La comunidad de San Pedro en Mérida se analizó para identificar su situación de salud. Tiene 386 habitantes, con una pirámide poblacional joven. Los principales problemas son el manejo inadecuado de la basura, la falta de inmunizaciones en menores de 1 año, y el acceso limitado al servicio de salud local. Se identificaron 7 problemas prioritarios mediante una tabla de priorización participativa.
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
Análisis de Situación de Salud (ASIS). Comunidad de San Pedro, municipio Libertador. Estado Mérida. Venezuela
1. ASIS COMUNIDAD
DE SAN PEDRO
Análisis de Situación en Salud
Integrantes:
Dávila Morelba
Manrique Maryuri
Oviedo Nilka
Villarroel Anvick
2.
3. El Estado Mérida esta dividido en 23 Municipios y 82 parroquias, del cual
seleccionamos del Municipio Libertador la Parroquia Milla sector San
Pedro, para realizar el Análisis de Situación en Salud.
Límites de la comunidad San Pedro:
Norte: Cerro la Hechicera
Sur: núcleo de la hechicera de la Universidad de Los Andes y el jardín
botánico
Este: comunidad del 5 de julio (consejo comunal El Manantial).
El Oeste: Con el Cerro la Bandera.
4. La Flora encontrada en el municipio corresponde a la vegetación de
montaña destacándose por el sur la selva nublada así como la vegetación
de altura compuesta por los frailejones.
La Fauna: en su mayoría aves de diferentes tipos que habitan en la selva
nublada.
Clima: Húmedo
Temperatura: máxima anual de 23ºC y una mínima de 17ºC.
5. San Pedro es una comunidad que debe su nombre al Sr. Pedro
Calderón, uno de los dueños de los terrenos que en tiempos pasados
formo parte de una de las grandes haciendas que existieron en la
ciudad de Mérida, la cual era conocida con el nombre de la Hechicera,
cuyas tierras eran utilizadas para la agricultura, al morir el fundador de
estos terrenos pasa a patrimonio de sus 5 hijos Víctor, Pascual, Rafael,
Emilio y Marcos Calderón, quienes dividieron estas parcelas e iniciaron
las ventas, naciendo así la Comunidad de San Pedro en la década de los
60, la cual estaba conformada por cinco casas de construcción muy
humilde con características muy propias de la década paredes de
bareque, tapias de carruzos, adobe y techos de tejas.
6.
7. División Político-Territorial:
Mérida tiene como capital la ciudad de Mérida y se divide en 23 Municipios y
82 Parroquias, las cuales se organizan estratégicamente en 6 zonas geopolíticas:
• Zona Metropolitana
• Zona del Valle del Mocotíes
• Zona Sur del Lago
• Pueblos del Norte
• Pueblos del Sur
• Pueblos del Páramo
En este caso el barrio San Pedro se Ubica en la Parroquia Milla, Municipio Libertador,
dentro de la Zona Metropolitana del Estado
8. El municipio Libertador es regido por un alcalde, además, cuenta con un consejo
municipal, rector de todas las políticas del municipio.
Mérida es la cabecera y sede del gobierno estatal y municipal, ubicándose en la misma
el gobernador , la cámara legislativa del estado, las oficinas regionales del poder judicial
y electoral. Además, 13 de las 15 prefecturas del municipio Libertador se ubican dentro
de la ciudad. El actual gobernador es Alexis Ramírez.
Por otro lado, el Rector de la Universidad de Los Andes representa un fuerte pilar en la
política merideña.
10. Actualmente dentro de la Parroquia Milla se cuenta con siete (7) Consejos
Comunales. Se detallan a continuación:
Santa Rosa
San Pedro
El Manantial
5 de Julio
Doeca
La Campiña
San Isidro
11. Sus costumbres, tradiciones, fiestas religiosas entre otras son:
La Celebración de la fiesta de San Benito, A finales de la década de los 70 se
inicia la conocida celebración en honor a San Benito de Palermo gracias a que el
señor David Espinoza nativo de Mucuchíes y de creencias arraigadas en este
santo trae consigo la promesa de rendir culto y hacer las respectivas actividades
de honor y celebración tal como se practican en su pueblo de origen, esto ha
hecho que hoy San Pedro sea un punto de referencia entre otros al hablar de la
cultura y es llevada a cabo el último domingo del mes de julio
Elaboración del pesebre en cada hogar y en la Comunidad al igual que la
celebración de la paradura la 3era. Semana de Enero
En el Mes de Mayo el Paseo de la Virgen María por cada uno de los hogares.
12. La principal actividad económica a la que se dedican en la comunidad es
la fabricación de artesanía, manualidades, elaboración de dulces y
comidas típicas, repostería,
trabajos en Madera. Existen hoteles y
restaurantes privados. Así como también existen los lava-autos que esta
actividad la realizan muchachos jóvenes de la comunidad.
15. 2. Educación:
En la Comunidad de San Pedro es apoyada por la Escuela
Bolivariana que lleva el nombre de Camilo Contreras y donde
reciben la educación gratuita todo el sector de los Chorros de
Milla, alberga una matricula escolar de 261 alumnos.
17. 4. Servicios Públicos:
Los Servicio Públicos dentro de la Comunidad de San Pedro los presta el Estado a sus
habitantes directamente en sus viviendas y en prioridad estos son:
•electricidad,
•Agua potable,
•saneamiento
También de manera general para el bienestar común y el incremento del nivel de vida
de la comunidad, estos son:
• servicio de aseo urbano,
•servicio de mercado,
•servicios públicos de parques
•campos deportivos,
•servicios de vías urbanas,
•Servicio público de telefonía
•servicio de transporte público,
•servicio de estacionamiento,
•servicio público de salud y
•servicio público de educación.
18. 5. Medio ambiente:
La contaminación en la comunidad de San Pedro es observable debido a la gran
afluencia de vehículos automotores que se desplazan diariamente y más que todo en
temporadas turísticas, manifestándose de diferentes formas en el organismo de cada
uno de los habitantes, como la irritación de los ojos y trastornos en las membranas
conjuntivas, irritación en las vías respiratorias, agravación de las enfermedades bronco
pulmonares, entre otras, igualmente se evidencia la presencia de roedores en las
adyacencias del río que atraviesa la comunidad, esto puede traer consigo la
vulnerabilidad de las personas que allí radican en cuanto a enfermedades trasmisibles
por estos.
19. DATOS DEMOGRÁFICOS
ESTRUCTURA DE LA COMUNIDAD DE SAN PEDRO POR EDAD, SEXO.
AÑO 2013
80 Y MAS
75 - 79 AÑOS
70 - 74 AÑOS
65 - 69 AÑOS
60 - 64 AÑOS
55 - 59 AÑOS
50 - 54 AÑOS
45 - 49 AÑOS
40 - 44 AÑOS
35 - 39 AÑOS
30 - 34 AÑOS
25 - 29 AÑOS
20 - 24 AÑOS
15 - 19 AÑOS
10 - 14 AÑOS
5 - 9 AÑOS
0 - 4 AÑOS
MUJERES
HOMBRES
20
10
0
10
20
30
20. DATOS DEMOGRÁFICOS
INDICE DE FRITZ
(P<20AÑOS)/P(30-40AÑOS)*100
INDICE DE ENVEJECIMIENTO
INDICE DE SUNDBARG
TASA DE DEPENDENCIA
163,83%
(P>65AÑOS/PT)*100
13,47%
(P<15 AÑOS/P(15-49AÑOS)*100
(P>50AÑOS/P(15-49AÑOS)*100
59,02%
51,91%
(P>65+P<15AÑOS)/P(15-64AÑOS)*100
70,80%
TASA DE MASCULINIDAD
(Pf/Pm)*100
89,22%
REEMPLAZO POB. ACTIVA
P<15AÑOS/P(15-64)*100
47,79%
21. DATOS DEMOGRÁFICOS
Distribución de la Población por Sexo
HOMBRES
MUJERES
182
TOTAL
204
386
Distribución de la Población por Ocupación
ESTUDIANTES
158
AMAS DE
CASA
SECTOR
SECTOR
INDEPENDIENTE DESOCUPADO
PRIVADO
PUBLICO
12
82
95
18
21
25. DATOS DEMOGRÁFICOS
Se nota en la pirámide es progresiva con base ancha y disminución en la cúspide, típica
de los países del tercer mundo, ahora bien en cuanto a los índices se puede decir que:
INDICE DE FRITZ
163,83% Población Joven
INDICE DE ENVEJECIMIENTO
13,47%
Para la fecha habían 13 personas > de 65
años por cada 100 habitantes
INDICE DE SUNDBARG
59,02%
51,91%
Población de carácter Progresiva
TASA DE DEPENDENCIA
TASA DE MASCULINIDAD
70,80%
89,22%
Relación de la Población dependiente
Predominio de Sexo Femenino
REEMPLAZO POB. ACTIVA
47,79%
26. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
Grupo
Consejo
Comunal
Comité de
Salud
Integral
Intereses
Problemas
Percibidos
Promover el
bienestar de
la comunidad
Insalubridad
Contaminación
Exposición de desechos
Buena
asistencia y
poder de
convocatoria
Oponentes
Promover la
salud de los
vecinos
Enfermedades
respiratorias, eruptivas,
entre otras
Buena
asistencia y
poder de
convocatoria
Oponentes
Alimentos en mal estado Voluntarios y
Poder de
Convocatoria
Oponentes
Comité de
Promover
Alimentación hábitos de
y Economía
Saludables
Popular
Recursos y
Mandatos
Conflictos
Potenciales
27. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
Grupo
Intereses
Problemas Percibidos
Comité de
Deporte,
Juventud y
Recreación
Promover el
deporte y la
recreación en
la comunidad
Cancha con basura a los
alrededores
Jóvenes
deportistas,
voluntarios y
club de la
tercera edad
Oponentes
Sociedad de
Padres y
Representantes
Promover los
valores y
hábitos de
recolección
La
escuela con malos
olores por la basura que
los habitantes dejan a su
alrededor
Alumnos de la
Escuela,
Profesores,
Padres y
representantes
Oponentes
Comité de
Cultura
Promover la
cultura
popular
Falta
Voluntarios y
Poder de
Convocatoria
Oponentes
de líderes que
promuevan las buenas
practicas
Recursos y
Mandatos
Conflictos
Potenciales
28. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
•
•
•
•
Falta de alumbrado público
Falta de asfaltado de la carretera
Manejo inadecuado de la basura
Trancas en la entrada principal en temporadas altas por los
lavadores de carros
• Roedores en la basura
• Muchos motorizados que hacen bulla en horas de la noche
• Falta transporte publico
29. PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS
Comunidad: SAN PEDRO CHORROS DE MILLA
Problema
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
TOTAL
Inexistencia de un
red de cloacas
2 1 1 2 0 1 2 2
0
1
12
Manejo inadecuado de
la basura
2 2 1 1 2 2 2 2
1
2
17
Déficit en la cobertura
de inmunizaciones en
menores de un año
2 1 1 1 1 2 2 1
2
2
15
Escasa accesibilidad
de las personas al
servicio local de salud
1 2 1 1 1 2 1 0
1
1
11
30. LIMITANTES Y OPORTUNIDADES
LEGALES
La comunidad en estudio.
Ley de Consejos Comunales.
Ley Orgánica del Poder Publico Municipal (LOPPM)
Proyecto Nacional Simón Bolívar.
Herramientas de Participación y Técnicas para Trabajo
comunitario.
31. Tabla de priorización.
Comunidad: San Pedro Chorros de Milla
Problema
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
TOTAL
Falta de Alumbrado Público
0
2
0
0
1
2
0
2
1
0
8
Falta de Asfaltado de la
Carretera
1
2
1
0
1
1
0
2
2
0
10
Manejo Inadecuado de la
Basura
2
2
2
2
2
2
1
1
2
1
17
Trancas en la estructura
principal en temporadas
altas por lavadores de
carros
2
2
1
1
1
2
0
1
1
1
12
Motorizados que perturban
la tranquilidad de la
comunidad a horas
nocturnas
1
1
0
2
0
2
0
1
0
1
8
Falta de Transporte Público
2
2
2
1
0
2
0
2
1
1
13
Presencia de Ratas en la
basura y él río
2
2
2
2
2
1
0
1
1
1
14
32. CRITERIOS DE VIABILIDAD.
Comunidad: San Pedro Chorros de Milla
Problema
C
E
F
H
I
J
TOTAL
Falta de Alumbrado Público
0
1
2
2
1
0
6
Falta de Asfaltado de la
Carretera
1
1
1
2
2
0
7
Manejo Inadecuado de la
Basura
2
2
2
1
2
1
10
Trancas en la estructura
principal en temporadas
altas por lavadores de
carros
Motorizados que perturban
la tranquilidad de la
comunidad a horas
nocturnas
Falta de Transporte Público
Presencia de Ratas en la
basura y él río
7
1
1
2
1
1
1
4
0
0
2
1
0
1
2
0
2
2
1
1
8
8
2
2
1
1
1
1
33. EFECTOS
DIRECTOS
Aparición de
Enfermedades
Infecciosas
Morbilidad por
Diarreas en la
Población
Estilo de Vida
Poco Saludable
Depresión
Familiar
MANEJO INADECUADO DE LA BASURA.
Falta de
conocimiento en
manejo de
desechos solidos
CAUSAS DIRECTAS
Falta de
compromiso en los
días de recolección
de la basura
Poco
compromiso
comunitario para
promover la
solución al
problema
Bajo nivel
educativo de la
comunidad
Inapetencia por los
Malos Olores
PROBLEMA
Muchos Turistas que
no poseen la cultura
34. TABLA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Problema: Manejo Inadecuado de la Basura Comunidad de San Pedro
Chorros de Milla
Causas
C
E
F
H
I
J
TOTAL
Falta de conocimiento en manejo de desechos
solidos
1
2
2
2
2
1
10
Falta de compromiso en los días de recolección de
la basura
1
Poco compromiso comunitario para promover la
solución al problema
1
Viable
1
2
1
1
0
6
No Viable
1
1
2
2
1
8
Viable
Bajo nivel educativo de la comunidad
1
1
2
1
1
1
7
Viable
Muchos Turistas que no poseen la cultura
2
1
1
1
1
6
No Viable
35. PLAN DE ACCIÓN
OBJETIVO:
Lograr que la Comunidad de
San Pedro de los Chorros
de Milla se convierta en un
Sector ejemplo para las
demás comunidades dentro
de la Parroquia Milla del
Municipio Libertador del
Estado
Mérida
en
el
Adecuado manejo de la
Basura.
META:
Aumentar el
Adecuado Manejo de
la Basura en un 80%
en la Comunidad de
San Pedro en un
termino de 6 meses
36. PLAN DE ACCIÓN
Adecuado
manejo de
la Basura
S1
S2
Educar a la comunidad de San Pedro
en Materia de Recolección y/o
Reciclaje a través de sesiones
educativas
Gestionar convenios
interinstitucionales
37. OBJETIVOS
ACCIONES
Lograr que la
Comunidad de
San Pedro de los
Chorros de Milla
se convierta en un
Sector ejemplo
para las demás
comunidades
dentro de la
Parroquia Milla del
Municipio
Libertador del
Estado Mérida en
el Adecuado
manejo de la
Basura.
Educar a la
comunidad de San
Pedro en Materia de
Recolección y/o
Reciclaje a través
de sesiones
educativas
INDICADOR
1.
2.
Número de
material
necesario para
la capacitación
de la
comunidad
Número de
Sesiones
educativas
viables
establecidas
RESPONSABLES
Consejo
Comunal
Estudiantes del
Postgrado
Regionalizado de
Gestión en Salud
Pública
Otras
instituciones
como: Institutos
educativos
38. RESULTADOS
METAS
RECURSOS
TIEMPO
1. Obtención
Distribuir Material a:
1 plantel educativo,
386
habitantes de
comunidad
5000
turistas
temporadas altas
Humano:
Ejecución:
de
Material para
distribuir en las
comunidades,
planteles
educativos
2. Personas de la
comunidad
capacitadas
3. Material de
Distribución
factible elaborado
Consejo
Comunal, seis (6) Meses
las Estudiantes, Brigada
de Rescate
Evaluación:
seis (6) Meses
en
Materiales:
Equipos audiovisuales
Infraestructura
para
sesiones educativas
Financieros:
Aporte estudiantil
Consejo Comunal
Comerciantes
39. ACTIVIDADES
MATERIALES
1.-Presentación ante el Consejo
Comunal
-2. Abordaje a los miembros del
consejo comunal y la comunidad
3.- Reunión con el Comité de Salud y
Personal de Salud del Consultorio
Popular
4.- Recolección del Material de la
Comunidad para comenzar el trabajo
5.- Recorrido por la Comunidad
objeto de estudio
RECURSOS
HUMANOS
- Líderes comunitarios y estudiantes
FINANCIEROS
Pasajes Transporte Público y Taxi
- líderes comunitarios y voceros,
estudiantes
- Estudiantes , líderes comunitarios y
voceros
Pasajes Transporte Público y Taxi
- Estudiantes, líderes comunitarios y
voceros
- Registros estadísticos ( censo de la
comunidad)
-Integrantes del consejo comunal y
estudiantes
Pasajes Transporte Público y Taxi
Pasajes Transporte Público y Taxi
Pasajes Transporte Público y Taxi
40. MATRIZ DE MONITOREO
Propósito o Resultado
Esperado
Comienzo
Meta
Grado de
Cumplimiento
Observaciones
Adecuado manejo de la Basura
en la Comunidad de San Pedro
Chorros de Milla
-
80%
En Proceso
Educar a la comunidad de San
Pedro en Materia de Recolección
y/o Reciclaje a través de
sesiones educativas
-
80%
En Proceso
Gestionar convenios
interinstitucionales
-
65%
En Proceso