kutipan Embedded Command Embedded Questions Negative Command Conversational Postulate Ambiguity
Awareness (Factive) Predicates “ApakahAndamenyadaribahwaadabanyakcarauntukmenjadilebihtahu.”
Adverbs & Adjectives (Keteranganpada kata kerja& Kata Sifat) “Andaakanmasukdengansangatdalamkepikiransetengahsadar.”
Commentary Adverb & Adjectives Untungnya,  konsepinimudahdipahami. Yang menyenangkan, Andasudahmeraihnyalebihdulu.”
Kutipan “Dokterberpalingkepasiendanberkata, “SekaranglahwaktunyaAndamulailebihperhatianpadadirisendiri.” “Sang motivator itu pun berkata, “Kalian bisameraihapa pun yang kalian inginkan.”
Embedded Command “SayaakantakjubkalauAndabisamempelajarihal-halinidenganmudah.” “Andabisamengatakanbanyakhaluntukmembantu orang lain agar merasalebihbaik.”
Embedded Questions “SayaingintahukenapaAndabisamerasasepertiitu.” “SayaraguapakahAndabisamengingatsuatusaatAndayakinbisamencapaisesuatu.”
Negative Command “Janganberiperhatianpadabagiaini.” “JangantuliskancehhinggaAndasudahbenar-benarsiapdandalamkondisi yang baik.”
Conversational Postulate “BisakahAndamenyerahan file itu?” “MaukahAndamembacakankalimatterakhirsekalilagi.”
Pola-pola Milton Model Tambahan Phonological Ambiguity Syntactic Ambiguity Scope Ambiguity Punctuation Ambiguity MenyamakanPengalamanSaatini Question Tag Selectional Restriction Violations
Ambiguity  Phonological Ambiguity “Bang, ayokitakeBank!” Syntactic Ambiguity “Orang matidigigitkucinghidup.”—digigitkucingbisamembuat orang matijadihidup?
Ambiguity Scope Ambiguity “AndasadarbahwaAndadudukdanmulairelaks” Punctuation Ambiguity “Suara-suara yang Andadengaradalahpembelajaran yang Andainginkan.’” “Itulahadalaharloji yang menariklengansayadenganerat.”
MenyamakanPengalamanSaatini Lakukan rapport, pacing Ikutidiadenganpertanyaan-pertanyaan yang mengiringnyakepadakeadaan trance. Ingat, beri 3 pertanyaan yang pacin, lalucobauntukmenggiring dia. “ SaatAndasudahmulaimenyadaripernafasanAnda, dengarsuara-suaradariruang di sekitarAnda, danfokuslahpada kata-kata dalamhalamanbukuini, makaandaakanmerasanyamandanrelaks.”
Question Tag QT untukmengganggupikiranbawahsadar, danmenyisihkanperlawanan.  “Andabisamengenalimanfaatdaripendekatanitu, bukankahbegitu? Hal itucara yang eleganuntukkomunikasi, yakan? Namundemikian, akansangatberlebihanjikaAndamenggunakannya di dalamsetiapkalimat, betulkan?
Selectional Restriction Violations Polainimemberikanatributperasaanuntuk “menghidupkan” objek, hewan, ataukonsep, yang seharusnyatidakmemilikiperasaanitu. “KesuksesasansedangmenungguAndauntukmeraihnya.” “Kursiituakanmerasasenangjikaada orang yang maududuk di atasnya.”
Metafora(Kiasan) Metaforaadalahbahasailmiahdaripikiranbawahsadar. Jikadidayagunakansecaraefektif, halitubisabicaralangsungpadabagianterdalamdarimanusia. Metafora, merupakancaraberkomunikasidengancaramelintasipikiranbawahsadar, sehinggapesannyasangatsulitdilawan.
Metafora(Kiasan) Dongengefektifuntuk: Memberipengaruhsangatbesarsaatdipakaiuntukpresentasiataukomunikasibisnis. Menyelesaikankonflik, negoisasi, pelatihan, pembangun spirit, pengkajiankinerja.
Menggunakanmetafora Metaforabisadipakaidalamsejumlahcaraberbeda.  Metaforaisomorfik, menatadongeng yang mencerminkanstrukturpermasalahanitudenganbentukdanstruktur yang sama. Tahapan : Temukaninformasiterkaitsemuakarakter, unsur, lokasi, dansituasipermasalahan, hubunganmereka Ketahuikondisisaatinidankondisi yang diinginkan Sajikanmetafora

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Cultivating the Growth Mindset in the Organisation
Cultivating the Growth Mindset in the OrganisationCultivating the Growth Mindset in the Organisation
Cultivating the Growth Mindset in the OrganisationMarian Willeke
 
Self Leadership and Strategy
Self Leadership and StrategySelf Leadership and Strategy
Self Leadership and StrategyTakashi Uchida
 
Selling To The Mind: An Intro To NeuroSelling
Selling To The Mind: An Intro To NeuroSellingSelling To The Mind: An Intro To NeuroSelling
Selling To The Mind: An Intro To NeuroSellingSales Impact Academy
 
Hacking the Mind: NLP and Influence by Mystic
Hacking the Mind: NLP and Influence by MysticHacking the Mind: NLP and Influence by Mystic
Hacking the Mind: NLP and Influence by MysticJacky Lim
 
Aaron Jones Powerpoint on Start With Why
Aaron Jones Powerpoint on Start With WhyAaron Jones Powerpoint on Start With Why
Aaron Jones Powerpoint on Start With WhyAaron Jones
 
Four ‘Magic’ Questions that Help Resolve Most Problems - Introduction to The ...
Four ‘Magic’ Questions that Help Resolve Most Problems - Introduction to The ...Four ‘Magic’ Questions that Help Resolve Most Problems - Introduction to The ...
Four ‘Magic’ Questions that Help Resolve Most Problems - Introduction to The ...Fiona Campbell
 
7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective peoplesana younas
 
Starting with why. Simon Sinek
Starting with why. Simon SinekStarting with why. Simon Sinek
Starting with why. Simon SinekAmaia Giralt
 
Executive Presence and Personal Branding
Executive Presence and Personal BrandingExecutive Presence and Personal Branding
Executive Presence and Personal BrandingAnkit Sachan
 
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with Cuts
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with CutsGrowth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with Cuts
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with CutsCraig Curry
 
Life By Design - Mind Awareness
Life By Design - Mind AwarenessLife By Design - Mind Awareness
Life By Design - Mind AwarenessNathan Demecillo
 
Growth Mindset
Growth Mindset Growth Mindset
Growth Mindset eckington
 
Inspire a Growth Mindset in Your Employees
Inspire a Growth Mindset in Your EmployeesInspire a Growth Mindset in Your Employees
Inspire a Growth Mindset in Your EmployeesVincent Scalia
 
Strengths-based Leadership
Strengths-based LeadershipStrengths-based Leadership
Strengths-based LeadershipAdam Maurer
 

Mais procurados (20)

Cultivating the Growth Mindset in the Organisation
Cultivating the Growth Mindset in the OrganisationCultivating the Growth Mindset in the Organisation
Cultivating the Growth Mindset in the Organisation
 
Self Leadership and Strategy
Self Leadership and StrategySelf Leadership and Strategy
Self Leadership and Strategy
 
Selling To The Mind: An Intro To NeuroSelling
Selling To The Mind: An Intro To NeuroSellingSelling To The Mind: An Intro To NeuroSelling
Selling To The Mind: An Intro To NeuroSelling
 
Hacking the Mind: NLP and Influence by Mystic
Hacking the Mind: NLP and Influence by MysticHacking the Mind: NLP and Influence by Mystic
Hacking the Mind: NLP and Influence by Mystic
 
Why Learn NLP or go on an NLP Training : Webinair
 Why Learn NLP or go on an NLP Training : Webinair Why Learn NLP or go on an NLP Training : Webinair
Why Learn NLP or go on an NLP Training : Webinair
 
Goal setting
Goal settingGoal setting
Goal setting
 
NLP for Business Owners/Enterpreneurs : Applying Neuro Linguistic Programming...
NLP for Business Owners/Enterpreneurs : Applying Neuro Linguistic Programming...NLP for Business Owners/Enterpreneurs : Applying Neuro Linguistic Programming...
NLP for Business Owners/Enterpreneurs : Applying Neuro Linguistic Programming...
 
Aaron Jones Powerpoint on Start With Why
Aaron Jones Powerpoint on Start With WhyAaron Jones Powerpoint on Start With Why
Aaron Jones Powerpoint on Start With Why
 
Four ‘Magic’ Questions that Help Resolve Most Problems - Introduction to The ...
Four ‘Magic’ Questions that Help Resolve Most Problems - Introduction to The ...Four ‘Magic’ Questions that Help Resolve Most Problems - Introduction to The ...
Four ‘Magic’ Questions that Help Resolve Most Problems - Introduction to The ...
 
7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people
 
Starting with why. Simon Sinek
Starting with why. Simon SinekStarting with why. Simon Sinek
Starting with why. Simon Sinek
 
Executive Presence and Personal Branding
Executive Presence and Personal BrandingExecutive Presence and Personal Branding
Executive Presence and Personal Branding
 
Start with why ppt
Start with why pptStart with why ppt
Start with why ppt
 
The Power of Growth Mindset
The Power of Growth MindsetThe Power of Growth Mindset
The Power of Growth Mindset
 
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with Cuts
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with CutsGrowth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with Cuts
Growth Mindset_Staff Training_Building Day 1_2014_Presentation with Cuts
 
Life By Design - Mind Awareness
Life By Design - Mind AwarenessLife By Design - Mind Awareness
Life By Design - Mind Awareness
 
Growth Mindset
Growth Mindset Growth Mindset
Growth Mindset
 
Inspire a Growth Mindset in Your Employees
Inspire a Growth Mindset in Your EmployeesInspire a Growth Mindset in Your Employees
Inspire a Growth Mindset in Your Employees
 
The Wheel of Life
The Wheel of LifeThe Wheel of Life
The Wheel of Life
 
Strengths-based Leadership
Strengths-based LeadershipStrengths-based Leadership
Strengths-based Leadership
 

Semelhante a Milton model

Subjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication ModelSubjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication ModelBill Asbi
 
The hitler effect ebook version sample chapter
The hitler effect ebook version sample chapterThe hitler effect ebook version sample chapter
The hitler effect ebook version sample chapterPutu Yudiantara
 
The Essential NLP (ebook)
The Essential NLP (ebook)The Essential NLP (ebook)
The Essential NLP (ebook)Darmawan Aji
 
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Mus kamal
 
Sosiopat di lingkungan kita
Sosiopat di lingkungan kitaSosiopat di lingkungan kita
Sosiopat di lingkungan kitaitsnadia
 
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKROMOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRODunia Pendidikan
 
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuhMembaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuhHandiawan Susanto
 
4 7 kreativitas & gagasan dalam organisasi - copy
4 7 kreativitas &  gagasan dalam organisasi - copy4 7 kreativitas &  gagasan dalam organisasi - copy
4 7 kreativitas & gagasan dalam organisasi - copy5211111038
 
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...Putu Yudiantara
 
meta model nlp
meta model nlpmeta model nlp
meta model nlpBuya Hamka
 
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM BaliWow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM BaliGunawan Wicaksono
 
Pelatihan kontak-quantum-free
Pelatihan kontak-quantum-freePelatihan kontak-quantum-free
Pelatihan kontak-quantum-freeKun Ardi
 
Buku 1 Quantum Kontak Healing Touch
Buku 1 Quantum Kontak Healing TouchBuku 1 Quantum Kontak Healing Touch
Buku 1 Quantum Kontak Healing TouchEdi Sugianto
 

Semelhante a Milton model (20)

Subjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication ModelSubjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication Model
 
The hitler effect ebook version sample chapter
The hitler effect ebook version sample chapterThe hitler effect ebook version sample chapter
The hitler effect ebook version sample chapter
 
The Essential NLP (ebook)
The Essential NLP (ebook)The Essential NLP (ebook)
The Essential NLP (ebook)
 
Mengenal nlp
Mengenal nlpMengenal nlp
Mengenal nlp
 
Mengenal nlp
Mengenal nlpMengenal nlp
Mengenal nlp
 
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
 
Sosiopat di lingkungan kita
Sosiopat di lingkungan kitaSosiopat di lingkungan kita
Sosiopat di lingkungan kita
 
Quantum learning 01
Quantum learning 01Quantum learning 01
Quantum learning 01
 
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKROMOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
 
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuhMembaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
 
4 7 kreativitas & gagasan dalam organisasi - copy
4 7 kreativitas &  gagasan dalam organisasi - copy4 7 kreativitas &  gagasan dalam organisasi - copy
4 7 kreativitas & gagasan dalam organisasi - copy
 
Filsafat ilmu
Filsafat ilmuFilsafat ilmu
Filsafat ilmu
 
Siapa Aku
Siapa AkuSiapa Aku
Siapa Aku
 
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
 
meta model nlp
meta model nlpmeta model nlp
meta model nlp
 
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM BaliWow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
 
Bahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbiBahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbi
 
Pelatihan kontak-quantum-free
Pelatihan kontak-quantum-freePelatihan kontak-quantum-free
Pelatihan kontak-quantum-free
 
Buku 1 Quantum Kontak Healing Touch
Buku 1 Quantum Kontak Healing TouchBuku 1 Quantum Kontak Healing Touch
Buku 1 Quantum Kontak Healing Touch
 
Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089
Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089
Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089
 

Último

strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.pptstrategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.pptareeistyk
 
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptxPengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptxPahmiAstagini1
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak BonusUNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah MifepristoneIn Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristonejaanualu31
 
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptxDOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptxZainalArifin848408
 
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptxPPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptxdavidsagita2
 
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptxAksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptxfitri502556
 

Último (7)

strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.pptstrategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
 
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptxPengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak BonusUNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
 
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah MifepristoneIn Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
 
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptxDOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
 
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptxPPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
 
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptxAksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
 

Milton model

Notas do Editor

  1. Dampaknyaserupadenganmengajukanpertanyaan-pertanyaan Meta Model, namundalam level bawahsadar. Secaraefektif, kliendipaksamelakukankoreksi-koreksiataspelanggaranbahasaitu di level terdalamotaknya.
  2. Pandailahmembuatcontoh.Padasaat,
  3. Contohpribadi yang positif! Inistrategissekali!
  4. Teknikinibisamemicukebingunganpendengardanmerangsangnyauntukmelakukantransderivational search untukmendapatkaninformasi yang hilangitu. Contohpribadi ;Andaakanmerasalebihsenang!Dia paling semangat!
  5. Saatadakalimat yangmengandungketidakjelasansiapa yang melakukansesuatu, orang akanmenggambardaripengalamannyasendiriuntukmemahamipernyataanitu.
  6. Saat kata kerjatidakdiperincisecarajelas, pendengarnyaakanseolah-olahdidesakuntukmemperincinyasendiridenganharapankomunikasinyanalar. Kata-kata kerja yang bisadiperlakukansepertiiniantara lain : mengalami, merasa, memahami, menalar, danbelajar.
  7. Teknikinisangatpersuasifbagipendengar. Hal inibisamenggerakan orang dariperilakusaatinikeperilaku yang Andainginkan. Jikapernyataanpertamadiverifikasidalampengalaman, makapikiranbawahsadarsipendengarakanseringmenerimakebenaran—bahkanmeskitidakadalandasanfakta.
  8. Hubungan paling sederhana,sekaligus paling lemah, terjadipadasaatduafrasadigabungkandenganmenggunakan kata-kata. Contohnya, dan, tetapi, jika, maka.
  9. Hal inibentukhubungan yang terkuat. Hubungansebabakibatnyadiungkapkansecaraeksplisitdenganmenggunakan kata-kata, seperti : menjadikan, memaksa, berarti..Bahkanjikamenggunakanfrasanegatifitujustrulebihdahsyat! Karenalebihmempersulitbagi orang ituuntukmelacakapa yang sedangdihubungkan.
  10. Mengakumengetahuiapa yang dipikirkan orang lain bisamenghasilkansugestilebihkredibeldanmemperkuat rapport. Namunhati-hatiuntuktetapmenjaga agar berkomentarhanya yang umum-umumsaja. Jikaterlalutajamdanspesifik, dikhawatirkanitubisaberbenturandenganpengalamanaslimereka.
  11. Duapernyataanbisadisetarakan, dengancaramengaitkankeduanya, karenakeduanyamemilikimaknasama. Cara tergampangadalahdenganmenggunakan “…ituberarti.”
  12. JikaAndabisamenyajikanpenilaiansebagaifakta, tanpaperlumengatakanpenilaianitudarisiapa, makaituakansangatbermanfaatjikaadaperlawanan by-passing. Salah satucara paling sederhana, jikamenggunakanbahasaInggris, adalahmenggunakan “it’s……..”. Dalambahasa Indonesia, tidakadaterjemahanlangsung yang pas bagi it’s.
  13. Kata-katageneraliasi yang digunakan : semua, setiap, selalu, setiap orang, tidakpernah
  14. Memberisugestitentangaturan-aturandanmemberiorientasiakanpengalaman-pengalamandalamarahtertentu.Kata-kata yang digunakan : seharusnya, tidakseharusnya, harus, jangan
  15. AWP merupakanbahasa yang menggunakanpredikattentangksadaranfaktual. Kata yang seringdigunakan : menyadari, memahami, menyimak, dansejenisnya, dengananggapanbahwa yang dikatakanadalahbenar.