SMART Sreda от 23.04.14: Проба пера для первой внутренней встречи обмена мыслями команды ARTA. 1. что такого объединяет известные годами нам компании и "умные" стартапы? Что в любой своей деятельности можно использовать? 2. Игра: Рисуем дом мечты Заказчик (Заказчик может быть как внутренний, так и внешний, так и мы сами для себя бываем заказчиками) 3. Дом мечты Заказчика почти всегда не совпадает, что мы предлагаем. Ошибки, которые мы допускаем при общении с Заказчиком: Мы не задаем вопросы - сразу начинаем делать 4. От визуализации к тем данным которые нам нужны для воплощения идей. 5. Обычная ситуация, когда мы не задаем вопросы Заказчику, начинаем делать долго, что всего один раз обсудили, не применяя итерационного подхода. 6. Что вообще такой стартап? Какое он отношение имеет лично к нам? 7. Книга Эрика Рис. "The Lean startup" Главное в стартапе - Неопределенность: продукта, рынка, модели бизнеса - то же самое в решении новых задач, с теми которыми мы не сталкивались, не знаем что хочет получить наш заказчик. 8. Основные принципы из книги - Как они трансформируются в деятельности. Аналоги. 9. Игра: Карточная головоломка. Суть показать наглядно: Мелкие партии - дальнейшее масштабирование, планирование деятельности от результата, который планируем решить. 10. обратное планирование цикла 11. Чему мы должны учиться на каждом цикле работы со своим заказчиком 12. Эксперименты и не боятся ошибок 13. Визулизируй сначала, что ты будешь создавать - чтобы создавать лучшее и быстрее. 14. Почему важно проходить циклы быстрее в условиях новых и не определенных задач, Заказчиков? 15. Важно: Смотреть, слушать, наблюдать, читать...