SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 36
Baixar para ler offline
Блеск и нищета регламентов



         Григорий Печенкин
Клан Айтишников   Клан Корпорации
ОНИ   МЫ
Регламенты
Любая деятельность
   должна быть
регламентирована!
Регламенты фиксируют передовой опыт
Регламенты фиксируют передовой опыт
Регламенты фиксируют передовой опыт
             прошлого
Единообразие упрощает управление
Единообразие упрощает управление
        только на бумаге
Регламенты создают процессы
Регламенты создают процессы
Регламенты не создают процессов
     Процессы создают люди
Регламенты создают процессы
Регламенты не создают,
а только описывают процессы
Регламенты минимизируют
   человеческий фактор
Сам ты фактор!
Регламенты определяют правила
    разрешения конфликтов
Конфликты разрешают люди.
Регламенты определяют правила
      принятия решений
Регламенты не принимают решений
Регламенты определяют ответственность
Ответственность часто выражается
        в поиске крайнего
Агрессивная процедурная культура


•Боязнь ответственности
•Отсутствие инициативы
•Уход неравнодушных
Пассивная процедурная культура


•Неработающие регламенты
•Недоверие к регламентам
•Партизанская война
Так зачем нужны регламенты?
Регламент определяет порядок
    взаимодействия людей
Контрольный список
Описание неочевидных,
но обязательных процедур
Описание сложных процедур
Григорий Печенкин
http://greesha.ru

Mais conteúdo relacionado

Mais de IT Spring

Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком
Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с ЗаказчикомСергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком
Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с ЗаказчикомIT Spring
 
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.IT Spring
 
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников IT Spring
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаIT Spring
 
Как совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и KanbanКак совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и KanbanIT Spring
 
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погодуАлександр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погодуIT Spring
 
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджераКирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджераIT Spring
 
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?IT Spring
 
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюАлексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюIT Spring
 
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексы
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексыАлексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексы
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексыIT Spring
 

Mais de IT Spring (10)

Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком
Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с ЗаказчикомСергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком
Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком
 
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
 
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
 
Как совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и KanbanКак совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и Kanban
 
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погодуАлександр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
 
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджераКирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
 
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
 
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюАлексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
 
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексы
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексыАлексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексы
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексы
 

Григорий Печенкин. Блеск и нищета регламентов