María Cortés Astudillo es Ingeniera técnico superior industrial especializada en organización de empresas por la universidad de Sevilla. Project Manager Professional por la Project Management Institute, Product Owner (CSPO) y Scrum Master (CSM) por la Scrum Alliance. Ha desarrollado su carrera profesional como gestor de proyectos digitales en empresas multinacionales, trabajando en entornos internacionales con equipos remotos.Actualmente María está disfrutando de sus pasiones: la familia, naturaleza, gestión de proyectos ágiles y de su blog Agile4Life mientras viaja alrededor del mundo tratando de convertirse en una nómada digital.

1. KANBAN Y EL VIAJE DE SOLEDAD.
María Cortés Astudillo, PMP, CSPO, CSM
01 FEBRERO 2018

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Presentación
INTEGRIDAD
INCLUSIÓN
NATURALEZA
RESPONSABILIDAD
CUIDAR
 FAMILIA

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Tradicional → Ágil
http://www.kumaralok.com/growth-mindset-wins

4. Principio del manifiesto: Nuestra mayor prioridad
es satisfacer al cliente mediante la entrega
temprana y continua de producto con valor.
4
Preparación del viaje (2012-2013)

5. Principio del manifiesto: Entregamos software
funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos
meses, con preferencia al periodo de
tiempo más corto posible.
5
Preparación del viaje (2014-2016)

6. 6
Preparación del viaje (2014-2016)
Principio del manifiesto: La atención continua a la
excelencia técnica y al buen diseño mejora la
Agilidad.

7. Principio del manifiesto: La simplicidad, o el arte
de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es
esencial.
7
Preparación del viaje (2017)

8. Principio del manifiesto: Los procesos Ágiles
promueven el desarrollo sostenible. Los
promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser
capaces de mantener un ritmo constante de forma
indefinida.
8
Viaje (2017-2018)

9. RETOS FAMILIARES APLICANDO
DISCIPLINA POSITIVA Y
AGRADECIMIENTOS.
María Cortés Astudillo, PMP, CSPO, CSM
01 FEBRERO 2018

10. Educar nuestros hijos con una mentalidad ágil.
10
Agile4Life

11. Principio del manifiesto: Los proyectos se
desarrollan en torno a individuos motivados. Hay
que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y
confiarles la ejecución del trabajo.
11
Disciplina positiva

12. Principio del manifiesto: A intervalos regulares el
equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para
a continuación ajustar y perfeccionar su
comportamiento en consecuencia.
12
Reuniones familiares semanales

13. 13
Sistema de agradecimientos familiares
Herramienta de management 3.0 management for
happiness.

14. GRACIAS
mcortesastudillo@gmail.com
www.agile4life.blog
01 FEBRERO 2018

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Referencias
Manifiesto ágil
http://agilemanifesto.org/iso/es/manifesto.html

Mentalidad fija y mentalidad de crecimiento
https://www.psicoactiva.com/blog/mentalidad-fija-vs-mentalidad-c
recimiento-dos-posturas-basicas-dan-forma-nuestras-vidas/

Disciplina positiva

http://disciplinapositivaespana.com/que-es-disciplina-positiva/